【企業(yè)文化建設(shè)案例研究-以嘉林藥業(yè)為例開題報告文獻(xiàn)綜述（含提綱）3100字】

嘉林藥業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究開題報告論文題目：嘉林藥業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：嘉林藥業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究：背景（意義）√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景（意義）隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中扮演著舉足輕重的角色，關(guān)乎到企業(yè)核心競爭力的凝聚與存續(xù)。企業(yè)文化建設(shè)的水平與某個企業(yè)的發(fā)展空間有直接或間接的關(guān)系，為了在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下更好的生存和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)需要不斷吸收新的理念，運用企業(yè)文化的相關(guān)理論來診斷企業(yè)，規(guī)避企業(yè)自身的個性缺點，揚長避短、趨利避害，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力和核心競爭力。本文從企業(yè)文化的概念、結(jié)構(gòu)等相關(guān)理論出發(fā)，基于現(xiàn)有對恒邦冶煉公司企業(yè)文化建設(shè)的具體措施的了解，以恒邦冶煉公司企業(yè)文化建設(shè)為研究對象，通過分析X物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，收集梳理了公司的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，通過調(diào)查問卷和訪談的方式對公司企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，從精神文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)和行為文化建設(shè)方面進(jìn)行了分析。在前期分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司所在行業(yè)的行業(yè)背景和該公司所處的發(fā)展階段、企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和文化管理方式等具體因素，提出了公司在企業(yè)文化建設(shè)方面的改進(jìn)方案。二、文獻(xiàn)綜述（一）企業(yè)文化概念學(xué)者們對于“企業(yè)文化”尚無公認(rèn)的定義，一種觀點認(rèn)為：企業(yè)文化包含了由多種要素組成，是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)。其中代表性學(xué)者是H.T.Halonen（2019），他總結(jié)這些外在表現(xiàn)形式以及傳統(tǒng)可能與政治、經(jīng)濟(jì)或社會習(xí)俗有關(guān)。LuciaPorcu（2019）和王雙娟（2019）有相似的觀點，LuciaPorcu總結(jié)企業(yè)文化的要素組成：企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、典禮和儀式、文化網(wǎng)絡(luò)。王雙娟認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象的總和，是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。另一種觀點認(rèn)為企業(yè)員工所共有的觀念、價值觀以及行為等表現(xiàn)形式企業(yè)文化，F(xiàn)rancoFiordelisi（2019）認(rèn)為企業(yè)文化是人們相互作用而共同遵循的行為規(guī)范，對系統(tǒng)內(nèi)每個成員的未來行為提出了期望，引導(dǎo)著人們的行為不為人察覺，將企業(yè)文化定義為共有的價值觀。劉方龍（2019）有相似的觀點認(rèn)為企業(yè)文化是一個由管理者引導(dǎo)，全體員工創(chuàng)造的一個不斷發(fā)展的信息循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)在一定價值觀基礎(chǔ)上形成的群體意識和長期的、穩(wěn)定的、一貫的行為方式的總和，是由企業(yè)思想、信息網(wǎng)絡(luò)、行為規(guī)范、企業(yè)形象等層次形成的系統(tǒng)架構(gòu)。（二）企業(yè)文化的核心要素當(dāng)前的研究顯示，企業(yè)文化的核心要素包括創(chuàng)新、以客戶為中心和員工認(rèn)同感。其中，高璐（2019）認(rèn)為知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)經(jīng)營管理方式的變革使得企業(yè)文化呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢，企業(yè)文化唯有在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，才能始終保持其生命活力。頡茂華（2019）認(rèn)為在新世紀(jì)企業(yè)文化的組成要素在許多方面呈現(xiàn)出新的趨勢，在管理文化方面，將由傳統(tǒng)的管理向知識化管理轉(zhuǎn)變，在服務(wù)文化方面，以顧客為中心提升服務(wù)品質(zhì)將成為每個企業(yè)努力的目標(biāo)。李中陽（2019）從組織文化對職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)的作用角度出發(fā)，認(rèn)為組織精神文化對職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)有凝聚作用，并提出強(qiáng)化培訓(xùn)教育培養(yǎng)文化認(rèn)同心理和堅持與創(chuàng)新并舉實現(xiàn)文化整合的措施建議。（三）企業(yè)文化問題及優(yōu)化王晶（2019）闡述了團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊文化的內(nèi)涵關(guān)系，指出不同類型的團(tuán)隊對應(yīng)不同的團(tuán)隊文化，團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊文化建設(shè)應(yīng)注意結(jié)合企業(yè)自身實際，加強(qiáng)基于傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊文化建設(shè)。Anonymous（2019）分析了團(tuán)隊建設(shè)的理論基礎(chǔ)和存在旳問題，提出了必須在建立共同愿景、培育團(tuán)隊的協(xié)作精神、建立具有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的團(tuán)隊，建設(shè)髙績效團(tuán)隊的思路。三、課題的主要內(nèi)容第一章引言第二章企業(yè)文化建設(shè)理論概述2.1企業(yè)文化的定義2.2企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵2.2.1企業(yè)制度文化建設(shè)2.2.2企業(yè)精神文化建設(shè)2.2.3企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)2.2.4企業(yè)行為文化建設(shè)2.3企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及功能2.3.1企業(yè)文化的功能2.3.2企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)第三章嘉林藥業(yè)公司文化建設(shè)存在的問題3.1嘉林藥業(yè)公司概況3.2嘉林藥業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀3.2.1企業(yè)文化建設(shè)的歷程3.2.2企業(yè)文化建設(shè)的特點3.3公司企業(yè)文化建設(shè)存在的影響因素分析3.3.1制度文化建設(shè)方面3.3.2精神文化建設(shè)方面3.3.3物質(zhì)文化建設(shè)方面3.3.4行為文化建設(shè)第四章嘉林藥業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)的對策4.1制度文化建設(shè)4.1.1完善人力資源管理制度4.1.2建立有效的激勵機(jī)制4.1.3建立診斷控制機(jī)制4.2精神文化建設(shè)4.2.1樹立企業(yè)核心價值觀4.2.2明確企業(yè)使命4.2.3塑造企業(yè)精神4.3物質(zhì)文化建設(shè)4.3.1顧客至上4.3.2加大物質(zhì)文化投入4.4行為文化建設(shè)4.4.1樹立模范人物，激發(fā)員工效仿4.4.2整合行為文化參考文獻(xiàn)四、參考文獻(xiàn)：[1]孫晶晶.企業(yè)所得稅優(yōu)惠對生物醫(yī)藥企業(yè)績效的影響研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2021.[2]孫愛文.復(fù)星醫(yī)藥跨國并購印度藥企GlandPharma的動因及績效分析[D].東北財經(jīng)大學(xué),2021.[3]詹筱萱.醫(yī)藥企業(yè)政府補助、研發(fā)投入與財務(wù)績效[D].南京信息工程大學(xué),2021.[4]馮秋實.我國生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)支出資本化問題研究[D].長春理工大學(xué),2021.[5]田豐暢.GONE理論視角下醫(yī)藥行業(yè)財務(wù)舞弊防范研究[D].北京印刷學(xué)院,2021.[6]王培峰.醫(yī)藥制造業(yè)上市企業(yè)內(nèi)部控制對財務(wù)績效的影響研究[D].西安科技大學(xué),2021.[7]董文昕.基于EVA模型的醫(yī)藥企業(yè)價值評估[D].西南財經(jīng)大學(xué),2021.[8]李璇.基于生命周期理論的醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部控制評價及優(yōu)化研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2021.[9]李萌.醫(yī)藥企業(yè)輕資產(chǎn)運營模式下財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].貴州財經(jīng)大學(xué),2021.[10]任健坤.海思科集團(tuán)輕資產(chǎn)商業(yè)模式及其績效研究[D].東華大學(xué),2021.[11]吳思韻.平衡計分卡在醫(yī)藥企業(yè)績效管理中的應(yīng)用研究[D].廣東財經(jīng)大學(xué),2021.[12]周月穎.醫(yī)藥企業(yè)審計風(fēng)險研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2021.[13]王海燕.基于B-S期權(quán)定價模型的生物醫(yī)藥企業(yè)價值評估[D].東北財經(jīng)大學(xué),2021.[14]呂金昕.復(fù)星醫(yī)藥并購GlandPharma的動因及效應(yīng)分析[D].江蘇科技大學(xué),2021.[15]張亞茹.創(chuàng)新投入、管理層能力對企業(yè)財務(wù)績效的影響[D].云南大學(xué),2021.[16]孫浩宇.成長期醫(yī)藥企業(yè)價值評估研究[D].蘇州大學(xué),2021.[17]姚歆怡.嵌入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)于財務(wù)共享中心對應(yīng)賬款管理的優(yōu)化[D].東北財經(jīng)大學(xué),2021.[18]朱云霞.“兩票制”下的醫(yī)藥企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估[D].昆明理工大學(xué),2021.[19]王婷.基于改進(jìn)收益法的譽衡藥業(yè)企業(yè)價值評估研究[D].礦業(yè)大學(xué),2021.[20]蔡哲.基于可持續(xù)發(fā)展視角的醫(yī)藥企業(yè)銷售費用研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2021.[21]曾凌雯.國企混改背景下醫(yī)藥企業(yè)并購績效研究[D].集美大學(xué),2021.[22]翁慶晟,陶金.醫(yī)藥企業(yè)財務(w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