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目錄要點1集合要點2函數(shù)概念與基本初等函數(shù)要點3立體幾何初步要點4平面解析幾何初步要點5基本初等函數(shù)(三角函數(shù))要點6平面向量要點7三角恒等變換要點8解三角形要點9數(shù)列要點10不等式要點11簡易邏輯要點12圓錐曲線與方程要點13空間向量與立體幾何要點14導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用要點15復(fù)數(shù)要點16排列、組合、二項式定理要點17概率要點18統(tǒng)計要點1集合<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點2函數(shù)概念與基本初等函數(shù)<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點3立體幾何初步<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點4平面解析幾何初步<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點5基本初等函數(shù)(三角函數(shù))<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點6平面向量<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點7三角恒等變換<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點8解三角形<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點9數(shù)列<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點10不等式<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點11簡易邏輯<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點12圓錐曲線與方程<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點13空間向量與立體幾何<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點14導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點15復(fù)數(shù)<<返回目錄<<返回目錄要點16排列、組合、二項式定理<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點17概率<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄要點18統(tǒng)計<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄<<返回目錄更多精彩,請看《試題調(diào)研》特輯——2010高考復(fù)習(xí)大綱OVER!<<返回目錄企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行P197企業(yè)的核心競爭力,就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶85、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行——花旗銀行董事長約翰?里德86、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——日本軟銀公司董事長孫正義87、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路——戰(zhàn)略專家姜汝祥88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律——中國臺灣華建公司總裁盧正昕第十三章現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理P211斯坦福大學(xué)教授理查德?帕斯卡爾說過一句至理名言:“21世紀(jì),沒有危機感是最大的危機。”沒有危機感,其實就有了危機;有了危機感,才能有效地避免危機。89、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏90、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機——美國大陸航空公司總裁格雷格?布倫尼曼91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月——世界首富比爾?蓋茨92、預(yù)防是解決危機的最好方法——英國危機管理專家邁克爾?里杰斯特93、21世紀(jì),沒有危機感是最大的危機——哈佛商學(xué)院教授理查德?帕斯卡爾第十四章獎勵什么,就會得到什么P223管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎勵什么,獎勵什么,你就會得到什么,有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作。94、獎勵什么,就會得到什么——管理專家米契爾?拉伯福95、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人?!芾韺<颐灼鯛?拉伯福96、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍——管理學(xué)者史蒂格97、不只獎勵成功,而且獎勵失敗——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇98、無法評估,就無法管理——管理學(xué)家瓊?瑪格麗塔99、你不能衡量它,就不能管理它——管理大師彼得?杜拉克100、如果強調(diào)什么,你就檢查什么“不恥最后?!奔词孤Y而不息,縱令落后,縱令失敗,但一定可以達(dá)到他所向往的目標(biāo)。——魯迅

2、不經(jīng)一翻徹骨寒,怎得梅花撲鼻香?!畏?、不要失去信心,只要堅持不懈,就終會有成果的。——錢學(xué)森4、常常是最后一把鑰匙打開了門。——彥語5、成大事不在于力量的大小,而在于能堅持多久?!s翰生6、達(dá)到重要目標(biāo)有兩個途徑——努力及毅力。努力只有少數(shù)人所有,但堅韌不拔的毅力則多數(shù)人均可實行。—拿破侖7、點點滴滴的藏,集成了一大倉?!聡V語8、讀不在三更五鼓,功只怕一曝十寒?!?、告訴你使我達(dá)到目標(biāo)的奧秘吧,我惟一的力量就是我的堅持精神?!退沟?0、革命道德不是從天上掉下來的。它是從日常的堅持不懈的斗爭和鍛煉中發(fā)展和鞏固起來的,正如玉石越磨越亮,黃金越煉越純一樣。——胡志明11、茍有恒,何必三更起五更眠;最無益,只怕一日曝十日寒?!珴蓶|12、古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種之境界:“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路”,此第一境界也;“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,此第二境界也;“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”,此第三境界也。——王國維13、古人學(xué)問無遺力,少壯工夫老始成?!懹?4、故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能?!陷V15、貴有恒,何必三更起五更眠。最無益,只怕一日曝十日寒?!珴蓶|16、堅持對于勇氣,正如輪子對于杠桿,那是支點的永恒更新?!猍法]雨果17、進(jìn)銳退速?!乡妗睹献印?8、精誠所至,金石為開?!体?9、涓滴之水終可以磨損大石,不是由于它力量強大,而是由于晝夜不舍的滴墜?!惗喾?0、科學(xué)的永恒性就在于堅持不懈地尋求之中,科學(xué)就其容量而言,是不枯竭的,就其目標(biāo)而言,是永遠(yuǎn)不可企及的?!āゑT·伯爾21、逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋?!匚?2、騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。(騏驥:俊馬。駑馬:跑不快的馬。駕

,馬行一日為一駕?!惹亍盾髯印駥W(xué)》;你不檢查,就等于不重視——IBM公司總裁郭士納影響世界的100條管理名言世界上最偉大的管理大師和世界著名企業(yè)家的最實用、最經(jīng)典的100條管理名言,這些千錘百煉、流傳甚廣的管理名言融匯了管理大師們的思想精華,濃縮了世界著名企業(yè)的管理智慧。很多管理者在管理實踐中經(jīng)常引用這23、鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。——荀況24、取得成就時堅持不懈,要比遭到失敗時頑強不屈更重要?!_什夫科25、人們還往往把真理和錯誤混在一起去教人,而堅持的卻是錯誤。——歌德26、忍耐和堅持雖是痛苦的事情,但卻能漸漸地為你帶來好處。——奧維德27、日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事?!饳选陡裱月?lián)壁》28、思誠為修身之本,而明善又為思誠之本。——佚名29、泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)

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