2023年調(diào)度會(huì)議管理制度規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年調(diào)度會(huì)議管理制度規(guī)范大合輯調(diào)度會(huì)議管理制度調(diào)度會(huì)議管理制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度會(huì)議質(zhì)量，加強(qiáng)調(diào)度執(zhí)行力，提高安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全長效機(jī)制，特制訂本制度，分別對(duì)神東集團(tuán)晚調(diào)度會(huì)、神東集團(tuán)月度安全生產(chǎn)可以、周預(yù)防性檢修討論會(huì)、基層調(diào)度會(huì)和班前會(huì)等調(diào)度會(huì)議制度展開明晰和規(guī)范。第一章神東露天煤礦安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議制度第三十一條舉行時(shí)間為周一至周五每日08:00，節(jié)假日期間以通告為依據(jù)。會(huì)議主會(huì)場為神東集團(tuán)總調(diào)視頻會(huì)議室，我礦三樓會(huì)議室為分會(huì)場。第三十二條總調(diào)度室主持會(huì)議，礦調(diào)度室主任或副主任負(fù)責(zé)管理搞好會(huì)議記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、機(jī)關(guān)全體人員、及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。調(diào)度員可于會(huì)前15分鐘關(guān)上并調(diào)試不好視頻設(shè)備，以保證會(huì)議成功舉行。各與會(huì)人員必須嚴(yán)苛按照規(guī)定時(shí)間提早5分鐘至?xí)?，?yán)禁缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人因故無法出席會(huì)議時(shí)，必須提早向分管領(lǐng)導(dǎo)告假，無故不出席會(huì)議一次，罰款50元。礦調(diào)度室必須創(chuàng)建考勤制度，并創(chuàng)建會(huì)議檔案，長期留存DD10查閱，會(huì)議期間與會(huì)人員必須維持會(huì)場秩序，嚴(yán)禁隨意站立，隨意沒電手機(jī)，對(duì)無故不出席會(huì)議的人員在下次會(huì)議上展開通報(bào)。第三十三條會(huì)議議程及主要內(nèi)容33.1總調(diào)度室主任通報(bào)上一工作日及夜間安全生產(chǎn)外運(yùn)情況，下發(fā)當(dāng)日生產(chǎn)外運(yùn)作業(yè)計(jì)劃，表達(dá)神東集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)指示精神，特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)前重點(diǎn)工作，通報(bào)并協(xié)同化解存有的問題。33.2有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報(bào)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查情況，并就之下一步的工作明確提出建議。33.3礦調(diào)度存有須要神東集團(tuán)應(yīng)急化解的問題，在7:30前傳總調(diào)度室轉(zhuǎn)回有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦。33.4會(huì)議上神東集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)部署重點(diǎn)工作，須要貫徹落實(shí)的內(nèi)容和命令，由有關(guān)業(yè)務(wù)部門按領(lǐng)導(dǎo)建議分口負(fù)責(zé)管理追蹤鹽務(wù)。周工作重點(diǎn)由總調(diào)度室當(dāng)日印發(fā)鹽務(wù)內(nèi)容，各單位對(duì)鹽務(wù)內(nèi)容必須存有具體內(nèi)容的措施、方案、實(shí)行時(shí)間，逐項(xiàng)全面落實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后按神東集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建議按時(shí)意見反饋總調(diào)度室。33.5礦領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作情況。第二章神東露天煤礦月度安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議制度第三十四條舉行時(shí)間為每月月末，具體內(nèi)容時(shí)間以通告為依據(jù)。會(huì)議主會(huì)場為神東集團(tuán)總調(diào)視頻會(huì)議室（舉行現(xiàn)場會(huì)時(shí)，主辦單位做為主會(huì)場），我礦三樓會(huì)議室為分會(huì)場。第三十五條總調(diào)度室主任主持會(huì)議。礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，調(diào)度員可于會(huì)前15分鐘關(guān)上并調(diào)試不好視頻設(shè)備，以保證會(huì)議成功舉行。各與會(huì)人員必須嚴(yán)苛按照規(guī)定時(shí)間提早5分鐘出席會(huì)議，嚴(yán)禁缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人因故無法出席會(huì)議時(shí)，必須提早向分管領(lǐng)導(dǎo)告假，無故不出席會(huì)議一次，罰款50元。調(diào)度室必須創(chuàng)建考勤制度，并創(chuàng)建會(huì)議檔案，長期留存DD10查閱?？记诒碓跁?huì)議已經(jīng)開始10分鐘內(nèi)或電子郵件至總調(diào)度室。會(huì)議期間與會(huì)人員必須維持會(huì)場秩序，嚴(yán)禁隨意站立，隨意沒電手機(jī)，對(duì)無故不出席會(huì)議的人員在下次會(huì)議上展開通報(bào)。第三十六條會(huì)議議程及主要內(nèi)容36.1總調(diào)度室策劃并通報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)外運(yùn)順利完成情況，下發(fā)下一個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；36.2神東集團(tuán)總工程師總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作，精心安排下月生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作；36.3分管機(jī)電副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月機(jī)電管理重點(diǎn)工作，精心安排下月機(jī)電管理重點(diǎn)工作；36.4分管安全副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月安全重點(diǎn)工作，精心安排下月安全重點(diǎn)工作；36.5分管生產(chǎn)副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)工作，精心安排下月生產(chǎn)重點(diǎn)工作。第三十七條會(huì)議由綜合辦公室構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，礦調(diào)度室給與協(xié)調(diào)。第三章月預(yù)防性檢修討論會(huì)制度第三十八條每月26日在現(xiàn)場會(huì)議室，由機(jī)電礦長策劃，機(jī)電籌辦、機(jī)修段、承攬段、穿著爆段有關(guān)人員出席月防性檢修討論會(huì)。第三十九條每月20日之前各段將下月預(yù)防性檢修計(jì)劃報(bào)機(jī)電籌辦，機(jī)電籌辦在月底前給機(jī)修段印發(fā)下月檢修任務(wù)計(jì)劃。第四章礦調(diào)度會(huì)議制度第四十條礦調(diào)度會(huì)議舉行時(shí)間為每周二14:30。

40.1調(diào)度室主任（副主任）非政府舉行，由生產(chǎn)副礦長策劃，其他礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)段主要負(fù)責(zé)人（包含外施工單位負(fù)責(zé)人）、駐礦服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人出席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)段主要負(fù)責(zé)人（包含外施工單位負(fù)責(zé)人）、駐礦服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人因故無法出席會(huì)議時(shí)，必須提早向分管領(lǐng)導(dǎo)告假，無故不出席會(huì)議一次，罰款50元。礦調(diào)度室必須創(chuàng)建考勤制度，并創(chuàng)建會(huì)議檔案，長期留存DD10查閱，會(huì)議期間與會(huì)人員必須維持會(huì)場秩序，嚴(yán)禁隨意站立，隨意沒電手機(jī)，對(duì)無故不出席會(huì)議的人員在下次會(huì)議上展開通報(bào)。40.2會(huì)議議程及主要內(nèi)容40.2.1調(diào)度室主任（副主任）通報(bào)上周生產(chǎn)順利完成情況及上周調(diào)度會(huì)須要全面落實(shí)鹽務(wù)的情況，并表達(dá)神東集團(tuán)指示精神。40.2.2各生產(chǎn)單位匯報(bào)一周生產(chǎn)情況及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營存有的問題，各科室明確提出解決方案，通報(bào)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查情況并就之下一步工作明確提出建議。40.2.3礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同化解存有的問題，特別強(qiáng)調(diào)部署本周的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，須要貫徹落實(shí)的內(nèi)容和命令，由有關(guān)科室按領(lǐng)導(dǎo)建議分口負(fù)責(zé)管理追蹤鹽務(wù)。各科室對(duì)鹽務(wù)內(nèi)容必須存有具體內(nèi)容的措施、方案、實(shí)行時(shí)間，逐項(xiàng)全面落實(shí)，按建議按時(shí)意見反饋，對(duì)未按建議意見反饋的科室展開適當(dāng)行政處罰。40.2.4會(huì)議由綜合辦公室構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，由調(diào)度室印發(fā)鹽務(wù)表中。第五章現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議制度第四十一條現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)41.1現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議每天16點(diǎn)舉行。41.2現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)由值守礦領(lǐng)導(dǎo)策劃。41.3各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、部門值守領(lǐng)導(dǎo)出席。無故不出席會(huì)議一次罰款50元。41.4會(huì)議內(nèi)容：41.4.1各生產(chǎn)單位匯報(bào)全天的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中存有的問題。41.4.2對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的問題制訂了有關(guān)措施，并逐一全面落實(shí)。41.4.3業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)搞好會(huì)議記錄，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理編號(hào)檔案。第六章班前會(huì)會(huì)議制度第四十二條各生產(chǎn)單位班前會(huì)42.1每班的班前會(huì)由當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)非政府舉行，老爹領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值全體員工出席（包含外施工單位員工）。42.2班前會(huì)每班舉行一次，兩班生產(chǎn)每天舉行兩次。舉行時(shí)間為07:30和19:30。42.3由值守領(lǐng)導(dǎo)提早15分鐘搞好班前會(huì)舉行的準(zhǔn)備工作工作，準(zhǔn)備工作內(nèi)容包含：上級(jí)指示、兩級(jí)調(diào)度會(huì)議精神及有關(guān)文件，安全培訓(xùn)內(nèi)容（每日一題、事故案例宣講會(huì)等），危險(xiǎn)源識(shí)別內(nèi)容，下班安全生產(chǎn)情況及存有問題，當(dāng)值安全生產(chǎn)工作精心安排及注意事項(xiàng)。老爹領(lǐng)導(dǎo)精心安排當(dāng)值安全工作及注意事項(xiàng)；班組長特別強(qiáng)調(diào)本班安全工作重點(diǎn)；礦（處）領(lǐng)導(dǎo)并作命令或特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重點(diǎn)。42.4各生產(chǎn)段負(fù)責(zé)管理搞好會(huì)議記錄及班前會(huì)考勤，并編號(hào)檔案。42.5建議助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常出席各段的班前會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)每月在所分管的區(qū)隊(duì)出席不少于10次的班前會(huì)，值守領(lǐng)導(dǎo)盡量出席當(dāng)日19:30班前會(huì)。第四十三條礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位班前會(huì)舉行情況展開檢查、考核和指導(dǎo)。不定期對(duì)各段的班前會(huì)舉行情況展開抽檢或出席班前會(huì)。關(guān)于崗位人員值守期間的管理制度關(guān)于崗位人員值守期間的管理制度

為進(jìn)一步嚴(yán)苛礦井安全管理，確保特定崗位特定作業(yè)場所的絕對(duì)安全，保護(hù)礦井特定崗位值守制度的嚴(yán)肅性，提升崗位值班人員責(zé)任心，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)特定崗位和特定作業(yè)場所值守搞如下規(guī)定：1．管理規(guī)定范圍：井下特定崗位人員及地面“三房一所”監(jiān)控室、儀器室、調(diào)度室等特定作業(yè)場所值班人員。2．在崗位工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別注意觀測(cè)、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，并搞好記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向隊(duì)、科值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并搞專項(xiàng)記錄。3．地面1人在崗位值守，例如有事須要黃繼妍時(shí)，必須向隊(duì)、科值守領(lǐng)導(dǎo)人打電話告假，經(jīng)同意并再派遣一名津津樂道本職業(yè)務(wù)的人員至崗后，方可返回。4．地面2人或2人以上崗位值守，如1人有事須要黃繼妍時(shí)，必須向隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)打電話告假，經(jīng)同意并再派遣一名津津樂道本崗位業(yè)務(wù)的人員至崗后，方可返回。5．應(yīng)門人至崗后，值班人應(yīng)當(dāng)擺事實(shí)本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況后再黃繼妍。6．井下絞車、水泵、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)，信號(hào)工、把鉤工等在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間不得黃繼妍。例如自行返回又無人替崗，必須暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，否則不得黃繼妍。7．井下分體式電工、液壓泵司機(jī)例如有事自行黃繼妍，必須由井下值守電工、機(jī)修工臨時(shí)替崗。8．例如檢查人員上崗檢查時(shí)，辨認(rèn)出崗位無人或太少人時(shí)，視其為擅離職守，對(duì)其本人記違章一次。煤礦消防管理制度消防管理制度

一、消防工作貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消融合”的方針，秉持專門機(jī)構(gòu)與群眾管理結(jié)合的原則，推行防雷安全責(zé)任制。

二、消防工作推行誰主管誰負(fù)責(zé)管理，公司的日常消防工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理。各單位或部門負(fù)責(zé)管理的轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，治保主任就是第一責(zé)任者。每月展開地面安全檢查時(shí)，全面落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理消防設(shè)施檢查及隱患自查工作。

三、任何單位或個(gè)人都存有維護(hù)消防設(shè)施，防治火災(zāi)，報(bào)告火警的義務(wù)，任何單位員工都存有出席非政府救火工作的義務(wù)。

四、礦內(nèi)防雷設(shè)施例如滅火器、沙箱、沙袋、沙池、水池等必須經(jīng)常維持有效性和安全性，對(duì)安監(jiān)科、捍衛(wèi)部門明確提出自查的意見和隱患，有關(guān)單位或部門必須及時(shí)自查，并使消防設(shè)施維持合理有效率，安全可靠。

五、各庫房、辦公、值守、守護(hù)者等地點(diǎn)，嚴(yán)禁采用電爐或火爐生火，用電飯煲、電炒鍋并作飯菜，庫房內(nèi)照明燈不得少于60W，并經(jīng)常檢查照明設(shè)備線路的安全性，辨認(rèn)出隱患，應(yīng)立即自查。

六、各庫房不得打火機(jī)、火柴、香煙等火源進(jìn)內(nèi)，庫管員下班時(shí)嚴(yán)禁抽煙。酸堿等化學(xué)用品嚴(yán)禁與易燃物混放。炸藥庫10米內(nèi)不得燃放煙花爆竹。

七、生活區(qū)、員工宿舍等地設(shè)置消火栓或滅火器，并維持較完整，所有跑道，梯間暢通無阻，不得堆滿雜物。

八、不得私拉亂接電源，不得發(fā)生“雞爪子”、“羊尾巴”“清接點(diǎn)”等隱患。

九、嚴(yán)禁婉拒、制約消防監(jiān)督檢查人員展開防雷安全檢查，如果出現(xiàn)火警、火災(zāi)，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供更多真實(shí)情況。

十、嚴(yán)禁謊報(bào)或謊報(bào)不報(bào)火災(zāi)隱患或火警，嚴(yán)禁制約、影響、阻礙事故處置工作。

十二、用電、用氣的住戶，必須按用電、用氣的操作方式規(guī)定采用，努力做到人返回時(shí)，隨手停用電、氣源，以免導(dǎo)致災(zāi)害或安全事故。

十三、對(duì)于違背上述消防管理辦法，就是單位的給與100—1000元的經(jīng)濟(jì)行政處罰；屬于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或監(jiān)督、檢查不力的，給與50—200元的經(jīng)濟(jì)行政處罰；屬于員工違反規(guī)定的，視其情節(jié)給與50—500元的經(jīng)濟(jì)行政處罰?！吨伟补芾磙k法》中尚無規(guī)定的，從其規(guī)定，沒規(guī)定的，按本辦法處置。

十四、對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)防雷措施，積極主動(dòng)履行職責(zé)等成績顯著的，在滅火火災(zāi)工作不怕苦、不怕累挽回公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全及財(cái)產(chǎn)作出很大貢獻(xiàn)的，按《員工獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定不予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。堿溝煤礦附則46.本辦法解釋權(quán)歸屬于神嶄新公司堿溝煤礦，凡與本辦法二者相沖突的條款以本辦法為依據(jù)。

47.本辦法從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《機(jī)電管理辦法》廢除。地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度

一、地測(cè)預(yù)防水科按照三小規(guī)程和《生產(chǎn)礦井地質(zhì)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》積極開展工作。觸犯規(guī)程或工作疏失導(dǎo)致的質(zhì)量事故，必須立即檢查分析，明確責(zé)任，以便拒絕接受教訓(xùn)。

二、地測(cè)人員必須熟識(shí)本專業(yè)規(guī)程建議，嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開工作，各項(xiàng)成果理應(yīng)審查測(cè)量成果必須對(duì)算。辨認(rèn)出成果精度超載或錯(cuò)誤時(shí)，必須立即檢查分析，找到原因并及時(shí)廢止。

三、當(dāng)辨認(rèn)出地測(cè)資料和圖紙存有質(zhì)量問題，地測(cè)科應(yīng)當(dāng)招集專業(yè)技術(shù)人員和當(dāng)事人及有關(guān)人員開會(huì)討論分析、搜尋原因，寫下書面材料。對(duì)存有問題的資料、卡片、成果臺(tái)帳和應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正，并在備注欄內(nèi)表明原因，對(duì)已印發(fā)的成果、圖紙應(yīng)當(dāng)追繳或書面通知接受方及時(shí)更正。

四、地測(cè)工作疏失導(dǎo)致工程方向、坡度或?qū)游诲e(cuò)誤，一經(jīng)辨認(rèn)出應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并立即通告施工單位，以盡量減少損失，同時(shí)必須分析原因，寫下書面總結(jié)，對(duì)當(dāng)事人按礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

五、因地測(cè)人員瀆職引致技術(shù)責(zé)任事故，地測(cè)科必須立即如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)告，并非政府全科人員出席分析可以，實(shí)事求是地了解情況，參予、拒絕接受教訓(xùn)。責(zé)任人必須虛心接受集團(tuán)公司或礦上的處理意見。

六、秉持定期舉行地測(cè)質(zhì)量業(yè)務(wù)保安工作討論會(huì)?？偨Y(jié)檢查當(dāng)月工作質(zhì)量和保安情況，分析、研究存有的問題，不斷完善防范措施，極力杜絕工作質(zhì)量問題和地測(cè)責(zé)任事故的出現(xiàn)。

七、本制度由總工程師、地測(cè)預(yù)防水科長監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。礦井高碼制度礦井高碼制度

1.根據(jù)每月的生產(chǎn)計(jì)劃和礦井通風(fēng)狀況，按集團(tuán)公司《風(fēng)量計(jì)算細(xì)則》規(guī)定，基本建設(shè)合理的礦井月度配風(fēng)計(jì)劃;礦井月度配風(fēng)計(jì)劃必須經(jīng)礦總工程師審查蓋章后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

2.通風(fēng)報(bào)表必須按公司辦理手續(xù)細(xì)則展開核對(duì)，數(shù)據(jù)真實(shí)、精確，呈報(bào)及時(shí)，旬報(bào)表報(bào)礦總工程師，月、季報(bào)表報(bào)按時(shí)呈報(bào)集團(tuán)公司。

3.礦井及采區(qū)主要入、春早巷創(chuàng)建測(cè)量風(fēng)站，并合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議。

4、測(cè)量風(fēng)站必須設(shè)立記錄牌板，牌板內(nèi)容存有：測(cè)量風(fēng)站斷面、平均值風(fēng)速、風(fēng)量、負(fù)壓、空氣溫度、瓦斯、二氧化碳、測(cè)量日期及測(cè)量人員等項(xiàng)目。

5.井下所有的通風(fēng)巷道或地點(diǎn)的風(fēng)量每旬至少全面測(cè)量一次，因井下風(fēng)量調(diào)整或主要通風(fēng)機(jī)工況變化等原因，并使井下風(fēng)量出現(xiàn)很大的變化時(shí)，根據(jù)須要及時(shí)展開全面高碼。每次測(cè)量結(jié)果必須在現(xiàn)場的測(cè)風(fēng)牌板和高碼原始記錄上，及時(shí)核對(duì)旬報(bào)。

6.巷道中風(fēng)速必須通過求函數(shù)，嚴(yán)禁有沒有風(fēng)、微風(fēng)或闖紅燈巷道。

7.礦井工作面測(cè)量入、春早巷道的風(fēng)量;盾構(gòu)工作面測(cè)量局部通風(fēng)機(jī)的全壓可供風(fēng)量、出口風(fēng)量、入口風(fēng)量及全壓總回去風(fēng)量。每旬至少高碼一次，礦井工作面的入、春早均應(yīng)當(dāng)展開測(cè)量，并記錄在高碼牌板和高碼記錄上，高碼牌板距工作面不大于50米。

8.加裝局部通風(fēng)機(jī)前測(cè)量局部通風(fēng)機(jī)前的全壓可供風(fēng)量，更改局部通風(fēng)機(jī)后及時(shí)測(cè)量局部通風(fēng)機(jī)的全壓可供風(fēng)量、出口風(fēng)量、入口風(fēng)量及全壓總回去風(fēng)量。

9.礦井工作面回調(diào)期間每天測(cè)量一次，工作面入、春早都必須測(cè)量，風(fēng)量必須滿足用戶風(fēng)速和吸收瓦斯的建議，并將測(cè)量結(jié)果核對(duì)在高碼牌板和高碼記錄上。

10.巷道全線貫通前、系統(tǒng)調(diào)整后，主通風(fēng)機(jī)換機(jī)或發(fā)生改變礦井排風(fēng)量后都必須展開高碼。

11.礦井外部漏風(fēng)率為每季度測(cè)量一次，外部漏風(fēng)率為不大于5%，礦井有效率風(fēng)量不大于85%。

12.高碼人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。

13.采用合格的儀器、儀表，并定期校驗(yàn)，并獲得計(jì)量合格證。巡回檢查制度巡回檢查制度就是定時(shí)、定點(diǎn)、的定路線、的定內(nèi)容、的定建議地對(duì)設(shè)備展開檢查，掌握情況，記錄數(shù)據(jù)，累積資料，維修保養(yǎng)機(jī)器，辨認(rèn)出問題消除隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)關(guān)鍵制度。

第1條當(dāng)班人員必須定期按照巡回檢查路線圖，對(duì)設(shè)備深入細(xì)致地檢查一次，將檢查結(jié)果插入巡回檢查記錄簿內(nèi)。

第2條巡回檢查內(nèi)容：

1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，各旋轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)部位存有有別響。

2.各命令儀表(電流、電壓、故障表明等)表明精確，設(shè)備并無漏油現(xiàn)象。

3.檢查各部基礎(chǔ)螺栓與否收緊，各連接件、緊固件的螺栓、螺釘或鉚釘有沒有收緊。

4.在巡回檢查中辨認(rèn)出的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)停機(jī)處置。不能處置的關(guān)鍵性問題，必須及時(shí)向單位及礦調(diào)度室報(bào)告，同時(shí)應(yīng)當(dāng)通告維修工展開處置。辨認(rèn)出的問題及處置經(jīng)過及時(shí)搞好記錄。

第22節(jié)電氣設(shè)備停水檢修制度

第1條井上下電氣設(shè)備嚴(yán)禁磁鐵檢修或遷址(包含電纜和電線)。

第2條非專責(zé)和值守電氣人員嚴(yán)禁擅自操作方式電氣設(shè)備。

第3條操作方式高壓電氣設(shè)備主電路時(shí)，操作方式人員必須拎絕緣手套，穿電工絕緣膠鞋，或東站在絕緣臺(tái)上。

第4條停送高壓電前要深入細(xì)致核對(duì)停水工作票(井下核對(duì)停水提出申請(qǐng)票)，獲得機(jī)電副總或科長、值班人員核準(zhǔn)核發(fā)后，方準(zhǔn)再寫停水工作票展開停水操作方式。

第5條停在供電前后，應(yīng)當(dāng)通告用戶，不得約時(shí)供電。

第6條檢修電氣設(shè)備或線路前，應(yīng)當(dāng)停水、驗(yàn)電、振動(dòng)(井下必須檢查瓦斯，瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時(shí)方準(zhǔn)振動(dòng)，掌控設(shè)備內(nèi)部存有振動(dòng)裝置可以不在此限)、擺短路接地線。在有可能抵供電的地方，都紅腺短路接地線。停水后控制器手把一律槍機(jī)，并裝設(shè)“有人工作，嚴(yán)禁供電”的標(biāo)志牌，然后才科東俄工作。

第7條一趟線路上存有兩處以上人員工作時(shí)，各擺各的停水牌，誰最后挑跑，由誰聯(lián)系供電。

第8條停在供電必須專人聯(lián)系，專人操作方式，誰建議停水誰負(fù)責(zé)管理聯(lián)系、供電或誰停水誰供電，變電所停水后，應(yīng)當(dāng)給檢修人員供電牌，檢修完結(jié)后，必須認(rèn)真校訂調(diào)度員（監(jiān)控員）修理人員值守制度調(diào)度員（監(jiān)控員）修理人員值守制度1、當(dāng)日值守監(jiān)測(cè)監(jiān)控修理人員與調(diào)度員共同舞女值守，并嚴(yán)苛秉持24小時(shí)值守制度，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度，不得違章操作。2、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值守制度，通常問題及時(shí)處理，突遇疑難問題或突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)報(bào)告監(jiān)控中心領(lǐng)導(dǎo)，以便非政府力量及時(shí)化解，搞好值守記錄。3、值班人員必須嚴(yán)格遵守值守紀(jì)律，不得空崗、黃繼妍或調(diào)整值守，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、值班人員必須強(qiáng)化對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的保護(hù)和維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁在監(jiān)控調(diào)度中心會(huì)客或展開娛樂活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心系統(tǒng)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理，包含日常值守、設(shè)備操作方式，數(shù)據(jù)傳輸，監(jiān)控監(jiān)控等工作。6、負(fù)責(zé)管理及時(shí)檢查，確定系統(tǒng)的設(shè)備、軟件故障，保證所有系統(tǒng)的正?？尚胚\(yùn)轉(zhuǎn)；碰到關(guān)鍵性故障時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施展開處置。7、搞好監(jiān)控視頻、值守記錄和資料留存工作，例如調(diào)取監(jiān)控?cái)z像機(jī)等資料，記錄時(shí)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，由值班人員提供更多。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試管理制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試管理制度

1、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及瓦斯抽放監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關(guān)規(guī)定。

2、甲烷傳感器的調(diào)試必須根據(jù)AQ1029標(biāo)準(zhǔn)8.3條繼續(xù)執(zhí)行。其它傳感器的調(diào)試必須按廠家說明書建議展開調(diào)試。調(diào)試人員嚴(yán)禁隨意修改調(diào)試程序。例如不按調(diào)試程序展開調(diào)試的給與責(zé)任人每次100元罰款。

3、重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)的傳感器必須一周調(diào)試兩次，非重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)傳感器每周必須調(diào)試一次，例如未按建議對(duì)各類傳感器展開按時(shí)調(diào)校的給與每人每次100元的罰款。每周必須對(duì)斷電功能搞一次測(cè)試，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，例如未按建議展開測(cè)試或測(cè)試存有問題未及時(shí)處理的給與責(zé)任人每次100元罰款。

4、調(diào)試傳感器時(shí)必須與地面微機(jī)室聯(lián)系，證實(shí)通氣結(jié)果與斷電功能精確可信時(shí)，調(diào)試方可完結(jié)。對(duì)于調(diào)試不精確、調(diào)試無法順利完成的和傳感器發(fā)生故障的必須及時(shí)展開更改。

5、每次調(diào)試傳感器完后必須按建議和實(shí)際情況深入細(xì)致核對(duì)調(diào)試記錄，記錄手冊(cè)與縣丞臺(tái)帳必須核對(duì)精確、字跡確切。

6、瓦斯抽放監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試傳感器時(shí)必須按廠家說明書建議展開調(diào)試。

7、瓦斯抽放監(jiān)測(cè)系統(tǒng)必須每七天展開一次調(diào)試，例如未按建議定期展開調(diào)試的給與責(zé)任人每次200元罰款。

8、傳感器投入使用時(shí)必須聯(lián)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)48小時(shí)以上，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可以投入使用，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

9、更改后的傳感器必須深入細(xì)致及時(shí)展開檢修，保證監(jiān)測(cè)傳感器的水泵量。白楊河煤礦隱患排查制度白楊河煤礦隱患排查制度

1、煤礦生產(chǎn)過程中，工作區(qū)域內(nèi)潛藏著的危害和禍患，稱作隱患，搜尋隱患主要從人的工作犯罪行為、物的狀態(tài)、工作環(huán)境三方面抓起，查明各工作區(qū)域人員與否按章操作方式，設(shè)備、設(shè)施、操作方式工具等與否處在較好狀態(tài)，工作環(huán)境與否符合規(guī)定安全建議，隱患一經(jīng)辨認(rèn)出，必須及時(shí)嚴(yán)肅查處。

2、工作區(qū)域辨認(rèn)出安全隱患，首先應(yīng)當(dāng)由所在工作區(qū)域班組長命令暫停工作面正常工作，并融合工作面實(shí)際情況考量與否斷電，廢人處置，無法處置時(shí)，必須快速打聽代班干部協(xié)同非政府處置，例如還無法處置，必須一邊非政府不好觀測(cè)記錄工作，另一邊必須立即電話報(bào)井口值班室，井口值班人員收到匯報(bào)一就是必須根據(jù)隱患性質(zhì)電話快速報(bào)有關(guān)連隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，二就是必須搞好值守電話記錄。

3、連隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)收到電話報(bào)來的安全隱患問題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)隱患性質(zhì)和地點(diǎn)，挑選捷徑抵達(dá)隱患出現(xiàn)地點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，非政府制訂隱患排查措施，并付諸實(shí)施，最終化解隱患問題，例如連隊(duì)無法排查隱患，必須快速報(bào)分礦主要負(fù)責(zé)人協(xié)同排查隱患，分礦無法處置時(shí)，應(yīng)立即呈報(bào)公司登機(jī)部、安全副總經(jīng)理，由上級(jí)部門協(xié)同非政府處置。

4、《規(guī)程》中明晰排查隱患措施，明晰呈報(bào)處置人的，必須按《規(guī)程》規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。

5、工作區(qū)域發(fā)生安全隱患，所在工作區(qū)域班組長應(yīng)當(dāng)根據(jù)隱患性質(zhì)、地點(diǎn)，打聽有關(guān)責(zé)任人處置，例如突遇機(jī)電故障問題，通常應(yīng)當(dāng)先打聽電工處置。

6、排查隱患處理結(jié)果由班組處置的，處理結(jié)果必須報(bào)所在連隊(duì)，連隊(duì)處置的隱患、處理結(jié)果必須報(bào)分礦主要負(fù)責(zé)人，分礦備案，分礦處置的隱患，處理結(jié)果必須報(bào)礦安全科和礦有關(guān)負(fù)責(zé)人備案。

7、關(guān)鍵性安全隱患，可以越級(jí)呈報(bào)，也可以同時(shí)多級(jí)呈報(bào)，防止盲目處置增添的危害，最終達(dá)至及時(shí)妥善解決的目的。

8、排查隱患工作最少不得高于兩人，不得一人實(shí)行隱患排查工作，特定情況完全相同。

9、隱患沒確定時(shí)，不得任何人冒險(xiǎn)作業(yè)。

白楊河煤礦

2010年1月煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定第一節(jié)：管理制度一、通常規(guī)定第一條：為強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂雙頂山煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。第二條：我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是：對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時(shí)加裝、精心保護(hù)、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。第三條：完善非政府機(jī)構(gòu)，礦建有分管機(jī)電工作的礦長，動(dòng)力部存有分管技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員；改采、鑿、天方等單位存有分管機(jī)電的段長，小班電氣，在機(jī)電副總、動(dòng)力部長、機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全礦構(gòu)成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。第四條：動(dòng)力部是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，對(duì)全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建正常的機(jī)電工作秩序。動(dòng)力部必須完善機(jī)電設(shè)備、配件管路臺(tái)帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊(cè)和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備緊固次產(chǎn)臺(tái)帳。第五條：由機(jī)電副總、動(dòng)力部長非政府，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃、維檢和更新改造計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總?cè)V機(jī)電“三率”基本建設(shè)報(bào)表及時(shí)呈報(bào)公司動(dòng)力部業(yè)務(wù)部門。在機(jī)電機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)力部每旬非政府一次由各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人和機(jī)電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結(jié)果落空獎(jiǎng)罰，動(dòng)力部長、技術(shù)員應(yīng)當(dāng)出席每周一次的定期檢查，揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)處理。第六條：機(jī)電副總每月非政府舉行一次機(jī)電工作會(huì)議、研究、布置、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。二、設(shè)備選型，看管和采用第七條：動(dòng)力部應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設(shè)年度設(shè)備維簡更新改造計(jì)劃和月度設(shè)備添置計(jì)劃報(bào)機(jī)電副總和總工審查，總經(jīng)理核準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，嚴(yán)禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司審查、核準(zhǔn)。第八條：同型設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理通告動(dòng)力部共同環(huán)評(píng)，并核對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理登帳、編號(hào)和圖紙資料看管；環(huán)評(píng)中例如辨認(rèn)出質(zhì)量問題，由供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠償。第九條：設(shè)備必須入庫看管，大型設(shè)備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期對(duì)庫存設(shè)備展開檢查維修保養(yǎng)，不得拆除配件采用。第十條：機(jī)電設(shè)備、電纜，配件等由動(dòng)力部統(tǒng)一檢查試驗(yàn)領(lǐng)發(fā)。關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電副總、動(dòng)力部長蓋章同意，對(duì)于特定情況下，礦值守核發(fā)的設(shè)備，采用單位必須在兩天內(nèi)至經(jīng)營組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，繳倉庫看管人員。三、設(shè)備的加裝與采用第十一條：設(shè)備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗(yàn)，設(shè)備下井必須所持“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工嚴(yán)禁獲準(zhǔn)下井。第十二條：冶煉天方等流動(dòng)設(shè)備的加裝，生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前明確提出設(shè)計(jì)和加裝計(jì)劃，加裝單位必須按設(shè)計(jì)加裝，并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，不得未經(jīng)檢修的設(shè)備加裝，及設(shè)備消音。第十三條：加裝機(jī)電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)手環(huán)評(píng)。合乎加裝建議，方能夠展開機(jī)電設(shè)備加裝施工。機(jī)電設(shè)備加裝完工后，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電副總、動(dòng)力部長、技術(shù)部、各礦機(jī)電負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、采用單位共同環(huán)評(píng)并展開試車，合格后辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，交付使用。否則，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，并限期自查。第十四條：例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備急需資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時(shí)超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建議，而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可以先交付使用，辦理臨時(shí)更替相關(guān)手續(xù)，接收單位嚴(yán)禁扯皮，由機(jī)電技術(shù)員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔(dān)設(shè)備不較完整的責(zé)任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。第十五條：在用中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制，紙盒機(jī)組可以按單臺(tái)設(shè)備、系統(tǒng)或機(jī)組為單位承攬，并由各班司機(jī)、維護(hù)員共同組成，通常的設(shè)備管理、保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負(fù)責(zé)管理，關(guān)鍵檢修與故障確定由動(dòng)力部協(xié)調(diào)化解，包機(jī)人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格方可分擔(dān)。四、設(shè)備后期管理第十六條：設(shè)備的采用、管理、保護(hù)、更改。1、管理范圍：原則上就是誰采用誰管理，誰維修保養(yǎng)、誰修理，包含檢查排除故障，更改等。2、電氣設(shè)備：單頭面以變電所的尾端已經(jīng)開始，多頭面以本頭面第一臺(tái)饋電控制器已經(jīng)開始至拔劍，由機(jī)電段管理。以上部分均由機(jī)電礦長管理，機(jī)械設(shè)備、井上下口及大巷運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸工段負(fù)責(zé)管理。3、設(shè)備的更改由采用單位負(fù)責(zé)管理，特定情況下由采用單位向動(dòng)力部明確提出報(bào)告，動(dòng)力部匯同生產(chǎn)部門研究化解。4、為推動(dòng)各區(qū)隊(duì)保護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，獎(jiǎng)勤罰懶，凡懇請(qǐng)外單位協(xié)助本單位處置設(shè)備故障的，根據(jù)時(shí)間長短，一次交被懇請(qǐng)單位20－60元，VA51技術(shù)難題者除外。5、嶄新入設(shè)備或新型設(shè)備，確因采用單位水平高，須要?jiǎng)恿Σ繋椭幹玫?，采用單位維護(hù)員積極主動(dòng)協(xié)調(diào)動(dòng)力部展開處置。新型設(shè)備采用后，機(jī)電礦長必須及時(shí)對(duì)采用單位維護(hù)員展開專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。第十七條：各單位對(duì)設(shè)備的管理和采用必須存有專人負(fù)責(zé)管理，不得設(shè)備頻密再生制動(dòng)、母舒氏和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場所的潔凈、整齊，做好安全生產(chǎn)。第十八條：各單位對(duì)采用的設(shè)備嚴(yán)禁損毀、磨滅、遺失、否則按設(shè)備的價(jià)格及損毀程度折價(jià)索賠。各單位嚴(yán)禁擅自對(duì)調(diào)、拆毀套設(shè)備，確因生產(chǎn)須要須要拆毀和轉(zhuǎn)交設(shè)備的，提早通告機(jī)電負(fù)責(zé)人，并至動(dòng)力部辦理拆毀相關(guān)手續(xù)、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第十九條：各工區(qū)必須強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理，創(chuàng)建殺菌“五定”（的定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期）制度，嚴(yán)格執(zhí)行助威、換油制度，并存有記錄。確因設(shè)備殺菌不妥當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備損毀者，按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十條：設(shè)備出現(xiàn)事故，動(dòng)力部應(yīng)匯同安監(jiān)部等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)，深入細(xì)致查案、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴(yán)肅處理，并吸取教訓(xùn)，采取措施避免事故重復(fù)出現(xiàn)。對(duì)該事故必須查清原因和責(zé)任，并明確提出處置的建議或意見，對(duì)謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人必須減輕行政處罰，嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十一條：設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。㈠日常檢修由采用單位維護(hù)員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時(shí)展開。例如因設(shè)備日檢不妥當(dāng)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行。㈡設(shè)備的中修成、大修必須按計(jì)劃展開，此計(jì)劃由采用單位提早兩個(gè)月向各礦機(jī)電負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，動(dòng)力部長鑒別意見后報(bào)公司審核，計(jì)劃審核后提井下電氣設(shè)備定期試驗(yàn)轉(zhuǎn)換制度井下電氣設(shè)備定期試驗(yàn)轉(zhuǎn)換制度

l、電氣運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)一定周期展開轉(zhuǎn)換或輪休定期試驗(yàn)。

2、設(shè)備定期轉(zhuǎn)換項(xiàng)目：

(1)主變壓器每月二十六號(hào)必須展開轉(zhuǎn)換運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)電副礦長到場。

(2)每星期一早班前時(shí)對(duì)水泵的電氣設(shè)備展開檢查，由值班人員負(fù)責(zé)管理展開。

(3)每天接班人前應(yīng)付各臺(tái)設(shè)備展開試驗(yàn)，電氣主管負(fù)責(zé)管理展開。

(4)定期試驗(yàn)及轉(zhuǎn)換必須計(jì)入專項(xiàng)的記錄本內(nèi)，以便及時(shí)分析設(shè)備技術(shù)問題和檢查本制度繼續(xù)執(zhí)行情況。招待所管理制度（2021）第一條公司招待所就是為協(xié)調(diào)礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的須要為來賓提供更多住宿的場所，在招待住客時(shí)，必須由綜合辦公室核準(zhǔn)、備案后方能夠留宿。

第二條招待所管理員必須深入細(xì)致備案住客姓名、性別、住宿事由、單位名稱、住宿時(shí)間及返回時(shí)間等信息。

第三條維持招待所室內(nèi)整潔干凈。繼續(xù)執(zhí)行換人換膠帶原則，暫住客人每周更改一次，每天對(duì)房間、走廊、窗戶、廁所及所屬環(huán)境衛(wèi)生深入細(xì)致清掃清掃一遍。

第四條努力做到禮貌待人，罵人和氣，做好服務(wù)工作。

第五條隨時(shí)告誡住客看管不好自己的物品，愛惜公共設(shè)施，嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品帶進(jìn)住處。

第六條強(qiáng)化安全工作，辨認(rèn)出蹊蹺情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并幫助處置;搞好“三嚴(yán)防”工作，任何時(shí)候必須存有工作人員值守，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化服務(wù)。

第七條招待所全部資產(chǎn)由招待所工作人員管理，并無正當(dāng)理由的缺乏和損毀由負(fù)責(zé)人照價(jià)賠償。

第八條不得客人在客房內(nèi)非政府吸毒、賭徒等違反礦紀(jì)礦規(guī)的活動(dòng)。河南神火集團(tuán)有限公司瓦斯零超載目標(biāo)管理制度河南神火集團(tuán)有限公司瓦斯零超載目標(biāo)管理制度

一、總體思路

秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，著力創(chuàng)建“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合

環(huán)境治理工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》（2016）、《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》和《加強(qiáng)煤礦瓦斯預(yù)防十條規(guī)定》，有效率掌控瓦斯超載，杜絕瓦斯事故出現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯零超載。

三、瓦斯超載的界定

（一）瓦斯超載濃度的界定

礦井風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的各通風(fēng)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛仍O(shè)立限值及以上，屬瓦斯超載；《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定報(bào)

警濃度為1的地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8

時(shí)以及報(bào)警濃度為0.5的地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.4

時(shí)，屬瓦斯預(yù)警。

1.

冶煉工作面、上隅角及回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛取?.0

；

2.

采區(qū)春早巷風(fēng)流瓦斯?jié)舛取?.0

；

3.

礦井一翼春早巷及總春早巷瓦斯?jié)舛取?.75；

4.

煤與瓦斯注重礦井礦井工作面的入風(fēng)流瓦斯?jié)舛取?.5；

5.

被串成工作面入風(fēng)流瓦斯?jié)舛取?.5

；

6.

使用串聯(lián)通風(fēng)的被串盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)前瓦斯?jié)舛取?/p>

0.5；

7.

存有計(jì)劃排放量瓦斯，第一薈風(fēng)點(diǎn)劣勢(shì)兩端10m

處瓦斯?jié)舛取?/p>

1.5；

8.

其他地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的范圍。

（二）瓦斯超載事故的界定

1.

在提早制訂必須的安全技術(shù)措施情況下，預(yù)計(jì)有可能出現(xiàn)的瓦斯超載，可以判定為存有計(jì)劃瓦斯超載，但安全技術(shù)措施或計(jì)劃必

須經(jīng)礦長、礦總工程師蓋章后，提早報(bào)煤業(yè)公司調(diào)度室、安監(jiān)部和

通在防部備案。

以下情況牽涉范圍內(nèi)的瓦斯超載時(shí)屬存有計(jì)劃瓦斯超載：

（1）

提早制訂安全技術(shù)措施，存有計(jì)劃的展開檢修、更改局部通風(fēng)機(jī)、更改風(fēng)筒、礦井停水或停風(fēng)軍事演習(xí)、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)等；

（2）

在實(shí)行防噴措施情況下，底扣巷施工穿著層鉆孔或穿著層扣孔在實(shí)行水力擴(kuò)孔及高壓灌水等措施作業(yè)期間發(fā)生瓦斯超載且濃度不少于1.5；

（3）

在實(shí)行煤層氣措施、且經(jīng)消突評(píng)價(jià)合格后，展開巖巷拆穿注重煤層時(shí)；

（4）

按規(guī)定實(shí)行必要措施后欣華巷道、密封時(shí)。

2.

在應(yīng)急預(yù)案實(shí)行得宜，且不導(dǎo)致不良后果的前提下，因暴風(fēng)雨或外界不可控因素導(dǎo)致停水、停風(fēng)時(shí)發(fā)生的瓦斯超載不做為瓦斯

超載事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

四、瓦斯零超載管理職責(zé)分割

（一）各礦井行政副職就是瓦斯環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人，對(duì)瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)全面責(zé)任。及時(shí)化解瓦斯環(huán)境治理工作所需的人、財(cái)、物，

并定期檢查，在瓦斯區(qū)域環(huán)境治理、局部環(huán)境治理的時(shí)間上給與充分保證，

保證瓦斯預(yù)防機(jī)構(gòu)、人員、計(jì)劃、措施、資金五全面落實(shí)。

（二）礦總工程師對(duì)本單位瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查瓦斯環(huán)境治理工作的規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

對(duì)可能將發(fā)生瓦斯超載的冶煉工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)，制訂存有針對(duì)性的技術(shù)措施，展開全面性環(huán)境治理，防范生產(chǎn)過程中瓦斯超載。

（三）主管礦井防突、生產(chǎn)、機(jī)電等工作的副職，對(duì)分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理精心安排瓦斯環(huán)境治理工程所需時(shí)

間和空間，均衡、化解生產(chǎn)與瓦斯環(huán)境治理過程中存有的問題。

（四）主管礦井安全的副職，對(duì)瓦斯環(huán)境治理工作的繼續(xù)執(zhí)行情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)管理精心安排瓦斯環(huán)境治理的安全監(jiān)督檢查工作。

五、瓦斯零超載目標(biāo)確保措施

各礦井必須穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”的理念，穩(wěn)固和回去

仁義“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理

工作體系，緊密結(jié)合礦井實(shí)際制訂健全、可信的瓦斯環(huán)境治理和防治措

施，嚴(yán)格監(jiān)督全面落實(shí)，防范瓦斯超載事故的出現(xiàn)。

（一）礦井必須嚴(yán)苛制訂瓦斯預(yù)防中長期規(guī)劃和年、季、月度計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)瓦斯預(yù)防設(shè)計(jì)、施工、環(huán)評(píng)、分析、評(píng)判等各項(xiàng)工作，努力做到若非折葉、應(yīng)當(dāng)扣必扣、先抽后鑿、先抽后改采、煤層氣合格，

保證扣、鑿、改采均衡。

（二）礦井必須強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)管理，搞好通風(fēng)系統(tǒng)巡查送檢，努力做到“風(fēng)量肢、斷面夠、系統(tǒng)順、設(shè)施訾”，杜絕不合理的串聯(lián)通風(fēng)、共用春早、角聯(lián)通風(fēng)等現(xiàn)象，不得并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。及時(shí)消解通風(fēng)巷道年久失修和通風(fēng)阻力抽檢現(xiàn)象。

（三）礦井必須嚴(yán)苛按照“殘存瓦斯含量大于6m3/t、殘存瓦斯壓力大于0.6MPa”的標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)瓦斯煤層氣合格評(píng)判工作，煤層氣不合格不得生產(chǎn)，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造拎、冶煉形變

集中區(qū)和瓦斯異常區(qū)的瓦斯預(yù)防工作，及時(shí)實(shí)行局部加強(qiáng)瓦斯環(huán)境治理

措施。

（四）礦井必須強(qiáng)化安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，保證監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)可以依靠。監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常必須暫停作業(yè)，查明原因，及時(shí)處理，在

故障期間必須存有安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)定期標(biāo)校制度，強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)、管理。冶煉工作面必須嚴(yán)苛全面落實(shí)甲烷傳感器與人工

檢查對(duì)照制度。

（五）礦井必須強(qiáng)化瓦斯地質(zhì)分析，及時(shí)掌控煤層瓦斯成礦參數(shù)，防范誤揭煤事故出現(xiàn)。必須及時(shí)測(cè)量瓦斯含量、完整瓦斯壓力

等基礎(chǔ)參數(shù)，為瓦斯煤層氣評(píng)判提供更多可信依據(jù)。

（六）礦井必須強(qiáng)化打鉆嚴(yán)防超載管理，保證打鉆作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量充裕、春早通暢。煤層瓦斯含量低、存有噴孔可能將的地區(qū)，施工遜于

前尋鉆孔、煤層氣鉆孔、參數(shù)測(cè)試鉆孔等見煤鉆孔前，必須鋪設(shè)煤層氣

管路，恩布防噴孔裝置，恰當(dāng)裝設(shè)甲烷、一氧化碳傳感器和便攜式

甲烷報(bào)警儀，科學(xué)非政府施工順序，有效率避免噴孔現(xiàn)象。

（七）礦井必須踐行“瓦斯可以嚴(yán)防受控”的觀念，完善嚴(yán)防瓦斯超載的管理制度和應(yīng)急預(yù)案，必須努力做到瓦斯超載立即停水廢人、分后

析原因、停工自查、追究責(zé)任。

六、瓦斯超載的匯報(bào)、處理

（一）井下作業(yè)地點(diǎn)辨認(rèn)出瓦斯超載（安全監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生訛報(bào)警，在未查明原因之前必須按瓦斯超載展開處置），必須按照《煤礦安全規(guī)程》及《加強(qiáng)煤礦瓦斯預(yù)防十條規(guī)定》有關(guān)規(guī)定展開處置，并按規(guī)定程序匯報(bào)。

（二）瓦檢員、安檢員、班組長等辨認(rèn)出瓦斯超載后，必須立即停水廢人，查明原因，按建議分別匯報(bào)礦監(jiān)測(cè)值班人員及礦調(diào)度室。

（三）礦井監(jiān)測(cè)值班人員辨認(rèn)出瓦斯超載后立即按照有關(guān)規(guī)定程序展開匯報(bào)。

（四）礦井調(diào)度室收到瓦斯超載匯報(bào)后，必須立即向值守礦領(lǐng)Auron、礦長、總工程師、安全礦長等詳盡匯報(bào)超載情況，并同時(shí)向神

火煤業(yè)公司調(diào)度室匯報(bào)，并搞好適當(dāng)記錄。

（五）礦領(lǐng)導(dǎo)收到超載匯報(bào)后，必須立即查明原因，采取措施，及時(shí)處理，確保安全。

（六）須要排放量瓦斯時(shí)，必須制訂專項(xiàng)措施，明晰廢人停水范圍站，分級(jí)管理，安全排放量。

七、瓦斯零超載目標(biāo)管理查案及處置

（一）瓦斯超載事故查案

秉持瓦斯超載就是事故，就是事故就必須查案的原則，各礦井均必須創(chuàng)建瓦斯超載查案分析制度。

1.

瓦斯超載查案分析內(nèi)容必須包含：事故經(jīng)過、事故地點(diǎn)的瓦斯監(jiān)測(cè)曲線圖（備注：所惡瓦斯監(jiān)測(cè)曲線圖視作違憲分析）、事故原因分析（措施漏洞、管理漏洞、措施繼續(xù)執(zhí)行情況、責(zé)任全面落實(shí)情況等）、

事故定性、事故的責(zé)任分割及處理結(jié)果、避免相似事故出現(xiàn)的防范措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

2.

對(duì)甲烷傳感器故障報(bào)警也必須展開查案分析，且每月次數(shù)不得少于2

次，少于次數(shù)均按瓦斯超載展開考核。

3.

存有計(jì)劃停風(fēng)，必須存有瓦斯超載應(yīng)急預(yù)案，但瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于預(yù)案規(guī)定。此種情況可不展開查案分析，但必須辦理手續(xù)備案。

4.

因突發(fā)事件例如地質(zhì)構(gòu)造變化等非人力能夠掌控的原因?qū)е碌耐咚钩d，必須制訂瓦斯超載應(yīng)急預(yù)案，然后必須分析超載原因，總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并進(jìn)一步制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?/p>

5.

如果出現(xiàn)瓦斯事故（例如注重等），事故單位必須快速撤走人員，特別注意收集完整材料并維護(hù)不好事故現(xiàn)場，不得私自毀壞現(xiàn)場。

6.

瓦斯超載濃度達(dá)至1.0～3.0時(shí)，礦井必須立即停工自查，由礦長策劃，礦總工程師、安全礦長、通防副總工程師、通防科科長出席，并非政府有關(guān)人員、有關(guān)單位展開瓦斯超載事故查案分析，并將查案分析結(jié)果報(bào)公司通在防部、安監(jiān)部備案。

7.

瓦斯超載濃度達(dá)至3.0及以上時(shí)，礦井必須立即停工自查，由公司總工程師策劃，通防副總工程師、通在防部部長、登機(jī)部部長非政府有關(guān)人員、有關(guān)單位展開瓦斯超載事故查案分析。

（二）瓦斯零超載目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)及行政處罰

1.

各礦井應(yīng)當(dāng)殲滅瓦斯超載現(xiàn)象，由通防部對(duì)各礦井每月瓦斯遜于減半情況展開匯總，并嚴(yán)苛按公司“一通三嚴(yán)防”及防突有關(guān)文件規(guī)定

展開半年及年度考核。

2.

由于措施不妥當(dāng)，月度出現(xiàn)瓦斯超載濃度達(dá)至3.0

及以上

事故1次、或瓦斯超載濃度達(dá)至1.0

～3.0

事故2次的，事故單位的礦長必須在煤業(yè)公司生產(chǎn)例會(huì)上表明原因，計(jì)入季度“一通三

嚴(yán)防”及防突獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)礦長、礦黨委書記、總工程師、分管礦長展開

處分談話，各罰款3000～5000

元，并給與記大過處分。

3.

月度出現(xiàn)瓦斯超載濃度達(dá)至3.0

及以上事故2次、或瓦斯

超載3

次的，計(jì)入半年“一通三嚴(yán)防”及防突獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)礦長、礦黨委書記、總工程師、分管礦長分別罰款5000～10000

元，并給與礦長、總工程師、分管礦長撤職處分，同時(shí)遞交公司黨委給與礦黨委書記撤職處分。

4.

已連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)瓦斯超載事故4

次及以上的，計(jì)入全年“一通三嚴(yán)防”及防突獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)礦長、礦黨委書記、總工程師、分管礦長

分別罰款10000～15000

元，并給與礦長、總工程師、分管礦長撤職處分，同時(shí)遞交公司黨委給與礦黨委書記撤職處分。

5.

出現(xiàn)煤與瓦斯注重事故的，中止全年“一通三嚴(yán)防”及防突獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)注重事故輕微程度，分別給與礦長、總工程師、分管礦長撤職或撤職處分，同時(shí)遞交公司黨委給與礦黨委書記撤職或撤職處分；給與通在防部部長撤職或撤職處分，并計(jì)入全年“一通三嚴(yán)防”及防突獎(jiǎng)勵(lì)。由煤業(yè)公司非政府有關(guān)部室展開調(diào)查分析，按上級(jí)及公司有關(guān)文件對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人展開處置。

6.

為強(qiáng)化瓦斯預(yù)防工作，彰顯瓦斯預(yù)防工作的重要性，對(duì)于全系列年同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯零超載、并無“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性隱患的礦井，公司將給與

一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

7.

各礦井必須按公司及上級(jí)文件制訂本單位瓦斯零超載目標(biāo)管理制度。

8.

本規(guī)定2016

年7

月1

日起至繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬于神火煤業(yè)公司，特定情況經(jīng)公司安委會(huì)研究同意

附件2

瓦斯超載事故查案分析報(bào)告瓦斯超載情況查案時(shí)間：年月日時(shí)事故級(jí)別策劃事故查案人：記錄人出席人員蓋章：一、事故經(jīng)過：二、事故原因分析:三、事故責(zé)任分割及處理結(jié)果：四、防范措施：五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：六、附注：馬龍煤礦瓦斯檢查員交接班制度馬龍煤礦瓦斯檢查員交接班制度

一、瓦斯檢查員繼續(xù)執(zhí)行選定地點(diǎn)交接班。

二、交接班地點(diǎn)由安全科按井下通風(fēng)、瓦斯等實(shí)際情況而的定。重點(diǎn)瓦斯管理地點(diǎn)（區(qū)域）繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班。發(fā)生瓦斯異常情況時(shí)繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班。

三、交接班繼續(xù)執(zhí)行交接班蓋章，不許由他人代簽。

四、交接班時(shí)交班人必須把當(dāng)值本區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵等情況詳盡交代給接班人員，重點(diǎn)問題必須核對(duì)在瓦斯檢查手冊(cè)記事欄內(nèi)。

五、瓦斯班長必須將本班遺留的問題核對(duì)在交接班記錄本上，并向接班人瓦斯班長交代確切。地面坍塌坑管理制度1.地面坍塌坑系指由于井下礦井后對(duì)應(yīng)地面出現(xiàn)的坍塌、垮落、裂縫等。

2.當(dāng)確認(rèn)某一區(qū)域展開回采時(shí)，地測(cè)站應(yīng)當(dāng)在井上下對(duì)照?qǐng)D上選定對(duì)應(yīng)地面可能將發(fā)生的范圍，預(yù)計(jì)坍塌的時(shí)間。預(yù)計(jì)坍塌的范圍內(nèi)例如存有農(nóng)田，建筑物或其他構(gòu)筑物，應(yīng)當(dāng)提早遷址或處置，其出現(xiàn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入生產(chǎn)成本。

3.當(dāng)井下已經(jīng)開始礦井，礦總工程師應(yīng)當(dāng)選定地測(cè)站及其他有關(guān)部門有關(guān)人員定期至可能將坍塌的區(qū)域查閱，并實(shí)際記錄坍塌出現(xiàn)的時(shí)間、范圍、深度及周圍裂縫范圍，并及時(shí)通告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

4.礦總工程師選定專人在可能將發(fā)生坍塌區(qū)域的周圍、路口設(shè)置警示牌。警示牌必須存有維漢兩種文字寫下確切前方就是“坍塌危險(xiǎn)區(qū)”字樣。

5.地面發(fā)生坍塌時(shí)，通風(fēng)部門必須及時(shí)對(duì)坍塌坑展開填埋。對(duì)裂縫必須用推土機(jī)壓實(shí)，并記錄填埋時(shí)間，回填土方量，發(fā)生重復(fù)坍塌必須重復(fù)填埋。

6.如果用高壓水槍射流對(duì)坍塌坑填埋，至少落后工作直面應(yīng)當(dāng)?shù)乇?00米。井下選定專人觀測(cè)并記錄退水量。如果存有隱患，必須制訂防潰漿措施。

7.在年初開春鞭葉期，必須選定專人定期或不定期至塌陷區(qū)巡查，避免大量雪水、洪水步入塌陷區(qū)。

8.對(duì)打鉆用水，通常情況下不想水步入塌陷區(qū)，真的防止沒法的應(yīng)記錄水量和時(shí)間。

9.經(jīng)過坍塌區(qū)域的供水管路，應(yīng)當(dāng)定期檢修，修理，防范走水。其他工業(yè)和民用廢水，未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁步入坍塌坑。

10.對(duì)已經(jīng)發(fā)生的所有坍塌坑，各礦深入細(xì)致展開一次清掃，并標(biāo)在井上下對(duì)照?qǐng)D上，標(biāo)明坍塌時(shí)間、范圍、深度。

11.各礦根據(jù)實(shí)際情況，制訂塌陷區(qū)林權(quán)利用規(guī)劃，協(xié)同與環(huán)衛(wèi)、城建部門的關(guān)系，掌控工業(yè)垃圾飛濺的數(shù)量和時(shí)間，以利安全生產(chǎn)和林權(quán)利用。不得生活垃圾放入坍塌坑。無軌膠輪車道路環(huán)評(píng)、檢查保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)和管理辦法——總則為了全面提高井下混凝土路面施工質(zhì)量、規(guī)范環(huán)評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量，厘清各單位管理職責(zé)，特制訂本管理辦法。

本辦法適用于于石巖溝煤礦井下混凝土路面(以下縮寫砼底板)施工管理。煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)編訂目錄

一、新工藝新技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)管理制度3

二、安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度3

三、教學(xué)管理制度5

四、安全教育培訓(xùn)工作檢查制度5

五、課堂管理制度6

六、學(xué)員考核管理制度7

七、學(xué)員成績考試及參加考試制度7

八、學(xué)員考勤制度8

九、電教室管理制度9

十、學(xué)員管理制度9

十一、學(xué)員培訓(xùn)考核管理制度10

十二、專、兼職教師管理制度11

十三、專、兼職教師的職責(zé)11

十四、考試紀(jì)律12

十五、安全教育培訓(xùn)制度13

十六、出外培訓(xùn)管理制度14

十七、嶄新工人培訓(xùn)制度15

十八、管理人員培訓(xùn)制度17

十九、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度18

二十、特定工種培訓(xùn)管理制度19

二十一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用管理制度20

二十二、后備干部管理制度21

二十三、職業(yè)危害預(yù)防培訓(xùn)制度23

一、新工藝新技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)管理制度

1、使用新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備人員必須經(jīng)過24課時(shí)的安全技術(shù)培訓(xùn)自學(xué)，考試合格后方可以上崗。(崗位工須上崗上崗的辦證后上崗上崗)

2、培訓(xùn)人員存有各單位指派培訓(xùn)人員，存有培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)，創(chuàng)建培訓(xùn)檔案，考試成績及考試試卷必須檔案留存。

3、培訓(xùn)內(nèi)容存有培訓(xùn)學(xué)校非政府有關(guān)單位，精心安排專業(yè)人員及專家展開培訓(xùn)，嚴(yán)格要求培訓(xùn)質(zhì)量，努力做到其經(jīng)王奶貴達(dá)至100%。

4、培訓(xùn)人員上崗后有關(guān)單位必須搞好跟蹤調(diào)查，無法勝任工作的必須及時(shí)調(diào)整工作崗位或者再次展開培訓(xùn)，確保操作方式人員的工作質(zhì)量。

5、新工藝新技術(shù)操作方式人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的，應(yīng)當(dāng)暫停作業(yè)，并對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人展開行政處罰，并連帶追責(zé)管理責(zé)任。

6、對(duì)使用的新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的單位必須及時(shí)與培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系，培訓(xùn)學(xué)校必須及時(shí)精心安排培訓(xùn)人員及培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)學(xué)校必須在第一時(shí)間內(nèi)精心安排培訓(xùn)自學(xué)，培訓(xùn)合格率100%。

二、安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度

1、安全技術(shù)培訓(xùn)的任務(wù)就是：全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》，存有計(jì)劃地對(duì)井下作業(yè)人員及嶄新工人展開安全技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支合格的員工隊(duì)伍。

2、安全培訓(xùn)中心的培訓(xùn)目標(biāo)就是：通過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并使學(xué)員掌控本工種其經(jīng)技術(shù)理論和王奶貴的實(shí)際操作技能，提升安全技術(shù)水平和素質(zhì)。根據(jù)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，舉行各特定工種的人員安全培訓(xùn)班，確保安全生產(chǎn)。

3、安全技術(shù)培訓(xùn)必須貫徹落實(shí)理論與實(shí)際結(jié)合的方針，根據(jù)礦對(duì)安全生產(chǎn)的建議，積極主動(dòng)非政府實(shí)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并建立健全各種規(guī)章制度，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

4、安全技術(shù)培訓(xùn)工作，必須按建議搭載專、全職教學(xué)人員，并努力做到計(jì)劃、大綱、教材、場地、教學(xué)設(shè)備和教學(xué)經(jīng)費(fèi)的全面落實(shí)。

5、安全技術(shù)培訓(xùn)的工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、非政府教師積極開展教研活動(dòng)、撰寫補(bǔ)充教材、總結(jié)辦學(xué)和教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等，都必須遞交中心領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門審查核準(zhǔn)。

6、專、兼職教師必須具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，能秉持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策和同意：忠心黨的教育事業(yè)，愛好本職工作，遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，搞學(xué)員的表率：必須積極主動(dòng)出席教研活動(dòng)，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

7、教師就是辦成安全培訓(xùn)的骨干力量。必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的知識(shí)分子政策，不懈努力為他們締造不好的教學(xué)工作條件，關(guān)心他們的生活和工作，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，并使其分散精神搞好工作。

8、專、兼職教師必須根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，底上課、寫下不好教案，明晰教學(xué)目的和建議。

9、專、兼職教師必須如期完成教學(xué)任務(wù)，定期下礦進(jìn)修調(diào)研。

10、學(xué)員必須努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)培訓(xùn)科學(xué)知識(shí)，嚴(yán)格遵守國家和學(xué)校的一切規(guī)章制度，敬重教師，團(tuán)結(jié)一致同學(xué)，圓滿完成安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。

11、對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員，授以“杰出學(xué)員”的稱號(hào)：對(duì)觸犯紀(jì)律的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者按規(guī)礦指紋考勤系統(tǒng)正式宣布頒布萬年礦指紋考勤系統(tǒng)正式宣布頒布

9月1日，峰峰集團(tuán)萬年礦地面人員指紋考勤系統(tǒng)正式宣布投入使用。該系統(tǒng)具備識(shí)別率低、穩(wěn)定性不好、數(shù)據(jù)采集便捷便利等特點(diǎn)，有效率化解了人工考勤效率高、極易失效等問題。

（索曉）

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿煤礦鉗工鐵規(guī)矩煤礦鉗工鐵規(guī)矩

防護(hù)用品佩戴不好踢錘無法穿手套

壓印補(bǔ)對(duì)面不東站人四不危害必須記牢

收納塔式起重聽到信號(hào)制作加工按圖造礦區(qū)測(cè)量制度（2021）1、測(cè)量就是礦山生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)鍵組成部分，其主要任務(wù)就是創(chuàng)建井上下測(cè)量控制系統(tǒng)，測(cè)繪各種礦圖，井巷給向、鉆孔定位、大型設(shè)備加裝定位，監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)施工，積極開展巖層移動(dòng)觀測(cè)，參予保安煤柱設(shè)計(jì)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、各類巷道開口，技術(shù)科門必須提早三天給地測(cè)科(預(yù)防水)送來委托書，以便準(zhǔn)備工作資料和按建議放線，停建或開工也必須及時(shí)通告地測(cè)科(預(yù)防水)，以便注或放線。

3、地測(cè)科(預(yù)防水)必須及時(shí)放線，在延設(shè)中腰線過程中，對(duì)所采用的和新設(shè)的中腰線點(diǎn)均須要展開深入細(xì)致檢查。

4、放線人員在中腰線放線順利完成后，還應(yīng)當(dāng)檢測(cè)偏移中腰線的數(shù)據(jù)，通告盾構(gòu)區(qū)隊(duì)展開巷道維修。

5、凡根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的放線、定位、全線貫通等工程，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理測(cè)量的技術(shù)人員一定必須對(duì)設(shè)計(jì)圖上的尺寸、數(shù)據(jù)展開求函數(shù)、復(fù)查，確認(rèn)有誤時(shí)可以放線，例如辨認(rèn)出有誤時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告總工程師協(xié)同修正，否則予以放線。

6、關(guān)鍵的全線貫通測(cè)量(例如立井、斜井、主要石門、春早、運(yùn)輸大巷、上下山等)、或全線貫通距離大于3000米的全線貫通工程，必須基本建設(shè)全線貫通測(cè)量設(shè)計(jì)書，經(jīng)總工程師審核后實(shí)行。

7、關(guān)鍵全線貫通工程，必須繪制不大于1：2000的全線貫通工程進(jìn)度圖，并及時(shí)填繪工程進(jìn)度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

8、全線貫通工程兩工作面的距離，在巖巷中剩下30-40米，煤巷中余下50-60米時(shí)，地測(cè)科(預(yù)防水)必須以書面形式報(bào)告總工程師和生產(chǎn)技術(shù)、施工單位。

9、井巷全線貫通后必須及時(shí)將兩端導(dǎo)線、高程連接起來，排序各項(xiàng)滑動(dòng)高。關(guān)鍵全線貫通順利完成后，必須展開精度分析，作出總結(jié)。總結(jié)設(shè)計(jì)說明書或全部內(nèi)外業(yè)資料一并檔案留存。

10、按線施工就是確保巷道幾何關(guān)系的關(guān)鍵條件，各類巷道的環(huán)評(píng)必須以中腰線為依據(jù)。盾構(gòu)單位必須深入細(xì)致維護(hù)不好中腰線點(diǎn)，特別是在錨擦巷道中，必須實(shí)行功勛卓著措施維護(hù)中腰線點(diǎn)。

11、盾構(gòu)隊(duì)伍必須嚴(yán)苛按中腰線施工，嚴(yán)苛管理區(qū)隊(duì)伍，對(duì)不按中腰線施工導(dǎo)致的井巷工程施工事故，按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故單位展開行政處罰。小元煤礦設(shè)備保護(hù)和檢查制度小元煤礦設(shè)備保護(hù)和檢查制度

1、煤礦設(shè)備修理計(jì)劃由機(jī)電負(fù)責(zé)人和總工程師根據(jù)煤礦的實(shí)際情況每年修改一次。

2、對(duì)煤井的大型設(shè)備按照大型設(shè)備檢修計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。

3、對(duì)主要的大型設(shè)備的修理必須利用每井的休息時(shí)間展開。

4、對(duì)大型設(shè)備的大、中修理工作，首先必須搞“單項(xiàng)工程任務(wù)書”和基本建設(shè)工程預(yù)算，并做好材料配件的按時(shí)供應(yīng)。

5、礦井展開檢修大型設(shè)備之前，必須由機(jī)電交礦長非政府，計(jì)劃，訂貨、機(jī)電、調(diào)度、安全人員等單位、人員必須提早十天確認(rèn)檢修的項(xiàng)目、內(nèi)容、材料配件、技術(shù)力量搭載及安全措施，確保檢修任務(wù)的保質(zhì)保量的順利完成。

6、設(shè)備檢修回去后必須存有機(jī)電交礦長非政府人員展開環(huán)評(píng)，并做好修理、環(huán)評(píng)的記錄。

7、對(duì)輕易服務(wù)與生產(chǎn)工作的小型設(shè)備，必須看得出來在每班交接班之間展開一小時(shí)的檢查，保證設(shè)備的工作主硅在95%以上。

8、對(duì)煤礦的各類設(shè)備繼續(xù)執(zhí)行紙盒機(jī)制，設(shè)備全面落實(shí)至個(gè)人，做好各自的日常保護(hù)。

9、操作方式特種機(jī)械設(shè)備的人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后方可以上崗操作方式。

10、操作方式人員必須并作至“三可以、四懂得”，并負(fù)責(zé)管理做好設(shè)備的助威、部件套管、軸承殺菌、保護(hù)裝置的檢查，設(shè)備工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。

11、專職修理人員必須按照規(guī)定的時(shí)間和檢查內(nèi)容對(duì)設(shè)備展開檢修，并搞檢修記錄。

12、設(shè)備發(fā)生故障包機(jī)人無法修理的應(yīng)及時(shí)展開呈報(bào)。馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度室管理規(guī)定馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度室管理規(guī)定

編訂表明

煤礦調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,就是煤礦生產(chǎn)中一門關(guān)鍵的管理科學(xué)。調(diào)度室就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府日常生產(chǎn)的指揮部，就是連結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好綜合均衡的樞紐。

為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，并使之盡快適應(yīng)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的須要，并使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》建議，融合我礦具體情況，在舊有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度展開了進(jìn)一步的擴(kuò)充、健全和補(bǔ)足，在繼續(xù)執(zhí)行過程中，存有欠妥之處，期望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員明確提出寶貴意見，并使之更加健全。

第一章調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限

一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、命令、電文非政府安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題及時(shí)下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)部門和單位采取措施積極主動(dòng)處置，做好各類事故的非政府救治和分析處置工作。

2、非政府不好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同協(xié)調(diào)，化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的速手問題，消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮。及時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃順利完成情況，存有針對(duì)性地提早采取措施，消解可能將發(fā)生的影響生產(chǎn)的因素和困難，同時(shí)實(shí)現(xiàn)平衡、高產(chǎn)、高效率。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場、深入細(xì)致井下調(diào)查研究，熟識(shí)生產(chǎn)情況，掌控第一手資料。通過多種渠道介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣為搜集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)決策提供更多精確依據(jù)。二要努力做到信息通暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計(jì)劃精心安排，負(fù)責(zé)管理非政府不好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，狠抓礦井unclear、冶煉貫通、設(shè)備檢修、加裝撤走等重點(diǎn)工程，保證礦井安全存有秩發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)管理非政府各單位、各有關(guān)部門，對(duì)礦井停工檢修和季節(jié)性工作展開統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)行進(jìn)展情況，保證各類工程的按質(zhì)按時(shí)順利完成。同時(shí)實(shí)現(xiàn)總體穩(wěn)定、四海協(xié)同、均衡生產(chǎn)。

7、認(rèn)真細(xì)致地搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作。“信息通暢、令行禁止”既就是調(diào)度工作的原則，也就是我們積極開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令、工作精心安排或上級(jí)通告、通報(bào)必須及時(shí)地、不折不扣地下發(fā)，隨時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，深入細(xì)致搞好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問題，必須及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)命令非政府有關(guān)單位和部門展開化解，努力做到事事有著落、件件存有回音、項(xiàng)項(xiàng)存有記錄。

8、負(fù)責(zé)管理招集有關(guān)調(diào)度晚可以、生產(chǎn)可以、調(diào)度晚會(huì)，及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的各類問題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。凡牽涉影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門展開統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值守和調(diào)度值守制度，檢查各部門值守和調(diào)度值守情況。負(fù)責(zé)管理幫助值守領(lǐng)導(dǎo)非政府不好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況展開總結(jié)，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)向公司展開匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)管理礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)命令、工作精心安排、緊急命令的表達(dá)和全面落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行不好的單位展開通報(bào)批評(píng)或有關(guān)行政處罰。

11、創(chuàng)建完備的原始記錄，按時(shí)核對(duì)臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料必須定期檔案看管。

12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)行人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提高調(diào)度工作水平。

二、調(diào)度室工作權(quán)限

1、在非政府日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)阻止任何人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存有上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員展開行政處罰。

2、有權(quán)招集、出席有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，收到通告的單位人員必須按時(shí)出席，對(duì)會(huì)議作出的同意各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將繼續(xù)執(zhí)行情況按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、在非政府救治重大事故時(shí)，有權(quán)下發(fā)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力展開救治。發(fā)送命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴搞好搶救工作。對(duì)不能順從統(tǒng)一指揮或不積極主動(dòng)行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定展開經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者明確提出行政處理意見。

4、有權(quán)策劃或出席年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編導(dǎo)工作。

5、根據(jù)工作須要，有權(quán)介紹和稽查生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)精心安排等事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供更多有關(guān)資料。

6、根據(jù)工作須要和領(lǐng)導(dǎo)命令，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作明確提出有關(guān)工作建議。突遇存有關(guān)鍵性或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作展開調(diào)整和精心安排。

7、有權(quán)對(duì)不能繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通告(通報(bào))表達(dá)全面落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)作出行政處罰同意。

8、當(dāng)即行損害礦井、損害人身安全的關(guān)鍵性險(xiǎn)情和災(zāi)害性事故時(shí)，根據(jù)許可規(guī)定下發(fā)停工廢人命令。

第二章調(diào)度人員素質(zhì)建議

一、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴

1、調(diào)度人員其經(jīng)

各級(jí)調(diào)度人員必須津津樂道礦井的采礦煤層、主礦井層、采礦條件、拓展方式、采礦水平、冶煉工作面?zhèn)€數(shù)、礦井提高運(yùn)輸方式、供電方式、壓風(fēng)能力、供風(fēng)狀況、礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、核定生產(chǎn)能力(包含通風(fēng)能力核定)等。

2、調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)可以

各級(jí)調(diào)度人員必須熟練掌握調(diào)度辦公系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)以及各類查閱系統(tǒng)的操作方式和應(yīng)用領(lǐng)域。

二、調(diào)度人員工作作風(fēng)

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，秉持“汪、粗、實(shí)、科東俄、慢的工作作風(fēng)。

2、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場一線，介紹生產(chǎn)全過程，處置生產(chǎn)問題努力做到及時(shí)、精確、便捷。

3、存有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，處置問題淡定果斷，突遇存有重大事故出現(xiàn)時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，絕不能共產(chǎn)風(fēng)。

第三章調(diào)度室崗位責(zé)任制

一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在主管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和有關(guān)的政策、計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)展開精心安排和調(diào)度統(tǒng)一指揮。

2、非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、出席各種生產(chǎn)可以、對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理督促檢查和全面落實(shí)。

3、掌控生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好綜合均衡，非政府均衡生產(chǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全生產(chǎn)。

4、掌控采區(qū)準(zhǔn)備工作、冶煉工作面unclear、冶煉設(shè)備采用等基本情況，保證礦井正常生產(chǎn)unclear。

5、負(fù)責(zé)管理拒絕接受和表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)下發(fā)的通告、通報(bào)、命令和工作精心安排，并檢查督促全面落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)單位和其他旺德夫爾縣的關(guān)系，保證生產(chǎn)正常有序展開。

7、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題，非政府人員及時(shí)化解。

8、在事故救援時(shí)，負(fù)責(zé)管理調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門展開統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月舉行調(diào)度工作會(huì)議，在總結(jié)前段工作的同時(shí)，對(duì)今后工作展開部署精心安排。

10、非政府礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

11、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)上級(jí)和集團(tuán)公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的建議，每月展開檢查。

12、負(fù)責(zé)管理向礦和上級(jí)主管部門匯報(bào)工作，提供更多情況。

二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、幫助主任搞好調(diào)度工作、制訂科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)行，負(fù)責(zé)管理非政府本部門人員共同完成所肩負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解調(diào)度工作中存有的問題。

2、掌控礦井的年、季、月生產(chǎn)工作精心安排。幫助主任協(xié)同、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，及時(shí)介紹安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)即行現(xiàn)場關(guān)鍵性問題和事故出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府人員展開處置和救援搶修工作。

3、介紹掌控冶煉工作面unclear以及加裝工作面的施工進(jìn)度，掌控冶煉設(shè)備的調(diào)配采用情況，介紹大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

4、辨認(rèn)出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位和部門采取措施，及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、命令、通告、通報(bào)、調(diào)度命令和有關(guān)會(huì)議精神，追蹤全面落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并必須及時(shí)搞好匯報(bào)。

7、出席有關(guān)的調(diào)度會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會(huì)議精心安排的有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問題，非政府人員深入細(xì)致現(xiàn)場研究分析研究，并明確提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多決策依據(jù)。

8、非政府冶煉工程竣工驗(yàn)收和礦井面安廢工程協(xié)同，均衡各單位所經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的工作。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任信訪部門的臨時(shí)性工作，主任不在家時(shí)，行使主任權(quán)利，保證調(diào)度工作的正常展開。

三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的命令、指令、命令。

2、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井日常安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理掌控礦井當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，并負(fù)責(zé)管理當(dāng)值、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)呈報(bào)、傳輸。

4、熟識(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和建議。

5、負(fù)責(zé)管理發(fā)送、留言、下發(fā)上級(jí)以及本企業(yè)內(nèi)部通告、通報(bào)、命令、命令、文件，并嚴(yán)苛按收、轉(zhuǎn)回、播發(fā)規(guī)定建議和重要批示意見，深入細(xì)致貫徹落實(shí)。

6、對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對(duì)問題的處置展開跟蹤調(diào)度。

7、掌控礦井災(zāi)害防治計(jì)劃和避災(zāi)路線，在礦井出現(xiàn)重大事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故投資回報(bào)程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門展開匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好事故救援工作。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場及時(shí)掌控生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和分析安全動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和冶煉工作面unclear并作專題調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行各生產(chǎn)單位順利完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，掌控各單位生產(chǎn)進(jìn)度。

9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的建議，及時(shí)精確的提供更多安全生產(chǎn)信息、有關(guān)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表。

10、掌控煤炭成套、發(fā)運(yùn)和煉焦煤情況，合理非政府生產(chǎn)，保證礦井生產(chǎn)正常。

11、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值守制度和交接班制度，對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況展開綜合分析展開小結(jié)，對(duì)重點(diǎn)問題、關(guān)鍵事項(xiàng)和臺(tái)鐵高雄回去的問題、事項(xiàng)更替確切，努力做到問題不落地，處置有著落。

12、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)有關(guān)的報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其他牽涉安全管理方面的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不得外傳。

13、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治自學(xué)，不斷提升職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

1、全面掌控礦井年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃精心安排以及指標(biāo)順利完成情況。

2、熟識(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。

3、負(fù)責(zé)管理上級(jí)文件、通告、通報(bào)以及調(diào)度資料的搜集、整理和檔案工作。

4、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺(tái)帳等工作的不斷完善和改良。

5、掌控現(xiàn)場安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)管理旬、月、年度的調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定展開呈報(bào)。

6、負(fù)責(zé)管理幫助主任、副主任對(duì)調(diào)度員日常工作展開檢查并嚴(yán)格執(zhí)行問題全面落實(shí)自查。

7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)調(diào)度室所留存的資料按上級(jí)規(guī)定建議展開歸類、整理和檔案。

第四章調(diào)度室管理制度

一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度

每天必須存有一名副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)值守展開24小時(shí)調(diào)度值守。

1、負(fù)責(zé)管理全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)非政府統(tǒng)一指揮，全面掌控當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況。

2、協(xié)同化解當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題，采取措施保證全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必須遵從“三小規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，不得共產(chǎn)風(fēng)、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)充分反映情況。

3、值守期間嚴(yán)禁究問崗位，例如存有特定情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。出現(xiàn)重大事故必須親臨現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)同處置。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天7：00前展開更替，并蓋章，搞好值守記錄，對(duì)當(dāng)日沒有辦理以及巨集的事宜必須向接班人交代確切。

5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，非政府、分析、處置當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故。

6、每天21：00前向公司調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，突遇存有特定情況和突發(fā)事件必須隨時(shí)匯報(bào)，情況必須真實(shí)、精確，嚴(yán)禁發(fā)生差錯(cuò)。

7、應(yīng)急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府統(tǒng)一指揮、處置各類突發(fā)事件。

8、礦屬各區(qū)隊(duì)每天必須精心安排至少一名管理人員24小時(shí)值守，全權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故嚴(yán)禁返回值班室，例如存有特定情況返回的需提早匯報(bào)調(diào)度室，并精心安排本單位班子成員應(yīng)門。

二、調(diào)度員值守制度

調(diào)度值守就是非政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，推行24小時(shí)不間斷值守制度，值守調(diào)度員繼續(xù)執(zhí)行十二小時(shí)工作制，每日兩班，早7:00晚18:00交接班，每班1-2人。值守調(diào)度員嚴(yán)苛按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)命令非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)同各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和發(fā)生的問題。

1、調(diào)度室肩負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)的非政府、統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和掌控四大職能，值守調(diào)度員必須努力做到“情況清、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充份認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能將利用的途徑與手段同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

2、值守調(diào)度員必須熟識(shí)全礦各業(yè)務(wù)部門和直屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟識(shí)全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序必須了如指掌，并具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌控不全面罰款100元，不掌控罰款300元。

3、值守調(diào)度員必須掌控所劃歸范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟識(shí)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟識(shí)生產(chǎn)過程的工藝流程;熟識(shí)冶煉工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟識(shí)礦井災(zāi)害防治計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌控不全面罰款100元，不掌控罰款300元。

4、按照煤礦《三小規(guī)程》遵章統(tǒng)一指揮。出現(xiàn)事故后，必須按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展開匯報(bào);隨時(shí)掌控事故現(xiàn)場變化，及時(shí)下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令，協(xié)調(diào)值守領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，搞好救治、處理和善后事宜;對(duì)事故的出現(xiàn)、處理過程以及結(jié)果必須搞好詳盡的記錄(包含事故分析情況和處理意見)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)廢人規(guī)定”，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，必須搞好災(zāi)情的詳盡記錄，并立即下發(fā)停工廢人指令，同時(shí)通告區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)搞好人員回調(diào)的輔助工作，統(tǒng)一指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)遷移，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、按照作業(yè)計(jì)劃非政府順利完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)同各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、掌控礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中明確提出的問題和工作精心安排必須認(rèn)真落實(shí)，詳盡紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

8、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在深入細(xì)致發(fā)送的同時(shí)必須弄清楚并加以分析，在錄入有誤的情況下及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必須努力做到不取死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：

a、接班人調(diào)度員應(yīng)當(dāng)提早至崗，介紹當(dāng)值重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

b、交班調(diào)度員必須深入細(xì)致分析總結(jié)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，核對(duì)《調(diào)度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、命令、通告及特定事項(xiàng)必須一一支付利息，具體內(nèi)容努力做到“五支付利息”。即為：支付利息上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況;支付利息當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況并表明欠產(chǎn)原因;支付利息各單位聯(lián)系事項(xiàng);支付利息各類事故的影響范圍和處置進(jìn)展;支付利息生產(chǎn)中存有的問題及解決辦法。

d、接班人調(diào)度員必須仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一查問、全面落實(shí)，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

e、以上內(nèi)容存有缺項(xiàng)嚴(yán)禁交接班，接班人沒有辨認(rèn)出問題或沒例行檢查程序的，由其他人揭發(fā)后對(duì)交接班兩人同時(shí)展開行政處罰。

10、秉持靈、科東俄、慢的建議：

a、接聽電話必須及時(shí)，提問問題必須簡明扼要，不得在電話中聊天。

b、下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令、通告、命令，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不偷。嚴(yán)禁主觀臆斷，隨意盜用。收到上級(jí)指示、通告，及時(shí)通告辦公室全面落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)收到的各種決策指令必須及時(shí)上傳下達(dá)，必須立即表達(dá)，嚴(yán)禁晚點(diǎn)、B520e和擅自處理。

c、嫻熟采用計(jì)算機(jī)，能采用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)精確，信息提供更多及時(shí)，不得擅自修正計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺(tái)每天須要向集團(tuán)公司電傳的各種數(shù)