ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用研究論文

ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用研究論文摘要煤炭企業(yè)在生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)中，面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，其中包括生產(chǎn)管理、物資采購、倉儲物流、財務(wù)管理等多個方面的問題。為了解決這些問題，許多煤炭企業(yè)引進了ERP系統(tǒng)，通過集成企業(yè)資源，提高企業(yè)管理效率，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程和生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。本文主要圍繞ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用，分析ERP系統(tǒng)提高企業(yè)管理效率的具體體現(xiàn)，并且綜合了國內(nèi)外文獻，案例及其他重要資料，對ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的作用進行了深入的研究。前言如今，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)、管理和開拓業(yè)務(wù)等方面也面臨著前所未有的競爭和挑戰(zhàn)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，ERP系統(tǒng)也已成為當前企業(yè)管理中的重要工具，成為企業(yè)競爭力的重要組成部分。ERP系統(tǒng)是一種信息化的企業(yè)管理工具，通過集成企業(yè)各個部門的信息并實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、協(xié)同辦公、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)分析等功能，從而提高企業(yè)內(nèi)部管理體系的效率，達到增強企業(yè)競爭力的目的。本文主要從ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用研究的角度，闡述了ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)管理中的重要作用和應(yīng)用實例。文章主要應(yīng)用了信息管理學(xué)、邏輯管理學(xué)、運營管理學(xué)以及實踐管理學(xué)等學(xué)科的理論進行分析，以期能夠更加深入的探討ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用情況，為煤炭企業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化作出應(yīng)有的貢獻。ERP系統(tǒng)的基本概念和管理內(nèi)容分析ERP系統(tǒng)的基本概念分析ERP系統(tǒng)（EnterpriseResourcePlanning）是一種集成管理信息系統(tǒng)，它能夠?qū)⑵髽I(yè)各個部門的管理信息集成起來，實現(xiàn)協(xié)同辦公、流程優(yōu)化、信息共享、數(shù)據(jù)分析等功能，從而提高組織內(nèi)部管理體系的效率。ERP系統(tǒng)由各個部門、子系統(tǒng)以及子模塊所組成，包括財務(wù)管理、人力資源管理、采購管理、銷售管理、生產(chǎn)管理等多個主要模塊。ERP系統(tǒng)的主要功能包括物料管理、采購管理、倉儲管理、財務(wù)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)管理模塊。ERP系統(tǒng)的管理內(nèi)容分析ERP系統(tǒng)的管理內(nèi)容是指企業(yè)需要集成的各個模塊和部門的管理信息，通常包括以下幾個方面：財務(wù)管理模塊：該模塊包括財務(wù)會計、成本核算、支出管理等管理配置。能夠通過人員配置、審批系統(tǒng)等辦公自動化的信息系統(tǒng)處理收支帳目，輔助提高企業(yè)財務(wù)管理效率。采購管理模塊：該模塊包括物料采購、采購訂單、供應(yīng)商管理、進貨管理等。能夠?qū)ξ锪喜少彽娜鞒踢M行管理，并達成部門、供應(yīng)商之間的信息互通，從而達到信息化管理的效果。倉儲管理模塊：該模塊包括物料管理、庫存管理、物料編碼等。能夠?qū)ξ锪系倪M出庫、庫存盤點、貨卡管理等全面管理，并實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門、系統(tǒng)、儲備物資的數(shù)據(jù)共享，最終更好的實現(xiàn)“用物料支撐生產(chǎn)”的目標。生產(chǎn)管理模塊：該模塊包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)制程、生產(chǎn)調(diào)度、工藝流程等管理設(shè)置。能夠?qū)Ω鱾€階段的生產(chǎn)進行全面管控，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的測算以及生產(chǎn)計劃的合理安排，以便實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。銷售管理模塊：該模塊包括銷售訂單、客戶管理、銷售價格、客戶信任管理等設(shè)置。能夠通過理論上的完整銷售流程及實際客戶管理去達到更好的銷售目標，并且更好的優(yōu)化企業(yè)的利潤。ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用實踐煤炭企業(yè)在ERP系統(tǒng)方面的應(yīng)用相對比較普及，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用可以實現(xiàn)計劃、執(zhí)行和監(jiān)控三大環(huán)節(jié)的管理，從而提高企業(yè)管理的效率和生產(chǎn)效率。生產(chǎn)管理方面的應(yīng)用實踐ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理方面的應(yīng)用可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，同時也可以通過數(shù)據(jù)分析、監(jiān)控系統(tǒng)等功能實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)劃的全過程管控。ERP系統(tǒng)中的BOM表管理，能夠?qū)崿F(xiàn)材料的統(tǒng)一管理，并通過加工中心控制加工的細節(jié)。物資采購方面的應(yīng)用實踐ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中，在物資采購方面的應(yīng)用也會有很大幫助，它可以將物料庫存與生產(chǎn)計劃相匹配，提高物資管理的合理性，同時降低整體采購成本。而且，通過供應(yīng)商管理模塊，ERP系統(tǒng)可以對企業(yè)的整個采購過程進行監(jiān)控管理，在不斷優(yōu)化過程中提高整體采購流程體系的運行效率。財務(wù)管理方面的應(yīng)用實踐在煤炭企業(yè)中，ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理方面的應(yīng)用，也是十分重要的。ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)生產(chǎn)成本、銷售成本、財務(wù)成本等信息的分類匯總，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)報表的全方位分析和報告。ERP系統(tǒng)集成了賬務(wù)管理、成本會計、預(yù)算管理等特定模塊，為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)造了優(yōu)秀的條件。倉庫管理方面的應(yīng)用實踐ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)倉庫管理方面的應(yīng)用，主要包括倉庫管理、物料管理、庫存管理等，并且能夠采用多種物流模式進行信息化管控。通過ERP系統(tǒng)的倉儲管理模塊，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)實時監(jiān)控、統(tǒng)一結(jié)算、信息化調(diào)配、規(guī)范操作等多項優(yōu)勢，實現(xiàn)整體物流效率的提升。ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的推廣和應(yīng)用風險ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的推廣難度在煤炭企業(yè)中推廣ERP系統(tǒng)并不容易，這主要包括以下三個方面：企業(yè)結(jié)構(gòu)單一和信息化程度低：由于煤炭企業(yè)管理比較分散，信息化程度普遍較低，所以在ERP系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用方面，很難做到真正意義的全面覆蓋。成本高且推廣周期長：由于ERP系統(tǒng)的應(yīng)用涉及到很多管理領(lǐng)域，所以系統(tǒng)的開發(fā)與實施成本相對較高，而且從推廣到實際全面運行的周期也比較久，這些都是阻礙系統(tǒng)推廣的因素。企業(yè)文化與管理方式不同：在煤炭企業(yè)中推廣ERP系統(tǒng)，往往需要在企業(yè)文化和管理方式上做出一些調(diào)整和轉(zhuǎn)變，這也是企業(yè)推廣ERP系統(tǒng)時面臨的挑戰(zhàn)。ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用風險雖然ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中應(yīng)用廣泛，但在應(yīng)用過程中還是存在一些風險和問題，主要包括以下幾個方面：實施過程中不順利：ERP系統(tǒng)的實施過程很復(fù)雜，也會留下許多缺陷和疏漏，這就可能導(dǎo)致系統(tǒng)不能很好地跟業(yè)務(wù)流程聯(lián)系起來，不順利實施，影響運作效果。不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展：企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)之前經(jīng)常無法預(yù)見自身的發(fā)展方向，所以有時不能很好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。信息安全問題：ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)的敏感信息，如果不定期查缺補漏，安全漏洞可能會被不良分子獲得，重大災(zāi)難隨之而來。系統(tǒng)自身問題：ERP軟件系統(tǒng)也會存在技術(shù)問題或系統(tǒng)本身功能上的問題，這需要廠商進行有效的維修和升級，目前某些企業(yè)囿于成本而無法實現(xiàn)必要升級。結(jié)論本文主要從介紹了ERP系統(tǒng)的基本概念、ERP系統(tǒng)的管理內(nèi)容分析、ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用實踐、ERP系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中的推廣和應(yīng)用風險等方面的內(nèi)容。通過對煤炭企業(yè)中ERP系統(tǒng)應(yīng)用的研究，可以發(fā)現(xiàn)煤炭企業(yè)將ERP系統(tǒng)與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)管理體系相結(jié)合，可以在實踐中得到借