2023年生產(chǎn)線個(gè)人總結(jié)鑒定(7篇)_第1頁
2023年生產(chǎn)線個(gè)人總結(jié)鑒定(7篇)_第2頁
2023年生產(chǎn)線個(gè)人總結(jié)鑒定(7篇)_第3頁
2023年生產(chǎn)線個(gè)人總結(jié)鑒定(7篇)_第4頁
2023年生產(chǎn)線個(gè)人總結(jié)鑒定(7篇)_第5頁
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文檔簡介

2023年生產(chǎn)線個(gè)人總結(jié)鑒定(7篇)

書目

第1篇生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié)

第2篇工廠生產(chǎn)線班長個(gè)人工作總結(jié)

第3篇生產(chǎn)線個(gè)人工作總結(jié)

第4篇生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié)

第5篇2023年生產(chǎn)線的個(gè)人總結(jié)范文

第6篇2023年生產(chǎn)線線長個(gè)人總結(jié)范文

第7篇工廠生產(chǎn)線班長個(gè)人工作的總結(jié)

生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié)

子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí),又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。

xx年里,本部為限制成本實(shí)行了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避開擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過程中,我組織員工主動(dòng)協(xié)作使之快速順當(dāng)完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺(tái)后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)勁的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,合理支配,做到分工明確,達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為平安起見,在班前班后會(huì)上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生平安事故。值得興奮的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但方法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視親密關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁同心協(xié)力,最終解決了全部的難題。那時(shí)正值炎夏,但我依舊堅(jiān)守崗位每每長達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,為早日實(shí)現(xiàn)全線貫穿,全部的苦累我亦無怨無悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì)上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡察全線質(zhì)量狀況,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己修理的我總是自己搞定,沒把握的就第一時(shí)間開單修理以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,一有狀況馬上報(bào)告并修理。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例平安事故發(fā)生。

溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友情,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)切他們,理解他們,幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,比如依據(jù)生產(chǎn)須要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和支配,或者核算工時(shí)有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦專心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭(zhēng),“功夫不負(fù)有心人”,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

作為公司的一員,為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位常常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,干脆影響了生產(chǎn)?!扒蓩D難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班時(shí)常之需。有時(shí)在家里,有時(shí)在下班途中,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時(shí),想到生產(chǎn)的重要性,我堅(jiān)決果斷地放下手頭的事情,第一時(shí)間趕到車間,義不容辭地幫他們解除故障,解決問題,不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無怨言!

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我信任:明天的朝陽依舊絢麗,xx公司的前景依舊美妙!

生產(chǎn)線線長個(gè)人

工廠生產(chǎn)線班長個(gè)人工作總結(jié)

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2023年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣如同一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事供應(yīng)珍貴看法:

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注意以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉,我在工作上取得肯定的進(jìn)步,利用主動(dòng)工作吸取閱歷的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的看法,不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注意把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就須要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都主動(dòng)協(xié)作做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成干脆經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生平安事故,以至礙于情面大多只是口頭指責(zé),而沒有實(shí)行肅穆仔細(xì)的看法。現(xiàn)在想來,平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要肅穆處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體才智力氣,幫助做好工作。

(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),看法不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)給予的任務(wù)未能貫徹究竟。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念相識(shí)水平。

三、今后的努力方向

(一)深化精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,協(xié)作搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以5s標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的5s標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱難的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維相識(shí),提高思想覺悟;以端正的工作看法為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美妙的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立以公司為家的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,幫助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。

生產(chǎn)線個(gè)人工作總結(jié)

日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這驚慌具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告辭迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為年的工作改變描繪出自己的工作總結(jié)與展望。

在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對(duì)于我來說是一個(gè)特殊的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有許多地方須要學(xué)習(xí)改進(jìn),自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有多數(shù)雙光明的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通還是線上的員工溝通,都要全面了解和駕馭每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí),在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì),在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20xx年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

一、班組長工作職責(zé)的了解

1、嚴(yán)格執(zhí)行支配生產(chǎn)安排,剛好組織落實(shí)物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)安排的完成狀況;

2、實(shí)施生產(chǎn)車間現(xiàn)嘗條件及平安管理,嚴(yán)格落實(shí)“6s”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)問題的處理、反饋,做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果,照實(shí)記錄工作時(shí)間、核算工資;

4、采納良好的溝通方式,主動(dòng)主動(dòng)與員工溝通,駕馭員工的思想動(dòng)態(tài),了解員工想法,剛好分析、反饋;

5、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

6、組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格,對(duì)批量未運(yùn)用產(chǎn)品的處理過程賜予記錄。

7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的限制,削減奢侈;

8、依據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存狀況編排日生產(chǎn)安排,并組織實(shí)施;

9、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保平安的運(yùn)用與存放。

二、不足之處

在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司asp系統(tǒng)操作不嫻熟,工作相識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)工作缺少分析。

三、以后的工作展望

回顧這幾月來的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),但我也相識(shí)到自己的不足之處,今后,我肯定仔細(xì)克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成果、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素養(yǎng)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會(huì);

2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則,腳踏實(shí)地,干好每一項(xiàng)工作;

3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,同時(shí)也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是成天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

4、關(guān)注庫存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;

5、加強(qiáng)與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),架起友情的橋梁實(shí)管理團(tuán)結(jié)一樣,筑建起良好的氛圍;

6、努力做好員工思想政治工作,全面駕馭和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)切員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作改變時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

生產(chǎn)線個(gè)人

生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié)

生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié)

很快到公司已經(jīng)半年多了,在這半年時(shí)間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng))激勵(lì)與支持,同事的幫助與主動(dòng)協(xié)作,使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí)也發(fā)覺自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事指責(zé)指正:

我剛進(jìn)公司最先做的就是熟識(shí)公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個(gè)工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在產(chǎn)線員工主動(dòng)地協(xié)作下,我漸漸的獨(dú)立我自己的工作:主要分為以下幾點(diǎn):

1、每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息,依據(jù)生產(chǎn)安排支配工作,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線安排如期完成。

2、范文top100產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡潔維護(hù),使設(shè)備正常運(yùn)行。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等

4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)覺問題,提出問題,協(xié)作相關(guān)同事及工程師剛好處理產(chǎn)線各種異樣問題。

5、做好整理、整頓、清掃、清潔、平安和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,聽從主管工作支配,處理日常其它事物。

通過以上工作我發(fā)覺自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對(duì)于人員管理和工作的綜合實(shí)力還有待提高,遇事比較被動(dòng),沒能完全主動(dòng)發(fā)覺問題提高自身實(shí)力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)剛好有效的溝通,沒有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加留意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通.

《生產(chǎn)線線長工作職責(zé)生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié)》是篇酷貓寫作,涉及到工作、領(lǐng)導(dǎo)、同事、問題、相關(guān)、提高、自己、生產(chǎn)線等范文相關(guān)內(nèi)容,看完假如覺得有用請(qǐng)記得(ctrl+d)保藏。

2023年生產(chǎn)線的個(gè)人總結(jié)范文

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,上一年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣如同一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事供應(yīng)珍貴看法

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注意以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉,我在工作上取得肯定的進(jìn)步,利用主動(dòng)工作吸取閱歷的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的看法,不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注意把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就須要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都主動(dòng)協(xié)作做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成干脆經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生平安事故,以至礙于情面大多只是口頭指責(zé),而沒有實(shí)行肅穆仔細(xì)的看法?,F(xiàn)在想來,平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要肅穆處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體才智力氣,幫助做好工作。

(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),看法不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)給予的任務(wù)未能貫徹究竟。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念相識(shí)水平。

三、今后的努力方向

(一)深化精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,協(xié)作搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以'5s'標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的'5s'標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱難的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維相識(shí),提高思想覺悟;以端正的工作看法為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美妙的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立'以公司為家'的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,幫助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。

2023年生產(chǎn)線線長個(gè)人總結(jié)范文

很快到公司已經(jīng)半年多了,在這半年時(shí)間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)與支持,同事的幫助與主動(dòng)協(xié)作,使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí)也發(fā)覺自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事指責(zé)指正

我剛進(jìn)公司最先做的就是熟識(shí)公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個(gè)工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在產(chǎn)線員工主動(dòng)地協(xié)作下,我漸漸的獨(dú)立我自己的工作:主要分為以下幾點(diǎn)

1、每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息,依據(jù)生產(chǎn)安排支配工作,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線安排如期完成。

2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡潔維護(hù),使設(shè)備正常運(yùn)行。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等

4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)覺問題,提出問題,協(xié)作相關(guān)同事及工程師剛好處理產(chǎn)線各種異樣問題。

5、做好整理、整頓、清掃、清潔、平安和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,聽從主管工作支配,處理日常其它事物。

通過以上工作我發(fā)覺自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對(duì)于人員管理和工作的綜合實(shí)力還有待提高,遇事比較被動(dòng),沒能完全主動(dòng)發(fā)覺問題提高自身實(shí)力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)剛好有效的溝通,沒有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。今后我會(huì)多加留意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通.

工廠生產(chǎn)線班長個(gè)人工作的總結(jié)

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣如同一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事供應(yīng)珍貴看法:

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注意以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉,我在工作上取得肯定的進(jìn)步,利用主動(dòng)工作吸取閱歷的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的看法,不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注意把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就須要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,

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