采購明年工作計劃

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收購明年工作計劃

綜合辦公室收購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的立場，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失，收購明年工作計劃。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌控，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

縮減收購時間，力爭項目所需特別實時到位

綜合辦公室收購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減收購時間，實時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品收購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的收購工作。

成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們在充分確定成果的同時，也看到了本部門存在的問題：

由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細，每項工作主觀上都盼望能完成得最好，但由于技能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌控真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

公司宣揚力度有待加強。

對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌控實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展作出更大的貢獻，年度工作計劃《收購明年工作計劃》?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣揚工作

綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細操作中，還有很多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的`根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的計劃性和責(zé)任心，實時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推動企業(yè)的進展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，綜合辦公室將依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來援助。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及確定。綜合辦公室將盼望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的收購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價預(yù)備，對全部收購物品要嚴把質(zhì)量