兼職救護(hù)隊(duì)月工作總結(jié)

第兼職救護(hù)隊(duì)月工作總結(jié)兼職救護(hù)隊(duì)月工作總結(jié)【5篇】

再美好的夢想與目標(biāo)，再完美的計(jì)劃和方案，如果不能盡快在行動中落實(shí)，最終只能是紙上談兵，空想一番。下面是小編為大家整理的兼職救護(hù)隊(duì)月工作總結(jié)，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

兼職救護(hù)隊(duì)月工作總結(jié)【篇1】

1、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為確保能夠有效地處理好各類發(fā)公共事件，全市不斷加大應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)力度，已初步建立了以公安、消防、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體，以民兵預(yù)備役、消防志愿隊(duì)等力量為補(bǔ)充的應(yīng)急救援隊(duì)伍，同時，緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)相關(guān)部門的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是建立健全應(yīng)急隊(duì)伍。按照“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊(duì)多用、一崗多職”的要求，我市將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，安監(jiān)、環(huán)保、建設(shè)、衛(wèi)生、交通、水利、畜牧、農(nóng)業(yè)、公安消防等部門都建立了專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了專兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍。松宜煤業(yè)現(xiàn)有一支專業(yè)的17人礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)著我市礦山突發(fā)事件的救援任務(wù)。環(huán)保局成立了一支35人的環(huán)境保護(hù)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍。全市各級各類學(xué)校共建立應(yīng)急隊(duì)伍57支，兼職應(yīng)急人員710人。全市共有專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍20余支，非專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍150余支，目前共有各類應(yīng)急人員10000余人，已初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系和應(yīng)急處置人員。二是建立應(yīng)急救援專家?guī)?。在加?qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的同時，注重專群結(jié)合，建立起道路交通、危險化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫，充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。全市共初步確定專家150余人，其中安全技術(shù)專家共計(jì)26人，環(huán)境保護(hù)專家12人，水利應(yīng)急專家42人，民爆、?；芾韺＜?名，消防專家4名、交通專家30人。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援演練。09年以來我市組織了危險化學(xué)品泄漏事故、食品安全、甲型H1N1流感防控等專項(xiàng)應(yīng)急演練。公安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防、安監(jiān)、畜牧等部門每年都組織開展了崗位練兵和應(yīng)急救援演練，提高了實(shí)戰(zhàn)水平，建立了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援機(jī)制，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置做好準(zhǔn)備。大型重點(diǎn)企業(yè)、各級學(xué)校也結(jié)合各自單位特點(diǎn)大力開展應(yīng)急預(yù)案演練，全市所有學(xué)校每年都要組織一次應(yīng)急演練，培養(yǎng)師生的自我保護(hù)、救護(hù)他人、應(yīng)急逃生的本領(lǐng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年也組織了地域性綜合安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，收到了較好效果，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。09年全市共組織應(yīng)急演練60余場次,參加演練人員12023余人次.

2、強(qiáng)化應(yīng)急物資保障

一是建立應(yīng)急基本生活保障制度。全市建立了必需食品、藥品、衣物、飲用水等采集和發(fā)放機(jī)制，確保受災(zāi)群眾基本生活、醫(yī)療有保障。二是完善物資、裝備、技術(shù)保障制度。民政、衛(wèi)生等部門對救援物資器材和裝備進(jìn)行了普查登記建檔，建立數(shù)據(jù)庫，以備應(yīng)急狀態(tài)下征集、調(diào)用。市衛(wèi)生局不定期對各醫(yī)療單位物資貯備情況進(jìn)行檢查。教育局規(guī)定所有學(xué)校食堂均應(yīng)保證米、面、油等日常生活必需品15日供應(yīng)量。水利部門現(xiàn)儲備有大量編織袋、塊石、砂卵石、土工布等。糧食部門儲備應(yīng)急糧食2500噸，食用油100噸，并確定糧油應(yīng)急加工企業(yè)三家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合實(shí)際情況儲備了處置防汛抗旱、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、森林防火等突發(fā)事件的應(yīng)急救援物資。三是建立應(yīng)急資金保障制度。今年財(cái)政預(yù)算總預(yù)備費(fèi)600萬元用于應(yīng)對各項(xiàng)突發(fā)事件。截止目前，已撥付甲型H1N1應(yīng)急物質(zhì)儲備資金70萬元、救災(zāi)資金（春荒、危房改造等）229萬元、地質(zhì)環(huán)境治理專項(xiàng)資金117萬元、第一類疫苗（鉤體疫苗）資金53萬元、民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)資金16萬元、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)71.97萬元、防汛經(jīng)費(fèi)65萬元。四是提高公共設(shè)施保障能力。相關(guān)部門按照分工做好煤、電、油、水、氣等物資應(yīng)急保障工作，交通、電信等部門合理配置和調(diào)度運(yùn)輸、通訊資源，確保應(yīng)急工作順利開展。交通部門建立了能隨時調(diào)動70臺客車、100臺貨車、79艘船舶的應(yīng)急求援能力。

3、強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警。水利部門建立了比較完備的水庫、堤防檢測預(yù)警體系，全市五座中型水庫的遠(yuǎn)程水情自動測報(bào)系統(tǒng)今年正式投入運(yùn)行，同時建立了近80處山洪、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警站點(diǎn)，相應(yīng)建立了以現(xiàn)有民用設(shè)施為主的避難場所。全市十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位均開通了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%，傳染病網(wǎng)報(bào)率100%。公安部門投入400多萬元，建立了城區(qū)治安道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)，三級監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到2023多個。

4、強(qiáng)化應(yīng)急設(shè)施建設(shè)

結(jié)合我市災(zāi)害發(fā)生特點(diǎn)，根據(jù)不同災(zāi)害種類，市政府確定廣場、體育館、學(xué)校等12個公共場所為避災(zāi)場所，確保緊急情況下受災(zāi)群眾得到妥善安置。市民政部門在陸城東風(fēng)社區(qū)、清江社區(qū)和五眼泉雞頭山村、紅花套鎮(zhèn)周家河村開展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”試點(diǎn)工作，20年全市123個村將全部完成“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建工作。

兼職救護(hù)隊(duì)月工作總結(jié)【篇2】

近年來，救援隊(duì)在市區(qū)紅十字會的親切關(guān)懷、正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)引導(dǎo)和大力幫助下，從憑借一腔熱血走進(jìn)公益，到理智、科學(xué)地做好公益，探索出了一條行之有效的救援隊(duì)可持續(xù)發(fā)展之路。把救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練融入“走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)和企事業(yè)單位開展公共安全教育培訓(xùn)”中來，既鍛煉了隊(duì)伍，提高了救援能力，又收到了很好的社會效益，同時還獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。真可謂是一次付出，多點(diǎn)收獲，多方受益。

大家都知道名師出高徒的道理。培訓(xùn)效率高低、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的。因此，救援隊(duì)非常重視師資的選拔和培養(yǎng)。要求我們的救援隊(duì)隊(duì)員，對自己所從事的專業(yè)不僅要做得好，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下，自然形成了人人爭當(dāng)優(yōu)秀講師的氛圍。

在日常訓(xùn)練管理中，要求在對授課對象充分了解的基礎(chǔ)上，有針對性地開展集體備課、試講，評選出每門課程的優(yōu)秀講師，并按照首席講師、優(yōu)秀講師、講師的等級考評排序。未達(dá)到講師級別的救援隊(duì)隊(duì)員，只能充當(dāng)培訓(xùn)的助教角色。

救援隊(duì)結(jié)合自身的優(yōu)勢，積極配合區(qū)紅十字會落實(shí)“平安校園”、“平安社區(qū)”工程，根據(jù)任務(wù)時間表，只要任務(wù)不是太集中，時間排的開，原則上由優(yōu)秀級別以上的講師承擔(dān)相應(yīng)的授課任務(wù)。

為了確保教具、學(xué)員訓(xùn)練用器材和耗材保障到位，我們設(shè)立了專門的教學(xué)保障部門。我們的培訓(xùn)主要以外派教官，到培訓(xùn)對象所在地實(shí)施就近培訓(xùn)的方式，對區(qū)內(nèi)的學(xué)校、青年匯、社區(qū)進(jìn)行安全培訓(xùn)。對企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓(xùn)相結(jié)合的方式實(shí)施。

無論采用哪一種培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)前期我們都要安排專門負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員與培訓(xùn)對象單位主管培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，雙方對培訓(xùn)的對象及數(shù)量、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行充分溝通。對有特殊要求的，還要會同專門的教官一同上門溝通，并編制出雙方共同認(rèn)可的培訓(xùn)方案。

對培訓(xùn)中涉及到的教具，學(xué)員用的培訓(xùn)器材和耗材數(shù)量都要準(zhǔn)確計(jì)算。對需要學(xué)員掌握的技能還要保證學(xué)員在培訓(xùn)期間有足夠的練習(xí)時間。如心肺復(fù)蘇這門課的模擬人，我們就采購了全身、半身，成人、兒童等規(guī)格型號齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時練習(xí)的需要。對外派教官組織的培訓(xùn)來說，雖然對器材保障帶來一定的困難，我們也不會減少所需器材的數(shù)量，降低培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實(shí)到位。

培訓(xùn)前的溝通交流是搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)，教官、保障部門和外聯(lián)部門共同參與培訓(xùn)前期的溝通交流，更有利于教學(xué)培訓(xùn)效率的提高。這一舉措受到培訓(xùn)對象的一致好評。

在培訓(xùn)開始前，我們制作了培訓(xùn)學(xué)員簽到表。教官授課質(zhì)量評價表則是在培訓(xùn)結(jié)束時，由培訓(xùn)保障部門的人員或辦公室跟進(jìn)檢查的人員發(fā)給參加培訓(xùn)的學(xué)員，由學(xué)員不記名評價后，再收回交救援隊(duì)辦公室匯總存檔。收集到的相關(guān)信息分頭反饋。

培訓(xùn)前有調(diào)查、摸底，培訓(xùn)中有嚴(yán)密的組織實(shí)施，培訓(xùn)后還有調(diào)查反饋。前者是由外聯(lián)部的人負(fù)責(zé)，中間是由培訓(xùn)部的人負(fù)責(zé)，后期是由辦公室的人負(fù)責(zé)。在組織培訓(xùn)時還有我們救援隊(duì)的杭宗梁總隊(duì)長的隨機(jī)抽查，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬，各施其職，多管齊下，保證了救援隊(duì)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、效果好。讓容易走過場的社區(qū)培訓(xùn)，也變成了我們鍛煉隊(duì)伍、傳播救援常識的主戰(zhàn)場。也保證了救援隊(duì)的培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)。

成立專門的組織，對每一個項(xiàng)目都設(shè)置專人負(fù)責(zé)是救援隊(duì)的傳統(tǒng)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從相應(yīng)的部門抽調(diào)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體協(xié)調(diào)、調(diào)度，編制開支計(jì)劃，對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時評估。辦公室人員一般會被抽調(diào)到項(xiàng)目組負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、考核評估等。后勤負(fù)責(zé)人是由教學(xué)保障部門派出，負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中物料的準(zhǔn)備、申購、申領(lǐng)、收發(fā)和臨時保管?；顒恿鞒?，均由紙制及電子版雙份備份，并發(fā)至相關(guān)宣傳網(wǎng)站。并報(bào)團(tuán)委及紅十字會備案。

專款專用是救援隊(duì)一直堅(jiān)持的底線。嚴(yán)格把控資金的使用情況，政府購買服務(wù)的錢必須做到?？顚Ｓ茫魏苇h(huán)節(jié)不得提留挪用。嚴(yán)格遵守物品發(fā)放制度。

兼職救護(hù)隊(duì)月工作總結(jié)【篇3】

救護(hù)隊(duì)黨支部在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)市委市政府和市局黨組相關(guān)會議精神,緊緊圍繞“強(qiáng)班子、抓基礎(chǔ)、謀發(fā)展、保安全”的總體工作思路。堅(jiān)持以為指導(dǎo),努力遵循“關(guān)鍵在于扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)”的工作要求,本著實(shí)事求是的態(tài)度,在客觀、公正、全面分析總結(jié)救護(hù)隊(duì)建設(shè)形式的基礎(chǔ)上,確立了“放下包袱、走出低谷、穩(wěn)中有進(jìn)、開創(chuàng)新局面”的工作重點(diǎn)和目標(biāo),始終堅(jiān)持抓管理教育工作不放松、抓安全工作不放手、抓“三基”工作不松勁,全體指戰(zhàn)員和后勤工作人員腳踏實(shí)地干工作,開拓進(jìn)取謀發(fā)展。以預(yù)防性安全檢查和處置各類安全事故工作的圓滿完成,救護(hù)隊(duì)全面建設(shè)呈現(xiàn)出持續(xù)和諧安全創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)報(bào)告如下。一、基本情況

安順市礦山救護(hù)隊(duì)編制10人,現(xiàn)有52人,設(shè)置3個救護(hù)小隊(duì)、3個職能部室、1個食堂。其中隊(duì)級指揮員5人、救護(hù)隊(duì)員31人、后勤工作人員12人、炊事員4人、黨員10人(正式黨員9人、預(yù)備黨員1人)、團(tuán)員16人,大學(xué)文化程度4人、大專8人、中專12人、高中11人、初中17人。2023年簽訂協(xié)議服務(wù)煤礦62個,非煤礦山352個,遍布全市5縣2區(qū)1管委會。全年收支平衡，略有節(jié)余。二、開展的主要工作及成效

(一)以先進(jìn)性為標(biāo)準(zhǔn),黨支部建設(shè)得到加強(qiáng)

以深入開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī),救護(hù)隊(duì)堅(jiān)持以深入貫徹省委十屆三次全體會議和市黨代會精神為著力點(diǎn),緊緊抓住“把準(zhǔn)形勢、統(tǒng)一思想、理清思路”這個關(guān)鍵,組建成立了救護(hù)隊(duì)黨支部,選舉產(chǎn)生了第一屆黨支部委員會,支部成立后就認(rèn)真組織支部委員深入各小隊(duì)、部室調(diào)研,與廣大干部職工一道分析查找制約救護(hù)隊(duì)建設(shè)的“瓶頸”因素,召開專題會議,客觀、公正、全面分析總結(jié)救護(hù)隊(duì)建設(shè)形勢,查找出隊(duì)黨支部在抓重點(diǎn)、帶全盤上用勁不夠、干部隊(duì)伍在提高能力素質(zhì)上動力不足、在夯基礎(chǔ)補(bǔ)短板上方法不多、規(guī)章制度在重在落實(shí)貴在堅(jiān)持上遵循不好等問題,確立了年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),理順了抓建設(shè)的思路。按照“求深入、見實(shí)效”要求,在救護(hù)隊(duì)深入開展了“講黨性、重品行、作表彰”、基層組織建設(shè)年、機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓、黨風(fēng)廉政建設(shè)等教育活動。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)理論，深入開展“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”教育活動,廣大黨員先鋒意識、模范作用進(jìn)一步加強(qiáng)。即時召開支部黨員大會和支委會,對如何建班子、帶隊(duì)伍提出了具體意見,統(tǒng)一了思想,堅(jiān)持以“十六字原則為統(tǒng)攬,嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律和《支部議事規(guī)則》,支部一班人始終一條心干事業(yè)、一盤棋抓工作、一股勁謀發(fā)展,樹立了辦事講程序、遇事多商量、用權(quán)不越位、分工不分家的共事謀業(yè)理念,較好地發(fā)揮了黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

(二)以民主建設(shè)為基礎(chǔ),“三基”建設(shè)質(zhì)量有所提升

堅(jiān)持把工作重心放在打基礎(chǔ),突出抓好“三基”建設(shè),分批次組織隊(duì)長、小隊(duì)長、隊(duì)員、氧氣充填工到北京、六枝進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)48人次,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技能和按“規(guī)程”抓建設(shè)的能力,嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分隊(duì)幫建制度,重點(diǎn)幫助小隊(duì)、部室查擺問題、揭露矛盾、認(rèn)真落實(shí)幫建“四個到一線”要求,既幫建到部室、小隊(duì)、到重點(diǎn)人員、到訓(xùn)練場、到搶險救援第一線,堅(jiān)持幫建前抓培訓(xùn),幫建中做到五勤(既腿勤、眼勤、腦勤、手勤、嘴勤)幫建后跟蹤問效,提高了幫建質(zhì)量，今年來,支部成員率先垂范、模范帶頭,通過靠上前幫扶指導(dǎo),三個小隊(duì)、三個部室各種能力明顯提高,做到了硬件軟件兼顧抓、雙促進(jìn)。依托每月考評、交心談心、績效考評等形勢,實(shí)現(xiàn)了指戰(zhàn)員安心隊(duì)伍建設(shè)、用心提高能力素質(zhì)、盡心履行職責(zé)的目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)民主建設(shè),充分調(diào)動廣大指戰(zhàn)員后勤工作人員參與救護(hù)隊(duì)全面建設(shè)的積極性主動性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持隊(duì)務(wù)分開,始終把廣大指戰(zhàn)員的冷暖疾苦掛在心上,想方設(shè)法幫助解決指戰(zhàn)員家庭、生活、工作中的實(shí)際困難、營造拴心留人的良好環(huán)境。特別是在涉及廣大職工切身利益的問題上,堅(jiān)持走群眾路線,以公開求公正,以公正聚民心。在后勤工作人員、救護(hù)隊(duì)員招考、維修工程承包、設(shè)備采購、重大經(jīng)費(fèi)開支上,堅(jiān)持支部擴(kuò)大會集體研究、上報(bào)局黨組審定把關(guān)、

三人連鎖簽字報(bào)銷制度,,有效防止和杜絕了不正之風(fēng),較好地激發(fā)了廣大干部職工的內(nèi)在動力,促進(jìn)了救護(hù)隊(duì)的全面發(fā)展。

(三)以培養(yǎng)優(yōu)秀職工為核心、思想政治工作扎實(shí)有效

緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會、和諧安監(jiān)、和諧救護(hù)隊(duì)的目標(biāo),以黨和國家的最新理論成果教育人、以良好的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人、以高尚的品德影響帶動人促進(jìn)思想政治工作深入開展。

一是努力營造良好的育人氛圍。2023年,救護(hù)隊(duì)立足實(shí)際,為每個小隊(duì)配備了電視機(jī)、開通了數(shù)字電視、訂了報(bào)紙、業(yè)務(wù)書籍,為廣大干部職工提供學(xué)臺,以組織收看“抗凝凍”、“抗震救災(zāi)”“奧運(yùn)會”、參加石化杯知識競賽,為災(zāi)區(qū)和困難群眾捐款捐物、介紹世界金融風(fēng)暴對世界經(jīng)濟(jì)的沖擊和對安全生產(chǎn)工作的影響等活動,不斷增強(qiáng)教育的吸引力和感召力。二是認(rèn)真搞好干部職工間的思想交流和溝通

針對個別隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、小隊(duì)長做思想工作的能力弱，不善于交流、模范帶頭作用發(fā)揮不好、進(jìn)取意識減退等問題，認(rèn)真開展課堂、會議、參觀教學(xué)等立體式教育，幫助個別小隊(duì)分析疑難雜癥等方式，較好地解決了“營養(yǎng)不均、用藥不準(zhǔn)”的問題，干部隊(duì)伍說教能力有了進(jìn)一步的提高。2023年隊(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)與職工之間相互交心談心達(dá)300余人次。扎實(shí)搞好內(nèi)部關(guān)系教育，促進(jìn)經(jīng)常性思想工作的有效落實(shí)。年初二小隊(duì)副小隊(duì)長龍繼賢主持小隊(duì)工作，由于一直沒解決其待遇問題，思想上產(chǎn)生了消極情緒，小隊(duì)工作開始滑坡，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后，指定專人靠上去做工作，隊(duì)干部投以兄長愛、同志情，使該同志的思想情緒及時得以轉(zhuǎn)化，為了全身心地投入工作，他把家搬到了救護(hù)隊(duì)旁邊，在他的帶領(lǐng)下，年底考核評比中二小隊(duì)成為了先進(jìn)小隊(duì)，個人也被評為先進(jìn)個人。

三是積極參與和諧社會建設(shè)，陶冶干部職工情操

積極組織干部職工參加“兩個文明”建設(shè)，堅(jiān)持開展“訪貧問苦、支農(nóng)幫困”活動，不斷加深同人民群眾的感情，今年來，在市局黨組的帶領(lǐng)下，先后4次為凝凍、地震災(zāi)區(qū)、困難群眾捐款5326元，捐物83件、參加義務(wù)勞動70人次、義務(wù)植樹50余棵。干部職工用實(shí)際行動贏得了人民群眾和政府對救護(hù)隊(duì)的關(guān)心支持和信賴，促進(jìn)了救護(hù)隊(duì)建設(shè)水平的提升。（四）引導(dǎo)干部職工忠實(shí)履行職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

加強(qiáng)對干部職工的責(zé)任感、使命感教育，激發(fā)指戰(zhàn)員“災(zāi)難面前顯身手、艱險面前不低頭、關(guān)鍵時刻展風(fēng)采”的壯志豪情。雪凝期間，救護(hù)隊(duì)積極參加掃雪除冰，副隊(duì)長張國軍、隊(duì)員李長有被市局表彰為抗雪救災(zāi)先進(jìn)個人。全隊(duì)指戰(zhàn)員冒著生命危險，以頑強(qiáng)的毅力和不怕臟、不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，成功挖掘出9名遇難者遺體，受到了當(dāng)?shù)攸h委政府和人民群眾的高度贊譽(yù)，樹立了市礦山救護(hù)隊(duì)的良好形象。

嚴(yán)格按照《救護(hù)規(guī)程》施訓(xùn)，促進(jìn)救援工作正規(guī)化，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班訓(xùn)練制度，堅(jiān)持科學(xué)組訓(xùn)和月考核制度，大力提高隊(duì)級指揮員小隊(duì)長的組訓(xùn)和全體隊(duì)員救援能力。對受條件限制無法開展訓(xùn)練的科目，把指戰(zhàn)員48人次分別送北京、六枝進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，有效解決了訓(xùn)不了、訓(xùn)不全的問題，開闊了指戰(zhàn)員視野、豐富了經(jīng)驗(yàn)、學(xué)到了新知識。一年來，組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《救護(hù)規(guī)程》、《復(fù)習(xí)題100題》及儀器裝備講解等共286次（3小時/次）；儀器操作訓(xùn)練201次；救援準(zhǔn)備（含聞警出動、入井準(zhǔn)備）27次；醫(yī)療急救訓(xùn)練20次；一般技術(shù)操作（含掛風(fēng)障、磚密閉、架木棚、等共7項(xiàng)）105次；綜合體質(zhì)訓(xùn)練共210次、激烈運(yùn)動4次、高溫濃煙9次、萬米耐力佩氧行走10次；軍事化風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)、隊(duì)容訓(xùn)練42次。開展水害應(yīng)急救援演練1次、惰氣、高炮滅火訓(xùn)練260人次。共出動1200余人次，

檢查煤礦企業(yè)83戶，查出隱患693條，下達(dá)整改建議書77份，非煤礦山企業(yè)68戶、查出隱患657條，下達(dá)整改建議書68份，圓滿完成了以應(yīng)急救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。（五）以從嚴(yán)治隊(duì)為手段、隊(duì)務(wù)管理趨向正規(guī)緊緊抓住完善規(guī)章制度是重點(diǎn)、執(zhí)行力度是難點(diǎn)、客觀公正是熱點(diǎn)三個重點(diǎn)問題和影響安全穩(wěn)定的人、車、酒三大因素不放松，樹牢“管理工作無小事”的理念，有針對性地開展法律法規(guī)、規(guī)章制度等警示教育，深入落實(shí)市局的九條紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)、扎實(shí)開展查假治假工作，堅(jiān)決杜絕欺上瞞下、報(bào)喜不報(bào)憂、華而不實(shí)的工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，深刻剖析出了管理工作硬件不硬，軟件不軟，重領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的輕融會貫通等方面的盲點(diǎn)。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行連帶責(zé)任制度，充分激發(fā)各級管理人員積極性和責(zé)任感。2023年對因內(nèi)部關(guān)系不融洽、酒后滋事、不服管理、工作消極怠工、發(fā)生車輛事故的王鶴等12名同志分別進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，有效規(guī)范了管理秩序。進(jìn)一步修訂完善《救護(hù)隊(duì)正規(guī)化管理實(shí)施細(xì)則》、《經(jīng)費(fèi)物資管理措施》、《車輛管理規(guī)定》等25個管理制度，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與各科室、小隊(duì)簽訂目標(biāo)管理、安全管理責(zé)任書，使管理工作橫問到邊，縱問到底。

（六）以經(jīng)費(fèi)、物資、生活保障為重點(diǎn)、后勤保障效益明顯增強(qiáng)一是注重隊(duì)伍建設(shè)，提高后勤人員素質(zhì)。

堅(jiān)持把思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的職工選入后勤隊(duì)伍，針對后勤人員成分新、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等特點(diǎn)，采取引導(dǎo)后勤人員立足崗位自學(xué)、到部隊(duì)參觀學(xué)習(xí)、崗位輪換、參加培訓(xùn)等措施增強(qiáng)人員素質(zhì)。年選派2名氧氣充填工到六枝參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、2名財(cái)會人員參加市財(cái)政局舉辦的培訓(xùn)班、一名檔案管理人員參加市檔案局的培訓(xùn)班，有效提高了后勤隊(duì)伍的管理效率和建設(shè)水平。

二是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。堅(jiān)持黨支部集體當(dāng)家理財(cái)，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)流向、嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)流程、嚴(yán)守經(jīng)費(fèi)流量、嚴(yán)格按預(yù)算開支。認(rèn)真落實(shí)大宗物資、維修工程招標(biāo)采購制度，充分發(fā)揮廣大職工監(jiān)督作用，大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支由黨支部集體研究決定后報(bào)市局黨組審批。提高了經(jīng)費(fèi)使用效率，并邀請市局財(cái)會人員每年對救護(hù)隊(duì)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行查帳審計(jì)。杜絕貪污、挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)等現(xiàn)象發(fā)生，使財(cái)務(wù)管理做到了經(jīng)濟(jì)民主,經(jīng)費(fèi)計(jì)劃使用好。

三是立足高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、認(rèn)真抓好設(shè)施建設(shè)，努力營造拴心留人環(huán)境。隊(duì)黨支部在加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)上毫不懈怠、竭力籌措資金、不斷改善職工工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。今年來,投資30余萬元改造了用電線路，開通了數(shù)字電視、更換了辦公桌椅、為每個辦公室都配備了電腦、裝修了食堂、購置了廚具，極大改善了職工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。

兼職救護(hù)隊(duì)月工作總結(jié)【篇4】

近年來，救援隊(duì)在市區(qū)紅十字會的親切關(guān)懷、正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)引導(dǎo)和大力幫助下，從憑借一腔熱血走進(jìn)公益，到理智、科學(xué)地做好公益，探索出了一條行之有效的救援隊(duì)可持續(xù)發(fā)展之路。把救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練融入“走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)和企事業(yè)單位開展公共安全教育培訓(xùn)”中來，既鍛煉了隊(duì)伍，提高了救援能力，又收到了很好的社會效益，同時還獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。真可謂是一次付出，多點(diǎn)收獲，多方受益。

一、狠抓師資質(zhì)量，提高培訓(xùn)效率

大家都知道名師出高徒的道理。培訓(xùn)效率高低、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的。因此，救援隊(duì)非常重視師資的選拔和培養(yǎng)。要求我們的救援隊(duì)隊(duì)員，對自己所從事的專業(yè)不僅要做得好，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下，自然形成了人人爭當(dāng)優(yōu)秀講師的氛圍。

在日常訓(xùn)練管理中，要求在對授課對象充分了解的基礎(chǔ)上，有針對性地開展集體備課、試講，評選出每門課程的優(yōu)秀講師，并按照首席講師、優(yōu)秀講師、講師的等級考評排序。未達(dá)到講師級別的救援隊(duì)隊(duì)員，只能充當(dāng)培訓(xùn)的助教角色。

救援隊(duì)結(jié)合自身的優(yōu)勢，積極配合區(qū)紅十字會落實(shí)“平安校園”、“平安社區(qū)”工程，根據(jù)任務(wù)時間表，只要任務(wù)不是太集中，時間排的開，原則上由優(yōu)秀級別以上的講師承擔(dān)相應(yīng)的授課任務(wù)。

二、教具保障到位，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

為了確保教具、學(xué)員訓(xùn)練用器材和耗材保障到位，我們設(shè)立了專門的教學(xué)保障部門。我們的培訓(xùn)主要以外派教官，到培訓(xùn)對象所在地實(shí)施就近培訓(xùn)的方式，對區(qū)內(nèi)的學(xué)校、青年匯、社區(qū)進(jìn)行安全培訓(xùn)。對企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓(xùn)相結(jié)合的方式實(shí)施。

無論采用哪一種培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)前期我們都要安排專門負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員與培訓(xùn)對象單位主管培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，雙方對培訓(xùn)的對象及數(shù)量、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行充分溝通。對有特殊要求的，還要會同專門的教官一同上門溝通，并編制出雙方共同認(rèn)可的培訓(xùn)方案。

對培訓(xùn)中涉及到的教具，學(xué)員用的培訓(xùn)器材和耗材數(shù)量都要準(zhǔn)確計(jì)算。對需要學(xué)員掌握的技能還要保證學(xué)員在培訓(xùn)期間有足夠的練習(xí)時間。如心肺復(fù)蘇這門課的模擬人，我們就采購了全身、半身，成人、兒童等規(guī)格型號齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時練習(xí)的需要。對外派教官組織的培訓(xùn)來說，雖然對器材保障帶來一定的困難，我們也不會減少所需器材的數(shù)量，降低培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實(shí)到位。

三、多管齊下，確保培訓(xùn)不走過場

培訓(xùn)前的溝通交流是搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)，教官、保障部門和外聯(lián)部門共同參與培訓(xùn)前期的溝通交流，更有利于教學(xué)培訓(xùn)效率的提高。這一舉措受到培訓(xùn)對象的一致好評。

在培訓(xùn)開始前，我們制作了培訓(xùn)學(xué)員簽到表。教官授課質(zhì)量評價表則是在培訓(xùn)結(jié)束時，由培訓(xùn)保障部門的人員或辦公室跟進(jìn)檢查的人員發(fā)給參加培訓(xùn)的學(xué)員，由學(xué)員不記名評價后，再收回交救援隊(duì)辦公室匯總存檔。收集到的相關(guān)信息分頭反饋。

培訓(xùn)前有調(diào)查、摸底，培訓(xùn)中有嚴(yán)密的組織實(shí)施，培訓(xùn)后還有調(diào)查反饋。前者是由外聯(lián)部的人負(fù)責(zé)，中間是由培訓(xùn)部的人負(fù)責(zé)，后期是由辦公室的人負(fù)責(zé)。在組織培訓(xùn)時還有我們救援隊(duì)的杭宗梁總隊(duì)長的隨機(jī)抽查，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬，各施其職，多管齊下，保證了救援隊(duì)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、效果好。讓容易走過場的社區(qū)培訓(xùn)，也變成了我們鍛煉隊(duì)伍、傳播救援常識的主戰(zhàn)場。也保證了救援隊(duì)的培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)。

四、專人負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ?/p>

成立專門的組織，對每一個項(xiàng)目都設(shè)置專人負(fù)責(zé)是救援隊(duì)的傳統(tǒng)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從相應(yīng)的部門抽調(diào)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體協(xié)調(diào)、調(diào)度，編制開支計(jì)劃，對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時評估。辦公室人員一般會被抽調(diào)到項(xiàng)目組負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、考核評估等。后勤負(fù)責(zé)人是由教學(xué)保障部門派出，負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中物料的準(zhǔn)備、申購、申領(lǐng)、收發(fā)和臨時保管?；顒恿鞒?，均由紙制及電子版雙份備份，并發(fā)至相關(guān)宣傳網(wǎng)站。并報(bào)團(tuán)委及紅十字會備案。

專款專用是救援隊(duì)一直堅(jiān)持的底線。嚴(yán)格把控資金的使用情況，政府購買服務(wù)的錢必須做到?？顚Ｓ?，任何環(huán)節(jié)不得提留挪用。嚴(yán)格遵守物品發(fā)放制度。

五、26期培訓(xùn)，近萬人受益

項(xiàng)目開始以來，全隊(duì)上下高度重視，救援隊(duì)總隊(duì)長在自身企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，又面臨“新三板掛牌”輔導(dǎo)期的雙重壓力下，仍然抽出時間親自參與項(xiàng)目的實(shí)施。截止7月底共組織實(shí)施了校園、青年匯、社區(qū)、企事業(yè)單位和緊急救援師及aha培訓(xùn)共計(jì)26期，直接參加培訓(xùn)的人數(shù)接近1萬人。

六、努力方向及工作計(jì)劃

（一）因?yàn)闀r間關(guān)系，個別培訓(xùn)班的電教設(shè)施未能達(dá)到培訓(xùn)的要求，今后在溝通上還需要進(jìn)一步落實(shí)，在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓(xùn)場地，確保培訓(xùn)效果不打折扣。

（二）計(jì)劃參加培訓(xùn)的人員也會因?yàn)楦鞣N各樣的活動沖突而不能親自參加。今后除了在時間安排上更加靈活機(jī)動外，還要進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的吸引力，即使發(fā)生時間上的沖突，放棄的也是其他活動，而不是我們救援隊(duì)組織的培訓(xùn)。

（三）建立向區(qū)紅會的日常工作匯報(bào)機(jī)制，自覺接受區(qū)紅會的指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，第一時間全面、系統(tǒng)地響應(yīng)區(qū)紅會的最新指示精神，高標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)紅會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

兼職救護(hù)隊(duì)月工作總結(jié)【篇5】

礦山救護(hù)隊(duì)成立于1976年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護(hù)等急、難、險、重任務(wù)，是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護(hù)隊(duì)的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下。

自20年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后，我局及時召開了黨委會議，組織學(xué)習(xí)了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護(hù)隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識到救護(hù)隊(duì)實(shí)行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護(hù)隊(duì)目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

人事制度改革是一項(xiàng)情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項(xiàng)具體工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

為認(rèn)真搞好礦山救護(hù)隊(duì)的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會議和全體干部職工大會，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有