精選電工個人工作總結(jié)模板錦集7篇

第頁共頁精選電工個人工作總結(jié)模板錦集7篇電工個人工作總結(jié)篇1自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地進步思想道德程度，認真地進展各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完好履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的消費和開展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力進步個人素質(zhì)沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷進步自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進展分析^p，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，效勞熱情。二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進入公司參加工作開場，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大局部隱形的電器根底設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費時間，為公司的開展打下了堅實的根底，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承當(dāng)責(zé)任。我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)程度等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比擬困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承當(dāng)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔(dān)。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步技術(shù)程度長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷開展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在開展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上進步了我的技術(shù)程度，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃重的興趣。電工個人工作總結(jié)篇2轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實的一年即將過去。在這一年里，我和同事們一齊生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深沉的友誼，同時在理論中磨練了工作本領(lǐng)，使我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和技術(shù)程度又有了很大的進步，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為__物業(yè)的一名電工人，我深感職責(zé)重大。一年來的一幕幕在我腦中彷徨。認真思索總結(jié)之后便對自我有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：一、工作態(tài)度，思想工作我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自我，擺正工作位置，時刻堅持“謙虛，慎重，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，進取進取，努力進步自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持夢想，堅決信念。不斷加強學(xué)習(xí)，結(jié)實樹立共產(chǎn)遠大夢想。二、消費工作方面1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，進步水電業(yè)務(wù)程度，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時，節(jié)儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原那么的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來標準自我的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處分尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在平安隱患水電設(shè)施進展更換改造。本年度主要完成了如下工作：1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，可以做到事事認真負責(zé)。2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行，認真完成必要的改善任務(wù)，使線路設(shè)備堅持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，保護工具。3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。4、注意平安按有關(guān)操作程序工作。5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。6、做好小區(qū)業(yè)主水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。7、在日常工作中可以嚴格要求自我，遵守單位各項規(guī)章制度。8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎m然獲得了較好的成績，但也有缺乏的地方，可是我必須不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，應(yīng)對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。電工個人工作總結(jié)篇3作為輸電工區(qū)主任，20xx年在本部門管理工作中，本著端正的工作態(tài)度，本著實事求是的態(tài)度，為線路工作做了一些工作，現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據(jù)自己完全考慮倡導(dǎo)所做的，自認為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時期〔包含20xx年〕線路管理工作的思路和措施匯報如下：20xx年主要工作情況一、根底管理方面1、工區(qū)臺帳一體化：原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建立，局和部門沒有詳細的要求和規(guī)定，班組根據(jù)自己的習(xí)慣和方式進展建帳，臺帳建立后一直無法完善，表如今根底資料不全，查找資料不方便，使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任，20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路，并制定了詳細的施行方法，各班組按統(tǒng)一的要求進展建帳，到20xx年4月份，臺帳進入實用，效果良好。2、考核制度標準化：由我詳細制定工區(qū)考核制度，并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違背必須執(zhí)行，制度上未明確的不得實行經(jīng)濟考核但可作必要的批評，根據(jù)找職工談話征求意見，這一點得到了一致的贊同；工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真執(zhí)行制度，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨意考核員工，也不得隨意不考核員工和自己，使整個工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好；考核制度根據(jù)局和本部門的開展要求不斷更新。3、專項管理網(wǎng)絡(luò)化：除了行政關(guān)系的管理工作，還有一些專項工作，根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長，形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進展管理，彌補行政管理，如臺帳管理，指定一級管理、二級管理、三級管理員，網(wǎng)絡(luò)獨立，這是行政上無法很好實現(xiàn)的。如現(xiàn)場培訓(xùn)，班組微機培訓(xùn)等，根據(jù)各班組情況，建立特定的網(wǎng)絡(luò)進展網(wǎng)絡(luò)管理。4、班組資料微機化：從20xx年4月1日起，班組資料實現(xiàn)了全部微機化管理，所有的記錄、資料都由微機實現(xiàn)。5、監(jiān)視工作經(jīng)?；?0xx年4月中旬，工區(qū)成立了督查組，負責(zé)對工區(qū)的各項工作進展平安和質(zhì)量檢查，對檢查不合格的工作按制度進展嚴肅處理，有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負責(zé)的問題。二、現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場管理方面，根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原那么，詳細由副主任賀永興負責(zé)，我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有：1、標準線路巡視記錄：親自參與修改和確定線路巡視記錄，統(tǒng)一采用標準報表；這既是一個記錄表格，也是一份巡視標準，巡視人員按規(guī)定巡視和記錄，除經(jīng)歷問題無法解決外，工作就不會漏項，可達巡視的預(yù)期目的。2、標準現(xiàn)場接地使用登記表：親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表，對登記表的使用方法和使用要求作了詳細的文字規(guī)定，這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。3、修改作業(yè)預(yù)案：原作業(yè)預(yù)案名存實無，工作量大，內(nèi)容不完好，實用性較低。我制定了預(yù)案的標準格式，抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場工作經(jīng)歷豐富的員工按要求進展修改，新的預(yù)案符合工作實際，較大程度地進步了工作效率，在進步了質(zhì)量的前提下，平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時；標準工作總結(jié)，確定總結(jié)格式，使總結(jié)工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內(nèi)；制定標準化的危險點措施，使制定危險點的時間大大縮短了數(shù)倍。4、調(diào)整線路巡視方式：原線路巡視采取集中巡視的方式進展，優(yōu)點是便于員工對所有線路熟悉，便于特殊巡視、事故和障礙巡視中進步工作效率，缺點是線路責(zé)任人無法履行職責(zé)，對責(zé)任現(xiàn)場不完全熟悉。由我提出詳細的調(diào)整方式，經(jīng)征求局部職工意見，均獲得認同后，明確從20xx年起正式施行，每個班員有特定的管轄責(zé)任段，正常巡視按責(zé)任段進展，班長控制本班管轄線路的重點段，工區(qū)控制所有管轄線路的重點段，三級管理，確保質(zhì)量。三、工作中的缺乏通過一年的努力，抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原根底上有了較大幅度的進步，抓教育培訓(xùn)員工整體素質(zhì)有所進步，抓大修技改設(shè)備安康程度得到了進步，抓現(xiàn)場平安平安根底得到了夯實，抓現(xiàn)場線路防火、防汛、防雷根底得到了夯實。但本人在工作仍存在工作缺乏之處，主要表如今：1、樂觀形勢下警覺性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話，重點找我本人的缺乏，找工區(qū)管理的缺乏，反映的問題呈逐步減少趨勢，至20xx年4月份以來，幾乎沒有不良反映，在20xx年7月份工區(qū)進展的民意調(diào)查中，情況也較為理想，加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現(xiàn)之前，局領(lǐng)導(dǎo)對工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定，幾乎沒有批評的情況，對此我的警覺性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故，是局一場爭的失敗，作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長〔部門一把手〕，我負有一定的不可推卸的責(zé)任。2、對班組職工的線路運行管理經(jīng)歷和程度估計偏高。由于對員工素質(zhì)估計缺乏，尤其是對班組員工在線路運行管理經(jīng)歷和現(xiàn)場工作程度估計偏高，在去年的現(xiàn)場培訓(xùn)中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高，問題估計缺乏，分析^p才能缺乏，判斷情況不準的問題，主要表達在“10.13”的事故點的查找上，員工按照工作負責(zé)人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題。今后一段時期的工作思路搞好20xx年及今后相當(dāng)長一段時期的線路工作靠三點：目的明確、思路明晰、措施有效。一、目的明確可確保有的放矢和獲取預(yù)期工作效果工作目的是：違法違紀案件為零；設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零；人身傷亡事故為零；工作票合格率100%；大修技改工程合格率100%。二、明晰的思路和科學(xué)的方法是管理好部門的保障1、同樣的條件，同樣的方法，但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果肯定不同，部門領(lǐng)導(dǎo)要終生加強自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，通過不斷進步人格魅力，倡導(dǎo)團隊精神，施行人性化管理，發(fā)揮部門每一個員工的能動性，最大限度地獲取用人與管理的效果。2、政令暢通，是搞好部門管理和消費工作的必需要求，也是檢驗一個管理者才能的詳細要求之一。決策前講民主，鼓勵員工暢所欲言，各抒已見；決策后講集中，必須不折不扣執(zhí)行決策，目的一致，共同進退。3、部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要防止隨意處理問題，帶頭執(zhí)行局和部門的制度，確保制度的嚴肅性；制度制訂中要特別注意是否有憑部門領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量施行考核的問題，不科學(xué)和未得到絕大局部員工認可的條款會影響制度和部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。4、平安問題壓倒一切，平安消費管理如戰(zhàn)場，勝者為王敗者寇，同時還要做好有效的思想工作，防止事故陰影在相當(dāng)長的`一個時期內(nèi)揮之不去，對員工的思想具有較大的負面影響。5、推行目的管理，工區(qū)監(jiān)視并提供完成目的的必備工作條件，給班組明確目的，明確標準，明確權(quán)限，明確責(zé)任，剩下的事情由班組來辦。目的管理這一理念，幾乎所有的管理者都認為自己在施行這一管理方式，但實際上因為未制定可操作性的目的，中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目的，逐步推行。6、建立學(xué)習(xí)型組織，搞好教育培訓(xùn)。根據(jù)缺什么補什么、每一時期要有進步目的方案的原那么進展。學(xué)習(xí)平安規(guī)程，進步平安意識；學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程標準，學(xué)習(xí)運行規(guī)程，進步技術(shù)程度；抓重點兼顧一般，實現(xiàn)工區(qū)技術(shù)打破和整體進步；鼓勵在職學(xué)習(xí)，進步員工綜合理論程度。7、必須追求方法論，解決一個問題的方法有多種，要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作工程的執(zhí)行中，要有合理的工期，要在不降低平安標準的前提下考慮合理的質(zhì)量標準、進度要求、經(jīng)濟性。在20xx年工作中，非工區(qū)因素造成的損失和浪費是相當(dāng)大的，舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請駕駛員費用大幅度進步等。8、作為部門一把手，認識事物要盡可能客觀。第一，不能因為員工的失誤否認員工的成績，也不能因為員工的成績就無視其缺點〔這是相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒有做到卻無自知之明的〕。第二，在工作中要注意揚長避短，在學(xué)習(xí)中要注意揚長補短。第三，管理上注意避已、避親不避仇。第四，作為部門負責(zé)人要以威信服人，而不是以權(quán)利服眾。三、有效的措施是完成目的的必備條件1、確保線路通道暢通：根據(jù)規(guī)程標準制定合適我局線路管理標準，要求按標準執(zhí)行；工區(qū)實行三級管理，即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段，班長管理班組管轄線路重點段，工區(qū)管理所有線路重點段。2、做好防雷工作：根據(jù)運行規(guī)程和設(shè)計標準做好接地網(wǎng)改造及定期檢測；運用線路避雷器；做好雷擊搶修工作準備。3、做好防污閃工作：加強特殊巡視，特別是隆林嚴重污穢區(qū)域；做好清掃工作，特別是直流線路，最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次；做好鹽密測試工作，定期做好分析^p。4、標準維護管理：按照局控制事故，部門控制障礙，班組控制異常的原那么標準維護管理，班組按照責(zé)任制進展巡視和維護，發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時消缺，發(fā)現(xiàn)障礙及時匯報，工區(qū)及時制定措施處理，確保設(shè)備安康程度。5、根據(jù)規(guī)程標準要求，做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗工作。6、帶電作業(yè)正常開展：20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后，工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè)，結(jié)合我局實際，方案在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進展，這樣可一石二鳥：既保證了帶電作業(yè)的正常開展，同時也進步了設(shè)備的安康程度。7、作好檢修搶修準備：檢修搶修預(yù)案準備完備，物資準備完備，人員準備完備，后勤保障，在任何時間內(nèi)隊伍都能拉得出去，都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件，我們以制度的形式，明確了8小時內(nèi)外集中的時間，明確了職工在特殊情況下飲酒的詳細規(guī)定，根據(jù)工作性質(zhì)，制定臨時補充規(guī)定，根據(jù)理解，我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以到達的。四、需請局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題1、線路通道清理費用問題：以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是安排在每年12月至次年1月份進展，費用也不滿足實際工作要求〔如20xx年兩項費用為25000元〕，且不允許超標準，工區(qū)不得不盡量壓低費用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當(dāng)?shù)貙嶋H情況，工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)常化，任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用，工區(qū)本著實事求是的原那么進展砍伐清理，工作實行經(jīng)?；?，任何時候都要確保輸電線路通道暢通。2、帶電作業(yè)正常開展問題：輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建，20xx年12月10日，在無外援指導(dǎo)和參預(yù)的情況下，輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進展了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作，標志著我局已具備開展帶電作業(yè)的才能。工區(qū)方案在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)?；_展30次左右的工作，目的有二，一是練兵，讓帶電班組成為真正有實力的班組，讓局成為真正有帶電作業(yè)實力的局；二是及時進展消缺，確保線路安康程度。但雖經(jīng)工區(qū)屢次請示，實際上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展，主要解決三個問題：一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍；二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴重污穢區(qū)的絕緣子，保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次，防止污閃事故發(fā)生；三是對雷擊絕緣子進展帶電更換，減少線路停電時間和損失。3、大修技改施行，原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位，而在施行工作中，輸電線路大修技改工作，根據(jù)本部門實際有局部是完全有條件承當(dāng)?shù)?，建議能內(nèi)部做的盡量內(nèi)部做，一是可鍛煉隊伍，二是能節(jié)省開支，增加員工福利，三是涉及平安的工程工程平安風(fēng)險降低至最低限度。對內(nèi)部承當(dāng)?shù)墓ぷ?，除按最低支出追加本工程員工實際應(yīng)享受住勤補助費用外，全部費用由局統(tǒng)一支配使用。4、輸電工區(qū)20xx年工地補助問題，根據(jù)內(nèi)部承包標準，局核發(fā)的標準是27萬元，在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬元，實際報銷的是29.0140萬元，工區(qū)實際發(fā)生的費用是30.0380萬元，實際差額為1.024萬元，個人認為局應(yīng)該核發(fā)這一費用，主要理由是：第一，20xx年的費用承包不是真正意義上的承包，工區(qū)的很多詳細工作是按照局的詳細要求執(zhí)行的，對費用控制上工區(qū)無法完全負責(zé)任。第二，工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費用未超，節(jié)約的承包工程費用局未按本錢控制責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還。電工個人工作總結(jié)篇4回憶一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：一、較好的完成了所下達的術(shù)指標，電工個人工作總結(jié)。截止到12月份，我村足額完成供電量，電費回收到達了月月結(jié)零，平安消費實現(xiàn)了“三無”，保持了較長周期的平安記錄，優(yōu)質(zhì)效勞誠信效勞獲得了較好的成績，全年到達“零”投訴。二、平安消費保持了較穩(wěn)定的場面。一年來，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴紀律、強監(jiān)視、重獎罰”的要求，把平安檢查消費放在一切工作的首位，加強平安工作落實，建立建全全方位，全過程的平安消費，積極參加局、所組織各項平安活動，在平安上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場理解實情，解決實際題目，注重工程建立期間的平安治理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的平安消費，杜盡了事故的發(fā)生，設(shè)備檢驗和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不平安因素徹底去除平安死角。三、認真落實效勞承諾和標準化治理。一年來，以政策法準那么，以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，農(nóng)戶服好務(wù)，進步效勞質(zhì)量，多購多供電的積極性，標準工作程序，對客戶實行承諾效勞，堅持全?4小時保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門效勞，把”心連心”工程落到實處。只要接到報修就立即上門檢驗，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門往收費，一個月跑上三四趟，誠信效勞盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中更是積極主動，今年8—9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，平安、及時保電，我放棄休息時間，天天工作都在十多個小時以上，查看線路、設(shè)備，及時處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生，工作總結(jié)《電工個人工作總結(jié)》。在今年的秋季用電頂峰中，沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶消費用電。用辛勤的汗水和熱情的效勞，換來了客戶滿足?？傊还苁前滋臁⒁雇?、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故，都能以最大學(xué)畢業(yè)論文格式快的速度往幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核，把該收的收回來，未幾收，不少收，按照供電所制定的考核方法，按月計算，把電費回收工作責(zé)任落實到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上往堵，晚上到家里往要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費的按時回收結(jié)零。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電治理走向標準化，減輕了農(nóng)民負擔(dān)，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。盡管在20xx的工作中，我獲得了一定的成績，但也要重視存在的題目和缺乏，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目的進展進步，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)效勞誠信效勞的意識需要進一步加強。以上是我個人，有什么缺乏之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！電工個人工作總結(jié)篇5維修技術(shù)，增收節(jié)支，刻苦攻關(guān)，保證企業(yè)電氣高效運行的同時還為企業(yè)節(jié)支作出了奉獻。我主要做了以下工作：一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力進步個人素質(zhì)。端正工作態(tài)度，起到模范帶頭作用多年來的工作理論中，我深深的體會到?jīng)]有堅決正確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為進步思想政治程度，多年來養(yǎng)成關(guān)心國家大事的習(xí)慣，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進展分析^p，并把這種思想付諸行動中，時刻保證自己的行動與黨的政策道路相一致，向身邊的先進模范人物學(xué)習(xí)。有人說，一個人要成才，必須先做人，此中道理不言而喻。一個人的事業(yè)成功，必需要先學(xué)會怎樣做人，特別是維修電工這項專業(yè)性很強的工作，做事要用心，干事要專心，學(xué)習(xí)要虛心，容不得半點馬虎和過失。所以工作態(tài)首先要端正。工作中，更要不斷學(xué)習(xí)，隨時監(jiān)視檢查，特別是隨著設(shè)備老化故障點日益增多，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，絕不能草草了事。努力做到以下幾點：一是遇到臟、累、苦、險工作時，搶在職工前頭干;二是遇到技術(shù)性難題是挺身而出，利用自己的最大努力克制技術(shù)難關(guān);三是要求自己勇于承當(dāng)責(zé)任，我始終認為作為班組長，業(yè)務(wù)程度等諸多方面要比一般員工強一些。嚴格要求自己，起到模范帶頭作用。所以，在實際工作中，我的表現(xiàn)的到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一直認同，為其他職工尤其是年輕人樹立了良好典范。二、SFJ漿紗機的雙變頻改造(合作)SFJ漿紗機，系蘇北紡織機械廠50年代消費的老式漿紗機。原來傳動是靠繼電器和交流接觸器帶動液壓系統(tǒng)進展控制，其故障率較高，維修困難，且由于設(shè)備老化元器件已無處購置，影響消費效率。在市場競爭日益劇烈的情況下，難以適應(yīng)市場及客戶的供給要求。為了改變這種狀況，對其進傳動進展了由液壓系統(tǒng)控制向雙變頻器控制系統(tǒng)的改造。詳細我們采用西門子PLCCPU224CN一臺、EV223擴展一臺、倫茨EV9326變頻器2臺、ABB11KW(四級)電動機一臺、ABB7.5KW(六級)電動機一臺、WEINVIEVMT506MV5.7″觸摸屏一臺，對該設(shè)備進展改造。我們用觸摸屏來顯示參數(shù)和設(shè)定參數(shù)，并將電氣故障以及不同工作狀態(tài)下的梯形圖顯示在不同的頁面上，方便電工維修，大大進步了消費效率，改造的費用僅需五萬余元，而買一臺同樣性能的漿紗機那么需幾十萬元，為企業(yè)節(jié)約了資金。該設(shè)備已于20xx年6月投入運行，目前狀況良好。通過這個工程，我掌握了用變頻器調(diào)整線速度同步以及恒張力收放卷這項技術(shù)，為我們后來施行的祖克漿紗機的雙變頻改造打下了根底。三、本寧格ZC整經(jīng)機電氣系統(tǒng)及傳動系統(tǒng)的改造(合作)本寧格ZC整經(jīng)機是我廠20xx年買回的舊設(shè)備，在安裝時我們發(fā)現(xiàn)少了三塊主控電路板，而且液壓馬達也是壞的，而到瑞士廠家買每塊電路板需1萬5千元人民幣，需要投入大量資金，假如不修復(fù)就只能報廢了。為了讓這臺設(shè)備起死回生，我和我們處的工程技術(shù)人員經(jīng)過研究，將它有普通的電氣-液壓控制改為PLC變頻器液壓控制。決定用西門子PLC224一臺、擴展一臺、春日KFC7.5KW變頻器一臺、觸摸屏MT510TV一臺、變頻馬達一臺對該設(shè)備進展改造。經(jīng)過大家不懈的努力，這臺瀕臨報廢的設(shè)備又煥然一新，投入使用，為企業(yè)節(jié)約資金。自06年運行至今，狀況良好，獲得消費車間好評。此項改造榮獲集團20xx年技術(shù)革新一等獎。四、SFJ漿紗機碼表的開發(fā)與制作漿紗機的原來的碼表使用的是GJS-11電子式碼表，已經(jīng)用了二十多年了，經(jīng)常出現(xiàn)長短碼，導(dǎo)致經(jīng)軸大小不均勻，造成質(zhì)量事故。為了防止長短碼，車間專門派人每班拉紗校對，這樣也不能從根本上解決長短碼問題，嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量。而且，碼表元部件容易損壞，維修工作量大。我們用西門子PLCCPU221和西門子TD200文本對該設(shè)備進展改造。目前已使用了五年多，狀況良好，再沒有出現(xiàn)過長短碼的現(xiàn)象。計長更加精準、可靠。詳細措施是用兩個接近開關(guān)分別檢測導(dǎo)紗輥牙輪，接近開關(guān)的輸出分別接PLC的Q0.0和Q0.1，通過PLC內(nèi)部兩套互相獨立的計算程序，將計算結(jié)果分別放入D0和D1中，其中D0是用來顯示的，假設(shè)D0-D1≥2或D1-D0≥2那么停機，并顯示“探頭故障請電工維修”字樣，方便工人維修。該工程的改造已于20xx年3月完成，交付準備車間正常使用，目前運行良好。五、____分絞機的電氣柜的恢復(fù)該分絞機是二十幾年前從____進口的設(shè)備，由于多年未使用，其電氣單元已殘缺不全，而且該機型由于年代長遠，廠家已不再消費，其配件也無處購置。該機器也是企業(yè)07年從外廠購入的廢舊設(shè)備。我根據(jù)原機的說明書和電路圖，結(jié)合設(shè)備本身進展研究，并反復(fù)試驗，最終用西門子LOGO代替了原有的控制線路，實現(xiàn)了其原有各種功能，現(xiàn)已投入消費一年多，使已瀕臨報廢的機器重新投入使用。通過這項工作使我學(xué)會使用可編程邏輯控制器，對于較簡單的邏輯控制可以不用可編程控制器，用它就可以滿足設(shè)備要求。這項改造已于20xx年7月完成，交付準備車間正常使用，目前運行良好。六、本寧格ZD整經(jīng)機電氣系統(tǒng)的改造(合作)本寧格ZD整經(jīng)機是我們廠八十年代“221工程”引進的，已有二十多年歷史。隨著時間的變化，電氣故障率越來越高，已經(jīng)到了嚴重影響消費的地步，為了改善這種狀況，我和我們的工程技術(shù)人員經(jīng)過研究，用西門子PLC226CN一臺、觸摸屏一臺，將B1整經(jīng)機的電氣系統(tǒng)進展了改造，獲得了滿意的效果。該機20xx年2月已完成，交付準備車間使用，目前運行良好。七、ZD整經(jīng)機升速系統(tǒng)的改造。ZD整經(jīng)機采用直流電動機升速系統(tǒng)控制。由于設(shè)備老化，直流升速系統(tǒng)故障點日益增多。尤其是直流調(diào)速板及直流電機局部，故障越來越頻繁。調(diào)速板故障還可以通過日常維修順利解決，但是直流電機局部，由于機維修部門設(shè)備技術(shù)所限，越來越難以解決。該直流電機采用他勵方式控制，電樞換向器局部金屬片連續(xù)點越來越多，原來通過給斷點及導(dǎo)通不良部位添錫條解決導(dǎo)電不良問題。后來，斷點越來越多，造成電機升速時有時無，時快時慢，嚴重影響設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。該直流升速電機屬于進口電機，購置新電機需2萬多元資金，且很難買到。該電機僅僅80W，體型小巧，由于安裝部位所限，國產(chǎn)電機難以替代。經(jīng)過我仔細分析^p研究其升速系統(tǒng)電氣工作原理，采用了PLC及變頻器控制普通交流電機替代。成功的解決了ZD整經(jīng)機的升速控制問題，并且故障率大大降低。運行至今狀況良好，受到消費車間的贊譽和集團設(shè)備管理部門的肯定。八、漿紗機“著火”車頭線路的恢復(fù)工作。07年，企業(yè)購回一臺湖州的著火機臺，S222型祖克漿紗機。車頭線纜全部燒毀，在沒有圖紙的情況下，我?guī)еM員熟悉機械狀況，仔細分析^p漿紗機工作原理結(jié)合S432型漿紗機的圖紙，對其進展了線路恢復(fù)以及安裝工作。不到20天使其運轉(zhuǎn)正常，為企業(yè)節(jié)約資金的同時提升了消費才能。九、漿紗機和整經(jīng)機的整體搬遷工作。07年底，由于企業(yè)整體消費布局的需要，我們對4臺祖克漿紗機和5臺整經(jīng)機進展了整體搬遷工作。當(dāng)時時間緊，任務(wù)重。除了7#漿紗機從拆到運行起來用了近一個月時間外，其余漿紗機臺平均每臺22天就安裝到位，而且是邊消費邊安裝，日常維修工作和安裝工作兩不誤，在連同組員共只有四人的情況下順利完成了9臺機器的整體搬遷工作，受到了集團消費、設(shè)備部門和消費車間諸方面的一直肯定和贊譽。十、對吊車主線纜的改造工作。我們的漿紗維修區(qū)域共有六臺吊車，線路由于多年的使用以及工作任務(wù)繁重、工作環(huán)境惡略，反復(fù)的發(fā)熱短路，線路老化，陰雨天不時出現(xiàn)線纜“打火”現(xiàn)象。尤其是主回路控制電纜，故障頻發(fā)。我決定解決這一突出問題，經(jīng)過留意實際使用的負荷情況，重新估算它的負荷電流，經(jīng)過合理估算，發(fā)現(xiàn)原來的舊線纜線線徑偏小，線纜載流才能有限。使用年限久了后，線纜的不合理性更加突出，造成故障增多。我增大了電纜的線徑，對無法使用的吊車線纜陸續(xù)進展了逐一更換。更換后投入使用，08年至今，故障率又原來的一周維修兩三次降為一、兩個月一次，為保障消費順利進展作出了應(yīng)有的奉獻。十一、目前正在進展的工作：1、對祖克漿紗機烘桶溫度控制系統(tǒng)的改造。2、對祖克漿紗機AB張力儀控制系統(tǒng)的電動化改造。3、祖克漿紗機計長儀表的改造。4、舊藤堂結(jié)經(jīng)機電箱供電部電工個人工作總結(jié)篇6我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。作為一名普通的電力企業(yè)員工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí)，才不會被行業(yè)淘汰，對得起我賴以生存的企業(yè)。省公司在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中進步自己，讓自己成為素質(zhì)好、業(yè)務(wù)程度高的合格員工，就要做到“嚴、勤、細、實”四點。下面就我本年度工作總結(jié)如下：一、思想政治方面認真學(xué)____的會議精神，指導(dǎo)消費理論。積極參加各種學(xué)習(xí)活動，以供電所為家，努力工作，做好一名一線電工應(yīng)做的職責(zé)。二、平安消費方面通過學(xué)習(xí)安規(guī)進步平安作業(yè)意識，增強責(zé)任心。要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《平安工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到理論中去，正所謂理論聯(lián)絡(luò)實際，一切平安事故都能防止。三、學(xué)習(xí)方面多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識根本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作理論，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進展改良，受到一致的好評。四、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，認真管理自己的片區(qū)，每月對片區(qū)進展一次例行巡視工作，為節(jié)能降耗做出自己應(yīng)有的奉獻。五、理論消費方面在消費理論方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開場施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故