技術(shù)、質(zhì)量管理等規(guī)章制度試題

“規(guī)章制度、標準規(guī)范應(yīng)知應(yīng)會”考試試題單位：姓名：成績：

考試注意事項1、試題組成及分值1）技術(shù)、質(zhì)量管理等規(guī)章制度試題（50分）；2）專業(yè)技術(shù)試題(40分)；3）技術(shù)質(zhì)量提升活動論述題（10分）。2、答題說明1）上述“1）和3）”為公用試題，每個參考人員必答；2）上述“2）”為專業(yè)技術(shù)試題，必須完成本專業(yè)試題部分，鼓勵參考人員多答試題，多答者正確按該部分按滿分計。3、所有技術(shù)人員均應(yīng)參加本次考試。4、請各生產(chǎn)單位自行組織考試，并在10月15日前把考試答題結(jié)果報技術(shù)中心，并提供一個項目參賽人員名單和紙質(zhì)答卷，可不復(fù)制試題，僅提供紙質(zhì)答案，但必須注明題型、題號及專業(yè)。以備核查，其它答卷由各單位保管。

技術(shù)、質(zhì)量管理等規(guī)章制度試題（計50分）單位：姓名：成績：一、選擇題（單項、多選混合在一起，每題一分，計20分。請將正確答案填寫在劃線處。）1、產(chǎn)品要求可由D。A）顧客提出規(guī)定；B）組織預(yù)測顧客的要求；C）法律法規(guī)；D）A+B+C。2、質(zhì)量體系的評價方法是E。A）產(chǎn)品審核；B）過程審核；C）體系審核；D）服務(wù)評價；E）A+B+C+D。3、管理評審是為了確保質(zhì)量管理體系的E。A）適宜性；B）充分性；C）有效性；D）A+C；E）A+B+C。4、2008版的核心標準不包括D。A）9001；B）9004；C）19001；D）10013。5、2008版最高管理者是D。A）董事長；B）總經(jīng)理；C）最高管理層；D）B+C。6、2008版的特點是D。A）滿足相關(guān)方利益；B）滿足顧客利益；C）持續(xù)改進；D）A+B+C。7、持續(xù)改進是指D。A）日常的改進活動；B）長遠的重大改進項目；C）持續(xù)時間很長的技改項目；D）A+B。8、在2008版ISO9000族標準中，包括4個核心標準AD。A)ISO9000；B）ISO9001；C）ISO9008；D)ISO10011。9、確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求而開展的活動是D。A）設(shè)計和開發(fā)策劃；B)設(shè)計和開發(fā)評審;C）設(shè)計和開發(fā)驗證；D)設(shè)計和開發(fā)確認。10、顧客滿意指的是C。

A）沒有顧客抱怨；

B）要求顧客填寫意表；C）顧客對自己的要求已被滿足的程度的感受；

D）A+B；11、過程監(jiān)視和測量的目的是A。

A）證實過程實現(xiàn)的策劃結(jié)果的能力；B）證實過程的符合性；

C）證實產(chǎn)品滿足要求；D）以上都是。12、勘察設(shè)計質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容包括ABCD。A）勘察設(shè)計流程、設(shè)計規(guī)范等技術(shù)標準的執(zhí)行情況；B)上階段設(shè)計審查批復(fù)或鑒定意見的執(zhí)行情況；C）專業(yè)技術(shù)接口（設(shè)計系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性）等內(nèi)容；D)崗位職責落實情況；13、勘察設(shè)計流程中，設(shè)計輸入的依據(jù)主要有ABCD。A）設(shè)計規(guī)范、標準；B)法律法規(guī)；C）設(shè)計合同；D)設(shè)計任務(wù)書；14、配合施工工作內(nèi)容主要包括ABCD。A）技術(shù)交底；B)駐施工現(xiàn)場跟蹤服務(wù)；C）現(xiàn)場交樁；D)參加施工單位提出的實施性施工組織方案評審；15、設(shè)計者的主要職責有ACD。A)根據(jù)項目策劃和設(shè)計輸入表以及現(xiàn)行有效的相關(guān)標準、規(guī)范進行設(shè)計；B)依據(jù)復(fù)審核意見認真修改設(shè)計文件；C)負責專業(yè)技術(shù)接口的控制；D)填寫文件修改質(zhì)量記錄。16、單位公開發(fā)布信息以及對涉及國家秘密的ABD進行采購時，應(yīng)當遵守保密規(guī)定。A）服務(wù)；B）工程；C）辦公用品；D）貨物。17、傳真涉密信息，必須使用A批準使用的加密傳真機。A）國家密碼管理部門；B）國家保密行政管理部門；C）機要部門；D）企事業(yè)單位辦公室。18、習(xí)近平總書記提出的“四不兩直”安全生產(chǎn)工作檢查辦法，其中的“四不”具體是指C。①不發(fā)通知；②不打招呼；③不做計劃；④不聽匯報；⑤不用陪同和接待；⑥不回訪。A）①②③④；B）①②⑤⑥；C）①②④⑤；D)①②④⑥。19、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動要求，企業(yè)主要負責人要切實負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，認真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到“五落實”，包括A。A）整改方案、責任、時限、措施和資金；B）整改方案、人員、時限、措施和資金；C）整改方案、人員、責任、時限和資金；D)整改方案、人員、責任、監(jiān)督和資金。20．用人單位與勞動者訂立勞動合同時，應(yīng)當將工作過程中可能產(chǎn)生的A如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞或者欺騙。A)職業(yè)病危害及其后果；B）職業(yè)病防護措施和待遇；C）職業(yè)病種類及其危害；D)職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等。二、填空題（單項、多選混合在一起，每空1分，計30分；請將正確答案填寫在劃線處。）1、我院管理體系文件引用了哪些管理標準：ISO9000:2008ISO9001:2008；ISO14001:2004；GB/T28001—2001。2、我院的管理方針是：以人為本，和諧自然；重質(zhì)守信，顧客至上；不斷創(chuàng)新，鑄造精品。3、設(shè)計項目負責人（項目總工）職責有：負責所承擔項目的質(zhì)量、環(huán)境和安全管理；執(zhí)行公司管理體系文件、任命專業(yè)負責人和對外技術(shù)接口的控制；負責編制項目策劃表與輸入表，制定設(shè)計原則、提出技術(shù)要求和設(shè)計依據(jù)、編制文件組成內(nèi)容、協(xié)凋各專業(yè)技術(shù)接口問題、編寫服務(wù)計劃、組織人員進行配合施工服務(wù)；需要時編寫創(chuàng)優(yōu)計劃，主持方案會審、驗證主要圖紙、填寫項目審核卡、編制說明書、技術(shù)總結(jié)，參與項目評審、確認院各級審查意見執(zhí)行情況；負責成果資料對外發(fā)送的控制；負責項目過程記錄的保持。4、專業(yè)負責人職責有：貫徹執(zhí)行公司管理體系文件，負責本專業(yè)的設(shè)計工作安排；負責專業(yè)技術(shù)接口的控制，向相關(guān)專業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、無誤、簽署完善的技術(shù)接口資料；負責組織研究各項設(shè)計方案，認真審閱本專業(yè)圖紙和計算書，并填寫專業(yè)審核卡；參與配合施工服務(wù)。5、復(fù)核者主要職責：執(zhí)行公司管理體系文件，認真復(fù)核設(shè)計文件、圖紙。據(jù)實填寫復(fù)核意見，并驗證復(fù)核意見的執(zhí)行情況，把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品的產(chǎn)生。6、公司最高管理者為管理體系的建立、實施和保持并改進提供所需的資源，包括：人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、專項技能、技術(shù)、資金、硬件、軟件、工作環(huán)境等。7、公司工作環(huán)境滿足國家有關(guān)安全、環(huán)境法規(guī)、標準的要求。公司識別并管理生產(chǎn)和管理過程中涉及的環(huán)境因素，包括：a)與人有關(guān)的環(huán)境因素。b)提供生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、員工辦公需要的適宜的溫度、濕度、防護等。c)營造舒暢的心理環(huán)境，如企業(yè)文化。d)辦公區(qū)域配置必要的安全消防器材，確保員工安全。e)確保員工工作場所符合勞動法規(guī)要求。8、我院的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件有28個程序文件；與質(zhì)量管理相關(guān)的有4個。9、工程設(shè)計控制程序有目的、范圍、職責、工作程序、相關(guān)/支持性文件、記錄等六部分組成。10、工程設(shè)計控制程序的工作包括設(shè)計的策劃、設(shè)計的輸入、設(shè)計的輸出、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認、設(shè)計更改、設(shè)計服務(wù)、文件歸檔管理等。11、文件、資料匯編中有密件的，應(yīng)當對各獨立密件的密級和保密