行政助理面試題目 (菁選2篇)

行政助理面試題目(菁選2篇)行政助理面試題目1行政助理人員的面試題目及技巧1、在你的理解中行政工作需要包含哪些內(nèi)容?解答：這一題考察的是求職者對于行政工作的整體理解。答題的時候盡量從大的方面入手比如：負(fù)責(zé)辦公室文字錄入、人員接到、采購等日常事務(wù)，還要協(xié)助**同事策劃活動**會議。在公司內(nèi)要負(fù)責(zé)員工的考勤、紀(jì)律**，在外要注意與各相關(guān)單位溝通，解決水、電、辦公設(shè)備等問題。總的來說，就是配合同事一起，維護(hù)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，解決公司內(nèi)外的瑣碎問題。2、如果公司**有一些意見需要傳達(dá)下去，你會用哪些方式讓每個員工都能理解到?解答：傳達(dá)**的意見除了發(fā)布文字**外，還需要一一告知每個部門的主管，讓他們給員工轉(zhuǎn)達(dá)一下，并在這個同事給每個員工發(fā)送郵件，同時還可以在公司群里發(fā)布信息。3、上級**到公司檢查，你應(yīng)該做好哪些工作?解答：每個企業(yè)對于上級**的檢查都很重要，在回答這個問題的時候從接待、安排的角度解答，一定要全面。1、安排食宿;2、安排好行程;3、配合上級完成工作匯報所需的資料并整理出來;4、安排好會議;5、提前安排好陪同人4、從行政方面**公司成本，你認(rèn)為可以從哪些方面入手?解答：一、**辦公用品的價格、大方流程和使用時間;二、向員工宣傳節(jié)約水電的重要性;三、辦公電話、會議、打印等方面進(jìn)行相關(guān)的**。5、如果讓你對企業(yè)檔案分類的話，你會如何劃分?解答：一般來說，企業(yè)檔案劃分的話有以下六類：行政管理類、經(jīng)營管理類、認(rèn)識管理類、銷售類、財務(wù)類、設(shè)備管理類。行政助理面試問題匯總1、介紹一下自己。2、你為什么選擇這份職業(yè)?3、就你應(yīng)聘的工作而言，你如何提升工作效率?4、行政助理的基本素質(zhì)是什么?日常用語有哪些?5、如何對檔案進(jìn)行分類?標(biāo)準(zhǔn)是什么?6、行政助理的具體工作是什么?7、在工作中如何處理與上下級的關(guān)系?S9、如何看待加班?10、如何看待時間管理?11、如何**公司會議?12、制作一份離職申請表。13、你有什么追求?對未來有什么規(guī)劃?14、你今后想怎么做好工作?行政助理的面試技巧行政助理面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷搿⒂^點、意見或建議順暢地用語言表達(dá)出來。行政助理面試中考察的具體內(nèi)容包括：表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。2、眼神行政助理面試要注意跟臺下評委的眼神配合，眼睛的視線不要一直停留在講稿上，行政助理面試時要使臺下的每一個評委都以為你在看他們，注視著他們。要面帶微笑，不要太嚴(yán)肅。3、說明你的專長和興趣對雇主最有利的事情之一就是你熱愛自己的業(yè)務(wù)，面試之前要知道你最喜歡的工作是什么，它會給雇主帶來什么利益。4、用減輕緊張的技巧來減少你的不安公眾人物有很多舒緩壓力的方法會幫助你進(jìn)行面試。5、用完整的句子和實質(zhì)性的內(nèi)容回答問題緊記你的主考人都想判斷出你能為公司帶來什么實質(zhì)性的東西，不要只用“是的”“不是”來回答問題。給出完整的答案讓人知道你和公司的要求有什么聯(lián)系，讓他們知道你是什么人。行政助理面試題目2筆試題：一、請寫出企業(yè)常用的公文文種?(5分)二、就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項工作?(15分)三、公司將于下個月十五日召開半年總結(jié)會，由你來承辦，請制作一份行事歷(即需要做什么，由誰來做，何時完成)。公司**機(jī)構(gòu)如下：市場營銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財務(wù)部。(15分))五、你認(rèn)為IT行業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別?(5分)六、公司老總在例會說：“上個月公司的電費開支很大，有一些浪費，大家要注意一下。”你對此種情形如何辦理?(10分)七、公司擬辦一份公司的內(nèi)刊，以調(diào)動大家工作熱情，你將如何辦理?(10分)八、從行政方面**公司日常的成本，你覺得從哪幾個方面入手?(10分)九、就一般的企業(yè)而言，如何進(jìn)行檔案的分類?(10分)十、公司的上級主管于明天到公司考察參觀，你覺得需要做哪些方面的準(zhǔn)常見題：1、介紹一下自己。2、你為什么選擇這份職業(yè)?3、就你應(yīng)聘的工作而言，你如何提升工作效率?4、行政助理的基本素質(zhì)是什么?日常用語有哪些?5、如何對檔案進(jìn)行分類?標(biāo)準(zhǔn)是什么?6、行政助理的具體工作是什么?7、在工作中如何處理與上下級的關(guān)系?S9、如何看待加班?10、如何看待時間管理?11、如何**公司會議?12、制作一份離職申請表。13、你有什么追求?對未來有什么規(guī)劃?14、你今后想怎么做好工作?刁難題：1、你的缺點是什么?2、你的缺點在你以前工作中造成了怎樣的負(fù)面影響?3、你對自己的生活有什么規(guī)劃?4、你CET為什么不過?別人能過你為什么沒過?5、你簡歷中的自我介紹。標(biāo)點符號有3處錯誤，你覺得會對以后工作有什么影響?6、你的職業(yè)規(guī)劃是什么?7、你是否覺得作為一名行政助理，工作內(nèi)容已經(jīng)超出純行政的范圍，你是怎樣理解的?8、你有男朋友沒?9、你為什么選擇在成都?10、最后做個自我評價?行政助理面試題目一般行政經(jīng)驗信息管理當(dāng)描述的問題，直接適用于你的工作是面試你過去的經(jīng)歷的焦點。考慮到**的需要和有關(guān)的技能，這些能力。仔細(xì)研究職位描述或張貼，以確定哪些雇主正在尋找，并概述如何您以前的工作經(jīng)驗已具備這個職位你。簡要描述您的管理經(jīng)驗。你認(rèn)為你的管理優(yōu)勢?您以前的經(jīng)驗如何讓你成為這個職位的合適人選?溝通技巧溝通是關(guān)鍵，任何工作在一個**提供**和援助。你的回答應(yīng)該清楚地表明你有能力有效地表達(dá)自己的`口頭和書面的能力，積極傾聽和理解的溝通，以及發(fā)生。描述不同類型的企業(yè)通信你負(fù)責(zé)。你如何確保你已清楚，準(zhǔn)確地理解一個查詢或你提出的要求?規(guī)劃和**重點調(diào)度和優(yōu)先活動。你如何決定，這是最重要的活動?包括任務(wù)的緊迫性，必須滿足最后期限，現(xiàn)有的資源和制定切實可行的目標(biāo)。你如何**你的日常時間表和優(yōu)先考慮你的活動?告訴我你最近一次會議安排。你是如何協(xié)調(diào)和安排呢?說說你的情況下不得不重新安排，以應(yīng)付不斷轉(zhuǎn)變的需求迅速我。給我一舉例說明你不得不多任務(wù)，以滿足您的最后期限。問題解決行政助理的面試問題將集中于你的能力評估問題，并提出可行的解決辦法。說明你如何收集所有必要的資料，以便正確地分析問題，并審議，然后對特定行動過程中決定的可能替代品。描述一個復(fù)雜的問題，您最近不得不在你的工作與處理。你怎么去整理出來有關(guān)?你如何去獲得有關(guān)的必要信息，以了解有關(guān)問題，以便能夠確定一個可能的解決方案?行政助理的面試問題將探討你的能力，收集和管理信息。詳細(xì)的種類和數(shù)量的數(shù)據(jù)，你必須確保管理和如何管理您的信息是最新和準(zhǔn)確的。你有什么不同的系統(tǒng)用于存儲信息和文件?記錄你在什么負(fù)責(zé)?什么樣的數(shù)據(jù)是你負(fù)責(zé)處理?合作行政助理必須工作在一個團(tuán)隊或群體的一部分有效。你的回答應(yīng)該突出你的能力，建立與集團(tuán)內(nèi)其他成員的關(guān)系，并顯示您如何幫助球隊取得成功。請給出一個具體的貢獻(xiàn)，我所做提高團(tuán)隊績效。描述的情況下你能幫忙的同事或團(tuán)隊成員?？蛻舴?wù)技巧記住，當(dāng)回答有關(guān)客戶服務(wù)的行政助理的面試問題，你的同事，主管和經(jīng)理們除了任何你必須處理您的內(nèi)部與外部客戶的客戶。重點弄清客戶的需求以及你如何去對提供適當(dāng)?shù)姆?wù)，以滿足這些需求。請給出一個你必須解決一個非?？量痰目蛻粑?。你是怎么處理呢?你描述的情況下走出了自己的方式提供客戶滿意。行政助理面試技巧行政助理面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷?、觀點、意見或建議順暢地用語言表達(dá)出來。行政助理面試中考察的具體內(nèi)容包括：表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。技巧二：眼神行政助理面試要注意跟臺下評委的眼神配合，眼睛的視線不要一直停留在講稿上，行政助理面試時要使臺下的每一個評委都以為你在看他們，注視著他們。要面帶微笑，不要太嚴(yán)肅。技巧三：說明你的專長和興趣對雇主最有利的事情之一就是你熱愛自己的業(yè)務(wù)，面試之前要知道你最喜歡的工作是什么，它會給雇主帶來什么利益。技巧四：用減輕緊張的技巧來減少你的不安在面試臨近時練習(xí)一下如何放松自己，譬如放慢語速，深呼吸以使自己冷靜下來。你越放松越會覺得舒適自然，也會流露出更多的自信。技巧五：用完整的句子和實質(zhì)性的內(nèi)容回答問題緊記你的主考人都想判斷出你能為公司帶來什么實質(zhì)性的東西，不要只用“是的”“不是”來回答問題。給出完整的答案讓人知道你和公司的要求有什么聯(lián)系，讓他們知道你是什么人。技巧六：行政助理面試自我介紹范文請行政助理切合自己實際，適當(dāng)修改行政助理面試自我介紹范文的內(nèi)容。我叫，今年歲。畢業(yè)于。我性格活潑開朗，大方熱情，樂于助人，*時喜歡閱讀、看書和上網(wǎng)流覽信息。我曾經(jīng)在學(xué)校參加過行政助理實習(xí)，在實習(xí)期間我嚴(yán)格按照正式行政助理的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我深入學(xué)習(xí)，和他們相處融洽，和他們一起學(xué)習(xí)了語文教學(xué)的各種知識，掌握了一定的行政助理技巧，也對行政助理工作有了一定的認(rèn)識，找到了自己的行政助理學(xué)習(xí)一套方法。同時，在實習(xí)當(dāng)中，身邊行政助理無私奉獻(xiàn)的精神和天真、求知若渴，勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度深深地感染了我。我也深深體會到了作為一名行政助理的樂趣和重要意義，更加堅定了自己做一名行政助理的決心，成為一名行政助理也成了我的愿望。行政助理面試題目(菁選2篇)擴(kuò)展閱讀行政助理面試題目(菁選2篇)(擴(kuò)展1)——行政人員面試題目及答案(菁選2篇)行政人員面試題目及答案11、談?wù)勀銓ζ髽I(yè)文化的看法?2、行政管理和人事管理的內(nèi)容有那些以及他們的工作重點?3、人力資源六模塊指什么，他們分別的部署戰(zhàn)略是什么?4、如果你是主管，你的一名員工上班時間上網(wǎng)打游戲，被你看到的同時也被另一名員工看到，你應(yīng)該怎么辦?如果有些員工紀(jì)律性松懈，你怎么辦?5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么?6、行政管理和人事管理的目的是什么?7、處理員工關(guān)系最重要的是什么?8、辦理離職手續(xù)最重要的是什么?9、你如何處理員工投訴?10、行政管理工作與人事管理工作有何不同之處?11、員工招聘進(jìn)來后你需要做什么樣的工作，具體怎么做?12、如何辦理員工社保和離職手續(xù)?13、兩個或幾個部門的主管因為一個職責(zé)不明、工作有交叉等問題發(fā)生爭執(zhí)，你怎么辦?如果你在面試行政人事主管，會怎么回答這些內(nèi)容呢?1、中小企業(yè)的文化是“老板的文化”，企業(yè)的老板以及中層經(jīng)理們的言與行直接引導(dǎo)員工的日常行為，所以**們的表率作用尤為重要，甚至主導(dǎo)了公司的整體文化趨勢。俗話說“榜樣的力量是無窮的”;公司大了有大的難處，單靠**個人的魅力已不再是管控公司群體力量的法碼，需要是“按章辦事，以法制業(yè)”，建立規(guī)范的業(yè)務(wù)、管理流程**規(guī)范體系，逐步將小企業(yè)的“親情文化”轉(zhuǎn)化為企業(yè)固有的“**文化”。當(dāng)然，企業(yè)的人文、環(huán)境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承載公司文休載體的一部分。2、兩者的工作內(nèi)容詳見其工作說明書，各公司大同小意。人力的工作重點是人力資源的'有效配置與發(fā)展、人力成本的內(nèi)控及激勵機(jī)制的搭建;行政工作的重點在于做好公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的后勤資源的有效利用、服務(wù)，管理成本的**與統(tǒng)籌思維的建立。3、人力資源戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、人才招募與甄選、人才培養(yǎng)與訓(xùn)練、人才績效考核管理、人才薪酬激勵機(jī)制、企業(yè)文化與工作分析管理。六部分最終為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)，同時也有利于人才的發(fā)展，實現(xiàn)股東、企業(yè)、員工三重價值，價值的獲得也即回饋社會4、首先會與行為不當(dāng)?shù)膯T工作私底下的交流，了解玩游戲的動機(jī)(是工作的不飽合、個人情緒的宣泄、公司**規(guī)范的不明確還是其它)，針對具體原因做具體處理。針對這一事件，主管因就“公司員工紀(jì)律規(guī)定”做一次全員培訓(xùn)，不當(dāng)眾對犯錯的員工點名批評同時指出針對違反公司紀(jì)律規(guī)定者的懲罰措施，并指出已處理一起事件，這樣即考慮到犯錯員工的自尊心和面子問題，又間接給予那位看到有人上班打游戲的員工一個合理、公正的回饋，即已對問題員工的處理決定，同時又強(qiáng)化了全員對公司紀(jì)律**的認(rèn)知。5、第一次進(jìn)入新公司或接手新工作，首要是了解情況，可以訪談的形式(正式或非正式均可)快速了解公司或是當(dāng)前工作的前因與后果，從而有針對性的做工作計劃與實施措施。6、個人覺得還無論是行政管理還是人事管理，最終的目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略的達(dá)成。如人事行政工作只停留在單純的事務(wù)工作的處理，忙于救火與補(bǔ)牢的話，那么就失去了意義，通過有效的激勵**，讓員工快樂、有效工作。7、理解與溝通。8、兩點：離職員工崗位工作的有效交替與公司保密資源的內(nèi)控，還有一點是讓員工“微笑”著離開(應(yīng)善待離職員工，因為他們很可能是公司未來潛在的客戶與合作伙伴)9、企業(yè)最好建立一套行之有效的員工投拆流程與機(jī)制，讓員工投訴有門、有理、有流程，有了**，就可以遵守游戲規(guī)則了。10、參***2，測重點的不同。11、新員工入職后：員工背景**、入職手續(xù)辦理，新員工培訓(xùn)與考核、簽訂勞動合同并辦理社保、檔案、公積金等事宜，設(shè)定試用期間的考核標(biāo)準(zhǔn)，試用期滿前的考核與述職等。12、已參保員工憑轉(zhuǎn)移單與醫(yī)療藍(lán)本辦理續(xù)保，新參保人員提供相關(guān)參保資料，由人資部專員辦理;離職方面，由員工方面填寫離職申請給部門經(jīng)理或人資處，由兩者與離職員工面談，了解離職真實想法，同意離職的員工發(fā)放相關(guān)離職表單，并做工作交接，相關(guān)責(zé)任人簽訂蓋章，關(guān)鍵部門應(yīng)該在部門內(nèi)部做離職工作交接的報告會，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職員工相應(yīng)社保、公積金的中斷或轉(zhuǎn)移，檔案轉(zhuǎn)出。離職員工違約或薪酬結(jié)算，開據(jù)離職與**勞動關(guān)系證明13、人資部可牽頭**一次工作交流會，由兩部門陳述各自工作內(nèi)容，列出工作有交叉或是斷層的部分，針對其存在的問題列出解決方案，明確責(zé)任人。如雙方仍不能達(dá)成的話，可有請相應(yīng)主管的副總經(jīng)理出面協(xié)議，重新定義工作接口與流程。行政人員面試題目及答案2首先，要做好面試前的形象準(zhǔn)備。文職崗位要求面試者有很好的親和力，能與其他人進(jìn)行充分的溝通，這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來面對招聘人員。關(guān)鍵要做到八個字——順其自然，不卑不亢。只有這樣才能給招聘人員留下好印象，使其相信你有能力在將來進(jìn)入公司后與同事**的相處。應(yīng)樹立兩種心態(tài)：一.面試的目的是合作而不是競爭。招聘人員對考生的態(tài)度一般是比較友好的，他目的是把優(yōu)秀的人才遴選進(jìn)自己的公司增強(qiáng)公司的競爭力，而不是為與考生一比高低而來，所以考生在心理上不要定位誰強(qiáng)誰弱的問題，那不是面試的目的。二.面試中兩者的地位是*等的，面試者是求職不是乞職。面試者是在通過競爭，謀求職業(yè)，而不是向招聘人員乞求工作，成功的關(guān)鍵在于自己的才能以及臨場發(fā)揮情況。第二，面試者要注意自己在面試中的禮儀問題，也就是辦公室面試禮儀。因為行政文員的形象和禮儀往往**公司的形象，所以這一點必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方，舉止得體。穿著前衛(wèi)、濃妝艷抹，尤其男生戴戒指、留長頭發(fā)等標(biāo)新立異的穿著與裝飾不太合適，與行政文員的身份不符，給招聘人員的印象也不太好。面試者入座以后，盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動作，容易給招聘人員一種不成熟、不莊重的感覺。一般說來，著裝打扮應(yīng)求端莊大方，可以稍事修飾，男生可以把頭發(fā)吹得整齊一點，皮鞋擦干凈一些，女生可以化個淡雅的職業(yè)裝，總之，應(yīng)給招聘人員、大方、干練感。第三，文職崗位需要很強(qiáng)的語言表達(dá)能力，所以在面試時要注意特別說話內(nèi)容，說話語氣以及所表達(dá)出的誠意。如果求職者說話顛三倒四，語意不清，容易讓人覺得無法擔(dān)當(dāng)大任或是語言雖然動聽，但華而不實，缺乏誠意，都不是成功的表達(dá)。在回答問題時要辯證分析，多維答題。回答問題不要陷入絕對的肯定與否定，應(yīng)多正反兩面考慮。從很多面試中所出的一些題目來看，測評的重點往往不在于面試者答案的是與非，或是觀點的贊同與反對，而在于分析說理讓人信服的程度。所以要辯證地分析問題，理由充分地說理論證，而不要簡單地下結(jié)論，有時還要從多個角度思考，具體情況具體分析。同時還要冷靜思考，理清思路。一般來說，當(dāng)招聘人員提出問題以后，考生應(yīng)稍作思考，不必急于回答。即便是招聘人員所**題與你事前準(zhǔn)備的題目有相似性，也不要在招聘人員話音一落，立即答題，那給招聘人員的感覺可能是你不是用腦在答題，而是在背事先準(zhǔn)備好的答案。如果是此前完全沒有接觸過的題目，則更要冷靜思考。磨刀不誤砍材工，匆忙答題可能會不對路、東拉西扯或是沒有條理性、眉毛胡子一把抓。經(jīng)過思考，理清思路后抓住要點、層次分明地答題，效果要好一些。行政助理面試題目(菁選2篇)(擴(kuò)展2)——軟件面試題目(菁選2篇)軟件面試題目11.什么是白盒測試?白盒測試的工具有哪些?白盒測試是測試人員利用程序內(nèi)部的邏輯結(jié)構(gòu)及有關(guān)信息，設(shè)計或選擇測試用例，對程序所有的邏輯路徑進(jìn)行測試。工具有：RationalPurify、RationalQuantify、RationalPurecoveage2.路由器，集線器，交換機(jī)的區(qū)別?路由器的作用是用于連接不同網(wǎng)段并且找到網(wǎng)絡(luò)中數(shù)據(jù)傳輸最合適的路徑。集線器的作用是將一些pc機(jī)連起來組成一個局域網(wǎng)。交換機(jī)的作用與集線器的相似，區(qū)別在于集線器采用的是共享帶寬的方式，交換機(jī)是獨享帶寬。4.我手上這支筆，請你根據(jù)這支筆設(shè)計測試用例首先我要測它的外觀、顏色是否符合要求、她所占的空間是多大、是否環(huán)保、接下來測它的質(zhì)量、這支筆是否能夠?qū)懽至鲿?、寫出?自得顏色是否符合要求、能使用多長時間等5.BUG報告包括那些內(nèi)容Bug出現(xiàn)的位置、可重現(xiàn)的步驟、所使用的數(shù)據(jù)、bug的截圖、發(fā)現(xiàn)人及日IDW模型強(qiáng)調(diào)的是測試伴隨整個軟件開發(fā)周期，而且測試的對象不僅是程序，需求也需要進(jìn)行測試，測試與開發(fā)是同步進(jìn)行的。H模型是講測試活動玩卻的**出來，形成了完全**的流程，可以實現(xiàn)迭代而W模型不**迭代這是兩者最打的區(qū)別。1.沒有任何說明書，如何進(jìn)行測試?首先是通過對軟件測使用來熟悉整個軟件，接著是與開發(fā)溝通掌握軟件的特性并一一記錄下來，作為測試的依據(jù)。2.測試計劃包括那些內(nèi)容那些重要?測試計劃包括：產(chǎn)品基本情況的調(diào)研、測試需求說明、本階段測試策略和記錄、測試資源配置、計劃表、問題跟蹤報告、測試計劃的評審、結(jié)果等。重要的有產(chǎn)品的調(diào)研、資源配置、計劃表、問題跟蹤報告、評審。3.什么是回歸測試回歸測試是代碼別修改后，或bug被修改后，進(jìn)行的測試。主要目的是確認(rèn)修改的程序火別修改的bug沒有引起新的錯誤或者導(dǎo)致其他代碼產(chǎn)生錯誤。行SQL腳本工具的是?查詢分析器5.javaweb應(yīng)用的三層結(jié)構(gòu)6.cookie和session什么意思，有什么區(qū)別Cookie是在瀏覽網(wǎng)頁是留在本地的記錄，不是很安全。Sessioncookie安全7.負(fù)載測試、可靠性測試、可用性測試的定義，有什么區(qū)別負(fù)載測試是持續(xù)加壓是的表現(xiàn)，測系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的能力表可靠性測試在規(guī)定的條件下，規(guī)定的時間內(nèi)，軟件不引起系統(tǒng)失效的概可用性測試對用戶界面及功能的可影星進(jìn)行測試。行政助理面試題目(菁選2篇)(擴(kuò)展3)——行政人員面試題目及回答技巧行政人員面試題目及回答技巧11、在你的理解中行政工作需要包含哪些內(nèi)容？解答：這一題考察的是求職者對于行政工作的整體理解。答題的時候盡量從大的方面入手比如：負(fù)責(zé)辦公室文字錄入、人員接到、采購等日常事務(wù)，還要協(xié)助**同事策劃活動**會議。在公司內(nèi)要負(fù)責(zé)員工的考勤、紀(jì)律**，在外要注意與各相關(guān)單位溝通，解決水、電、辦公設(shè)備等問題?？偟膩碚f，就是配合同事一起，維護(hù)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，解決公司內(nèi)外的瑣碎問題。2、如果公司**有一些意見需要傳達(dá)下去，你會用哪些方式讓每個員工都能理解到？解答：傳達(dá)**的意見除了發(fā)布文字**外，還需要一一告知每個部門的主管，讓他們給員工轉(zhuǎn)達(dá)一下，并在這個同事給每個員工發(fā)送郵件，同時還可以在公司群里發(fā)布信息。3、上級**到公司檢查，你應(yīng)該做好哪些工作？解答：每個企業(yè)對于上級**的檢查都很重要，在回答這個問題的時候從接待、安排的角度解答，一定要全面。1)、安排食宿；2)、安排好行程；3)、配合上級完成工作匯報所需的資料并整理出來；4)、安排好會議；5)、提前安排好陪同人員。4、從行政方面**公司成本，你認(rèn)為可以從哪些方面入手？解答：一、**辦公用品的價格、大方流程和使用時間；二、向員工宣傳節(jié)約水電的重要性；三、辦公電話、會議、打印等方面進(jìn)行相關(guān)的**。5、如果讓你對企業(yè)檔案分類的話，你會如何劃分？解答：一般來說，企業(yè)檔案劃分的話有以下六類：行政管理類、經(jīng)營管理類、認(rèn)識管理類、銷售類、財務(wù)類、設(shè)備管理類。行政助理面試題目(菁選2篇)(擴(kuò)展4)1、對于大流量網(wǎng)站，采用什么方法來解決訪問量的問題確認(rèn)服務(wù)器硬件是否能夠**當(dāng)前的流量數(shù)據(jù)庫讀寫分離，優(yōu)化數(shù)據(jù)表程序功能規(guī)則，禁止外部的盜鏈**大文件的下載使用不同主機(jī)分流主要流量2、語句include和require的區(qū)別是什么?為避免多次包含同一文件，可以用(?)語句代替他們require是無條件包含，也就是如果一個流程里加入require，無論條件成立與否都會先執(zhí)行require，當(dāng)文件不存在或者無法打開的時候，會提示錯誤，并且會終止程序執(zhí)行includerequire(可能因為如此require的速度比include快)，如果被包含的文件不存在的化，那么會提示一個錯誤，但是程序會繼續(xù)執(zhí)行下去注意:包含文件不存在或者語法錯誤的時候require是致命的，而include不是require_once表示了只包含一次，避免了重復(fù)包含3、談?wù)刴vc的認(rèn)識由模型、視圖、**器完成的應(yīng)用程序，由模型發(fā)出要實現(xiàn)的功能到**器，**器接收**功能傳遞給視圖4、說明php中傳值與傳引用的區(qū)別，并說明傳值什么時候傳引用?變量默認(rèn)總是傳值賦值，那也就是說，當(dāng)將一個表達(dá)式的值賦予一個變量時，整個表達(dá)式的值被賦值到目標(biāo)變量，這意味著：當(dāng)一個變量的賦予另外一個變量時，改變其中一個變量的值，將不會影響到另外一個變量php也提供了另外一種方式給變量賦值：引用賦值。這意味著新的變量簡單的__引用__(換言之，成為了其別名或者指向)了原始變量。改動的新的變量將影響到原始變量，反之亦然。使用引用賦值，簡單地將一個&符號加到將要賦值的變量前(源變量)對象默認(rèn)是傳引用對于較大是的數(shù)據(jù)，傳引用比較好，這樣可以節(jié)省內(nèi)存的開銷1、雙引號和單引號的區(qū)別雙引號解釋變量，單引號不解釋變量雙引號里插入單引號，其中單引號里如果有變量的話，變量解釋雙引號的變量名后面必須要有一個非數(shù)字、字母、下劃線的特殊字符，或者用{}講變量括起來，否則會將變量名后面的部分當(dāng)做一個整體，引起語法錯誤雙引號解釋轉(zhuǎn)義字符，單引號不解釋轉(zhuǎn)義字符，但是解釋'\和\\能使單引號字符盡量使用單引號，單引號的效率比雙引號要高(因為雙引號要先遍歷一遍，判斷里面有沒有變量，然后再進(jìn)行操作，而單引號則不需要判斷)2、常用的超全局變量(8個)$_GET>get傳送方式$POST>post傳送方式REQUEST->可以接收到get和post兩種方式的值***$GLOBALS>所有的變量都放在里面$FILE>上傳文件使用$SERVER>系統(tǒng)環(huán)境變量***$SESSION>會話**的時候會用到$COOKIE>會話**的時候會用到3、HTTP中POST、GET、PUT、DELETE方式的區(qū)別HTTP定義了與服務(wù)器交互的不同的方法，最基本的是POST、GET、PUT、DELETE，與其比不可少的URL的全稱是資源描述符，我們可以這樣理解：url描述了一個網(wǎng)絡(luò)上資源，而post、get、put、delegate就是對這個資源進(jìn)行增、刪、改、查的操作!get是把參數(shù)數(shù)據(jù)隊列加到提交表單的action屬性所指的url中，值和表單內(nèi)各個字段一一對應(yīng)，從url中可以看到;post是通過HTTPPOST機(jī)制，將表單內(nèi)各個字段與其內(nèi)容防止在HTML的head中一起傳送到action屬性所指的url地址，用戶看不到這個過程。對于get方式，服務(wù)器端用Request.QueryString獲取變量的值，對于post方式，服務(wù)器端用Request.Form獲取提交的數(shù)據(jù)。get傳送的數(shù)據(jù)量較小，post傳送的數(shù)據(jù)量較大，一般被默認(rèn)不受限制，但在理論上，IIS4中最大量為80kb，IIS5中為1000k，get安全性非常低，post安全性較高。3.2GET請求會向數(shù)據(jù)庫發(fā)索取數(shù)據(jù)的請求，從而來獲取信息，該請求就像數(shù)據(jù)庫的select操作一樣，只是用來查詢一下數(shù)據(jù)，不會修改、增加數(shù)據(jù)，不會影響資源的內(nèi)容，即該請求不會產(chǎn)生副作用。無論進(jìn)行多少次操作，結(jié)果都是一樣的。與GET不同的是，PUT請求是向服務(wù)器端發(fā)送數(shù)據(jù)的，從而改變信息，該請求就像數(shù)據(jù)庫的update操作一樣，用來修改數(shù)據(jù)的內(nèi)容，但是不會增加數(shù)據(jù)的種類等，也就是說無論進(jìn)行多少次PUT操作，其結(jié)果并沒有不同。POST請求同PUT請求類似，都是向服務(wù)器端發(fā)送數(shù)據(jù)的，但是該請求會改變數(shù)據(jù)的種類等資源，就像數(shù)據(jù)庫的insert操作一樣，會創(chuàng)建新的內(nèi)容。幾乎目前所有的提交操作都是用POST請求的。DELETE請求顧名思義，就是用來刪除某一個資源的，該請求就像數(shù)據(jù)庫的HypertextPreprocessor超文本預(yù)處理器PersonalHomePage原始名稱目標(biāo)用途:允許web開發(fā)人員快速編寫動態(tài)生成的web頁面，與其他頁面相比，PHP是將程序嵌入到HTML文檔中去執(zhí)行，效率比完全生成HTML編輯的HTML:HypertextMarkupLanguage創(chuàng)始人:拉姆斯勒·勒多夫RasmusLerdorf，1968年生，***滑鐵盧大學(xué)勒多夫最開始是為了維護(hù)個人網(wǎng)頁，用prel語言寫了維護(hù)程序，之后又用c進(jìn)行了重寫，最終衍生出php/fi時間軸:1995php2.0，加入了對MySQL的**1997php3.02000php4.02008php5.0php6.0沒有完全解決Unicode編碼，所以基本沒有生產(chǎn)線上的應(yīng)用，基本只是一款概念產(chǎn)品，很多功能已經(jīng)在php5.3.3和php5.3.4上實現(xiàn)常見的IDE(IntergratedDevelopmentEnvironment):集成開發(fā)環(huán)境Coda(mac)PHPStromAdobeDreamweaverNetBeans常見文本編輯器，具備代碼高亮：NodePad++SublimeText可以比CGI或者Prel更快速去執(zhí)行***頁，與其他變成語言相比，PHP是HTML執(zhí)行效率比完全生成HTML編輯的CGI要高很多，所有的CGI都能實現(xiàn)**幾乎所有流行的數(shù)據(jù)庫以及操作系統(tǒng)。PHP可以使用C,C++進(jìn)行程序的擴(kuò)展開放源代碼免費性快捷性跨*臺強(qiáng)效率高圖形處理面向?qū)ο髮I(yè)專注PHP技術(shù)應(yīng)用:靜態(tài)頁面生成數(shù)據(jù)庫緩存過程緩存div+cssw3c標(biāo)準(zhǔn)大負(fù)荷分布式flex**MVCSmarty模塊引擎HP初級IFE:IndexFrontEngineer前端工程師中級IPE:IndexPHPEngineerPHP工程師高級IAE:IndexArchitectureEngineer架構(gòu)工程師3、echo、print_r、print、var_dump之間的區(qū)別*echo輸出一個或多個字符串，中間以逗號隔開，沒有返回值是語言結(jié)構(gòu)而不是真正的函數(shù)，因此不能作為表達(dá)式的一部分使用*print也是php的一個關(guān)鍵字，有返回值只能打印出簡單類型變量的值(如int，string)，如果字符串顯示成功則返回true，否則返回false*print_r可以打印出復(fù)雜類型變量的值(如數(shù)組、對象)以列表的形式顯arrayobjectprintrNULL的結(jié)果沒有意義，因為都是打印"\n"，因此var_dump()函數(shù)更適合調(diào)試*var_dump()判斷一個變量的類型和長度，并輸出變量的數(shù)值行政助理面試題目(菁選2篇)(擴(kuò)展5)面試題目11.環(huán)保局給環(huán)衛(wèi)工人送發(fā)放禮品，中途收回被**報道，環(huán)保局解釋說是因為禮品不夠，后期**發(fā)放，問怎么看?【參考解析】環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)境的“美化師”，為我們城市的清潔做出了很多貢獻(xiàn)。環(huán)衛(wèi)局為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放禮品，體現(xiàn)了*工作的溫度和溫情，是值得贊揚(yáng)的。環(huán)衛(wèi)局在中途將禮品收回，雖然對此他們做出了看似合理的解釋，但此舉無疑傷害了環(huán)衛(wèi)工人的感情，不利于*形象的樹立，甚至可以說是對個體尊嚴(yán)的漠視和對**的任意踐踏。那么為什么會存在慰問品**之類的現(xiàn)象呢?我認(rèn)為有三個“不到位”：一是意識不到位?？赡苁悄承?*錯誤的政績觀驅(qū)使，只想為自己博得卓著的政績，沒有顧及人民實際需求，也可能是前期準(zhǔn)備工作不到位，部分工作人員對于自己所負(fù)責(zé)的工作缺乏責(zé)任心，才導(dǎo)致了禮品不夠的情況出現(xiàn)。二是**不到位。缺乏**決策的機(jī)制，缺乏公開**的保障，具備搞“形象工程”的方便條件。如果不是****，這件事情很可能會不了了之。三是保護(hù)不到位?；鶎迎h(huán)衛(wèi)工人地位普遍不高，社會關(guān)注度低，底層服務(wù)行業(yè)人員被保護(hù)力度不夠。那么，如何才能讓此類問題逐漸解決呢?我認(rèn)為離不開以下三點：一是筑起意識墻。**自身應(yīng)樹立正確的政績觀，轉(zhuǎn)變急功近利的思想，踏踏實實的為百姓服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的本職工作。堅決避免投機(jī)取巧行為，堅決抵制缺乏責(zé)任心的舉動。二是完善**網(wǎng)。*應(yīng)完善**機(jī)制，尤其是發(fā)揮**等積極的**作用，可以設(shè)立熱線電話，使群眾的意見能及時反饋上來，提升**為民服務(wù)的意識。三是通上高壓電。對于部分地區(qū)出現(xiàn)的不**聲音，要加大對其的懲處力度，嚴(yán)厲懲罰講“面子工程”、“形象工程”的****。并且不斷完善懲處機(jī)制，使其與工作人員的考核機(jī)制相掛鉤，倒逼****做好自己的本職工作，不敢投機(jī)取巧。相信通過筑起意識墻、完善**網(wǎng)、通上高壓電，*能更貼心地為百姓做實事。2.為了讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師留得住鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)村教師留得住農(nóng)村，*出臺了招進(jìn)來留得住的**，該**要求最低服務(wù)期限兩年，你怎么看?【參考解析】教師是人類靈魂的工程師，是太陽底下最光明的職業(yè)，所以對于教師問題我們不容忽視?，F(xiàn)在，我國有一半以上的學(xué)齡兒童在農(nóng)村。農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展質(zhì)量，很大程度上關(guān)系著國家整體教育質(zhì)量和發(fā)展水*。因此，農(nóng)村教育既是實實在在的民生問題，又是關(guān)乎國家可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。為了更好的留住教師，我們現(xiàn)在的*出臺了招進(jìn)來留得住**，最低服務(wù)期限兩年，對于這個**我認(rèn)為是非常好的。那么之前為什么會出現(xiàn)留不住鄉(xiāng)村教師的現(xiàn)象，我認(rèn)為主要有以下幾點原因：首先，教師本人并沒有意識到在鄉(xiāng)村教書的重要性，認(rèn)為在農(nóng)村教書沒有發(fā)展。其次，學(xué)校也沒有給老師提供良好的授課環(huán)境，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師獲得高級職稱比例低，農(nóng)村教師職業(yè)待遇差。縣域內(nèi)教師工資基本沒有差距，但城鄉(xiāng)教師差距依然較大，農(nóng)村的工作生活條件是較為艱苦的，但農(nóng)村教師崗位的重要性還未在工資上體現(xiàn)出來。最后，國家也沒有相應(yīng)的**來鼓勵鄉(xiāng)村教師，比如編制問題、住房問題、保險問題等，所以導(dǎo)致鄉(xiāng)村教師流失問題比較嚴(yán)重。為了解決這些問題，*出臺了招進(jìn)來留得住**，最低服務(wù)期限兩年，這一**的出臺可以很好的使鄉(xiāng)村教師有歸宿感，我們要把這一**切實的落實到位，而不是單純的依靠服務(wù)年限來約束教師。第一，*幫扶到位。*層面重在宏觀指導(dǎo)，地方*要注重具體落實。*方面，要強(qiáng)化頂層設(shè)計，簡政放權(quán);重新審視中小學(xué)教師配置標(biāo)準(zhǔn);為地方*建立**提出基本原則：初次配置合理性原則，責(zé)任**匹配原則。由于我國各地社會發(fā)育程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況差別很大。在這樣的國情背景下，特別需要基層*發(fā)揮作用，比如幫助解決交通、住房、子女教育等配套措施。第二，學(xué)校**到位。學(xué)校應(yīng)該專門制定鄉(xiāng)村學(xué)校教職工編制標(biāo)準(zhǔn)，增加鄉(xiāng)村教師編制數(shù)量，同時完善補(bǔ)償安置機(jī)制，讓不合格教師順利退出，為新教師及時補(bǔ)充留下空間;在大幅提高收入的同時，為鄉(xiāng)村教師解決后顧之憂，全面落實醫(yī)保社保。第三，教師思想到位。教師本人應(yīng)該提高自身的思想覺悟，心甘情愿的扎根于農(nóng)村，為我們的基礎(chǔ)教育作出自己的貢獻(xiàn)。相信通過多項并舉，**落實，我們能夠盡快形成鄉(xiāng)村教師隊伍“下得去、留得住、教得好”的良好局面。(一)談?wù)勀銓Α罢撓群螅獮橄?論輕重，行為重”這句話的看法?！緟?**】“論先后，知為先;論輕重，行為重”這句話出自朱熹的《語類》。它的意思是：在知和行之間，論先后的話，是知在先，要是論重要的`話，行更重要。這是我們一直討論的知行觀的問題，知識和行為哪個更重要。我認(rèn)為針對這句話我們應(yīng)該運用辯證的觀點來看。我們既不能盲目的推崇“知”，也不能過分強(qiáng)調(diào)“行”的重要性，而應(yīng)該將二者結(jié)合起來指導(dǎo)我們的工作。知是行的前提，行是知的目的。我們用知識來指導(dǎo)行動，用行動來深化知識，這正如同理論和實踐的關(guān)系一樣，只有用理論指導(dǎo)實踐，那么實踐才能更有效果，更有針對性，而實踐又反過來給理論提供了一定的基礎(chǔ)，是理論的出發(fā)點和歸宿?！爸取?、“行重”有其內(nèi)在的邏我國****現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)有理論的指導(dǎo)，并且在實踐過程中理論體系不斷得到發(fā)展和完善。從*****、*思想到今天的科學(xué)發(fā)展觀是一脈相承又是與時俱進(jìn)的，這些理論成果是我國****發(fā)展道路的指導(dǎo)思想，也在我國社會發(fā)展實踐中不斷發(fā)展完善，在這個過程當(dāng)中我們既堅持了“知為先”，又把思想付諸行動，做到了“行為重”，最終取得了今天的驕人成績。我們在日常生活中也要將二者結(jié)合起來：道理明白了，認(rèn)識提高了，方向找準(zhǔn)了，更關(guān)鍵的是要行動起來。我們不僅要做思想上的巨人，更要做行動上的巨人，用“知”的理論來指導(dǎo)“行”，在行動當(dāng)中讓“知”更加豐富，更快地提高自己的水*，提高工作效率。(二)*說，“立*為公、**為民要貫穿于群眾的日常生活中”、“群眾利益無小事”。你怎么看待這兩句話?【參***】“立*為公、**為民”就必須始終把*和人民的利益放在第一位，堅決同各種損害*和人民利益的言行作**。“群眾利益無小事”體現(xiàn)了我們*全心全意為人民服務(wù)的宗旨，更是科學(xué)發(fā)展觀在實際工作中的體現(xiàn)。兩句話闡述了廣大****應(yīng)當(dāng)牢固樹立**為民的意識，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點。這兩句話正說明：只有立*為公，才能為人民群眾謀取更大的利益。而凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。我們要把最廣大人民的根本利益切實的落實在行動上，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。我們的*要真正做到“立*為公、**為民”和“群眾利益無小事”，就要想群眾之所想，急群眾之