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員工個人年度工作總結(jié)范文六篇員工個人年度工作總結(jié)范文六篇

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成狀況,包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是我整理的員工個人年度工作總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有須要的摯友。

員工個人年度工作總結(jié)篇1

我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司已經(jīng)有將近三個月的工作時間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了,在這三個月的時間里,我有高興,也有過失落。自己不但學(xué)得了許多專業(yè)學(xué)問,同時也學(xué)會了人與人之間的交往,這對自己來說是非常珍貴的。同時也是自己取得的巨大進步。下面就是本人的工作總結(jié):

或許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡潔的事情。收銀員只負責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現(xiàn)在看有關(guān)來,等我自己成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中許多的困難,并不是想象中那么簡潔,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡潔易做的,只有努力才能夠做好!

通過近三個月的工作和學(xué)習(xí),賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許這些話有些自滿,但當有狀況發(fā)生時,組里的人都會向我伸出救濟之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感動。這這三個月的時間里,自己始終保持著工作室的熱忱,心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的工作人員,堅決不行以把個人的心情帶到工作中來。顧客恒久是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到鎮(zhèn)靜冷靜,保持好自己的心態(tài),盡量避開與顧客之間發(fā)生沖突。

雖然自己做收銀工作時間不是太長,自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平還待提高,到自己覺得只要專心去做,努力去學(xué)習(xí),就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要主動的想老員工請教和學(xué)習(xí),能夠踏實仔細的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的須要更是自己工作的須要。針對自己在工作遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算對自己的一個工作總結(jié)吧。

在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,這樣才能在便利顧客的同時也便利我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的,作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓胡克滿足而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素養(yǎng),做到熱忱耐性的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小心情帶進來,這樣會讓你在工作中出現(xiàn)很多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生沖突,我們必需要保持好自己的心態(tài)。

在工作之余,自己還應(yīng)當多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財會方面的專業(yè)學(xué)問,我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們?yōu)樽约核龅拇蛩?,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成果,這并不是一件易事。

時間飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間,但給自己的的感受卻很深,無路實在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當中自己應(yīng)當多學(xué)習(xí)多進步,做好做精自己的工作。為了美妙的明天,我們努力吧。

員工個人年度工作總結(jié)篇2

回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。作為公司的行政人員,**年來,我完成了本職工作,也順當?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,須要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作閱歷,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

一、行政工作

較為困難和瑣碎,始終以來,我仔細做好各個部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運行。

二、盡心盡責(zé)

做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的選購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的運用和管理。

三、文件管理工作

半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

四、人事管理工作

公司在人員聘請方面采納多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場聘請會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場聘請會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員聘請,通過現(xiàn)場聘請會一方面做到了宣揚我公司的效果,另一方面還完成了部門聘請任務(wù);網(wǎng)絡(luò)聘請我公司采納的是長期合作的形式,始終和和齊魯聘請網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站幫助我們聘請,起到了肯定的效果。

五、日常行政事務(wù)工作

在公司的車輛管理上和印章的運用上,幫助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

六、公司資料辦理工作

辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設(shè)方面

在公司各種制度的基礎(chǔ)上,接著完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的運用范圍詳細的責(zé)任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。

依據(jù)公司的詳細狀況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

八、公司的審批流程上

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行運用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及根據(jù)規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

九、參加公司投標文件的制作

**年分別參加了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫(yī)院等標書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。

十、不足之處

在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強;

管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。

行政部將正視自己工作中的不足之處,主動改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

員工個人年度工作總結(jié)篇3

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié):

一、年度工作狀況:

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我為能進入公司這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場狀況

作為土建工程師,熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深化現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的'了解。在駕馭第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)狀況進行探討,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過探討和分析,我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預(yù)料,為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際狀況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理供應(yīng)保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣狀況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度安排,我對20xx年全年的天氣狀況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預(yù)料,同時將天氣狀況和工程進度相互結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較生疏,又礙于面子,不主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏安排性

在工作過程中,特殊是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作安排,做事加強目的相識,分清主次沖突,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)相識不夠,特殊是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成目標安排的措施以及建議

為了公司項目的順當開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

熟識合同。并對合同進行深化細致的探討,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是同等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質(zhì)量限制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行限制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量限制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和安排以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量限制。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的運用進行質(zhì)量限制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有干脆關(guān)系。

常常深化工地了解狀況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特殊強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查探討。

3、進度限制

進度限制是項目勝利與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,探討項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

很多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當困難,他綜合了各個部門的才智和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及仔細負責(zé)的工作看法給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望將來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將仔細執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

員工個人年度工作總結(jié)篇4

20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),主動進取,努力提高理論和實踐水平,較好地完成了各項工作任務(wù),自己素養(yǎng)實力也獲得了全方位的提升?,F(xiàn)將一年來工作狀況總結(jié)如下:

一、20xx年工作回顧

(一)主動參加完成集團年、季、月度工作總結(jié)、安排相關(guān)工作。協(xié)作完成各公司、部門20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作安排的整理、初稿匯編、報審;完成20xx年4-11月工作安排匯編、報審;完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報審;協(xié)作完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編;幫助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成20xx年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。

(二)主動做好公司會議組織管理。截止11月,完成20xx年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作,完成會議通知、簽到,擬寫會議紀要;幫助完成部門組織的其他各項會議(管理詢問會、月度考評會等);幫助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

(三)仔細協(xié)作做好質(zhì)量管理體系工作。參加20xx年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參加并幫助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量安排及月度質(zhì)量完成狀況統(tǒng)計匯總;督促問題點及不符合項的整改;協(xié)作完成101名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),辦理相關(guān)手續(xù)。

(四)主動參加公司管理制度建設(shè)。幫助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理方法》編制;幫助完成《管理目標責(zé)任書》的簽訂及檔案管理。

(五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進一步提高建設(shè)項目審批效率的建議》及提案辦理征詢看法的辦理;完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求看法反饋;,

幫助完成《民營經(jīng)濟1+3配套文件完成狀況》材料的擬寫;完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思索》論文稿。

(六)圓滿做好安排管理及績效考核工作。完成10-11月月度安排的匯編、報審;完成項目工作進度完成狀況檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報;完成4-10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。

(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。完成管理詢問公司的資料收集及前期聯(lián)系,協(xié)作做好詢問過程中的相關(guān)工作。

二、收獲及存在的不足

一年的學(xué)習(xí)和實踐,個人取得了全方位的成長,更加深刻相識到:

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20xx年通過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),在工作中不斷提示自己謹記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個字,形成一種不自覺的行為意識,從不同的角度去思索問題,開展工作,適應(yīng)企業(yè)大局。

(二)效率是取得成功的利刃。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,因此,在定下效率目標的時候,會促進個人的工作激情、促使個人去找尋合適的工作方法,運用合適的工具,最終促進自己的成長。

(三)創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說,不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要擅長在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現(xiàn)有的績效考核,安排運營都應(yīng)有新思索。

(四)踏實才能順當實現(xiàn)目標。無論多么遠大的志向,都須要有腳踏實地的工作,才能逐步實現(xiàn)。

(五)目標合理前進方向才對。個人的學(xué)習(xí)、工作必需量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標才會指導(dǎo)你走向正確的方向。

一年里,有成果,亦存在諸多的不足:工作的主動性還須要進一步提升,未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化變更;對項目技術(shù)學(xué)問駕馭有待進一步的加強,要進一步熟識新的安排管理,全局性觀念須要進一步加強;未能全面完成個人的目標,在來年的工作中,我將加強學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,不斷改進以上不足。

三、20xx年工作規(guī)劃

20xx年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最終一年,公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種沖突將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更困難的問題和困難。因此,我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴格履行職責(zé),較好地完成各項工作任務(wù),進一步提升自己。20xx年的個人規(guī)劃如下:

(一)仔細學(xué)習(xí)安排運營管理學(xué)問,做好重慶區(qū)域公司安排管理。要結(jié)合管理詢問成果,建立新的工作安排模板及考評模板,提高安排管理有效性。進一步學(xué)習(xí)工程項目學(xué)問,深化一線,了解、監(jiān)督及反饋安排執(zhí)行狀況,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

(二)協(xié)作做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,協(xié)作做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發(fā)揮績效管理的作用,提升組織和個人績效。

(三)協(xié)作做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。

(四)做好會議組織管理。根據(jù)詢問成果中的會議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。

(五)工作更加主動主動,勇于擔(dān)責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強自我學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨當一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟師資格,獲得職級晉升。

員工個人年度工作總結(jié)篇5

本人自20xx年年12月份參與工作至今,已經(jīng)有一年時間。一年中,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了較大的進步?,F(xiàn)向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們就我一年來的工作匯報如下:

一、在思想上,通過參與工作和單位組織的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我深刻地意識到學(xué)習(xí)理論學(xué)問與實踐相結(jié)合的重要性和必要性。工作前的我,對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄,更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了,從工作到生活,從生活到實際,每一個環(huán)節(jié)都是那么的重要和不行忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線柜臺業(yè)務(wù)的我,時刻都要保持一種高度警惕和仔細細致的心態(tài),領(lǐng)悟到什么才叫:把一件事重復(fù)地做好就是勝利的道理!面對金錢,我們應(yīng)經(jīng)得起考驗和誘惑,堅固樹立正確的金錢價值觀。平安保衛(wèi),大于天,我們必需時刻提高平安防范意識,加強內(nèi)控管理,筑起一道堅實的平安防范長堤。

二、在工作上,接著保持良好的工作作風(fēng)和主動上進的學(xué)習(xí)心態(tài)。多向老員工請教和學(xué)習(xí),做到不恥下問。勇于探究和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種,主動搞好外圍攬儲,結(jié)合自身工作實際,進行自查、自糾,找出工作中所存在的問題,擅長發(fā)覺問題,勤于思索。記得剛剛著手工作的我,是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務(wù)時都會驚慌擔(dān)心,怕出錯。所以剛剛起先的那段日子對我來說真的很難熬。其實這并不能很好的開展工作,只會給自己增加更大的負擔(dān)和壓力。后來,通過不斷實踐和摸索,我也最終克服了畏懼的心理,業(yè)務(wù)也起先漸漸從生疏到熟識,從驚慌擔(dān)心到鎮(zhèn)靜自若。現(xiàn)在,工作對我來說是一種樂趣,更是一種責(zé)任和崇高的使命。

三、在生活上,從不會到會,從不知道到知道,從無到有,從依靠到獨立,這是一段短暫而漫長的路程。經(jīng)過一年的努力和拼搏,我已經(jīng)起先學(xué)會自己理財,以前只知道沒錢就向父母伸手的我,現(xiàn)在盡然輪到自己“當家”,自己駕馭經(jīng)濟。就連平常的作息時間也不能再像參與工作前那樣沒有規(guī)律了,每天都要把握好自己的每分每秒,什么事情也都只有靠自己去處理,再也不能夠依靠家人和身邊的摯友了。參與工作后,有時遇到加班可能就要很晚才能回家,也有時因為工作須要,就連休息也都在加班加點。當每天結(jié)束完勞碌的工作后便是拖著乏累的身軀回家。這就是工作,雖然有些累,但卻是那樣的充溢而有意義。

當然,在這一年工作中,我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟,工作上不夠主動,生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力,進而改正過來,爭取做到最好。

時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬工作已經(jīng)一年了,回首往日的點點滴滴,心中不由得掀起了一陣深思??傊?,工作短短的一年,卻是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由生疏進而熟識、酷愛并情愿為之終生靜默奉獻的一年。

最終,籍此20xx來臨之際,誠心祝福我區(qū)農(nóng)信事業(yè)興盛發(fā)達,再創(chuàng)佳績!祝我區(qū)農(nóng)信全體同仁在新的一年里:身體健康、工作順當、家庭華蜜、萬事如意!

員工個人年度工作總結(jié)篇6

在我部耐性的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

一、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3,但外觀質(zhì)量問題仍舊沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的勝利率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一樣,這問題仍舊未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去限制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量限制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了2xxxx之多。②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的協(xié)作。③在與選購部溝通合作的過程雖然還比較順當,但很被動,選購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

三、客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)達到2xxxx比××××年削減xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解

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