銀行客戶經(jīng)理職責范文（二篇）

第4頁共4頁銀行客戶經(jīng)理職責范文客戶經(jīng)理既是銀行與客戶關系的代表，又是銀行對外業(yè)務的代表。其職責是開場，全面了解客戶需求并向其營銷產品、爭攬業(yè)務，同時協(xié)調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務，在主動防范金融風險的前提下，建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。2.客戶經(jīng)理的職責（1）聯(lián)系客戶客戶經(jīng)理是全權代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”，客戶有金融需求只需找客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理應積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，引導客戶的需求，并及時給予滿足，為客戶提供“一站式”（one-stop）服務。（2）開發(fā)客戶對現(xiàn)有的客戶，客戶經(jīng)理與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對潛在的客戶，客戶經(jīng)理要積極地去開發(fā)。這里包括兩層含義，一是客戶現(xiàn)在還不是我行的客戶，墮待開發(fā);二是客戶雖然現(xiàn)在是我行的客戶，但客戶自己末發(fā)現(xiàn)某些金融需求，急待引導。（3）營銷產品根據(jù)銀行的經(jīng)營原則、經(jīng)營計劃和對客戶經(jīng)理的工作要求，對市場進行深入研究，并提出自己的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃;在與客戶的交往中，客戶經(jīng)理要積極推銷銀行產品。另外還要善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求，有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。對客戶的新需求，要及時向有關部門報告，探索為其開發(fā)專用產品的可能性?？蛻艚?jīng)理營銷產品的手段主要有：廠為宣傳金融產品，面向重點客戶宣傳金融產品，市場公關和產品推銷。（4）內部協(xié)調客戶經(jīng)理是銀行對外服務的中心，每一客戶經(jīng)理都是銀行伸向客戶的友好之手。因此，客戶經(jīng)理"握住"的每筆業(yè)務都是銀行的財富，需要所有相關部門的全力協(xié)助，客戶經(jīng)理有責任發(fā)揮協(xié)調中心的作用，引導客戶的每一筆業(yè)務在銀行中順暢、準確地完成?？蛻艚?jīng)理搞好內部協(xié)調主要有以下四個方面：（1）前臺業(yè)務窗口與二線業(yè)務部門之間的協(xié)調;（2）各專業(yè)部門之間的協(xié)調;（3）上下級部門之間的協(xié)調;（4）經(jīng)營資源分配的協(xié)調。內部協(xié)調可以采用建立專門工作小組、健全一體化服務體系、及時反饋相關信息等方式進行。3.客戶經(jīng)理的素質要求合格的客戶經(jīng)理必須具備良好的社會交際和組織協(xié)調能力，具有時間管理和團隊精神的現(xiàn)代管理意識，性格上要熱情開朗，負有責任感，并且要熟悉各種金融產品的功能和具有較強的市場研究和客戶開發(fā)的管理經(jīng)驗。初、中級客戶經(jīng)理應具備以下條件：（1）品德素質。應具有較強的責任心和事業(yè)心，嚴守銀行與客戶的秘密。（2）營銷技能。能夠對市場細分、市場定位、營銷手段等方面進行綜合運用。（3）知識全面。對金融、營銷、法律等知識有較深的了解，熟悉銀行各方面業(yè)務。（4）分析能力。能了解自己工作范圍的各方面情況，能夠對客戶進行綜合分析，對客戶風險有較強的預見力。（5）籌劃能力。工作目標明確實際，計劃方案切實可行，預算安排精確有效，工作日程井然有序。（6）協(xié)調能力。善于表達自己的觀點和看法，與銀行管理層和業(yè)務層保持良好的工作關系，團隊協(xié)作精神強。4.客戶經(jīng)理的工作內容（1）訪問。對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。（2）細分客戶。確立目標市場和潛在客戶。（3）風險管理。有效監(jiān)測和控制客戶風險。（4）客戶關系管理。保持與客戶的聯(lián)系和調動客戶的資源。（5）客戶分析與評價。對客戶進行各方面的分析與評價。（6）溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系。（7）談判。與客戶進行業(yè)務談判。（8）辦理業(yè)務。代客戶在銀行辦理各種業(yè)務。5.客戶經(jīng)理與外勤人員的區(qū)別（1）與外勤人員相比，客戶經(jīng)理具有很強的綜合性綜合性主要體現(xiàn)在服務對象、客戶金融需求、職業(yè)的技能以及營銷手段上。客戶經(jīng)理作為商業(yè)銀行一攬子金融產品的營銷員，負責拓展客戶市場、受理和采集客戶需求、營銷金融產品、協(xié)調并組織行內有關機構或部門為客戶提供全方位、多功能、多層次的優(yōu)質金融服務。（2）與外勤人員相比，客戶經(jīng)理具有更強的服務性更強的服務性主要體現(xiàn)在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現(xiàn)代化的服務手段上。商業(yè)銀行通過客戶經(jīng)理的服務展示商業(yè)銀行的經(jīng)營理念和市場魅力，服務性是商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的重要特征之一。（3）與外勤人員相比，客戶經(jīng)理具有較強的開拓意識開拓性主要體現(xiàn)在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。（4）與外勤人員相比，客戶經(jīng)理具有比重更大的知識含量商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理在客戶管理中應該掌握并能夠運用現(xiàn)代管理科學理論與知識，對客戶進行認識和分析，要掌握不同行業(yè)、不同客戶的相關知識，根據(jù)營銷和客戶的需要，對客戶進行知識管理。銀行客戶經(jīng)理職責范文（二）銀行行長分很多級別，各級別要負責的事也不一樣，從下往上說：1、網(wǎng)點支行行長：主要負責網(wǎng)點個人、對公業(yè)務的管理、營銷，員工管理等，其中行長以抓營銷為主，一般副行長管理具體業(yè)務。2、支行行長：指省市級分行下的支行或二級分行，行長有業(yè)務分工，個金、綜合、公司、個貸、電子銀行等等，一把手是總管，對各副行長進行業(yè)務轉授權。3、分行行長：一把手總管，授權各副行長主管各項業(yè)務，授權個支行行長管理權限。4、總行行長：同上，以此類推就行了。對公客戶經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理工作職責：1、負責為客戶提供存款、貸款、國際結算、代收代付等產品和服務，推動與客戶在各項業(yè)務上的深度合作；2、根據(jù)銀行發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)優(yōu)質客戶及開拓新客戶，確保完成銀行分配的各項業(yè)務經(jīng)營指標；3、撰寫授信報告及定期審查客戶之授信條件，以保證信貸質素；4、負責開展與母公司對口部門和各分支機構的業(yè)務聯(lián)動工作。對私客戶經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理：工作職責：1、2、3、4、負責為客戶提供存款、貸款、代銷基金、國債、保險等理財產品和服務；為個人客戶提供各種財務分析或投資建議，銷售理財計劃及投資性產品；負責拓展個人客戶、推動與客戶在各項業(yè)務上的深度合作，確保個人業(yè)務經(jīng)營目標的完成；對個人信貸業(yè)務進行調查、初審，確保資料真實、完整、合規(guī)，防范信貸風險；根據(jù)部門的安排管理零售業(yè)務區(qū)域團隊，完成既定的經(jīng)營目標。外資銀行的客戶經(jīng)理（對私）：工作職責：1、高端客戶關系維護；2、制定和運作個人購房貸款方案；3、制定和推薦個人理財規(guī)劃方案；4、基金、保險、境外理財產品以及結構化理財產品的推薦和銷售。產品經(jīng)理：工作職責：負責組織（或參與）銀行某一金融產品或產品線的創(chuàng)新、生產營銷、管理服務和應用實施工作的營銷人員。主要負責從環(huán)境分析、產品策劃、產品設計開發(fā)到產品營銷、推廣、維護、改進和市場效果評價的全過程管理和服務支撐工作。人員配置：零售客戶經(jīng)理：在主要商業(yè)區(qū)附近的二級支行或代理網(wǎng)點配備____名專職零售客戶經(jīng)理。其他二級支行的零售客戶經(jīng)理原則上由網(wǎng)點人員兼職。零售客戶經(jīng)理隸屬二級支行或代理網(wǎng)點管理。對公客戶經(jīng)理：每個開辦對公業(yè)務的網(wǎng)點至少配備____名對公客戶經(jīng)理。對公客戶經(jīng)理隸屬二級支行管理。信貸客戶經(jīng)理：可根據(jù)信貸業(yè)務開辦情況，每增設一個營業(yè)部至少增加____名信貸客戶經(jīng)理。信貸客戶經(jīng)理原則上配備在縣支行和開辦貸款業(yè)務的二級支行。理財經(jīng)理：按所屬網(wǎng)點大客戶數(shù)量配備專兼職理財經(jīng)理。大堂經(jīng)理：營業(yè)面積在200