路清掃保潔垃圾清方案

路清掃保潔垃圾清方案第一章保潔服務(wù)實(shí)施方案概況(一)本項(xiàng)目作業(yè)路段情況12345678路(段頭)九睦路(米) )積(平11142積(平1積(平7442368406917標(biāo)3九沙大道以南標(biāo)段小計(jì)9920192570110295132928(二)項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域示意圖作業(yè)內(nèi)容：道路、人行道兩側(cè)〈橫向?yàn)榻?構(gòu))筑物至路邊側(cè)石〉的清潔保潔、綠化帶的保潔及環(huán)衛(wèi)設(shè)施和交通隔離設(shè)施的保潔和整理；垃圾清運(yùn)(清掃垃圾運(yùn)至保潔道路附近中轉(zhuǎn)站，平時(shí)及時(shí)制止偷倒亂倒行為，及時(shí)清除無主垃圾及廢土)；及時(shí)清除道路沿線(三)本項(xiàng)目重難點(diǎn)分析1、保潔任務(wù)重，機(jī)械化(機(jī)掃)作業(yè)困難、小區(qū)(包括：新蔣花園、藍(lán)橋景苑、藍(lán)橋名苑、藍(lán)橋九洲芳園、泊林公寓、泊林印象、紅蘋果家園、九月庭園)住戶的出入必經(jīng)的道路，保潔效果隨時(shí)隨地受到住戶的檢查。造成道路兩側(cè)停滿的私家車，金禾路(仁愛路—杭喬路)私家車直接在道路中央停泊車輛，給機(jī)械化(機(jī)掃)作業(yè)帶來較大的影響。清晨和下午普掃及時(shí)到位，不留衛(wèi)生死角。對(duì)于停車泊位區(qū)域，不厭其煩地隨臟隨物、無積泥、無積水、無污跡；“五凈”：路面干凈、綠地和樹圈干凈，邊角側(cè)石干凈，雨水井溝眼暢通干凈、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施及交通隔離欄(墩)、路燈桿和交通信號(hào)桿(米以下部分)干凈。管理組管理組人員與社區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通交流，張貼環(huán)保標(biāo)示標(biāo)語，引導(dǎo)人們將垃圾扔進(jìn)垃圾箱內(nèi)，從源頭上減少亂扔垃圾，路面臟亂差處可見的白色垃圾做好家商店鋪前路面的保潔工作，及時(shí)清掃和收集水果皮與散落白色垃圾，做到隨巡回保潔員加強(qiáng)路面巡巡回保潔員加強(qiáng)路面巡回保潔，及時(shí)撿白色垃圾，并提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(路面廢棄物滯不能超過5分鐘)和延長保潔作業(yè)時(shí)間至角突擊進(jìn)場清理進(jìn)場前期安排突擊清理小組對(duì)類似衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治清理、清運(yùn)、清洗，還原面整潔。保潔員和管理員加強(qiáng)巡回保潔頻率，不光要做好路面保潔的工作，同時(shí)也要做好環(huán)境衛(wèi)生引導(dǎo)員的工作，高速市民不要將此處當(dāng)做臨時(shí)垃圾收集場所，將建筑廢棄物傾倒在運(yùn)偷到渣土禾路與仁愛路交界處的渣土偷到九喬路與九睦路交接處渣土偷到負(fù)責(zé)人上報(bào)相關(guān)執(zhí)法部門，從源頭上解決渣土偷到的問題。應(yīng)急保障處理方案發(fā)現(xiàn)偷到渣土發(fā)現(xiàn)偷到渣土，應(yīng)急小組立即到達(dá)現(xiàn)場項(xiàng)目主管帶頭與小組成員一起作業(yè)理土渣土倒入自卸式渣土清運(yùn)車，清運(yùn)渣土優(yōu)勢(一)具備獨(dú)立法人資格，是一家專業(yè)道路清掃保潔公司市城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)甲級(jí)資質(zhì)。公司堅(jiān)持“以德經(jīng)營、以質(zhì)為本、以旨；堅(jiān)持“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作、服務(wù)至誠、用戶至尊”的(二)具備履行合同并獨(dú)立完成中標(biāo)作業(yè)所必需的環(huán)衛(wèi)設(shè)備(三)具備履行合同所必需的專業(yè)技術(shù)力量，擁有一支成熟的保潔隊(duì)伍公司從事環(huán)衛(wèi)行業(yè)近七年以來，已培養(yǎng)了一批敬業(yè)精神強(qiáng)、管理水平高的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)力量保證。(四)具備豐富的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)，在各城市創(chuàng)衛(wèi)工作中取得優(yōu)秀業(yè)績(五)具備履行本標(biāo)項(xiàng)保潔業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際保潔作業(yè)的能力為此，我們期望本次招標(biāo)能充分考慮我公司所具有的服務(wù)優(yōu)勢，給予我公司一次服務(wù)爭本項(xiàng)目保潔業(yè)績再上一個(gè)臺(tái)階。本項(xiàng)目總體設(shè)想(一)項(xiàng)目總體方向本項(xiàng)目采取質(zhì)量管理責(zé)任化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、設(shè)備機(jī)械專業(yè)化、教育培訓(xùn)系統(tǒng)化的“四化”模式。路保潔的實(shí)際情況，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量問責(zé)制。選派具有豐富日常管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成本項(xiàng)目管理班子，配齊所有的職能人員。區(qū)道路分類保潔檢查考核實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容，制定本項(xiàng)目的保潔作業(yè)標(biāo)根據(jù)本項(xiàng)目道路保潔的實(shí)際情況和招標(biāo)文件保潔的要求，配齊灑水車、機(jī)掃車、多功能洗掃車、油污沖洗設(shè)備、渣土應(yīng)急保障設(shè)備、清雪設(shè)備、快速保潔車及各類工具、物資業(yè)健康管理體系認(rèn)證的管理優(yōu)勢及管理經(jīng)驗(yàn)，定期與不定期的聯(lián)合環(huán)衛(wèi)、街道及城市執(zhí)法等相關(guān)部門，對(duì)員工進(jìn)行專題講座培訓(xùn)，提高本項(xiàng)目道路清掃保潔的整體質(zhì)量水平。突破傳統(tǒng)的運(yùn)行模式，進(jìn)行保潔管理、作業(yè)措施和使用設(shè)施、設(shè)備的創(chuàng)新。但由于一些歷史性因素的制約，其發(fā)展速度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于城市建設(shè)發(fā)展的進(jìn)程。社會(huì)發(fā)展越重，環(huán)衛(wèi)工人待遇偏低，環(huán)衛(wèi)設(shè)施條件落后，環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式落后，科技化程度低，環(huán)衛(wèi)資金投入不足、過度依賴市場等已經(jīng)成為了制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的瓶頸，面對(duì)如此緊迫的發(fā)展(一)管理運(yùn)作思路創(chuàng)新準(zhǔn)確的管理定位和恰當(dāng)?shù)哪Ｊ竭x擇，是提高環(huán)衛(wèi)管理質(zhì)量，確保環(huán)衛(wèi)改革目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。根據(jù)對(duì)杭州政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)衛(wèi)管理現(xiàn)狀、環(huán)衛(wèi)改革目標(biāo)等因素的考察及本公司多年的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)國內(nèi)外城市環(huán)衛(wèi)先進(jìn)管理理論與實(shí)踐，對(duì)本區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)管理建立科學(xué)的組織管理方式，改變原環(huán)衛(wèi)管理中落后的條塊模式，促進(jìn)扁平化矩陣組織形式，強(qiáng)化信息化、數(shù)字化組織管理。只有組合先進(jìn)的管理技術(shù)，運(yùn)行動(dòng)態(tài)靈活的管理機(jī)制，才能保證環(huán)衛(wèi)管理的組織效率。我公司對(duì)本項(xiàng)目各條道路保潔將實(shí)行扁平化矩陣式的作用，緊緊依靠全體員工，通過科學(xué)的管理組織，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的保潔服務(wù)。其的監(jiān)管考核；項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)行實(shí)時(shí)機(jī)動(dòng)巡回督促檢查。環(huán)衛(wèi)管理必須革新專業(yè)技術(shù)組合方式社會(huì)化環(huán)衛(wèi)管理要想實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的技術(shù)變革，一方面，需要對(duì)原來的管理技術(shù)予以提升，整體提升環(huán)衛(wèi)管理新模式的生產(chǎn)效率與質(zhì)量保障系統(tǒng)動(dòng)作能力；另一方面，需要采運(yùn)用新的城市環(huán)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)。對(duì)環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)引進(jìn)ISO9001質(zhì)量管理體系，在人機(jī)結(jié)合水平。對(duì)于污漬油污路面增加高壓油污清洗頻率，工地出入口的路面增加沖洗頻率，隔離培訓(xùn)，注重保潔人員管理針對(duì)保潔員分不清楚保潔重點(diǎn)的問題，加強(qiáng)保潔員的培訓(xùn)工作：一是道路保潔員要懂得根據(jù)季節(jié)氣候變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)重點(diǎn)，如在多雨季節(jié)加強(qiáng)對(duì)路面有色垃圾的清掃，及時(shí)排除積水，在天氣晴好的季節(jié)，重點(diǎn)放在清洗路面灰沙油污積泥的問題上等。二是對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練，了解各個(gè)預(yù)案的處理程序。使每名員工都知道在突發(fā)事件來臨時(shí)，明確自己4、社會(huì)化環(huán)衛(wèi)管理必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制O“公平、公正、和諧”為原則，公司成立專門道路保潔工作領(lǐng)導(dǎo)班子。保潔工作領(lǐng)導(dǎo)班子通過管理模式，真正讓每位員工從內(nèi)心樹立榮譽(yù)高于金錢、爭先創(chuàng)優(yōu)的思想意識(shí)，把5、社會(huì)化環(huán)衛(wèi)管理必須考慮新舊模式轉(zhuǎn)換的平穩(wěn)過渡順利實(shí)現(xiàn)。改革方案中如果沒有關(guān)于對(duì)果。符合居民主體的作息規(guī)律特點(diǎn)居民主體生活、工作的作息特點(diǎn)會(huì)影響到環(huán)衛(wèi)工作的作業(yè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)必須考慮“以人為本”這一點(diǎn)。在特定時(shí)期(重大節(jié)假日慶典日、旅游高峰期以及學(xué)校上學(xué)、放學(xué)及節(jié)假日的始末時(shí)段)人流量較大，氣候狀況也對(duì)環(huán)衛(wèi)管理模式產(chǎn)生一定影響，環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)管(二)管理運(yùn)行模式創(chuàng)新群，通過思想，建立“全年(三)管理措施創(chuàng)新通過宣傳上級(jí)有關(guān)做好清潔保潔指示精神，開展“展企業(yè)風(fēng)采、創(chuàng)一流業(yè)績”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡等一系列措施提高員工的環(huán)保意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)配足垃圾收集車，對(duì)沿街單位(商店)、沿街居民開展上門收集少人為污染。對(duì)于夜間偷倒渣土嚴(yán)重的地點(diǎn)，夜間，查找偷倒建筑垃圾源頭以及無證運(yùn)輸車輛等。確保首次保；第二遍普掃下午上班時(shí)間半小時(shí)前普掃完畢。保潔區(qū)域內(nèi)根據(jù)招標(biāo)文件要求，對(duì)不同路段實(shí)行不同的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施定人、定崗、定路段、定作業(yè)時(shí)間的“四定”管理法。針對(duì)工程車“滴、散、漏”情況，開展車輛巡查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速處理。同時(shí)針對(duì)污染嚴(yán)重路段，適時(shí)增加巡回保潔力量，并在高污染時(shí)量大，針對(duì)以上現(xiàn)象我公司要求快速保潔員和管理員在這三個(gè)時(shí)段必須在現(xiàn)場控制道路垃垃圾清潔直運(yùn)模式著裝，佩證上崗，服裝干凈整潔，安全，瞻前顧后，注意行人和來往車輛，做到安全作業(yè)。二是工作道路保潔上去，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，切實(shí)提高整個(gè)項(xiàng)目的保實(shí)施“一學(xué)、一會(huì)、一評(píng)”的培訓(xùn)管理辦法。即：一學(xué)，每月組織員工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要內(nèi)容是道路清掃的培訓(xùn)工作，垃圾清運(yùn)的培訓(xùn)工作和機(jī)械操作的培訓(xùn)工作；一會(huì)，每月組織員工召開一次工作例會(huì)，會(huì)議的主要內(nèi)容：分析上月工作中存在的問題，通自評(píng)活動(dòng)和上級(jí)對(duì)下級(jí)的本月表現(xiàn)的評(píng)定，為年終的優(yōu)秀員工評(píng)選打下良好的基礎(chǔ)。體現(xiàn)評(píng)選工作的公平、公正性，并將月培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、例會(huì)記錄和自評(píng)記錄作出登記，對(duì)員工合衡量培訓(xùn)管理成效，提高員工綜合素質(zhì)。制在考評(píng)中設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)分值，每季度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的在公司的報(bào)刊上給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，年終評(píng)立路面機(jī)動(dòng)作業(yè)隊(duì)求求桶進(jìn)行作業(yè)收集，工作人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操拋灑滴漏的現(xiàn)象。這種作業(yè)模式，能夠提高工作效的現(xiàn)象，減輕環(huán)衛(wèi)清掃和清運(yùn)人員的工作負(fù)擔(dān)，將更(四)機(jī)具設(shè)備創(chuàng)新“工欲善其事，必先利其器”，先進(jìn)的新型保潔設(shè)備是做好本項(xiàng)目高質(zhì)量保潔的有效潔項(xiàng)目的高質(zhì)量完成，同時(shí)也能應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急突發(fā)事件。A、本項(xiàng)目擬投入使用創(chuàng)新設(shè)備及工具一覽表優(yōu)點(diǎn)1234Citymaster600掃洗等各種機(jī)械化作業(yè)污、城市家具的性能穩(wěn)定，滿足各類復(fù)雜。污染路面回保潔效率高、車身急保障任務(wù)。鋁合金垃圾鉗6美67推雪鏟與掃雪機(jī)抗雪、除雪作業(yè)面廣，作業(yè)效率高。B入使用的創(chuàng)新車輛及工具介紹靈活。在中載情況下，一體化，在寬闊地區(qū)和路邊作業(yè)靈活掃過程中不同的環(huán)境，調(diào)整不環(huán)保模式，有效減少燃料消耗車車多功能清洗車，集清掃、灑水和高壓沖洗功能于一體，車輛前端備配有高壓水泵，可沖洗道路積泥、城市下水道沉積物，中部配有清掃盤、灑水裝置，后端更是增加了污水回掃路作業(yè)或清洗作業(yè)，又能同步進(jìn)行路面刷洗掃作業(yè)。尤其是對(duì)嚴(yán)重污染道路進(jìn)行沖洗作業(yè)時(shí)，前端的高壓沖頭先把路面積泥沖散，中部的清掃盤把附著在路面的積泥掃起，再用回收裝置，把污水、泥砂等吸入車輛后部的回收箱。改變了以往沖洗車對(duì)道路進(jìn)行沖洗后，保后，保潔人員在車后集中掃水的不安全因素，促小型機(jī)動(dòng)清洗車，是環(huán)保型小型車輛，達(dá)到歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)，符合作業(yè)車輛低排放要后置手動(dòng)噴槍(配絞盤、15米長膠管)；優(yōu)點(diǎn)：車身小、機(jī)動(dòng)性能好、作業(yè)靈活，對(duì)突發(fā)性油污染路面，能及時(shí)處理，效果，車型采用一體化齒輪傳動(dòng)帶差速后橋，轉(zhuǎn)彎行走性能穩(wěn)定，駕駛舒剎車設(shè)計(jì)，更加安全可靠。后箱蓋可打開作業(yè)，箱內(nèi)使用玻璃鋼手提垃圾桶裝到垃圾?？捎行Ф沤^垃圾二次污潔工具。用鐵畚箕用方便、防風(fēng)原來用的鐵火鉗。人手一把掃雪滾、掃雪機(jī)與推雪鏟，能適應(yīng)不同路況，無論什么形式的冰雪(浮雪、扎實(shí)雪、冰)，都能夠清除，完全不需要使用鹽或融雪劑，而且不損傷路面，不損壞標(biāo)志線，除雪構(gòu)成(一)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖全到位，項(xiàng)目經(jīng)理從事環(huán)衛(wèi)工作三年以上(學(xué)歷本科)，項(xiàng)目管理事項(xiàng)明確，嚴(yán)格執(zhí)行企。質(zhì)檢管理清掃保潔保潔巡班回保潔清洗作業(yè)保潔垃運(yùn)保潔垃清運(yùn)清洗作業(yè)保潔巡保潔清掃保潔專職安全(二)項(xiàng)目各崗位職責(zé)為規(guī)范作業(yè)，明確項(xiàng)目管理事項(xiàng)，促進(jìn)道路長效保潔，特制定本規(guī)程。本項(xiàng)查員)、班組長、清公司形象。按規(guī)定和計(jì)劃對(duì)本部門各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、考核，確保道路管理質(zhì)量和其它工作質(zhì)告、群眾投訴降到最低程度。重視安全生產(chǎn)，抓好安全教育，明確安全措施，配合相關(guān)部門逐個(gè)與員工簽訂勞動(dòng)合同和安全責(zé)任書，及時(shí)上報(bào)員工參保信息，確保本部門員工和服務(wù)對(duì)象的生命和財(cái)產(chǎn)安做好管轄范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備的使用管理和維修，確保設(shè)施設(shè)備的使用效率和完、監(jiān)督、考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。門的工作臺(tái)帳。目各項(xiàng)事宜的征。表的制訂。落實(shí)項(xiàng)目防范措施。滅在萌芽狀態(tài)。經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危及員工人身安全的隱患，有權(quán)采取必要防范措施，令其停止作業(yè)并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有權(quán)制止和糾正“危險(xiǎn)作業(yè)”。負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場重要危險(xiǎn)路段的警示、安全標(biāo)語牌的制作和宣傳工作。負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)會(huì)議，定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表。并制定書面安全措施。對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行安全監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展定期和不定期的安全檢查，對(duì)查檢查各項(xiàng)管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)、資源配備的落實(shí)情況，并做好記錄。4、質(zhì)檢管理員崗位職責(zé)。項(xiàng)目會(huì)議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并。，質(zhì)檢人員每月都要認(rèn)真總結(jié)，并作出工作分愛崗敬業(yè)。高質(zhì)量完成本項(xiàng)目保潔任務(wù)和突擊性清掃任務(wù)。工作，規(guī)范服務(wù)，文明清掃，并做好衛(wèi)生宣傳工作。則作用。及時(shí)上報(bào)(每月30日前)本標(biāo)段清掃保潔情況和考勤記錄。樹立高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制。在保潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況及時(shí)向班長匯報(bào)，負(fù)責(zé)做好片區(qū)內(nèi)的保潔工作，不留衛(wèi)生死角。發(fā)現(xiàn)污染努力提高自身負(fù)責(zé)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲不得做與本職工作無關(guān)的事?；占暹\(yùn)人員崗位職責(zé)完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)生活垃圾收集清運(yùn)任務(wù)，做到日產(chǎn)日清。上崗時(shí)穿戴標(biāo)志服，不超載清運(yùn)，做到安全作業(yè)。壓坑池邊，不揀廢棄物，盡量減少對(duì)周圍群眾的影調(diào)處理。中轉(zhuǎn)站維修時(shí)，按要求將垃遵守交通規(guī)則，服從交警指揮。油、機(jī)油、泵油等，冬季晚上水箱、發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的水必須及時(shí)放掉。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，有事請假不脫崗，不無故缺勤。服務(wù)工作思路我公司全面響應(yīng)招標(biāo)內(nèi)容及項(xiàng)目要求，把社會(huì)效益放在首位，以高質(zhì)量、嚴(yán)要求的文(一)管理程序化為確保保潔服務(wù)管理有條不紊地開展，建立一整套與之相匹配的工作程序。做到管理環(huán)節(jié)有程序，安全作業(yè)有保證，工作內(nèi)容有方向，完成任務(wù)有反饋，工作質(zhì)量檢查有記急處置有預(yù)案。(二)信息系統(tǒng)化式采集道路信息、氣象信息、人力資源、設(shè)備動(dòng)態(tài)及其它有用信息。同時(shí)，我們建立各類數(shù)據(jù)庫，做到對(duì)道路保潔有針對(duì)性的監(jiān)控和巡查，確保巡查、監(jiān)控、信息的同步性。(三)作業(yè)安全化在做好清掃保潔工作的同時(shí)，我們將充分利用我公司多年保潔工作經(jīng)驗(yàn)，加大安全管理的力度，制定和完善安全管理措施，抓好安全管理培訓(xùn)和思想教育。在具體操作中，做(四)關(guān)愛人性化我公司總部十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)人員的幸福指數(shù)，對(duì)于生活有困難的員工及時(shí)伸出援手給予對(duì)于員工生日還有生日小禮品等一系列措施提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的幸福指數(shù)，提升員工工作七、作業(yè)規(guī)范及要求(一)作業(yè)規(guī)范要求1、道路清掃保潔的作業(yè)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合《杭州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市城管委關(guān)于杭州城區(qū)整潔度檢查考核試行辦法的通知》(杭政辦函〔2012〕177號(hào))和《關(guān)于印發(fā)杭州市城區(qū)整潔度檢查考核實(shí)施細(xì)則(暫行)的通知》(杭城管委〔2013〕103號(hào))、《關(guān)于調(diào)整市區(qū)道路、公廁分類管理經(jīng)費(fèi)定額的通知》(杭城管委[2013]211號(hào)、杭財(cái)建[2013]970號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、道路清掃采用機(jī)掃與人工相結(jié)合方式，機(jī)掃為主，人工為輔?？?、慢車道實(shí)行機(jī)回保潔工作。嚴(yán)格執(zhí)行道路灑水降塵、路面沖洗(全路段)管理指標(biāo)，發(fā)生嚴(yán)重污染時(shí)第3、沿街道路兩側(cè)店家生活垃圾(包括垃圾桶)做到不少于一日二次上門處理，并做運(yùn)輸，不停放在消防栓、公交車站旁，停放離人行道側(cè)石不環(huán)衛(wèi)設(shè)施及交通隔離欄(墩)、路燈桿和交通信號(hào)桿 (米以下部分)干凈。，無條件及時(shí)組織力量做好保障急的“四化”長效管理抄告單、“數(shù)字城管”抄告(二)管理要求本月工作情況自查表、有關(guān)情況書面報(bào)告和下月作業(yè)安排計(jì)劃。8、作業(yè)時(shí)作業(yè)工具擺(停)放地點(diǎn)適當(dāng)，不影響行人和交通。垃圾的店家、單位進(jìn)行勸阻，并進(jìn)行市容環(huán)衛(wèi)法規(guī)的政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步改善環(huán)衛(wèi)工人工作生障其合法權(quán)益的意見》(〔2008〕14號(hào))文件精神，保潔人員工資不低于文件規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)職工勞保福利待遇，為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育)和住房公積金，“五金一險(xiǎn)”在杭州本地繳納，保障職工休息休假權(quán)利，加班足額支付加班費(fèi)，環(huán)衛(wèi)職工優(yōu)環(huán)境，并不斷提升清潔服務(wù)水平及質(zhì)量，特?cái)M定以下指標(biāo)。0上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位對(duì)我們的管理團(tuán)隊(duì)感到滿意。全體員工百分之百地努力做好各類創(chuàng)建作業(yè)人員佩證上崗，作業(yè)期間穿反光工作服，做到無重大安全事故發(fā)生，防微杜漸，防患于未然。序號(hào)指標(biāo)名稱1工作滿意度2創(chuàng)建工作3安全事故發(fā)生率4安全事件處理安全事故杜絕在事發(fā)前，建立跟蹤、回按客服程序做細(xì)各項(xiàng)工作，提高管理人員素質(zhì)，協(xié)調(diào)關(guān)系，服務(wù)業(yè)主，及時(shí)處培訓(xùn)合格的上崗人員。培訓(xùn)方式，集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，每半年輪訓(xùn)一凈衛(wèi)生，垃圾日產(chǎn)日清，清凈”的標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理，服務(wù)投訴少案齊全，管理完善。員工上崗(培訓(xùn))689法定代表人或授權(quán)委托人(簽字)：第二章保潔人員具體配置計(jì)劃配置本項(xiàng)目道路路段的具體情況，合理科學(xué)配備作負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，保證項(xiàng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查，保證項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目清掃保潔、綠化帶保潔、城污清除，垃圾桶、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的機(jī)掃、灑水等機(jī)械12345管理人員作業(yè)人員61234567(段頭)0000000112:30-14:3014:30-18:30兩班制08杭喬路九沙大道-下沙路三類道路人工清掃保潔作業(yè)時(shí)間及流程(14小時(shí))包括路面清掃垃圾、垃圾運(yùn)送至指定的垃圾中轉(zhuǎn)站掃撿路面、綠地、人行道有色垃圾及沖洗包括路面清掃垃圾、上門收集垃圾運(yùn)送至指定的垃掃撿路面、綠地、人行道有色垃圾及沖洗污泥子成員性性別年齡學(xué)歷12345678////(一)項(xiàng)目經(jīng)理簡介工作情況縣城中片道路保潔項(xiàng)目，項(xiàng)目管理員。街道畢業(yè)證及職稱證書(二)項(xiàng)目現(xiàn)場管理員姓名性別男年齡學(xué)歷?？坡毞Q工程師職務(wù)現(xiàn)場管理員聯(lián)系電話0571-手機(jī)(三)項(xiàng)目質(zhì)檢員簡介姓名性別女機(jī)職務(wù)歲(四)項(xiàng)目安全員簡介姓名性別學(xué)歷大專職稱聯(lián)系電話0571-男機(jī)職務(wù)歲(五)項(xiàng)目班組長簡介2012014年杭州市優(yōu)秀城市美容師2012年下城區(qū)優(yōu)秀城市美容師2012012年下城區(qū)優(yōu)秀城市美容師2012年上城區(qū)優(yōu)秀城市美容師法定代表人或授權(quán)委托人(簽字)：第三章作業(yè)機(jī)具配置計(jì)劃我公司按照招標(biāo)文件的管理要求，結(jié)合本項(xiàng)目道路路段的具體情況，合理科學(xué)配備作一、能獨(dú)立完成保潔作業(yè)機(jī)具配置表“三合一”多功能清洗車機(jī)掃、清洗、灑水作業(yè)12備注33456789三輪不銹鋼保潔車投標(biāo)人名稱：法定代表人或授權(quán)委托人(簽字)：車浙A、自有新型保潔、應(yīng)急機(jī)具配置表作業(yè)人行道、側(cè)石、油污、積泥等沖洗作業(yè)人行道道破冰除雪機(jī)動(dòng)車道破冰除雪車道路掃雪機(jī)掃雪滾、推雪鏟備注12345注：自有憑證附后法定代表人或授權(quán)委托人(簽字)：1、哈高多功能清掃車(冬季轉(zhuǎn)換成掃雪車)洗車浙A三、機(jī)具保證用于本保潔項(xiàng)目的書面承諾書針對(duì)本項(xiàng)目保潔道路保潔的要求，我們重點(diǎn)考慮機(jī)械化作業(yè)的需要，計(jì)劃投入較多的方同意，我方不擅自減少或更換機(jī)具。4、保潔車輛做到每天清洗，保持車容整潔，安裝反光警示條，無吊掛雜物，做到密6、遇到高溫或霧霾天氣，適當(dāng)增加灑水頻率。7、機(jī)械化保潔作業(yè)履蓋率達(dá)到規(guī)范要求，并服從甲方單位臨時(shí)交辦的作業(yè)任務(wù)。務(wù)投標(biāo)人名稱(公章)：法定代表人或授權(quán)委托人(簽字)：第四章建筑渣土垃圾堆放場所法定代表人或授權(quán)委托人(簽字)：第五章項(xiàng)目實(shí)施管理、考核及操作規(guī)程(一)項(xiàng)目管理總則聚隊(duì)伍，通過管理，確保責(zé)任落實(shí)到人。實(shí)行道路保潔管理定點(diǎn)定人定時(shí)間的運(yùn)作思路，使道路清掃工作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理精細(xì)化、管理區(qū)域責(zé)任化，管理制度2、加強(qiáng)清掃保潔作業(yè)力度。道路清掃保潔每天加強(qiáng)保潔力度，增加道路巡回保潔的頻率，實(shí)現(xiàn)全方位、全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地實(shí)施清掃保潔工作，達(dá)到無盲區(qū)、無死3、完善快速保潔反饋機(jī)制。在原有保潔隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，建立快速清掃保潔隊(duì)伍，管(二)作業(yè)管理決策、分層管理、有效控制。服從原則：下級(jí)對(duì)上級(jí)的命令若有異議，可提出意見或建議，若不能取得統(tǒng)一意，應(yīng)首先服從，事后申訴，不得拒絕執(zhí)行或陽奉陰違，消極怠工。作業(yè)人員對(duì)班組長負(fù)責(zé)；班組長對(duì)項(xiàng)公司對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。上級(jí)對(duì)每個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)有培養(yǎng)。(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理無暴露垃圾。2、不將保潔清掃垃圾倒入果殼箱內(nèi)，以免果殼箱滿溢。果殼箱、垃圾筒，派專人定期清洗，及時(shí)處理果殼箱歪斜，油漆剝落等問題，保持外觀干凈整潔。響外觀，從而不得清(四)工作考核管理本月度完成崗位職責(zé)情況注：本表于次月2日(遇節(jié)假日順延)前交辦公室考考核人負(fù)責(zé)人分值考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目自評(píng)考評(píng)思想201、遵守國家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制品德分度。(0-10分)考核得分2、敬業(yè)愛崗，踏實(shí)工作。(0-5分)3、熱愛公司，維護(hù)公司的合法權(quán)益(0-5成本職工作。(0-10分)2、做事主動(dòng)，在完成本職工作后，能主動(dòng)承擔(dān)本職工作外的任務(wù)。(0-10分)分困難，工作上能相互幫助、團(tuán)結(jié)。(0-10超時(shí)工作。(0-2分)分(0-4分)高，無返工情況。(0-15分)2、善于主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高崗位專業(yè)知識(shí)水平和職業(yè)技能，并在工作提出新的見解和方法分 (0-10分)日廉能勤績總得分年月日本項(xiàng)目制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)部考核制度，考核內(nèi)容主要包括出勤情況、保潔質(zhì)量、機(jī)具設(shè)備使用情況、安全生產(chǎn)四大塊內(nèi)容。日常報(bào)表經(jīng)班長、管理員審查，項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)后。對(duì)考核中出現(xiàn)的問題，以書面形式通知到班組、個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行教育、整改。對(duì)考核單月考核不合格者，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；連續(xù)兩月考核不合格者，重新進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核實(shí)施辦法考核細(xì)則，以誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)為原則扣1分(特殊情況除外)。報(bào)管理道板及各類井蓋等處縫5、道路綠地(含車道綠化隔離帶、人行道綠地)綠化帶內(nèi)檢查不到位，有雜物、垃6、交通隔離欄(墩)、路燈桿、交通信號(hào)燈桿(米以下部分)有污垢、有積塵。在11、未及時(shí)(發(fā)生事件10分鐘內(nèi))匯報(bào)處理道路各類突發(fā)事件(如交通設(shè)施破損、。其中任一項(xiàng)，扣2分(特殊情況除外)。(二)項(xiàng)目班組長的考核辦法考核細(xì)則，以誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)為原則其它必2、工作期間著裝不符，包括(工作服、工作帽、工作證)且著裝不整齊的，扣13、未及時(shí)做到對(duì)道路及街巷綠化帶垃圾的保潔工作，綠化帶內(nèi)有雜物、垃圾(滯留4、未及時(shí)(發(fā)生事件10分鐘內(nèi))上報(bào)并協(xié)助處理各類道路突發(fā)事件(道路各類突發(fā)拋灑，交通設(shè)施破損、市政設(shè)施破損、各類管網(wǎng)破漏、各類影響道路通行安全的事件)，物，人行道板及各類井蓋等處縫隙垃圾、未在規(guī)定時(shí)，扣(三)保潔員的考核辦法考核細(xì)則，以誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)為原則1、作業(yè)所需的工具和物品未帶齊全，包括、竹掃把、垃圾桶、夾子、膩刀和其它必2、工作期間著裝不符，包括(工作服、工作帽、工作證)且著裝不整齊的，扣13、上班后未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成第一遍普掃的(5-10月每日上午6：30前完成普掃，，扣(四)違紀(jì)嚴(yán)處退回公司處理。及調(diào)配，且態(tài)度蠻橫、惡劣的，退回公司處理。處理。(五)考核表核表評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間價(jià)要點(diǎn)勤務(wù)態(tài)度A、把工作放在第一位，努力工作54321優(yōu)良中可差作系言B5555555555544444444444333333333332222222222211111111111行2、你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是(選擇其一)：555555554444444433333333分2222222211111111[]A[]B[]C[]D項(xiàng)目定義著重點(diǎn)紀(jì)律工性作態(tài)度協(xié)作分性種規(guī)章制持良好的的一沖突，保持零號(hào)的人際關(guān)積無需監(jiān)督與催8、是否樂于接受挑戰(zhàn)性工極性責(zé)極性責(zé)任感勤奮性作能力作有效促，自覺而熱情工工工作過程中的正2020性分工作改進(jìn)19、完成工作數(shù)量的大小程度20、完成工作速度的快慢程工作速度導(dǎo)，服從工作安排神遵守制度，個(gè)人品行涵養(yǎng)養(yǎng)防措施表正措施完成日期操作規(guī)程(一)道路清掃保潔作業(yè)按各區(qū)域劃分的路段實(shí)施分片包干作業(yè)，分段督導(dǎo)跟蹤，分點(diǎn)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)目規(guī)范著裝佩遵規(guī)范著裝佩遵守交規(guī)準(zhǔn)順向風(fēng)掃車行道清掃設(shè)凹凸溝隙細(xì)樹圈窨井不晴天積水掃保質(zhì)保速車輛清洗有序停放保潔員統(tǒng)一穿反光工作服，著裝整潔，胸配工作牌，作業(yè)時(shí)做到文明作業(yè)、不漏車輛，做到安全作業(yè)和規(guī)范作業(yè)。雨天作業(yè)，須穿著有反光條的雨衣。如遇大雨先將窨井蓋表面污物掃凈，把路段積遇雪天，雪后及時(shí)清除路牙，清除的冰雪有序堆放在向陽處，清掃的積雪有綠地的撒入綠地，沒有綠地的倒入污水井或工地、空地。對(duì)有污跡的路面和場地，使用沖洗車高壓清洗。對(duì)地面上小廣告亂涂、亂貼進(jìn)行擦洗和清理。配備垃圾收集車上門收集垃圾服務(wù)，有效降低沿街住戶、商鋪將垃圾直接倒在路面我公司將組織巡查車輛，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。4、清掃保潔作業(yè)流程圖流程圖保潔作業(yè)流程規(guī)規(guī)遵全路旮巡回保潔工作圖與保潔效果范守面面旯垃圾砂石隨地面積水及城市家具隨傾倒歪斜及路面拋灑及安全快速質(zhì)保潔達(dá)到的效果(慢車道和人行道)著裝佩角落清窨井樹交規(guī)準(zhǔn)巡查查(二)綠化帶保潔作業(yè)；對(duì)煙頭、棉簽、小石子、紙屑等不方便用掃把的小雜物，用鉗夾撿入拉圾斗內(nèi)，然。保潔員每日普掃作業(yè)完后，對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的綠化帶進(jìn)行保潔，清理出綠化帶內(nèi)的瓜皮(三)城市“牛皮癬”清理作業(yè)2、在進(jìn)行城市“牛皮癬”清理過程中，均使用外墻涂料，不使用其他材料進(jìn)行作3、涂寫類做到粉刷徹底。在清理過程中，首先保證覆蓋徹底，不出現(xiàn)清理后，涂寫文字等墻面上仍能呈現(xiàn)的現(xiàn)象。其次注意與底色的協(xié)調(diào)、涂刷規(guī)范，避免在清理后形成即對(duì)該立面進(jìn)行整體清理(粉刷)。4、對(duì)于特殊材質(zhì)(大理石、釉面磚等)立面上的城市“牛皮癬”，使用專業(yè)設(shè)備及相設(shè)施，用同色油漆進(jìn)行覆蓋。治覆蓋的墻面在“色、形、潔”方面與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)和諧，有一定的美觀。牛皮癬處理規(guī)程(先牛皮癬處理規(guī)程(先用專業(yè)溶解劑噴灑，再用高壓水槍沖洗，還原墻面本色)(四)機(jī)掃灑水作業(yè)灑水作業(yè)機(jī)掃作業(yè)駕駛員工作時(shí)間不飲酒，統(tǒng)一穿保潔工作服，著裝整潔，胸配工作牌，不得赤膊作輛狀況良好方可上路進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)。作業(yè)時(shí)做到文明作業(yè)，作業(yè)時(shí)開啟提示音樂和雙跳警示燈提醒，避免灑濕行人；遵10km/h，灑水車速≤25km/h。0前完成，第二遍下午12:30開始，14:30前完成。位，無揚(yáng)塵、無漏掃、無灑漏、無走過場現(xiàn)象(包括機(jī)掃掃把部分作業(yè)或不作業(yè)等)，做業(yè)流程圖檢查車檢查車胎是否檢查油門剎車再將鑰匙插入打開電源車輛正常起收起掃盤發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)聲音作提前填寫每日力爭達(dá)到機(jī)掃保潔效果圖(路面與側(cè)石)檢檢查車胎是否打開電源再將鑰匙插入車輛正常起出車前準(zhǔn)備灑水前準(zhǔn)備灑水作業(yè)灑水完畢檢查作業(yè)車輛指定取水栓取水到達(dá)作業(yè)點(diǎn)關(guān)閉灑水開關(guān)檢查油門剎車發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)聲音作業(yè)中(控制力爭達(dá)到機(jī)掃保潔效果圖(路面與側(cè)石)掃車作業(yè)“三合一”多功能洗掃車作業(yè)流程圖“三合一”多功能洗掃車作業(yè)流程圖再將鑰匙檢查車胎檢查油門作業(yè)中(控制發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)音車輛正常起打開電源(五)清洗作業(yè)專人專崗安排作業(yè)人員對(duì)移動(dòng)垃圾箱、果殼箱、垃圾房進(jìn)行清洗保潔。移動(dòng)垃圾箱清運(yùn)結(jié)束后，立即高壓沖洗，沖洗結(jié)束后擦洗；果殼箱做到每日兩次清洗，兩次擦洗；清運(yùn)圾，日產(chǎn)日清。垃圾箱、果殼箱、垃圾房清洗無污洗作業(yè)清洗作業(yè)觀展現(xiàn)其面貌的符號(hào)，為保證向人們展現(xiàn)出江對(duì)本項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的人行道以及道路油污進(jìn)行清洗，保證路段人行道清洗和油污清洗作業(yè)頻率安排洗。行道清洗和道路油污清洗作業(yè)對(duì)人行道進(jìn)行高壓沖洗，達(dá)到潔凈目的，還原用油污沖洗水槍，對(duì)油污路段進(jìn)行清洗(六)清運(yùn)作業(yè)專人專崗安排清運(yùn)人員對(duì)移動(dòng)垃圾箱、果殼箱、垃圾房進(jìn)行清運(yùn)作業(yè)，移動(dòng)垃圾桶采轉(zhuǎn)站干凈的垃圾桶換上，繼續(xù)作業(yè)打開打開電源發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)發(fā)動(dòng)機(jī)聲音車輛正常起出車前準(zhǔn)備清運(yùn)作業(yè)到達(dá)作業(yè)點(diǎn)對(duì)車的箱體檢查車胎是否檢查油門剎車再將鑰匙插入開往指定場作業(yè)中(控制法定代表人或授權(quán)委托人(簽字)：第六章作業(yè)人員班次劃分及路段安排排表九沙大道禾路—禾路—九沙大道普掃保潔時(shí)間人數(shù)時(shí)間人數(shù)04:30-06:3006:30-11:3011:30-14:3014:30-18:3004:30-06:3006:30-11:3011:30-14:3014:30-18:3004:30-06:3006:30-11:3011:30-14:3014:30-18:3004:30-06:3006:30-11:3011:30-14:3014:30-18:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3006:30-11:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3006:30-11:3006:30-11:3006:30-11:30愛路—杭喬路—通盛路—堡街—通盛路—杭喬路—仁愛路—東湖路(斷04:30-06:3004:30-06:3004:30-06:304:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3006:30-11:3006:30-11:3006:30-11:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3006:30-11:3006:30-11:3006:30-11:30禾路—通盛路—04:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3006:30-11:3006:30-11:3006:30-11:3006:30-11:3006:30-11:30愛路—通禾路—杭喬路機(jī)械化作業(yè)人員04:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3006:30-11:3006:30-11:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3004:30-06:3006:30-11:3006:30-11:3006:30-11:30X人X人法定代表人或授權(quán)委托人(簽字)：灑水駕駛員安排表(一)灑水車駕駛員安排表序號(hào)12345678道道道(段頭)路時(shí)間表(非夏季)第二遍第三遍第四遍14:20-14:3019:30-19:4019:40-19:5019:50-20:0020:00-20:2020:20-20:4020:40-21:0021:00-21:2021:20-21:30路序號(hào)1234567道道道(段頭)路時(shí)間表(夏季)第一遍第二遍第三遍第四遍0-0-0-20:00-20:20-20:40-21:00-21:208杭喬路路(二)機(jī)掃車駕駛員安排表序路名起止地點(diǎn)號(hào)時(shí)間表(非夏季)第一遍第二遍第三遍第四遍1578道(段頭)銀堡街仁愛路-九睦路路20:30-21:0021:00-21:30序號(hào)15道時(shí)間表(夏季)第一遍第二遍第三遍第四遍12:20-14:50-0-0-(段頭)(段頭)銀堡街仁愛路-九睦路路8(三)多功能清洗車駕駛員安排表序序路名起止地點(diǎn)號(hào)時(shí)間表(非夏季)第一遍第二遍第三遍第四遍2346道道路19:30-19:5019:50-20:1020:10-20:5020:50-21:30序時(shí)間表(夏季)第第一遍第二遍第三遍第四遍道道路20:10-20:50-2346、清運(yùn)人員安排表:00:00-6:306:30-7:30123(段頭)468。起止地點(diǎn)起止地點(diǎn)周一下沙路-九沙大道√路周五周六周日√1234√√√(段頭)68104:30-18:30204:30-18:30304:30-18:304專職安全員04:30-18:30法定代表人或授權(quán)委托人(簽字)：第七章安全保證措施及服務(wù)質(zhì)量保證措施(一)安全保證體系全面落實(shí)本項(xiàng)目安全責(zé)任制，特別加強(qiáng)落實(shí)重點(diǎn)崗位、特殊工種的安全責(zé)任制；健全、完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本項(xiàng)目安全投入的有效實(shí)施；加強(qiáng)本項(xiàng)目安全檢查和督促工作，及時(shí)消除事故隱患；組織制定并落實(shí)本項(xiàng)目各類安全應(yīng)急預(yù)案，組織專業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故；依法開展安全生產(chǎn)教育培認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，做到安全、文明作業(yè)。公司成立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長，分管副總為副組長，項(xiàng)目主管、安全員等為成員組成為項(xiàng)目安全監(jiān)護(hù)人，自始至終進(jìn)行項(xiàng)目的安全管理和維護(hù)，禁止違規(guī)操作，消除安全隱經(jīng)常性組織安全員學(xué)習(xí)安全制度和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)安全管理教育和宣傳，形成人人重視安全，抓安全生產(chǎn)，使安全工作真正落到實(shí)處，防患于未然。公司內(nèi)部簽訂安全有在崗員工全部投人身意外傷害保險(xiǎn)。施保障所有工作人員的安全，使項(xiàng)目的實(shí)施有條不紊、順利進(jìn)行。業(yè)中事故苗頭的檢查分析，及時(shí)采取措施進(jìn)行堅(jiān)決執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全作業(yè)方針和各項(xiàng)安全作業(yè)法律、法實(shí)行安全責(zé)任制，各級(jí)組織負(fù)責(zé)人，應(yīng)及時(shí)同下屬人員簽訂安全協(xié)議，實(shí)行獎(jiǎng)罰制有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)為有效預(yù)防和減少清掃保潔人員的人身傷亡，切實(shí)保障保潔人員的人身安全，狠抓一常識(shí)作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容一并進(jìn)行，經(jīng)考核合格后方可上崗。掃保潔人員上崗時(shí)要佩戴工作證，穿著反光工作服，作業(yè)時(shí)面朝來車方向清掃，并對(duì)所有，要合理避讓；不能將車輛亂停放于公交車站、十字送到指定地點(diǎn)，不得隨意焚燒垃圾；注意不要把垃曬，以防中暑；遇有打雷等惡劣天氣時(shí)，不要在。將清掃保潔作業(yè)安全管理分別納入保潔分類管制度，加強(qiáng)日常安全巡查，定期檢查和規(guī)范作業(yè)作業(yè)安全管理工作進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。加大經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，提高操作水平。發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)部門匯報(bào)。及時(shí)補(bǔ)缺或更頭、。員做好車輛保養(yǎng)和安全設(shè)施的檢查工作，確接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。行。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和自我保護(hù)及交通管理制度 、違章指揮或違章操作、不按規(guī)定穿該承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。成果，員工應(yīng)遺失或被竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)其他員因造成交通違章、罰款帶故障運(yùn)行，確保行車安安全獎(jiǎng)。因違反安全管理制度造成重大損失適當(dāng)控制水壓和車速，避免把水濺到路邊的行人。由扣除駕駛員相應(yīng)工資獎(jiǎng)金。全駕駛、未發(fā)生責(zé)任交通事故、未發(fā)生車輛損壞被盜，由后勤保障部具體負(fù)工的標(biāo)志服裝，不得隨意更改工作服的。使用的月數(shù)折價(jià)賠償費(fèi)用后，補(bǔ)發(fā)工作。等等在部門和公司質(zhì)員工應(yīng)注意工作安全，杜絕各種意外及刑事案件發(fā)生。如遇意外情況，應(yīng)以保證人員生命及公司財(cái)產(chǎn)安全為基本原則，沉著冷靜，臨危不亂，采取適當(dāng)?shù)耐炀却胧?，并迅速?guī)范作業(yè)，杜絕隱患，最大限度地減少日常工作中的意外、危險(xiǎn)及不必要的經(jīng)濟(jì)損業(yè)余時(shí)間注意生活安全，杜絕危險(xiǎn)舉措。出外切忌惹事生非，上下車或過馬路要注人財(cái)物。切勿使用電路負(fù)荷過重的電器用品。如需要使用任何高電荷的電器用品，應(yīng)先向設(shè)求助。員工必須懂得正確使用及維護(hù)本部門的作業(yè)工具和設(shè)備，尤其是電器、機(jī)動(dòng)車輛液體等。(二)安全培訓(xùn)。救。因漏電導(dǎo)致的火警，切勿用清水或泡沫滅火被濃煙窒息。到保障。全教育培訓(xùn)的人員，不得對(duì)所有各項(xiàng)目管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和能力。特別做好新進(jìn)工人三作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕違章操作、違反計(jì)劃表春節(jié)期間安全生產(chǎn)及抗雪防凍交通法規(guī)、操作技能培訓(xùn)消防安全生產(chǎn)培訓(xùn)高溫期間安全生產(chǎn)培訓(xùn)高溫期間安全生產(chǎn)培訓(xùn)抗臺(tái)期間安全生產(chǎn)培訓(xùn)交通、生活安全生產(chǎn)培訓(xùn)“黃金周”期間安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全操作規(guī)范培訓(xùn)冬季消防安全生產(chǎn)培訓(xùn)抗雪防凍期間安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)記錄表座。檢查(三)安全檢查員工自查：每日班前(作業(yè)前)班后，員工必須對(duì)本崗位工作場所使用車輛設(shè)備、班組檢查：每日班前(作業(yè)前)班后，班組負(fù)責(zé)人檢查班組所使用的車輛設(shè)備、工排安全檢查，召開安全會(huì)議，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，安排安全立即采取措施，及時(shí)消除，若本作業(yè)區(qū)域無法解決組或有關(guān)職能部門每季進(jìn)行聯(lián)合檢查。每次檢查做好記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，由公司辦公室發(fā)出事故隱患整改通知書，限期整改，違反有關(guān)規(guī)定和要求結(jié)合各地區(qū)的氣候特點(diǎn)以及季節(jié)變化情況，進(jìn)行防暑降溫、防洪、防雨、防雷電、防查制度：查各作業(yè)區(qū)域貫徹執(zhí)行安全作業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的情況；施整改，并做好記錄工作。對(duì)于理，除采取有效措施外，應(yīng)定出整改計(jì)劃，限期妥X。(四)交通安全教育手冊證措施(一)質(zhì)量保證體系任制，保證本項(xiàng)目作業(yè)效果保質(zhì)保量；加強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量檢查和督促工作，及時(shí)處理本項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生問題；組織制定并落實(shí)本項(xiàng)目各類應(yīng)急預(yù)案，組織專業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練；依法開操作獎(jiǎng)罰規(guī)程兌現(xiàn)為加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目道路保潔管理，公司成立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長，由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場管理員、安全員、質(zhì)檢員等為成員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的道路保潔運(yùn)行同時(shí)，由公司質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)檢部組成的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量制定內(nèi)部考核制度及具體質(zhì)量管理考核細(xì)則。的職能制定道路保潔管理制度，調(diào)整作業(yè)目標(biāo)，明確各崗位職責(zé)及考核辦法等，同時(shí)制訂定期保潔養(yǎng)護(hù)長效管理辦法。加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量管理，建立保潔管理監(jiān)督機(jī)制，完善巡查、保潔、檢查等內(nèi)部考核機(jī)建立并完善保潔內(nèi)部臺(tái)帳資料管理系統(tǒng)，按時(shí)向合同甲方提交月度各類工作報(bào)表、及時(shí)完成合同甲方交辦的工作任務(wù)，自覺接受甲方和上級(jí)有關(guān)部門的檢查和社會(huì)監(jiān)督，對(duì)不足之處進(jìn)行及時(shí)整改。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格遵守有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，保障員工的合法權(quán)益，定期召開安全工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。及時(shí)進(jìn)行保潔工作總結(jié)，同時(shí)制訂下一階段道路保潔管理計(jì)劃。質(zhì)量監(jiān)督巡查的頻率為每天進(jìn)行一次全方位的巡查、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員項(xiàng)目質(zhì)量與安全的監(jiān)管與與江干區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂項(xiàng)目責(zé)任書與拱墅區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂項(xiàng)目責(zé)任書與上城區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書與下城區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂項(xiàng)目責(zé)任書督察保證措施、指定的工作范圍內(nèi)，未經(jīng)允許不擅自離開崗位，便于指導(dǎo)思想。無條件的接受政府、環(huán)衛(wèi)主管部門的監(jiān)督檢查、接受社會(huì)各界人士，新聞媒體的輿論加強(qiáng)對(duì)全體環(huán)衛(wèi)員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng)，樹立全心全意為人民服務(wù)、為是環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的可靠保證。我公司對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量工作高度重視，將集中總公司優(yōu)勢的人力管理資源，組建一支業(yè)措施標(biāo)準(zhǔn)是檢查環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的重要手段。施我公司擬將對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查做到“日抽檢，周普檢，月大檢”的“三檢制”和現(xiàn)場“警告、限時(shí)整改、發(fā)單處罰”與月考核、年總評(píng)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)施績效經(jīng)濟(jì)掛鉤，同時(shí)采用項(xiàng)目經(jīng)理問責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制的“兩制”原則，從而達(dá)到有力、有效、有為有力提升本項(xiàng)目的清掃保潔作業(yè)服務(wù)水平，激勵(lì)全體環(huán)衛(wèi)員工愛崗敬業(yè)的熱忱和吃苦耐勞一絲不茍的工作精神，項(xiàng)目部將建立一套既有激勵(lì)機(jī)制又有考核機(jī)制的《保潔員工害保險(xiǎn)，提供規(guī)定的福利待遇。同時(shí)，從一定的管理費(fèi)用中抽出獎(jiǎng)金給予每月評(píng)選出來的“星級(jí)”環(huán)衛(wèi)員工以資鼓勵(lì)。本激勵(lì)機(jī)制。本方案本著精神激勵(lì)為主，適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則制定。的任務(wù)目標(biāo))。對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表揚(yáng)及言語鼓勵(lì)。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)感，增加了工作熱情；二是完不成目標(biāo)的員工對(duì)于一些不涉及公司原則問題的決定時(shí)，以及制定作業(yè)管理方面一些規(guī)定時(shí)，可吸收成效：一是員工有被重視感，工作積極性提升；二是公司能及時(shí)了解第一線員工的更加愛崗敬業(yè)。公司工作，增強(qiáng)員工穩(wěn)定性，防止培訓(xùn)出來的制定人本的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。司績效考核體系執(zhí)行。根據(jù)公司營運(yùn)狀況，適時(shí)安排員工參加集體活動(dòng)，如組織工會(huì)活動(dòng)、文體活動(dòng)、春節(jié)以起到宣傳企業(yè)的效果。對(duì)于連續(xù)三個(gè)月達(dá)不到公司要求的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。就要被淘汰；二是對(duì)于工作效率低下的員工是公司人事部、行政部門復(fù)核后根據(jù)公司獎(jiǎng)懲條例相應(yīng)規(guī)定提交報(bào)告考核確認(rèn)后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)巡查發(fā)現(xiàn)群眾投訴甲方投訴媒體曝光現(xiàn)問題以及不達(dá)標(biāo)、不規(guī)范的現(xiàn)象對(duì)不改正者采取代為改正對(duì)不符合要求者實(shí)施處罰SO首先，加強(qiáng)公司質(zhì)檢部建設(shè)，配備齊全的質(zhì)量檢查組織網(wǎng)絡(luò)，每月對(duì)項(xiàng)目部管理人員明查兩次、暗查兩次，檢查管理是否勤政、作業(yè)是否符合流程，對(duì)員工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤、回訪、反饋。其次，實(shí)行質(zhì)檢部監(jiān)督與項(xiàng)目部管理員跟班監(jiān)督相結(jié)合，現(xiàn)時(shí)、現(xiàn)場檢查員工的具體、顛倒或節(jié)省流程的現(xiàn)象發(fā)生。第三，每月組織召開質(zhì)量管理例會(huì)，及時(shí)研究傾向性的質(zhì)量問題，查找不合格項(xiàng)和可通過計(jì)劃(P)、執(zhí)行(D)、檢查(C)、總結(jié)(A)四個(gè)階段的連續(xù)運(yùn)行過程，對(duì)質(zhì)和作業(yè)流程行為得到及時(shí)糾正，使道路清掃保潔質(zhì)量穩(wěn)定提升。變化，做好應(yīng)對(duì)措施發(fā)現(xiàn)天氣變化(暴雨、臺(tái)風(fēng)等)，項(xiàng)目管理員及時(shí)通知所有項(xiàng)目作業(yè)人員，提高作；天氣變化前，做好道路設(shè)施設(shè)備應(yīng)對(duì)檢查，提前疏通下水道，并處理好下水道附近優(yōu)選保高質(zhì)量潔設(shè)施設(shè)備，并每日檢查性能狀況及時(shí)更新保潔易耗品(如掃帚)，保證保潔效果在最佳狀態(tài)；設(shè)備達(dá)到報(bào)廢程度或是到達(dá)報(bào)廢時(shí)間立即報(bào)廢，報(bào)廢前做好同等性能以上替換設(shè)備將整個(gè)保潔隊(duì)伍組合成一個(gè)紀(jì)律良好、保潔技術(shù)過硬的保潔團(tuán)隊(duì)，取得的保潔成果屬(二)保潔質(zhì)量培訓(xùn)要求：傳遞信息，通過培訓(xùn)及時(shí)了解公司的目標(biāo)，方針以及同行業(yè)中的各類信息；更新知識(shí)，及時(shí)補(bǔ)充，更新各類技能知識(shí)，跟上時(shí)代的步伐；提高能力，提高各種外派機(jī)會(huì)，全面提高管理人員的各項(xiàng)管理服務(wù)水平。時(shí)間業(yè)務(wù)范圍、工作技巧準(zhǔn)服務(wù)基本技巧析、積累工作中處理得法或不當(dāng)?shù)陌咐?，積累經(jīng)驗(yàn)及吸衛(wèi)管理通論》、《環(huán)衛(wèi)管方式崗面考核導(dǎo)者自學(xué)、實(shí)研討，案例分輸新注核鑒定第四季末管試；年末技產(chǎn)率排驗(yàn)訓(xùn)時(shí)時(shí)間內(nèi)容方式負(fù)責(zé)人考核識(shí)，城市美化概念一周后，進(jìn)行班長員工上崗考核班長在職培訓(xùn)內(nèi)容及方式時(shí)時(shí)間內(nèi)容方式負(fù)責(zé)人考核、工作宗集中學(xué)習(xí)班長組織位專業(yè)知識(shí)討論如何吸取先進(jìn)的季末用及注意事項(xiàng)；清潔析培訓(xùn)(三)質(zhì)量檢查周、月總結(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理每周、每月對(duì)員工作進(jìn)行全面檢查，并打分記錄在案，作為制定工作計(jì)劃：項(xiàng)目部經(jīng)理每月向公司和甲方單位，各提供一份工作計(jì)劃表，以便項(xiàng)目質(zhì)量檢查：每天對(duì)路面情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。制止并舉報(bào)偷倒垃圾行為。對(duì)員工的現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督，防止員工在崗不作業(yè)和離崗現(xiàn)象的發(fā)生。及和分配與保潔質(zhì)量相掛鉤，落實(shí)責(zé)任，賞罰嚴(yán)明。時(shí)到位，既保證動(dòng)態(tài)保潔時(shí)間內(nèi)無缺人、空崗等出力、消極怠工現(xiàn)象發(fā)生，強(qiáng)調(diào)高效率、高質(zhì)量完員，每天都認(rèn)真填寫《道路日常保潔檢查記錄質(zhì)檢部督查、抓制度落實(shí)等多種方法，使高標(biāo)準(zhǔn)的問題的原因，為整個(gè)工作流程的運(yùn)行提供重要量提升提供管理實(shí)施的有效手段。表法定代表人或授權(quán)委托人(簽字)：第八章應(yīng)急方案、人員預(yù)案及其保障措施(一)拋灑滴漏及建筑渣土處理方案業(yè)前先進(jìn)行渣土與建筑垃圾排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)拋灑滴日常渣土≤3m3人工清掃，采用專用應(yīng)急保障車輛進(jìn)行渣土運(yùn)輸，車輛裝載渣土?xí)r嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝土上路行駛。志項(xiàng)目主管帶頭與小組成員一起作業(yè)卸式渣土清運(yùn)車，清運(yùn)渣土工程車拋灑滴漏渣土處理實(shí)例將渣土裝入自卸車清運(yùn)車最后路面灑水沖洗和人工清掃，還原路面本色(二)路面污染處置方案與救援，第一時(shí)間報(bào)警、呼叫救護(hù)、協(xié)助保持現(xiàn)場、維護(hù)秩序等；另一方面迅速了解、判斷事故已發(fā)生和可能發(fā)生的道路污染情況，采取措施進(jìn)行處理或者向上級(jí)報(bào)告，要求進(jìn)入油性液體泄漏時(shí)，立即從養(yǎng)護(hù)物品中調(diào)出黃沙或木屑等吸附作用的物質(zhì)，運(yùn)至事故現(xiàn)干凈后，撤除提示牌，恢復(fù)正常交通。酸性(堿性)等腐蝕性物質(zhì)泄漏首先要確定其性質(zhì)，然后根據(jù)其化學(xué)特性，選用合適的中和劑，對(duì)其進(jìn)行中和后再按，我公司將在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，并做好現(xiàn)場圍護(hù)，同揮下進(jìn)行處置。現(xiàn)場維護(hù)上報(bào)上級(jí)主管(三)臺(tái)風(fēng)天氣應(yīng)急處置方案接到臺(tái)風(fēng)天氣預(yù)報(bào)(10-15分鐘內(nèi))，項(xiàng)目組立即對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生公用設(shè)施進(jìn)行保潔隊(duì)伍在臺(tái)風(fēng)過后半小時(shí)內(nèi)，組織清掃人員到達(dá)轄區(qū)內(nèi)各主要道路和重要路段進(jìn)大風(fēng)過后，組織人員對(duì)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生公用設(shè)施損壞情況進(jìn)行勘察，并將損壞情況及時(shí)清理下水道邊的垃圾和樹葉，避免垃圾和樹葉堵住下水口；冰雹等惡劣天氣時(shí)，停止室外作業(yè)。特殊情況下，確急人員充分討論必要的安全措施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后(四)暴雨天氣應(yīng)急處理方案作，并將設(shè)備(抽水設(shè)備)、車輛進(jìn)入待命狀態(tài)，確保雨后準(zhǔn)時(shí)到位。。打開窨井蓋泄洪，并放置警示標(biāo)志，安排專人看守，打開窨井蓋泄洪，并放置警示標(biāo)志，安排專人看守，險(xiǎn)情結(jié)束后蓋好窨井蓋。(五)冰雪應(yīng)急處置方案項(xiàng)目管理部門要充分考慮雪天道路交通實(shí)際情況的影響，接到降雪預(yù)報(bào)(10分鐘內(nèi))，做好除雪作業(yè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。手套、雨鞋、雨衣等工具，確保作業(yè)工具能第一當(dāng)天氣低于零度，但降雪量不大(降雪發(fā)生后1小時(shí)之內(nèi))，少量積雪時(shí)，動(dòng)用掃雪機(jī)，對(duì)道路主干道上的積雪進(jìn)行循環(huán)清掃，并通過巡查人員的巡查結(jié)果及時(shí)向公積雪和路面冰塊。設(shè)施有負(fù)面影響的物品清除冰雪。在降雪停止后1小時(shí)內(nèi)，組織清掃人員到達(dá)管轄區(qū)域內(nèi)各主干道和重要地段(如橋梁、斜坡、十字路口等)實(shí)施清雪除冰作業(yè)，清雪時(shí)2-3位環(huán)衛(wèi)工人為一個(gè)作業(yè)小組，有組織地進(jìn)行清雪。主要道路清雪采用機(jī)械化作業(yè)為主，利用推雪鏟、掃雪機(jī)、高壓沖洗車、灑水車將快車道積雪沖至道路兩邊；人行道清雪作業(yè)以人工清雪為主，清出一米左右清雪范圍均含兩側(cè)人行道，清雪過程中，不得將雨水井堵住，保持雪水暢通排入市政德國哈高掃雪車德國哈高掃雪車大型組裝式掃雪車鎂等。工業(yè)用鹽之所以能融化冰當(dāng)給冰雪路面上撒些鹽，即使后半夜溫度再低些，被。道路中央分隔帶的土層較薄，所種植的綠化氯離子的雪水滲入植物的根部，形成反滲透，大枯黃，進(jìn)而導(dǎo)致植物死亡；同時(shí)，大量含有鹽和融雪劑的積雪清理到邊坡上，融化后流入邊溝化，滲入地下大融雪劑腐蝕橋梁架構(gòu)融雪劑腐蝕地面外表鹽融化了冰雪之后，鹽水被雨水沖涮到農(nóng)田、河道中，隨雪水流動(dòng)，所到之處，過多的鹽含量會(huì)改變土壤和溪流中的化學(xué)物質(zhì)，結(jié)果導(dǎo)致土壤失去礦物質(zhì)，可能導(dǎo)致農(nóng)作物減變距離公路非常遠(yuǎn)的水中的化學(xué)物質(zhì)，而這種影響可能會(huì)順著水流一直延伸到整個(gè)流域。需要使用昂貴的融冰劑；會(huì)帶來環(huán)境污染；4、效果好。灑水車將熱水撒到冰面融化冰塊，人力再鏟除推到河里，速度快，效率(六)高溫霧霾天氣處置方案灼變變車輛電路正常、發(fā)動(dòng)機(jī)和傳功部件無過熱現(xiàn)象，防止溫作業(yè)方案。項(xiàng)目管理部門向一線保潔員宣講霧霾天氣危害與預(yù)防的相關(guān)知識(shí)，加深員工對(duì)霧霾給每位員工發(fā)放口罩，防止污染物由鼻、口侵入肺部，作業(yè)結(jié)束后，要求其立即清裸露肌膚。對(duì)有支氣管哮喘、慢性支氣管炎、阻塞性和慢性阻塞性肺疾病等慢性呼吸系統(tǒng)疾病，要求穿著帶有反光條的工作服。在中等和重度(七)重要檢查應(yīng)急處置方案立即召開迎檢預(yù)備會(huì)議，成立臨時(shí)管理班子，部署工作任務(wù)和分工計(jì)劃，制訂詳細(xì)的應(yīng)急2、要求項(xiàng)目管理人員全部投入到保障工作中去，到現(xiàn)場督察，詳細(xì)了解現(xiàn)場工作的進(jìn)行現(xiàn)場部署。員配置安排落實(shí)到位，公司倉庫提前將物資材料準(zhǔn)備充足。段，深入清掃，保證在視察領(lǐng)導(dǎo)來前半小時(shí)內(nèi)完成(八)重大活動(dòng)及節(jié)假日應(yīng)急處置方案信息如提前獲知開展大型活動(dòng)(如樂在柯橋文娛活動(dòng))的信息，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)與活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，了解活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)，對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場考察分析之后，立即編制應(yīng)信息的補(bǔ)救如之后獲知大型活動(dòng)開展的時(shí)間、地點(diǎn)等信息，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即調(diào)動(dòng)應(yīng)急小組，帶活動(dòng)現(xiàn)場的潔凈?；顒?dòng)期間首先保證市民人員的安全問題，作業(yè)人員在不影響活動(dòng)正常開展的情況下做根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場的實(shí)際發(fā)展，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)量有逐步增大趨勢，且程度可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)測，原有項(xiàng)目應(yīng)急人員無法迅速完成應(yīng)急任務(wù)的情況下立即電話增派人手，貌。人員準(zhǔn)備在節(jié)假日(例如春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等)到來之前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好節(jié)假日應(yīng)急準(zhǔn)備工作。首先，增加保潔工人數(shù)量，適當(dāng)延長環(huán)衛(wèi)保潔時(shí)間，編制出每一個(gè)保潔工人的上設(shè)備籌備在節(jié)假日到來前半月，增加垃圾運(yùn)輸車輛和保潔清掃工具數(shù)量，保證充足有效的器械設(shè)備。同時(shí)，在節(jié)假日到來前一周，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到每天晚上徹底檢查一次環(huán)衛(wèi)器械設(shè)時(shí)期工作開展的工作時(shí)間和負(fù)責(zé)區(qū)域，在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)做到隨臟隨掃，保質(zhì)保量完成保潔任務(wù)，為生活環(huán)境。在節(jié)假日的每一天晚上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶來應(yīng)急小組所有人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所有路段進(jìn)行貌。(九)其他應(yīng)急方案環(huán)衛(wèi)事業(yè)面向社會(huì)，環(huán)衛(wèi)工人服務(wù)社會(huì)，在服務(wù)過程中可能會(huì)與群眾產(chǎn)生一些誤會(huì)或現(xiàn)的糾紛及預(yù)防措施B意識(shí)的灌輸、為環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)象，曉之以理，動(dòng)之以情，要對(duì)于不聽勸告的人員，以德報(bào)并盡量提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的福管理人員和作業(yè)人員的綜合素眾，如作業(yè)時(shí)沒注意觀察周圍環(huán)文明現(xiàn)象時(shí)，方法作業(yè)人員的糾紛主要原因是管理方法不對(duì)或作業(yè)往現(xiàn)場，了解情況，采取措施，平息事了解情況，如發(fā)生在公共場合，應(yīng)立即。3、查詢原因，作業(yè)規(guī)范的再教育或作業(yè)規(guī)2、緩和當(dāng)事人態(tài)度，對(duì)待每位市民要像業(yè)樣，承認(rèn)失職。3、如造成損失，進(jìn)行賠償工作。4、對(duì)員工阻止不文明現(xiàn)象的行為進(jìn)行肯環(huán)衛(wèi)車輛的交通事故劃傷車輛或其他損失3、扣當(dāng)事人績效分。管理員與作業(yè)人員糾紛要做好記錄，并及時(shí)根據(jù)糾紛發(fā)生情況制定相應(yīng)措審核后通知執(zhí)行，確保糾紛數(shù)量持續(xù)減少。序號(hào)序號(hào)姓名性別年齡應(yīng)急崗位1應(yīng)急組長2應(yīng)急副組長3應(yīng)急副組長4應(yīng)急質(zhì)量監(jiān)管員5應(yīng)急安全監(jiān)管員6應(yīng)急班長7應(yīng)急班長8應(yīng)急班長9應(yīng)急班長合計(jì)XX人應(yīng)急保潔過程中，充分調(diào)動(dòng)應(yīng)急時(shí)在休息的保潔人員，保證應(yīng)急人員充分滿足處理應(yīng)急的需求，有必要的情況下調(diào)動(dòng)應(yīng)急區(qū)域附近的保潔人員，保證及時(shí)高效的應(yīng)對(duì)應(yīng)急事(一)應(yīng)急機(jī)制保障公司設(shè)立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長任組長，分管業(yè)務(wù)副總?cè)胃苯M長，各部門負(fù)責(zé)任務(wù)時(shí)，實(shí)行集中指揮和緊急調(diào)度。高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(適用于重大自然災(zāi)害和特殊保障任務(wù))項(xiàng)目部建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、項(xiàng)目管理員任副組長，班組長、機(jī)動(dòng)保潔人員