2023學(xué)校新學(xué)期工作思路及打算計劃模板（2篇）

第11頁共11頁2023學(xué)校新學(xué)期工作思路及打算計劃模板一、指導(dǎo)思想堅持德育為首，以辦走進(jìn)生命的學(xué)校為核心價值，以學(xué)生多元發(fā)展、教師高位發(fā)展、學(xué)校特色發(fā)展為辦學(xué)思路，凝練賡續(xù)誠信？擔(dān)當(dāng)?shù)男Ｓ?xùn)，打造培育喚醒向?qū)W之心，點燃向善之志，探尋向美之徑的校風(fēng)、諳原理、重實踐、有愛心、能持恒的教風(fēng)和遠(yuǎn)離浮躁、靜心讀書的學(xué)風(fēng)。以誠信擔(dān)當(dāng)為核心精神，以力行民主開放、強(qiáng)化校本管理為核心競爭力，以項目建設(shè)學(xué)科建設(shè)文化建設(shè)為核心策略，立足于打造人本校園和人文校園，進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位、品質(zhì)、品牌，打造高水平、高質(zhì)量、有特色的學(xué)校，培養(yǎng)高素質(zhì)、有特長、能創(chuàng)新的人才。二、工作目標(biāo)培養(yǎng)全面發(fā)展的人和良好的社會公民，造就為人師表、德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍，緊抓歷史機(jī)遇，在改革轉(zhuǎn)型中，謀求持續(xù)高位發(fā)展，把高中辦成示范性、高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化的江蘇省四星級普通高中。堅持文化立校，弘揚學(xué)校特色，努力把學(xué)校打造成____教育界藝體教結(jié)合的一張名片、學(xué)校文化建設(shè)的一個窗口，根據(jù)高中教育性質(zhì)任務(wù)、學(xué)生發(fā)展要求與教學(xué)現(xiàn)狀，形成自身文化和教學(xué)特色，進(jìn)一步提升辦學(xué)內(nèi)涵。三、工作核心立足點1、建設(shè)人本校園：確保學(xué)生安全、讓學(xué)生有尊嚴(yán)地生活、讓學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。2、建設(shè)人文校園：讓學(xué)生獲得知識滋養(yǎng)、文化熏陶、人生體驗。四、工作措施（一）管理工作1、啟動扁平化管理模式。賦予年級組更多的權(quán)力和責(zé)任，壓縮工作的中間環(huán)節(jié)，年級領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)年級工作，人、財、物相對獨立，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，實行團(tuán)隊考核。2、重新整合職能部門設(shè)置。依據(jù)課改要求和職能發(fā)展需求，更高效地進(jìn)行課程管理、學(xué)生管理，對學(xué)校職能部門進(jìn)行整合，組建四大中心：課程研究開發(fā)中心、教學(xué)管理中心、行政服務(wù)中心、學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心。3、實施干部輪崗制。增長干部工作才干，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，切實做到會操作、善落實、能創(chuàng)新;增進(jìn)崗位體驗和理解，提升團(tuán)隊核心競爭力，提高工作效能，扎實穩(wěn)步推進(jìn);進(jìn)一步提高干部的自身修養(yǎng)，做一名眼界寬、思路寬、胸襟寬，有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有正氣的領(lǐng)導(dǎo)干部。切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，力行民主開放，強(qiáng)化校本管理。4、完善績效工資改革方案：方案充分調(diào)動老師、班主任的工作積極性，向一線教師、班主任、有突出貢獻(xiàn)的教師傾斜，切實推進(jìn)。進(jìn)一步落實崗位設(shè)置工作，堅持教師雙選制度，在教育人事方面有新進(jìn)展。5、剛?cè)岵?jì)抓管理，一手抓規(guī)范，一手抓人文。加強(qiáng)制度管理的同時堅持群眾路線，廣開言路，問政于民、問計于民、問需于民。確保權(quán)力在陽光下運行，實行群眾質(zhì)詢、評議制，嚴(yán)格問責(zé)制度。重視教職工的精神生活，教工協(xié)會活動常態(tài)化，教師讀書活動、教師論壇系列化。6、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)（1）加強(qiáng)師德教育，樹良好教風(fēng)。嚴(yán)禁教師從事有償家教，嚴(yán)禁教師體罰、變相體罰。（2）加強(qiáng)校本教研，落實課改要求，提高教研組、備課組活動質(zhì)量。（3）加強(qiáng)校本培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦徐高中大家講壇、彭城名師系列講座和徐高中名師課堂在線活動。（二）德育工作1、確立讓學(xué)生健康地成長、藝術(shù)地生活的德育主張，提升德育工作水平。通過設(shè)立班級圖書漂流角，持續(xù)落實一天兩跑，打造班級名片，評選班級、年級、學(xué)校形象大使等途徑，全方位加強(qiáng)班級文化建設(shè)。2、力促特色品牌活動建設(shè)。辦好徐高好聲音、首屆校園微電影節(jié)等校園特色藝體活動，將其打造成品味高，影響大的德育品牌活動。將素質(zhì)教育推向深入，實現(xiàn)學(xué)生的多元發(fā)展，豐富校園文化內(nèi)涵。3、深入推進(jìn)家?；?。充分發(fā)揮校內(nèi)外德育基地的作用，落實家長學(xué)校規(guī)范化，家長委員會制度化，家訪制度化，辦好家長開放日，家長義工試點，發(fā)揮家長委員會參與學(xué)校管理功能，豐富德育工作的維度。4、開展好學(xué)生社團(tuán)活動。發(fā)揮德育工作中學(xué)生的主體作用，落實學(xué)生自我管理的民主制度，熔鑄良好學(xué)風(fēng)。學(xué)生會進(jìn)行改選，范圍要廣，參與度高。充分發(fā)揮學(xué)生會、團(tuán)委、學(xué)生自管會的作用，完善助學(xué)崗的設(shè)置與管理。開展豐富的學(xué)生社團(tuán)活動，組織好社團(tuán)迎新招募會，用高品位的社團(tuán)活動彰顯學(xué)校藝體特色，探索社團(tuán)活動、研究性學(xué)習(xí)、社會實踐活動及校本課程四位一體的新型學(xué)習(xí)方式。5、完善落實成長伙伴制。以班對班，人對人，手拉手，結(jié)對子為思路，完善成長伙伴制。以高三結(jié)高二，高二結(jié)高一的形式推進(jìn)，確保班班手拉手，人人有伙伴，學(xué)生之間不僅能傳遞知識和經(jīng)驗，更帶來思想心理上的安全感。6、打造生命教育德育品牌。全面深入地開展生命教育，重研究，求實效，科學(xué)推進(jìn)，打造品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，對學(xué)生進(jìn)行心理測評，開展心理咨詢活動，充分發(fā)揮心理氧吧的作用。7、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。班主任培訓(xùn)系列化，促交流，共進(jìn)步;堅持落實班級量化管理考核;繼續(xù)開展十佳班主任評比工作。8、推進(jìn)德育工作現(xiàn)代化。繼續(xù)辦好校報、____文學(xué)社刊，利用好家校通短信服務(wù)平臺、學(xué)校網(wǎng)站等各類資源，通過建立班級QQ群、辦好校電視臺等形式，拓寬德育渠道，豐富德育內(nèi)容。（三）教學(xué)、教科研工作1、追求教育的公平和質(zhì)量公平就是要讓所有的學(xué)生都接受合適的教育，質(zhì)量就是以高考為核心的學(xué)生全面素質(zhì)的提高。要按規(guī)律辦學(xué)，按規(guī)矩辦事。實行三個嚴(yán)控和三個放開：嚴(yán)控學(xué)生在校時間，嚴(yán)控學(xué)科周課時，嚴(yán)控規(guī)定作業(yè)量;放開圖書閱覽時間，放開實驗室、通用教室、學(xué)科教室開放時間，放開運動場地開放時間。上下午各安排一個大課間，保證____小時陽光體育運動的正常開展。為學(xué)生營造遠(yuǎn)離浮躁、靜心讀書的環(huán)境，讓學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、生動活潑地發(fā)展。2、剛性推進(jìn)課程改革剛性推進(jìn)溫故知新、以學(xué)定教、精講多練的三大鐵律和做、學(xué)、教的有效教學(xué)模式。落實教學(xué)程序化和教學(xué)全員化，加強(qiáng)課改研究，根據(jù)不同學(xué)科的特點，固化操作路徑，教師分三批次，課改課全員過關(guān)。積極探索小班化教學(xué)模式。3、完善網(wǎng)絡(luò)教研，共享教學(xué)資源落實網(wǎng)上備課、評課，促進(jìn)教研組集體教研活動的開展;利用微格教室錄課，要求每人每學(xué)期錄課一節(jié)課，開發(fā)積累共享教學(xué)資源，推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，構(gòu)建高效課堂。4、試行分層教學(xué)模式：期中考試后，依據(jù)學(xué)生成績，高一年級數(shù)學(xué)學(xué)科分A、B班開展教學(xué)，因材施教，強(qiáng)化主干學(xué)科，求提升教學(xué)質(zhì)量。5、鞏固校本課程開發(fā)與實施的成果校本課程的開發(fā)實施進(jìn)一步滿足學(xué)生對高品質(zhì)、個性化、差異性、可選擇性教育的需求。要充分利用圖書館、實驗室、體育場、漢畫像石人文教育館、校外基地等開發(fā)課程資源，為學(xué)生提供更多學(xué)習(xí)空間。課程體系規(guī)范化，課程管理科學(xué)化。打造校本課程建設(shè)亮點：與____市漢畫像石館合作的漢畫像石拓片制作以及與____電視臺合作的播音主持藝術(shù)課程。6、加強(qiáng)課程和學(xué)科基地建設(shè)做好省級課程基地迎接省廳驗收評估工作;高中物理課程基地面向全國舉辦活動，打造亮點，擴(kuò)大影響。7、持續(xù)推進(jìn)課題研究，加強(qiáng)項目引領(lǐng)教科室以項目管理的方式進(jìn)行課題招標(biāo)：從教學(xué)、管理、德育、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展多個角度，圍繞教學(xué)實際，解決難點熱點，選擇課題進(jìn)行招標(biāo)，以研促教。努力提高課題研究的數(shù)量、質(zhì)量和參與率。8、抓好研究性學(xué)習(xí)的開發(fā)與實施長效落實研究性學(xué)習(xí)，要推出一批彰顯徐高中學(xué)生實踐創(chuàng)新能力的研究性學(xué)習(xí)成果，舉辦學(xué)生研究性學(xué)習(xí)成果展，建設(shè)研究性學(xué)習(xí)工作室及成果陳列室。9、加強(qiáng)教學(xué)管理，實施質(zhì)量監(jiān)控（1）常規(guī)管理要做到精、細(xì)、實。繼續(xù)實施目標(biāo)管理、分層次教學(xué)和質(zhì)量監(jiān)控。（2）完善師教學(xué)績效月考核常態(tài)化。oA系統(tǒng)每月公示個人考核情況，健全考核機(jī)制。（3）創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)檢查的手段。監(jiān)控室專人值班記錄，加強(qiáng)全程聽課。狠抓教學(xué)紀(jì)律，確保教學(xué)零事故。10、大力推進(jìn)書香校園建設(shè)全方位開展校園讀書活動：建立班級圖書漂流角，評選學(xué)校讀書先進(jìn)個人、讀書先進(jìn)集，開設(shè)閱讀課，語文教師每月向?qū)W生進(jìn)行書目推薦，圖書館建設(shè)電子閱覽室和提供英文原版書和無線網(wǎng)絡(luò)閱讀的讀書環(huán)島，營造書香校園的濃厚氛圍。11、構(gòu)建多元評價體系借鑒____綠色學(xué)生評價體系，構(gòu)建我校的學(xué)生多元評價體系，對學(xué)生進(jìn)行多元評價，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展。12、加強(qiáng)藝體特色建設(shè)既要搞好尖子生培養(yǎng)，又要做好基礎(chǔ)普及工作。加大對藝體生的管理力度，完善文化、專業(yè)教師聯(lián)席會議制度。通過校園藝術(shù)體育活動、校本課程、社團(tuán)活動等多種方式，使學(xué)生在畢業(yè)時會玩一種樂器、掌握一種健身技能。13、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，助推教師專業(yè)發(fā)展繼續(xù)實施青藍(lán)工程、名師工程。對教師進(jìn)行如何構(gòu)建高效課堂、如何說課、如何評課、如何從事課題研究、如何撰寫教科研論文等系列化培訓(xùn)。14、做好招生工作，千方百計地吸引優(yōu)秀生源。15、抓好學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作，學(xué)科競賽獲獎人數(shù)要比上年有所提升。（四）總務(wù)后勤工作1、完善圖書館功能：增設(shè)讀書環(huán)島和電子閱覽室，報告廳升級為數(shù)字影院。2、加快實驗室建設(shè)：增設(shè)數(shù)字實驗室、創(chuàng)新實踐室、微格實驗室、網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)。3、推進(jìn)三館兩吧一中心建設(shè)，安全第一，保質(zhì)保量保進(jìn)度。4、建成學(xué)校標(biāo)志性雕塑，打造校園鮮明形象，提升學(xué)校環(huán)境品位，加強(qiáng)校園景點建設(shè)和綠化維護(hù)。5、加強(qiáng)食堂管理，杜絕食品安全事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)公物管理，每日檢查，每周匯總，每月評比，學(xué)期獎懲。7、后勤工作堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，以創(chuàng)建綠色學(xué)校和節(jié)約型學(xué)校為抓手，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，頂真敢干，勇于擔(dān)當(dāng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（五）安全工作1、認(rèn)識到位，加強(qiáng)教育，充分利用一切宣傳陣地，把握一切教育機(jī)會，提高師生安全意識，掌握安全常識，學(xué)會自我保護(hù)。2、設(shè)備到位，及時維修，不留死角。3、人員到位，加強(qiáng)巡視巡查，實行值日校長負(fù)責(zé)制，切實做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，保證學(xué)校一方平安。4、問責(zé)到位，繼續(xù)深入推行一崗雙責(zé)制度，落實安全問責(zé)制。（六）其他工作1、學(xué)校委將繼續(xù)以____為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)____文件精神，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強(qiáng)隊伍和教師隊伍建設(shè)，提高教師隊伍整體素質(zhì);不斷提高建設(shè)科學(xué)化水平。2、加大團(tuán)員發(fā)展力度，壯大團(tuán)員隊伍，全面提升我校共青團(tuán)員的教育水平、管理水平。探索學(xué)生自主管理新路。3、充分發(fā)揮工會組織的作用，進(jìn)一步完善和拓寬教職工參與校務(wù)公開、民主管理的渠道;開放辦學(xué)，充分發(fā)揮校外行風(fēng)監(jiān)督員、家長委員會等機(jī)制體制的作用，集思廣益;進(jìn)一步加強(qiáng)師德師能建設(shè)，提升職工素質(zhì);進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的意識和質(zhì)量，同時進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校工會組織的自身建設(shè)。召開教代會。開展有益身心的公益活動，協(xié)會活動。為教師辦實事、辦好事，主動送溫暖，協(xié)調(diào)黨群關(guān)系。4、辦公室要發(fā)揮學(xué)校智庫的作用，為班子決策提供依據(jù);做好總理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安排落實，作上傳下達(dá)的樞紐;做好宣傳工作：辦好____高級中學(xué)報，《____》雜志，完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)。繼續(xù)加強(qiáng)與平面媒體、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的互動與合作，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的社會影響力，樹立學(xué)校和教師的良好形象。5、繼續(xù)做好老干部工作、婦女工作、關(guān)工委工作、計劃生育工作、檔案工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、語言文字、校慶籌備工作等。6、做好江蘇省四星級普通高中迎評工作。2023學(xué)校新學(xué)期工作思路及打算計劃模板（二）一、工作目標(biāo)1.狠抓教學(xué)管理制度的落實，使教學(xué)工作的管理更上一個新臺階。2.奪取教育質(zhì)量先進(jìn)單位榮譽稱號。3.爭創(chuàng)教學(xué)示范校、教科研示范校、語言文字示范校，爭評優(yōu)秀教研組。4.初四中考錄取分?jǐn)?shù)線繼續(xù)保持勢頭，初一、二、三統(tǒng)考要在全市確保平均分、及格率、優(yōu)秀率為前四名。5.各文化學(xué)科競賽保持全市前三名。6.音體美等各類賽事要創(chuàng)全市第一名。二、工作措施1.強(qiáng)化目標(biāo)管理。各級部、科組根據(jù)學(xué)校教學(xué)的整體目標(biāo)計劃和要求以及各學(xué)科實際情況制定各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)。各科任教師根據(jù)學(xué)校教學(xué)整體目標(biāo)和學(xué)科教學(xué)目標(biāo)，按年級學(xué)科要求，按班級學(xué)生實際和教師本人特長確定自己的教學(xué)目標(biāo)。上述三種教學(xué)目標(biāo)，從集體到個人，從整體到局部，最后落實到教師個體教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生個人上，從而實現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)。2.強(qiáng)化教研制度。要在現(xiàn)有情況下，落實校長提出的“教研組集體辦公”設(shè)想。具體思路是：⑴確立教研組長組織學(xué)科組教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)地位，要求各級部備課組在教研組長的統(tǒng)一安排下完成教研與教學(xué)任務(wù)。⑵落實集體教研日制。各教研組堅持每二周一次（____節(jié)）的集體教研活動,不得缺勤。由教研組長統(tǒng)一安排教研活動內(nèi)容。⑶堅持融教研于活動中制度。各教研組要每月舉行公開課、觀摩課、學(xué)生競賽等教研活動，并保存活動記錄備查。⑷做好青年教師培訓(xùn)工作。完善青年教師幫教對子，堅持聽課-評課-修正課，提高課堂教學(xué)能力。3.強(qiáng)化____個中心制。學(xué)科組內(nèi)實行備課組長負(fù)責(zé)制，抓好科內(nèi)各班平衡;班內(nèi)實行班主任負(fù)責(zé)制，抓好班內(nèi)各科平衡。通過共同分析，查找原因，落實措施等，來達(dá)到共同提高。年級部要協(xié)助組織好組長及班主任的教導(dǎo)會。4.強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。聽、備課要體現(xiàn)過程為輔，分析課堂設(shè)計和詳述課堂設(shè)計意圖為主，突出學(xué)法指導(dǎo)，展現(xiàn)課題研究、現(xiàn)代教育技術(shù)、思想教育等教學(xué)手段。業(yè)務(wù)筆記體現(xiàn)對本學(xué)科業(yè)務(wù)知識和課堂教學(xué)能力的再提高。課題記錄體現(xiàn)理論學(xué)習(xí)、自我思考、個案過程分析等，家訪記錄與轉(zhuǎn)化記錄要體現(xiàn)家校聯(lián)系和學(xué)生進(jìn)步成果，實現(xiàn)過程管理。其他具體要求見教學(xué)常規(guī)。5.強(qiáng)化輔導(dǎo)工作。雙差生建立檔案，落實監(jiān)控輔導(dǎo)對象的輔導(dǎo)過程和效果。各學(xué)科要定好培優(yōu)輔差計劃，各級部教師加強(qiáng)對臨界優(yōu)生和臨界合格生的輔導(dǎo)。各級部要建立教師輔導(dǎo)檢查制度，切實納入考評。6.抓好師資培訓(xùn)。各級部、科組要以新課程改革為中心，以教研組為單元，結(jié)合省、地、市三級培訓(xùn)，完善我校校本培訓(xùn)，要從培訓(xùn)計劃、措施、落實、考評等方面入手，發(fā)揮各教研組主導(dǎo)性及特殊性，堅決消滅不合格現(xiàn)象，切實提高業(yè)務(wù)水平、理論水平與教學(xué)能力。7.抓好教學(xué)進(jìn)度。各年級在不影響課堂效率的前提下，要力爭把教學(xué)進(jìn)度適當(dāng)提前，以求得本學(xué)期各類統(tǒng)考以及下學(xué)期教學(xué)工作的主動權(quán)。8.抓好教學(xué)工作檢查制度。各級部對教師教學(xué)情況要逐月檢查，教導(dǎo)處每學(xué)期組織大檢查一次，檢查教師課堂教學(xué)狀況、教師備課、輔導(dǎo)及作業(yè)批改等情況，檢查教師教研工作情況，檢查科組建設(shè)狀況，檢查各功能室的管理狀況等。9.抓好集體備課制度。備課組活動要做到“二通”、“三定”、“四備”和“五統(tǒng)”，即互通作業(yè)中出現(xiàn)問題、互通考試反饋信息（即抓好各類考試的試后分析）;定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一測驗考試。使用新教材的備課組要加強(qiáng)對教材、教法、學(xué)法以及練習(xí)的研究，以便盡快適應(yīng)新教材。各備課組還要抓好每次集體備課的質(zhì)量，落實好備課的專題，有效地把備課內(nèi)容轉(zhuǎn)化到教學(xué)實踐中。10.抓好德育工作。校團(tuán)委、各級部要以成長袋為紐帶，抓好德育建設(shè)，突出成長袋的過程督導(dǎo)功效，優(yōu)化具有本級部、班級特色的成長袋。11.加強(qiáng)開展第二課堂建設(shè)。各備課組要組織相應(yīng)的興趣小組、競賽小組，為參加省市有關(guān)競賽作好充分準(zhǔn)備。各學(xué)期各科組要針對優(yōu)生抓好輔導(dǎo)的落實，舉行1~____次學(xué)科競賽，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。各級部要抓好活動課建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)和生活技能，活躍課余生活，提高學(xué)生素質(zhì)。12.加強(qiáng)圖書館、電子備課室、實驗室的建設(shè)、管理與使用。根據(jù)市教育局要求，充實必要的器