《淺析東城醫(yī)藥集團(tuán)知識(shí)型員工的激勵(lì)問題》開題報(bào)告3000字

一、選題的背景與研究意義選題的背景：隨著人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)型員工就逐漸成為了企業(yè)的重要核心元素。知識(shí)型員工利用自身所掌握的專業(yè)知識(shí)與技能不斷增加企業(yè)的實(shí)際價(jià)值，相應(yīng)地各個(gè)企業(yè)也逐漸深刻意識(shí)到知識(shí)型員工的重要價(jià)值，尤其是針對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)型員工所具有的意義就更加的明顯。但是就目前的眾多企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，因?yàn)樵谄髽I(yè)的激勵(lì)機(jī)制上存在著一定的問題，進(jìn)而導(dǎo)致知識(shí)型員工頻繁地流動(dòng)，在此背景之下，對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的研究將會(huì)具備一定的現(xiàn)實(shí)意義。目前國(guó)外許多的知識(shí)型企業(yè)更多的關(guān)注于知識(shí)型員工的個(gè)性、需求等深層次的動(dòng)機(jī)上，重視對(duì)員工的情感投入和企業(yè)的情感文化建設(shè)。將知識(shí)型員工與其他類型的企業(yè)員工相比較而言，其具備更高的知識(shí)素養(yǎng)和專業(yè)技能，除此之外，其還存在以下特點(diǎn)：以腦力勞動(dòng)為主、工作成果難以量化統(tǒng)計(jì)、過程難以監(jiān)督、流動(dòng)意愿較強(qiáng)、追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)以及對(duì)自主權(quán)的重視等諸多特點(diǎn)。而很多的組織與企業(yè)，在針對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行管理時(shí)往往會(huì)受到不同程度上的挑戰(zhàn)，激勵(lì)方式的單一，對(duì)于精神激勵(lì)的忽視等問題，使得企業(yè)知識(shí)型員工的潛能沒有得到有效地充分發(fā)揮，進(jìn)而直接影響到企業(yè)的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，對(duì)此，相關(guān)的企業(yè)尤其是高新技術(shù)型的公司必須對(duì)該問題予以正視并且及時(shí)提出相應(yīng)的解決措施。研究意義：在新的時(shí)代發(fā)展背景下研究企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)優(yōu)化問題，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的人力資源管理水平提升以及增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有十分重要的意義。本課題研究的意義可以主要概括為以下三部分：第一，優(yōu)化東城醫(yī)藥集團(tuán)的管理結(jié)構(gòu)，提高東城醫(yī)藥集團(tuán)的知識(shí)型員工管理效率，從而增強(qiáng)東城醫(yī)藥集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力之一即為企業(yè)的知識(shí)型員工管理能力，那些管理能力越高的企業(yè)越能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展。對(duì)于東城醫(yī)藥集團(tuán)而言進(jìn)行激勵(lì)管理體系的優(yōu)化是提升公司知識(shí)型員工管理能力的重要組成部分，通過對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)管理體系進(jìn)行優(yōu)化能夠改善公司的整體管理結(jié)構(gòu)。這就為東城醫(yī)藥集團(tuán)的管理效率提升創(chuàng)造了基本條件。所以，從提高企業(yè)的管理競(jìng)爭(zhēng)力角度來(lái)看也必須進(jìn)行知識(shí)型員工激勵(lì)管理改革。第二，激勵(lì)改革能夠降低東城醫(yī)藥集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。東城醫(yī)藥集團(tuán)通過不斷優(yōu)化自身的知識(shí)型員工激勵(lì)管理體系，能夠?qū)镜娜肆Y源進(jìn)行優(yōu)化配置，避免人力資源的浪費(fèi)與人才流失所造成的風(fēng)險(xiǎn)。通過優(yōu)化人力資源配置與長(zhǎng)久留住優(yōu)質(zhì)的人才，能夠?yàn)闁|城醫(yī)藥集團(tuán)降低運(yùn)營(yíng)成本，從而間接地提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。而東城醫(yī)藥集團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的提升能夠?yàn)槠涓玫拈_展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供物質(zhì)保障，從而增強(qiáng)東城醫(yī)藥集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)改造能力。第三，提升企業(yè)的品牌形象，強(qiáng)化企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。東城醫(yī)藥集團(tuán)通過對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)管理體系進(jìn)行優(yōu)化，能夠直接為提升企業(yè)的服務(wù)形象與服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造條件。由此，能夠?yàn)闁|城醫(yī)藥集團(tuán)樹立良好的企業(yè)品牌形象做出貢獻(xiàn)。而東城醫(yī)藥集團(tuán)品牌形象的不斷優(yōu)化，能夠?yàn)闁|城醫(yī)藥集團(tuán)獲取更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造有利環(huán)境。從而進(jìn)一步促進(jìn)東城醫(yī)藥集團(tuán)的快速發(fā)展。研究的思路與主要內(nèi)容研究思路：（研究工作的安排、方法的選擇、論文的構(gòu)架）有關(guān)知識(shí)型員工有效激勵(lì)制度研究有關(guān)知識(shí)型員工有效激勵(lì)制度研究引言相關(guān)理論、概念闡述確定研究對(duì)象企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制存在的問題企業(yè)知識(shí)型員工問卷調(diào)查實(shí)地調(diào)查企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制措施改進(jìn)結(jié)束語(yǔ)本研究在分析知識(shí)型員工、激勵(lì)等基本概念和理論的基礎(chǔ)上，從東城醫(yī)藥集團(tuán)的知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的實(shí)際現(xiàn)狀予以著手，借助于問卷調(diào)查等方法，可以較為全面的收集到關(guān)于東城醫(yī)藥集團(tuán)在知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制上的現(xiàn)實(shí)情況，為后文的問題挖掘與分析提供充分的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。最后針對(duì)東城醫(yī)藥集團(tuán)在知識(shí)型人員激勵(lì)上所存在的相關(guān)問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議與具體措施，為建立其科學(xué)而有效的現(xiàn)代知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以此提升東城醫(yī)藥集團(tuán)對(duì)知識(shí)型員工的人力資源管理水平。研究框架如上圖所示。主要內(nèi)容（論文內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排，即論文分幾部分，每部分的內(nèi)容。注意內(nèi)容前后的邏輯關(guān)系，研究工作的重點(diǎn)。）論文主要分為四個(gè)部分進(jìn)行：第一部分：相關(guān)理論與概念闡述。從課題出發(fā)，將其中所涉及到的相關(guān)理論與概念進(jìn)行闡述，全文的撰寫打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二部分：東城醫(yī)藥集團(tuán)知識(shí)型員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析。首先對(duì)東城醫(yī)藥集團(tuán)進(jìn)行介紹，然后對(duì)東城醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)的知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。第三部分：東城醫(yī)藥集團(tuán)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制存在的問題。通過對(duì)東城醫(yī)藥集團(tuán)的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行定性和定量分析，從而挖掘、總結(jié)其中東城醫(yī)藥集團(tuán)所存在的相關(guān)問題。第四部分：東城醫(yī)藥集團(tuán)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制舉措的改進(jìn)措施。針對(duì)上述的有關(guān)東城醫(yī)藥集團(tuán)的在知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制上所存在的問題，提出相應(yīng)的具有針對(duì)性的改善建議與發(fā)展舉措。最后，結(jié)語(yǔ)部分。針對(duì)全文的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)短的概括與總結(jié)。參考文獻(xiàn)：[1]吳雨亮.醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新投入對(duì)企業(yè)價(jià)值影響研究[D].南京審計(jì)大學(xué),2020.[2]周嘉寶.帶量采購(gòu)背景下醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D].財(cái)經(jīng)大學(xué),2020.[3]陳兵.現(xiàn)金流波動(dòng)對(duì)上市醫(yī)藥企業(yè)價(jià)值影響的實(shí)證研究[D].武漢紡織大學(xué),2020.[4]王周喜.提升醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作水平研究[J].納稅,2020,14(15):102-103.[5]傅宇.醫(yī)藥企業(yè)反向收購(gòu)上市的績(jī)效研究[D].廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué),2020.[6]李佳玉.基于哈佛分析框架下的醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)分析——以德展健康公司為例[J].綠色財(cái)會(huì),2020,(05):23-26.[7]孔雨龍.基于內(nèi)部控制視角論醫(yī)藥上市公司舞弊現(xiàn)象[D].廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué),2020.[8]金曉雯.嘉林藥業(yè)借殼上市動(dòng)因及其績(jī)效研究[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2020.[9]衛(wèi)蘇婷.醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)收賬款證券化融資研究[D].華中師范大學(xué),2020.[10]越海燕.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué),2020.[11]王詩(shī)謠.L公司借殼上市的動(dòng)因及績(jī)效分析[D].廣東工業(yè)大學(xué),2020.[12]楊慧.加計(jì)扣除政策對(duì)W生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新鏈的影響研究[D].廣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