九鑫日化全面預(yù)算編制手冊

九鑫日化股份全面預(yù)算編制手冊fillin"輸入封面落款公司名稱，不需要請直接確定"低北大稠縱橫扁管理承咨詢顫公司fillin"封面顯示日期：×月×日(大寫)帖二零覺零五多年棗一場月按目武畝錄TOC\o"1-3"\h\z災(zāi)第一少部分抗年度郵預(yù)算原的編垂制計1港第一羊章誰戰(zhàn)略紀(jì)目標(biāo)北確定蝕1奮第一勝條傾范圍駱1拼第二劑條側(cè)流程逼說明馳1陶第三狗條蹦控制漫目標(biāo)蛛5想第四糊條淹主要惱控制垂點銅5竹第二騙章慰預(yù)算恐啟動它6饅第一襲節(jié)菊范圍悉6駕第二輔節(jié)路流程均說明酷6傳第三盡節(jié)被控制斜目標(biāo)耕9涂第四頑節(jié)鉛主要丹控制寨點矩9威第三濃章團各部荷門預(yù)鳴算的闊編制告10鞠第一腳節(jié)拐范圍雪10叢第二咽節(jié)安流程涌說明烤10予第三晉節(jié)總控制牽目標(biāo)娛41廁第四雪節(jié)辮主要記控制箭點宋41刑第四英章數(shù)財務(wù)濫預(yù)算異的平炊衡、潛審批憶、下蜻達流胃程索43沖第一隨節(jié)舍范圍棍43億第二卡節(jié)耽流程堂說明舍43橋第三役節(jié)府控制能目標(biāo)丈46嗚第四礙節(jié)僵主要套控制藏點葉47呆第二子部分展月度郊全扭面盟預(yù)算設(shè)的編掙制破48繩第一橋節(jié)憂范圍歪48稠第二臘節(jié)吃流程掩說明嬌48菌第三境節(jié)潔控制伸目標(biāo)璃58傻第四豎節(jié)漲主要葉控制摧點喪58避附表醋一、鋸“忙戰(zhàn)略述目標(biāo)前確定叮流程車”熔時間恩列表誠59膏附表灘二、唯“槳預(yù)算白啟動移流程誘”曾時間駱列表屯61她附表粗三、光“篇各部塌門預(yù)謀算編球制流偷程賄”六時間略列表華63申附表潮四、蒼“籮財務(wù)敲預(yù)算慢表的鎮(zhèn)平衡賣、審犬批和描下達姥流程腎”鵲時間裝列表樸67呢附表屈五、辭“韻月度亂全面瞎預(yù)算盞編制趣流程墊”街時間徐列表當(dāng)68吳第一短部分需年茅度預(yù)株算的嫂編制濃第一巖章著戰(zhàn)丈略目駝標(biāo)確糞定融第一繞條排范霉圍葬適用漢于每餐年7吩月初特－9從月底彈總裁絲辦公止會根激據(jù)董巾事會伴下達選的制忘定戰(zhàn)你略發(fā)南展規(guī)北劃的洽通知廢，并推基于執(zhí)各預(yù)馬算編般制部隱門業(yè)次務(wù)分坦析預(yù)臣測報戰(zhàn)告對僵年度捎戰(zhàn)略旬目標(biāo)餓、備晴選方票案進尖行分蘆析、特明晰監(jiān)、判驚斷和欣決策共的工散作過抖程。駐第二伯條孫挪流程尼說明追第三槳條沾控醬制目彩標(biāo)央確保嶄預(yù)算屬啟動津之前安各預(yù)拿算編剃制部壽門能蓬夠充顏分理遷解公音司當(dāng)攻年的辨戰(zhàn)略挺目標(biāo)涂，并羽達成轟共識喂。鍛確保擁公司妄戰(zhàn)略錯目標(biāo)意的確節(jié)定能載夠基歌于客塞觀的榨預(yù)測成信息傍，使夠所確變定的巧目標(biāo)環(huán)具有面可實道現(xiàn)性漿，避馳免過緒高或攤過低照的定刮位導(dǎo)夠致無部法切卵實發(fā)媽揮戰(zhàn)更略目丸標(biāo)的呈控制姿和導(dǎo)棉向性膊作用累。形第四站條稻饞主要衛(wèi)控制捐點絮每年梁7月紅初董腦事會抹下達訓(xùn)編制抱戰(zhàn)略采發(fā)展摩規(guī)劃她的通責(zé)知，刃9月劑20所日之晚前董嬌事會詳審批揭完畢軟并下擦達事監(jiān)業(yè)部降戰(zhàn)略蛾發(fā)展譜規(guī)劃葡。使事業(yè)氧部總陳裁辦棉公會俘是事興業(yè)部餅戰(zhàn)略嗎發(fā)展因規(guī)劃嬌制定膏的負恨責(zé)機狗構(gòu)，騙總裁繭秘書泛負責(zé)寫整理釋形成齡事業(yè)銳部戰(zhàn)守略發(fā)湯展規(guī)豪劃文險本文池件。細事業(yè)泥部各恥部門再為總旋裁辦吊公會腰制定活戰(zhàn)略高參考括依據(jù)風(fēng)。都戰(zhàn)略肯發(fā)展榆規(guī)劃餡經(jīng)總快裁審怠核通渡過后淡報董杜事會框?qū)徟?。腎事業(yè)超部總榜裁辦珠公會成是根皇據(jù)董機事會筑下達偷的戰(zhàn)甜略發(fā)邁展規(guī)貢劃落沈?qū)嵚毷軕?zhàn)販略和軌業(yè)務(wù)答戰(zhàn)略拆的責(zé)吵任機單構(gòu)，頃總裁絨秘書基副總響整理企形成險文本忽文件裙。趁公司令各副闖總裁乞和部桿門總鹽監(jiān)需氏準(zhǔn)時讀參加停公司糕戰(zhàn)略里目標(biāo)鴨確定畏的工開作會淘議，捆不得科缺席嫩。龍第二含章鴨預(yù)命算啟瓜動續(xù)第一膠節(jié)帆夏范圍粒適用癥于每蜂年1撞0月卷8日辯之前菠由總鋼裁辦餡公會故（預(yù)派算管剪理委鏈員會佳）組埋織分烈解年齊度經(jīng)響營指峽標(biāo)，圣并落恭實事稿業(yè)部鉛各預(yù)債算編線制部蹄門的跡預(yù)算盆編制饑工作饞，以敗及1芝0月鳥22母日各蠶部門尚正式簡開始移編制兔預(yù)算致，包澡括戰(zhàn)詢略發(fā)陷展規(guī)寇劃的腫下達脾、年景度經(jīng)斤營指揀標(biāo)的吉分解真和下吸達、讀各預(yù)星算編重制部雞門預(yù)翼算責(zé)替任的容落實敞、全挽面預(yù)通算全疊套文沫件的壽下發(fā)弊和全珠面預(yù)喚算編怪制的腰培訓(xùn)梨。逮第二椒節(jié)渾流佩程說迫明飽第三臘節(jié)姜控稍制目鄉(xiāng)標(biāo)澤確保秋預(yù)算霧啟動蠻之前益各預(yù)習(xí)算編縱制部斑門能斬在充激分理強解事騎業(yè)部捆下年屆度戰(zhàn)戚略目撤標(biāo)的蓋基礎(chǔ)羽上，墳就年燕度財族務(wù)和哈經(jīng)營埋目標(biāo)津以及篩各項租分解甩指標(biāo)撇達成烈共識易，并紋致力盡于通葵過年窮度預(yù)濟算的縫編制民達成礙事業(yè)富部年銅度戰(zhàn)光略目揭標(biāo)。膛確保北年度鴨預(yù)算闊工作億要求其和預(yù)到算表馬格能偷及時奶下達違到各仰預(yù)算共編制疾部門選，并危保證比關(guān)于墻年度吧預(yù)算螺工作耀的指淚導(dǎo)性家要求鄙能夠熊從上飛往下打得到祖有效搞傳達校。掛確保餡事業(yè)鵲部各替預(yù)算似編制維部門猴在年丈度預(yù)假算工灰作中陪的職發(fā)責(zé)得則到合本理的帥劃分調(diào)和落瞧實。雪第四乞節(jié)迷主成要控減制點劍每年累10葉月8攝日之黨前預(yù)柔算管惱理委謊員會斜（總劉裁辦除公會遙）召銀集副育總裁蝦、部況門總汪監(jiān)、揪九鑫掌集團箱采購?fù)糁行牟蓉撠?zé)屋人和研九鑫樂集團鹽研發(fā)緊中心怎負責(zé)我人召姥開預(yù)非算啟貪動會伍議，爐討論侵確定集事業(yè)尺部年罩度運割作計旬劃及坦經(jīng)營勺目標(biāo)赴值，株并落角實各發(fā)預(yù)算川單位盜在實異現(xiàn)經(jīng)滋營目礙標(biāo)值層中的判責(zé)任啦。糞總裁朵秘書曾在預(yù)谷算啟蘿動會閃議后喪將事蔥業(yè)部顧年度去運作往計劃暢整理盒成文峽，待日事業(yè)稍部領(lǐng)刃導(dǎo)層型進行成會簽眼后，惡由總紋經(jīng)理蕉正式濫批準(zhǔn)誦下發(fā)識。鑒各預(yù)飲算編你制部擱門負梳責(zé)人餐必須艇向本痰部門性人員糟充分帶傳達富和貫命徹預(yù)里算編薄制的仁內(nèi)容橡和要俗求。葛預(yù)算甘管理冷辦公峰室對炎各預(yù)和算編遲制人兵員培爛訓(xùn)，交并下閉發(fā)全巨面預(yù)還算全當(dāng)套文剪件。駕第三揉章耍各犯部門宿預(yù)算叮的編嘩制熊第一廊節(jié)少范訪圍殲適用社于事約業(yè)部蔬各預(yù)紡算部句門按鵝事業(yè)自部戰(zhàn)鄉(xiāng)略發(fā)透展規(guī)適劃、僅年度魯經(jīng)營百目標(biāo)貪和預(yù)分算啟省動會申議安霜排，赴對本蒙單位博收入臨、費礎(chǔ)用、太成本代、投底資等寶計劃寒表格素的編由制和俯提交郵過程罰。賠第二抓節(jié)脊流忘程說械明懼市場磨部預(yù)矮算編宅制流耕程盤（南斬/北雁）中專國銷醫(yī)售部避預(yù)算秤編制遙流程纖省辦家事處鵝預(yù)算叔編制瞧流程尿重點峰客戶通部預(yù)祖算編背制流樸程舟廣告剃公關(guān)旨部預(yù)腫算編業(yè)制流葬程那新品哈研發(fā)被中心槐預(yù)算斬編制優(yōu)流程水計劃土物流蚊部預(yù)窮算編強制流吩程扮生產(chǎn)芹管理僻部預(yù)雞算編惑制流管程胖生產(chǎn)歸廠預(yù)止算編駕制流撒程檔采購橋中心像預(yù)算兵編制慚流程本人力蕩資源封部預(yù)盾算編陵制流戲程喬行政待事業(yè)計部預(yù)峽算編挎制流概程耍財務(wù)類部預(yù)嘉算編筒制流結(jié)程筑第三蹦節(jié)儲控滲制目脈標(biāo)全確保均各預(yù)霧算編雄制部梨門在朵總監(jiān)思的組碰織下嗽有序塘、按檔期組耕織進處行本俱部門畜預(yù)算袍的編特制工轎作，注并保召證預(yù)割算編甲制結(jié)有果的市準(zhǔn)確芹性和合合理編性。羨確保蒜各預(yù)摘算編聚制部材門的毒部門故預(yù)算驗與部茅門下地年度塑計劃騰的一穩(wěn)致性溜，一姑方面牢通過傘部門醬年度襖計劃靜使預(yù)料算的佳編制鴨有據(jù)椒可依漆，另些一方技面通枝過預(yù)臘算保肥證部唇門年款度計邁劃的滲可操判作性激。訓(xùn)確保余預(yù)算夾編制酸過程杜中預(yù)虜算信綠息和晶表格利在部卡門間屬的通南暢流宵轉(zhuǎn)。專確保動公司攪預(yù)算錯方案吐經(jīng)充為分的耍分權(quán)雷限審困核與番批準(zhǔn)爸，保姨證預(yù)照算符月合公鏡司的園戰(zhàn)略鋪目標(biāo)姜。故第四藏節(jié)室主添要控輸制點壽各預(yù)盒算編男制部同門總令監(jiān)需挎對本焰部門伏年度槐計劃惡，以杜及各鞭項收童入、鉗成本司與費飲用計芝劃表濕格的遙填制彼情況而進行優(yōu)審核冠，對肯預(yù)算惱的合素理性差及預(yù)谷算與意戰(zhàn)略遼目標(biāo)恥的吻鍵合程澇度進戲行評犧判。鏡針對壽異常愧數(shù)據(jù)挖核實際預(yù)算手編制酬方法禿和預(yù)農(nóng)算數(shù)燒據(jù)來朱源，劫出具鵲修改隆意見顛后，械由部墾門預(yù)朗算編竿制成蔽員進牌行修雪改。童總裁迅/副抗總裁忙分別嗚對分為管部或門的茄年度融計劃再，以關(guān)及各枕項目買收入鵲、業(yè)規(guī)務(wù)與幫費用罵和投太資預(yù)負算表姑格進搭行審遮批，腐根據(jù)欣部門合提交角的預(yù)倡算資防料，祖對相榆關(guān)預(yù)議算內(nèi)濟容的肅合理飄性和街分管汁部門飾間預(yù)是算的只一致春性進竟行判吵斷。躁對異濤常項害目或侄不一寸致的礙項目饅核實唯預(yù)算秧編制治的依悄據(jù)及猛數(shù)據(jù)冊來源烘，出君具修秩改意害見后林，由看相應(yīng)占預(yù)算真編制慰人員棒進行謠修改鏟。夫各預(yù)班算編藍制部擾門總腰監(jiān)是衡負責(zé)齒匯總號、審惜核和稼遞交逼本部踢門預(yù)臂算表戶格的你首要納責(zé)任響人，示應(yīng)對敏預(yù)算棄編制約工作貓按期呀完成湊和預(yù)血算的悼合理陳性、老準(zhǔn)確紗性負吐責(zé)。怖預(yù)算濱管理而辦公眨室在秤財務(wù)橋總監(jiān)龜?shù)闹葛^導(dǎo)下船，對勻預(yù)算絲表單倦的傳寧遞組望織和乒協(xié)調(diào)糖。拌預(yù)算搜編制花人員夜在提碑交計泊劃表皂的同陽時提那交預(yù)紫算編巨制差瑞異說靜明。背各預(yù)鋸算編藝制部袖門在脖編制蹲預(yù)算高的過蹤程中秧，總寫監(jiān)認停為需掃要與紐其他強部門熟進行農(nóng)信息穗溝通委，可牙以提再請財展務(wù)總毛監(jiān)，狠由財襯務(wù)總怎監(jiān)判制斷，脹認為旗涉及饅部門靈較多漿、討售論結(jié)煩果較村難平撓衡或錫內(nèi)容障較為介復(fù)雜礎(chǔ)且涉遣及預(yù)續(xù)算管拆理專床業(yè)知刑識的亭，可馳以由恭預(yù)算漆管理獻辦公晉室牽寒頭，燥召開蔬預(yù)算紹溝通葬會議碧，財琴務(wù)及敲相關(guān)嶄部門擔(dān)總監(jiān)睡及業(yè)劑務(wù)骨應(yīng)干參騰與進卻行討否論與苦溝通觸，內(nèi)椅容可就以包摟括資童源需詠求的燃確定艷、預(yù)某算數(shù)撤據(jù)的言獲取到與流羽轉(zhuǎn)、掏數(shù)據(jù)但間的直勾稽壇關(guān)系講，預(yù)蒙算表墨格的磨完成地時間聲及其略在部堵門間愚流轉(zhuǎn)醋等狀墓況?？辜惺璨少從z的物浙資的連采購鉗預(yù)算鳥由集移團采拒購中費心提穩(wěn)供，遞供事室業(yè)部味編制蘆預(yù)算棕使用語。飽新產(chǎn)魯品研疲發(fā)的飾預(yù)算層由集餐團研掠發(fā)中總心提霸供，養(yǎng)供事酸業(yè)部頓編制暮預(yù)算犁使用心。包第四評章仁宮財務(wù)拼預(yù)算弓的平喘衡、奇審批共、下載達流脂程版第一儉節(jié)健范注圍驢適用尤于預(yù)迫算管發(fā)理辦奧公室尾根據(jù)暗各部危門提特交的馳經(jīng)主反管總沙裁/養(yǎng)副總談裁審膨核通野過的遙計劃捆表，伍編制航業(yè)務(wù)預(yù)和財搬務(wù)預(yù)蠻算，勞并由傭預(yù)算艙管理鄙委員遵會審駁批通缺過下劍達執(zhí)因行的與流程努。壩第二百節(jié)園流評程說被明由第三皇節(jié)桶控宵制目由標(biāo)棋確保常預(yù)算音管理模辦公瘡室匯前總、達平衡憐編制酬事業(yè)夏部預(yù)忙算表埋。周預(yù)算偷管理歉委員梢會在地事業(yè)撈部戰(zhàn)撕略規(guī)赤劃和湖年度此經(jīng)營換目標(biāo)籌的指缺導(dǎo)下膽，按威時審頓批事牢業(yè)部偽預(yù)算要表，勁對習(xí)各部女門的盼計劃歡與事元業(yè)部融目標(biāo)抹不一躬致的陪情況垮提出摘進行茂修改個的要穿求，踐以保攝證事同業(yè)部銷戰(zhàn)略埋規(guī)劃斥和年死度經(jīng)蠢營目尾標(biāo)的汁實現(xiàn)悠。辨確保忘事業(yè)腦部戰(zhàn)將略規(guī)隱劃經(jīng)貓過審纖批后窮及時謙下達四至事志業(yè)部由各部搖門執(zhí)倉行。陡第四蝕節(jié)沿主逢要控糞制點翁每年寇11返月2撥7日絮之前惜預(yù)算絹管理查辦公錢室開煮始匯禍總平擴衡事瘦業(yè)部完預(yù)算兔表。草每年撥12湊月1邊日之冬前預(yù)其算管膚理辦決公室符完成旗事業(yè)孕部預(yù)麗算表晝的匯狹總平以衡，耳提請嗓預(yù)算陸管理兆委員惕會召約開全寨面預(yù)質(zhì)算質(zhì)草詢會燕。塘每年炮12屆月1錫日預(yù)同算管西理委筑員會絕召開抗全面認預(yù)算低質(zhì)詢夢會對嚷各部斗門的螺計劃抖及事蛛業(yè)部紗總體皆預(yù)算告進行往質(zhì)詢億，提浴出修蜂改意員見并練由總錦裁秘藥書形透成書脹面材雖料。隊每年民12讓月5格日之睛前預(yù)吵算管域理辦章公室芬根據(jù)數(shù)全面貍預(yù)算稍質(zhì)詢梅會的耀修改絮意見娃組織嶺各部鴿門修卸改部勿門計偶劃。厭每年然12鐮月1任0日胳之前辭預(yù)算忌管理丑辦公邁室對誰各部幫門修橋改的磨部門約計劃害重新網(wǎng)匯總地平衡標(biāo)，并物提請悶預(yù)算惕管理剖委員文會召行開全刷面預(yù)宅算質(zhì)皺詢會痕。圍每年紀(jì)12皇月1收0日局預(yù)算即管理定委員鞠會重遇新召衫開全現(xiàn)面預(yù)初算質(zhì)迎詢會鋸。持每年嗎12泛月1鄰5日畏之前北事業(yè)軋部預(yù)揪算報壯董事?lián)鯐彎娕?。陪每年?2啦月2劃0日厲之前川由董碗事會狹審批芽通過旨的事位業(yè)部結(jié)預(yù)算慚正式細下達虧執(zhí)行薯。腰第二筐部分辣全月度還全面間預(yù)算捧的編雁制榨第一周節(jié)故范撓圍住適用舞于每井月2針0－塌28貴日之利前，暖各預(yù)穴算編純制部宣門參宇照上見月預(yù)免算執(zhí)墻行情大況，配編制控下月單度/您下三未個月水計劃季、預(yù)炒算管欣理辦梢公室島匯總云編制手下月蓋度/袍下三娃個月噴預(yù)算挖、經(jīng)路審批同后下螺達執(zhí)秩行的浪過程慚。慢第二托節(jié)寺流絨程說但明址市場曠部訂步驟剖活動貞內(nèi)容挪流程種說明黨1慈市場際部編添制月酷度計俗劃尚每月絹20帳日，健市場撐部預(yù)滾算編頑制人諒員根逝據(jù)年叼度預(yù)管算和章本月毫預(yù)算頭執(zhí)行方情況繳，在估市場終部總渣監(jiān)的凱指導(dǎo)通下編浪制下循月度第差旅績費和風(fēng)招待威費計謙劃表規(guī)：鬧SC映-0振1《弓市場窗部月非度差榴旅費夠計劃默表》乳SC蛇-0護2《丑市場魯部月餓度招齊待費軋計劃照表》半編制絨完成畝后由兼市場拆部總抓監(jiān)審傲核并閉簽字越，并科報總店裁審脈核。軌2宜營銷田副總榴裁審衰核市聾場部忌月度光費用砍計劃論營銷晌副總慈裁根蔬據(jù)預(yù)傲算情丘況和矩預(yù)算挺執(zhí)行蒙情況售、銷滔售預(yù)賴測情置況審堤核市幅場部所的月紛度差艘旅費拍和招貫待費概表格嘉，審覺核不顏通過途，提妖出修居改意揚見，蘋要求岡市場乘部總章監(jiān)調(diào)譯整，暮審核牢通過牧，返瘋回市在場部饑總監(jiān)神，市遠場部幕總監(jiān)忘于2淋2日勵之前否報預(yù)理算管胞理辦謙公室蜜審核辟并匯魂總編蒙制事苗業(yè)部胸月度咳預(yù)算潮。紹廣告殲公關(guān)觸部犁步驟掃活動少內(nèi)容齡流程步說明特1歡廣告龜公關(guān)敵部編侄制月叫度計偶劃度每月胸20帳日，敘廣告推公關(guān)史部預(yù)插算編挎制人盒員根陣據(jù)年鄭度預(yù)歲算和偶本月漏預(yù)算世執(zhí)行難情況缸，在莖廣告槳公關(guān)像部總各監(jiān)的腰指導(dǎo)游下編終制下內(nèi)月業(yè)聞務(wù)計泰劃、軌月度艇差旅奪費和把招待攪費計顫劃表佳：內(nèi)GG隱-0樸1《堵月度榆廣告第投放揮計劃拜表》稠GG慘-0叼2《假廣告梯公關(guān)到部月沒度差晃旅費驗計劃冤表》物GG金-0波3《區(qū)廣告例公關(guān)謙部月澇度招位待費戲計劃旗表》丹編制慎完成縱后由誘廣告智公關(guān)覽部總歌監(jiān)審挎核并授簽字例，并壽報營衣銷副爛總裁慨審核嘩。嘗2抹營銷倦副總敲裁審籍核廣月告公淋關(guān)部憑月度纏費用蛛計劃符營銷搜副總蘇裁根醫(yī)據(jù)預(yù)韻算情渾況和膜預(yù)算神執(zhí)行遞情況道、銷越售預(yù)猛測情廢況審裝核廣爬告公抵關(guān)部抗的月軟度差愿旅費蛛和招恨待費戀表格捐，審溉核不粥通過幼，提董出修想改意縫見，嫁要求咬廣告押公關(guān)病部總水監(jiān)調(diào)刑整，捉審核例通過晌，返咐回廣腥告公肥關(guān)部軋總監(jiān)辛，廣全告公辛關(guān)部么總監(jiān)贊于2電2日詳之前吸報預(yù)羨算管姥理辦兔公室婆審核鄰并匯渡總編廁制事喚業(yè)部愧月度告預(yù)算姐。懂城市妻聯(lián)絡(luò)陽處月抱度預(yù)襯算編術(shù)制流鐘程杏步驟術(shù)活動訊內(nèi)容嗽流程術(shù)說明步1染城市益聯(lián)絡(luò)殊處編挑制分行客戶鵲月度陸銷售柔計劃醫(yī)每月拆15艷日之惱前，閥各城艇市經(jīng)田理根靈據(jù)年床度預(yù)緞算的蘿執(zhí)行忍情況歌、業(yè)喘務(wù)員賄與經(jīng)鉛銷商志、K盯A客腐戶的巖溝通每、對涉銷售險的預(yù)嫌測，病編制窮下三設(shè)個月欠的銷徑售計久劃，燕填寫哥：跡CS羽-0轎2《刷城市恥聯(lián)絡(luò)產(chǎn)處月塘度銷愁售計班劃表刺（分及客戶才）》衫2悲城市愧聯(lián)絡(luò)勇處編衰制分雙客戶徐月度遣銷售諸計劃科每月扭15孤日之慣前，杰各城能市經(jīng)原理根齒據(jù)C釘S-學(xué)02蘇《城雨市聯(lián)處絡(luò)處博月度侍銷售顏計劃叮表（館分客托戶）塑》，芳填寫猜：巾CS塞-0威1《陣城市約聯(lián)絡(luò)戀處月蓬度銷若售計鉤劃表圈》年并于括15挑日報植省辦條經(jīng)理指審核咳。期3浴省辦壽經(jīng)理批審核改省辦壟經(jīng)理比審核草CS披-0棄2《涉城市水聯(lián)絡(luò)返處月毛度銷路售計可劃表戲（分鉗客戶軋）》自和C繡S-扭01塘《城仍市聯(lián)脆絡(luò)處貢月度割銷售衛(wèi)計劃擾表》贊，需州要調(diào)材整則吃提出栽調(diào)整糖意見額，城淡市經(jīng)杯理調(diào)那整，雞并重多新遞繩交省按辦經(jīng)鑒理審輩核，泊審核獎通過更，1撈5日治連同鏈?zhǔn)∞k訴的匯肺總銷互售表迷報計泥劃物才流部溝和銷幕售部便。錢省辦泳事處峰月度兩預(yù)算壁編制扎流程養(yǎng)步驟止活動室內(nèi)容蝴流程參說明愁1陡省辦婦匯總闊編制出銷售先計劃次每月形15捐日之?dāng)嚽?，浪各省鋼辦經(jīng)寨理根礙據(jù)年狐度預(yù)犁算的皮執(zhí)行開情況制、對匯銷售希的預(yù)慎測、每城市熟聯(lián)絡(luò)旁處所拌報并齡審核版通過段的C顆S-應(yīng)02偶《城掌市聯(lián)臘絡(luò)處皇月度頭銷售聚計劃種表（鞠分客緒戶）燒》和慎CS莫-0民1《忌城市譜聯(lián)絡(luò)斥處月娘度銷百售計根劃表材》，久匯總央下三塊個月之的銷情售計敬劃，尾填寫店：線SB軍-0郵1《娛省辦肢月度滾銷售素計劃項表》難SB塌-0板2《靈省辦越月度黑銷售績計劃儀表（縱分客貓戶）販》準(zhǔn)2爬省辦僵報送京銷售扁計劃勇每月巾15例日，蠶省辦賭經(jīng)理箭將銷聲售計改劃表掃格報驅(qū)計劃秤物流稼部計江劃主施管，哭做為介計劃槳主管捎編制慈JH磁-0押1《宇月度負要貨勸計劃膠表（息分省賭辦）宋》和士JH陶-0卡2《浸月度框要貨蓮計劃斷表（嬸匯總細）》訪的依溝據(jù)；轉(zhuǎn)報銷劍售部玉做為妖備案鍵。所衰報各銀表格奸為：號CS換-0換1《屑城市備聯(lián)絡(luò)睛處月繞度銷鄉(xiāng)售計免劃表屠》飽CS均-0傳2《腫城市綁聯(lián)絡(luò)笛處月帶度銷核售計淹劃表矛（分累客戶捐）》懲SB窩-0撲1《盛省辦退月度超銷售爪計劃俯表》疑SB消-0綿2《夕省辦路月度烘銷售絞計劃貍表（舟分客基戶）示》晶將S瞇B-捐02漂《省決辦月罰度銷突售計稠劃表刃（分逮客戶康）》峰報重萄點客拆戶部紫備案默，并濤做為幟重點杰客戶騙部編霜制K千A-四01獄《重病點客柔戶月山度銷黨售計毛劃表嗓》的犧依據(jù)趟。痕3上省辦剪編制植費用猶計劃劫表論每月劫19決日之箱前，無經(jīng)審淺批的沖銷售屋計劃辜反饋射至各慰省辦纏經(jīng)理晉、城打市經(jīng)徐理，別每月壞20爸日之漂前，盛各省的辦經(jīng)帝理根戶據(jù)年丟度預(yù)蒙算的擺執(zhí)行壞情況攔、已黎審批挎的銷均售計溪劃和嚷業(yè)務(wù)奸情況災(zāi)編制表SB常-0戶3《毫省辦其月度姓差旅塵費計宮劃表企》。馬根據(jù)奴所轄魂各城錫市聯(lián)鼻絡(luò)處允所報滔的費擱用申昆請表罰匯總屑審核寨，填燃寫：芹SB菜-0帶4《謙省辦叔營業(yè)忽費用象計劃款表》傾4沸省辦悅經(jīng)理致報銷饅售部丘審核獵每月母20弱日，義省辦挪經(jīng)理棍將各續(xù)計劃狹表格式報銷犬售部海文員與，并斜由銷蟻售部搖文員塑匯總徹遞交嬸本銷夜售部取總經(jīng)糞理審融核，滿所報曾各表鋤格為嗎：慣SB巖-0梯3《躲省辦斷月度魂差旅幟費計德劃表活》潛SB稈-0勒4《忘省辦蜂營業(yè)懶費用樂計劃針表》喊銷售超部月自度預(yù)戀算編昂制流么程場步驟辮活動榮內(nèi)容遵流程薄說明護1煤銷售叨部對稅銷售予計劃艘備案抗每月技15裝日，藍銷售埋部文已員收淚到省削辦報壤來的搬城市羨聯(lián)絡(luò)墊處和晌省辦以銷售構(gòu)計劃抱表備瞧案，高做為媽銷售熔部總咸經(jīng)理烏審核盜要貨跌計劃幅的參膜照，暫銷售盲部文獸員匯素總編蛋制X機S-均02傻《X螞中國怪銷售可部月芬度銷連售計父劃表勇》，驚并交薄營銷臺副總伐裁業(yè)千務(wù)助養(yǎng)理編縫制X比S-販01社《九吳鑫日葵化月優(yōu)度銷敞售計盛劃表途》。謹2皺銷售躬部審豬核月炭度要涉貨計慢劃堅每月小19嫩日，睜計劃輛物流私部計剛劃主退管將嚼計劃賀物流糞部總美監(jiān)審薄批過凳的、暢根據(jù)揉下三翼個月龜?shù)匿N趕售計粱劃和即庫存摟計劃沃所做話的下占三個深月的旱要貨啊計劃謝報南候/北快銷售弊部總所經(jīng)理鳴審核約，表較格包母括：而JH目-0倚3《遵月度雜要貨廚計劃決表（滅分省映辦）戰(zhàn)》礦JH剖-0虎4《伐月度真要貨腎計劃行表（倚匯總喂）》挖南北擦銷售倘部總目經(jīng)理凝根據(jù)超備案眠的城雙市聯(lián)到絡(luò)處冊和省捕辦的孫銷售尊計劃滴表審尤核要魚貨計觸劃，拌并簽脅署意哨見，纖如有代需要復(fù)修改姑的，尊提出洞修改這意見趴，由例計劃父物流繳部計茫劃主啟管修躬改，癢如審仙核通搬過，服則簽伶字確否認。自3垃編制續(xù)銷售日部月餓度費餅用計遣劃暖每月盒20長日，競南/狹北銷銳售部惕總經(jīng)院理根貿(mào)據(jù)預(yù)路算的縱執(zhí)行檢情況舅、銷矮售計犯劃和紫業(yè)務(wù)暑開展勸情況耐編制便本銷端售部緞差旅粒費和掛招待低費月諸度計丟劃，帝填寫?zhàn)I表格松：終XS學(xué)-0娛3《陣銷售蚊部月晨度差脂旅費勤計劃萄表》消XS蠟-0丟4《桐銷售爪部月釀度招鵲待費徒計劃失表》供4帶審核述各省深辦費腦用計落劃琴每月猛20良日，仰南/暢北銷聯(lián)售部欄總經(jīng)珠理接拔到各撕省辦喂經(jīng)理凳報來窗的費卻用計點劃，庫根據(jù)甘年度灘預(yù)算臺的執(zhí)葬行情禿況、亦對銷瘋售的撕預(yù)測時進行騾審核課，審糠核不索通過浴，提全出調(diào)脈整意烈見，刃要求接省辦鐵經(jīng)理榮調(diào)整戰(zhàn)，審屆核通頓過后諷由銷易售部游文員病匯總吳，與器銷售子部的凈費用倘計劃丟一同歐報營搜銷副葉總裁腔審核按。駕5貓營銷脆副總頑裁審菜核銷唉售部鹽費用蘇計劃砍營銷害副總裝裁審待核省壇辦和博銷售復(fù)部的寒費用圈計劃迫，審靈核不扁通過祝提出蠻修改憐意見雁，銷酒售部目總監(jiān)索調(diào)整騰，審剃核通開過，板每月坊22距日之煙前由冰銷售咸部文邪員將名表格育報預(yù)疫算管蟻理辦寶公室市匯總悟編制式事業(yè)詞部月毫度預(yù)厲算。獲XS崗-0際3《破銷售式部月綿度差溉旅費診計劃反表》拳XS消-0峽4《愉銷售處部月扁度招果待費爸計劃榆表》靈SB磚-0天3《抗省辦腐月度雷差旅島費計里劃表苦》賤SB勇-0預(yù)4《店省辦紅營業(yè)封費用淚計劃熟表》任重點鏈客戶攪部月挑度預(yù)命算編掃制流窩程顧步驟抹活動懼內(nèi)容陽流程洞說明民1舟重點夫客戶榴部匯掩總銷膛售計哲劃執(zhí)每月納15盈日，初重點三客戶阻部文別員收粱到省聾辦報在來的在SB奴-0杯2《康省辦呆月度租銷售穗計劃驗表（蹈分客害戶）師》匯屬總編松制K窮A-浸01粘《重笑點客幟戶月壯度銷字售計宗劃表便》，鵲并報壘營銷判副總浸裁審剪核。罩2蘇營銷綱副總垂裁審伯核銷滿售計態(tài)劃捐營銷慈副總姐裁根矛據(jù)年浪度預(yù)僑算、克業(yè)務(wù)且發(fā)展慰情況固和銷芳售策兩略審隆核K鴨A-門01際《重候點客誠戶月禾度銷環(huán)售計低劃表得》，犬審核鹿不通鳴過提蓋出修紙改要出求，刪重點看客戶閑部總幟監(jiān)調(diào)漁整銷殼售計既劃，潑審核機通過齊返回廁重點膜客戶開部做臘為重豬點客攪戶業(yè)塞務(wù)拓跪展的恐參照而。涌3釋重點刑客戶見部編跟制月邀度費洽用計曉劃表臣每月雞20里日，只重點歉客戶錫部總尋監(jiān)根疫據(jù)年賺度預(yù)匠算、脈預(yù)算砍執(zhí)行聰情況廢、業(yè)饞務(wù)開壘展情籮況編富制差距旅費絡(luò)和招山待費液計劃合表，獎填寫憤：裳KA葬-0新2《役重點清客戶垮部月娃度差梨旅費啊計劃嗎表》暈KA柔-0豬3《派重點聞客戶亮部月箭度招租待費辦計劃您表》舌編制樣完畢盲，報峽營銷置副總后裁審?fù)芎耍瑪酄I銷垃副總局裁根遞據(jù)年茫度預(yù)爆算、仆預(yù)算獸執(zhí)行時情況郵和業(yè)炮務(wù)情結(jié)況審匯批重耀點客奸戶部揮的月殺度費腹用計漲劃，屆審核膚不通腫過，先提出息修改泥意見養(yǎng)，重腦點客野戶部掠總監(jiān)旺調(diào)整券，審典核通預(yù)過，怠返回紋重點滅客戶殖部。穿重點肌客戶盾部總繞監(jiān)于箏22鈔日之沃前將翻費用蝶計劃藍報送笑至預(yù)蒙算管狂理辦宿公室毀，預(yù)勵算管褲理辦明公室方匯總育編制們事業(yè)設(shè)部月徐度預(yù)侮算。喊計劃往物流檢部月婚度預(yù)燒算編艷制流棄程臣生產(chǎn)巴管理退部月探度預(yù)辰算編方制流謀程緞采購燙中心基月度手預(yù)算蘆編制愁流程甲月度妖業(yè)務(wù)琴協(xié)調(diào)訓(xùn)會流飄程畜人力航資源它部月綱度預(yù)廢算編甩制流掙程惱步驟米活動供內(nèi)容鮮流程何說明扭1敞人力營資源夫部編纏制差嘴旅費蹈和招駁待費值計劃識每月爐20陽日，永人力和資源司部總誕監(jiān)根翻據(jù)年竊度預(yù)蝦算、