2023年榆家梁煤礦文件記錄統(tǒng)一編號(hào)辦法范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年榆家梁煤礦文件記錄統(tǒng)一編號(hào)辦法范文三十篇榆家梁煤礦文件記錄統(tǒng)一編號(hào)辦法榆家梁煤礦文件記錄統(tǒng)一編號(hào)辦法

為規(guī)范榆家梁煤礦綜合管理體系文件和記錄資料的標(biāo)志管理，并使榆家梁煤礦的文件記錄合乎神東分公司綜合管理體系的建議，參考《神東分公司綜合管理體系文件編號(hào)辦法》，現(xiàn)制訂榆家梁煤礦綜合管理體系文件和記錄統(tǒng)一編號(hào)辦法。

以上辦法盼各單位在日常的綜合管理中嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行，各單位安健環(huán)質(zhì)代表具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)督本單位的全面落實(shí)情況。

附表一：榆家梁煤礦綜合管理體系文件記錄單位編號(hào)

附表二：榆家梁煤礦綜合管理體系文件記錄分類編號(hào)附表一：榆家梁煤礦綜合管理體系文件記錄單位編號(hào)

榆家梁煤礦綜合管理體系文件記錄單位編號(hào)

序號(hào)管理層成員/單位編號(hào)

1礦長(zhǎng)Ⅰ01

2管理者代表Ⅰ02

3生產(chǎn)副礦長(zhǎng)Ⅰ03

4機(jī)電副礦長(zhǎng)Ⅰ04

5黨委副書記Ⅰ05

6總工程師Ⅰ06

7安監(jiān)處短Ⅰ07

8機(jī)電副總工程師Ⅰ08

9副總會(huì)計(jì)師Ⅰ09

10綜合籌辦Ⅱ01

11經(jīng)營(yíng)籌辦Ⅱ02

12綜合體系辦Ⅱ03

13生產(chǎn)科Ⅱ04

14機(jī)電科Ⅱ05

15通風(fēng)科Ⅱ06

16煤質(zhì)科Ⅱ07

17調(diào)度室Ⅱ08

18信息中心Ⅱ09

19安監(jiān)Ⅱ10

20綜采一隊(duì)Ⅲ01

21綜采二隊(duì)Ⅲ02

22黃煜隊(duì)Ⅲ03

23連采一隊(duì)Ⅲ04

24連采二隊(duì)Ⅲ05

25連采三隊(duì)Ⅲ06

26機(jī)運(yùn)一隊(duì)Ⅲ07

27機(jī)運(yùn)二隊(duì)Ⅲ08

28礦井準(zhǔn)備工作隊(duì)Ⅲ09

29車隊(duì)Ⅲ10

30機(jī)廠Ⅲ11

備注：由于礦機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，單位編號(hào)再次編訂，原編號(hào)從即日起補(bǔ)發(fā)

附表二：榆家梁煤礦綜合管理體系文件記錄分類編號(hào)

一級(jí)類目二級(jí)類目基本范圍

標(biāo)識(shí)名稱標(biāo)識(shí)名稱

代碼

代碼

0黨

群

工

并作

類

11黨務(wù)黨務(wù)綜合性工作，黨代會(huì)及黨委其他有關(guān)會(huì)議、民主評(píng)議、黨委辦公室其他事務(wù)工作等。

12非政府非政府建設(shè)、黨員教育和黨員干部管理、黨費(fèi)管理等。

13宣傳理論教育、政治思想工作、宣傳、表?yè)P(yáng)及精神文明建設(shè)等。

14紀(jì)檢監(jiān)督黨風(fēng)環(huán)境治理、黨紀(jì)檢查、案件審理、信訪工作等。

15工會(huì)職代會(huì)、職工民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、勞保福利、女工工作、文體活動(dòng)等。

16共青團(tuán)非政府建設(shè)、政治思想教育、團(tuán)代會(huì)、團(tuán)員管理工作等。

17協(xié)會(huì)各專業(yè)協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)工作、各群眾團(tuán)體活動(dòng)等。

18其他

1行

政

管

理

類11行政事務(wù)企業(yè)綜合行政事務(wù)、礦務(wù)會(huì)議、辦公室工作、文秘工作、機(jī)要保密工作等。

12機(jī)構(gòu)人事機(jī)構(gòu)設(shè)置、印章投入使用，干部管理、工人管理、調(diào)配職稱評(píng)審等。

13法紀(jì)審計(jì)工作法律事務(wù)、政紀(jì)檢察、違紀(jì)案件審理、審計(jì)工作等。

14教育職工培訓(xùn)、其他教育。

15外事企業(yè)涉外活動(dòng)。

16后勤福利職工福利、住房等。

17醫(yī)療衛(wèi)生職工防病治病，計(jì)劃生育、衛(wèi)生監(jiān)督、管理。

18治安捍衛(wèi)社會(huì)治安、捍衛(wèi)、民兵、消防、交通管理、刑事案件等。

19其他

2經(jīng)

營(yíng)

管

理

類11經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)改革、關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、方針目標(biāo)管理等。

12計(jì)劃企業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃、年、季、月計(jì)劃、各項(xiàng)專業(yè)發(fā)展計(jì)劃、全面計(jì)劃管理等。

13統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)企業(yè)綜合性統(tǒng)計(jì)分析工作、各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。

14財(cái)務(wù)資金管理、價(jià)格管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、資金流通等。

15物資物資供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、廢舊物資廢舊與修舊利廢等。

16產(chǎn)品銷售市場(chǎng)分析、用戶調(diào)查、廣告宣傳、售后服務(wù)等。

17企業(yè)管理企業(yè)整頓、普查、升級(jí)，經(jīng)濟(jì)合同管理、企業(yè)管理現(xiàn)代化工作等。

18多種經(jīng)營(yíng)

19其他

3生

產(chǎn)

技

之術(shù)

管

理

類11生產(chǎn)制度生產(chǎn)非政府、調(diào)度統(tǒng)一指揮、調(diào)度臺(tái)帳、交接班記錄、生產(chǎn)報(bào)表等。

12質(zhì)量企業(yè)全面質(zhì)量管理、煤質(zhì)管理、工程質(zhì)量管理、質(zhì)量體系文件及記錄。

13勞動(dòng)勞動(dòng)定額定員、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)等。

14能源能源消耗定額管理、節(jié)能降耗工作等。

15安全安全管理、工傷事故處置、安全教育、安全管理制度、日常檢查記錄。

16科技新產(chǎn)品研發(fā)、科技成果管理、技術(shù)革新、技術(shù)引進(jìn)、合理化建議。

17環(huán)境環(huán)境保護(hù)監(jiān)察與掌控、污染環(huán)境治理、環(huán)境體系文件記錄。

18計(jì)量各種計(jì)量檢測(cè)工作、計(jì)量工具管理、計(jì)量工具說(shuō)明書等。

19標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

20檔案與信息企業(yè)檔案工作、各類數(shù)據(jù)管理、電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、科技信息工作、施工圖紙、資料管理等。

21通訊管理

22拓展采礦礦井拓展、巷道盾構(gòu)、礦井技術(shù)、礦井方法、頂板管理等。

23機(jī)電管理供電、供水、供熱、供風(fēng)、機(jī)電管理等。

24運(yùn)輸管理主運(yùn)輸管理、輔助運(yùn)輸管理等。

25通風(fēng)管理礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵管理、嚴(yán)防救火管理。

26預(yù)防水礦井排洪、預(yù)防水工作。

27煤質(zhì)煤質(zhì)化驗(yàn)分析、檢查記錄、信息反饋等。

28大窯管理大窯調(diào)查等。

29礦井除役礦井除役技術(shù)資料等

30其他

4地

質(zhì)

測(cè)

量11煤礦地質(zhì)地質(zhì)資料搜集、記錄、預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)等。

12水文地質(zhì)水文地質(zhì)資料搜集、記錄、預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)等。

13儲(chǔ)量礦井儲(chǔ)量排序報(bào)表、三量計(jì)算表中、儲(chǔ)量排序圖等。

14測(cè)量測(cè)量記錄、排序熱蒙堡縣有關(guān)資料、文件。甲烷傳感器中斷追責(zé)制度1、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉路裝置的全部功能。2、當(dāng)主機(jī)或系統(tǒng)電纜出現(xiàn)故障時(shí)，系統(tǒng)必須確保甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機(jī)裝置的全部功能。3、當(dāng)電網(wǎng)停水后，系統(tǒng)必須確保正常工作時(shí)間不大于2小時(shí)。4、系統(tǒng)必須具備斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)檢測(cè)，報(bào)警表明、存儲(chǔ)和報(bào)表列印功能。5、甲烷傳感器由監(jiān)控人員、老爹電工，老爹瓦斯員共同負(fù)責(zé)管理，發(fā)生斷電故障，必須從監(jiān)控室和當(dāng)值井下現(xiàn)場(chǎng)逐一展開(kāi)追責(zé)，對(duì)負(fù)責(zé)人依據(jù)情節(jié)展開(kāi)處置。6、甲烷傳感器的加裝、采用、調(diào)試應(yīng)當(dāng)通過(guò)監(jiān)控室，否則，追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。礦工可以工作制度總則（駱駝山煤礦）第一條基層工會(huì)就是工會(huì)組織密切聯(lián)系群眾，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為了強(qiáng)化駱駝山煤礦工會(huì)建設(shè)，根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定，特制訂本工作制度。

第二條礦工可以秉持四項(xiàng)基本原則，充分發(fā)揮工會(huì)做為連結(jié)黨和員工群眾的紐帶和共產(chǎn)主義學(xué)校的促進(jìn)作用。

第三條礦工可以必須認(rèn)真執(zhí)行新時(shí)期工會(huì)工作方針，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，保護(hù)員工的合法權(quán)益，強(qiáng)化對(duì)員工的思想政治教育和文化技術(shù)教育，建設(shè)一支四存有員工隊(duì)伍。

第四條礦工可以在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會(huì)組織的特點(diǎn)和社會(huì)各界員工的意愿，積極主動(dòng)、單一制負(fù)責(zé)管理地積極開(kāi)展工作。

第五條礦工可以推行民主集中制的原則，秉持群眾路線，把工會(huì)辦好“職工之家”，工會(huì)干部淪為“職工之友”。煤礦全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法關(guān)于推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的辦法

各部室、科、隊(duì)：

為了加強(qiáng)安全工作的力度，加強(qiáng)安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)2014年奮斗目標(biāo)，在我公司層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的基礎(chǔ)上，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步明晰各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，二要并使全員穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，時(shí)刻把安全工作放到一切工作的首位，從而順利實(shí)現(xiàn)我礦安全控制指標(biāo)，經(jīng)礦委會(huì)研究同意，融合我礦實(shí)際對(duì)全員推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，具體實(shí)施辦法如下：

一、安全承攬形式

公司全員以領(lǐng)導(dǎo)、集體、個(gè)人三級(jí)展開(kāi)安全抵押承攬。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核指標(biāo)

1、年度努力奮斗安全目標(biāo)：①并無(wú)通?；蜉p微“三違”;②并無(wú)重傷及以上事故;③全礦并無(wú)死亡事故。

2、順利完成礦井技術(shù)改造和安全重點(diǎn)工程計(jì)劃。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金落空比例及辦法

1、考核對(duì)象：凡在我公司申領(lǐng)工資的托季馬員工全部出席安全風(fēng)險(xiǎn)抵押并繼續(xù)執(zhí)行此辦法。

2、考核方式：將考核對(duì)象分成五檔，分月、季度和年度推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核，月考核每月落空一次，季度考核每季度落空一次，年度考核年底落空。

一檔10000元：“六短”其中月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金2000元，年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金8000元，一次支付利息;

二檔7500元：副總工其中月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1500元，年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金6000元，一次支付利息;

三檔6000元：科室副職人員其中月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1300元，年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金4700元，一次支付利息;

四檔5000元：科室副職人員其中月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元，年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金4000元，一次支付利息;

五檔2000元：一線人員其中月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金600元，年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1400元，一次支付利息。

季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)

職級(jí)一季度二季度三季度四季度

六短

副總工

科室副職

科室副職、班組長(zhǎng)

一線人員

3、獎(jiǎng)勵(lì)：

⑴同時(shí)實(shí)現(xiàn)月安全目標(biāo)，對(duì)考核對(duì)象以月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的1倍標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì);

⑵季度內(nèi)順利完成奮斗目標(biāo)，對(duì)考核對(duì)象以季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的2倍標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì);

⑶年度內(nèi)順利完成考核目標(biāo)，對(duì)考核對(duì)象以年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的1倍標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì);

4、行政處罰：

⑴月度考核：當(dāng)月出現(xiàn)喪生1人次，結(jié)晶所有考核對(duì)象月度抵押金的100%，并展開(kāi)繳交，出席下一月考核;當(dāng)月出現(xiàn)一級(jí)非傷亡事故1次，減至轉(zhuǎn)包礦人員和分系統(tǒng)專業(yè)人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)的30%，減發(fā)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)專業(yè)人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)的20%，減發(fā)其他人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)的10%;當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)重傷事故1人次或出現(xiàn)二級(jí)非傷亡事故1次，減至轉(zhuǎn)包礦人員和分系統(tǒng)專業(yè)人員月度獎(jiǎng)勵(lì)的30%，減發(fā)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)專業(yè)人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)的20%，減發(fā)其他人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)的10%;當(dāng)月一個(gè)礦出現(xiàn)2次或2次以上一級(jí)或二級(jí)非傷亡事故、重傷事故2人次或2人次以上，中止包礦人員和分系統(tǒng)專業(yè)人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)，減發(fā)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)專業(yè)人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)的50%，減發(fā)其他人員當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)的30%。

⑵年度考核：年度內(nèi)出現(xiàn)喪生1人次，結(jié)晶包礦人員和分系統(tǒng)專業(yè)人員年度抵押金的20%，減發(fā)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)專業(yè)人員年度抵押金獎(jiǎng)勵(lì)的20%，減發(fā)其他考核對(duì)象年度抵押金獎(jiǎng)勵(lì)的10%，結(jié)晶部分展開(kāi)繳交，出席下一年度考核;年度內(nèi)出現(xiàn)喪生2人次，結(jié)晶包礦人員和分系統(tǒng)專業(yè)人員年度抵押金的50%，減發(fā)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)專業(yè)人員年度抵押金獎(jiǎng)勵(lì)的50%，減發(fā)其他考核對(duì)象年度抵押金獎(jiǎng)勵(lì)的20%，結(jié)晶部分展開(kāi)繳交，出席下一年度考核;年度內(nèi)出現(xiàn)喪生2人次以上，結(jié)晶所有考核對(duì)象年度抵押金的100%，并展開(kāi)繳交，出席下一年度考核;年度內(nèi)出現(xiàn)一級(jí)非傷亡事故少于3次，重傷事故少于5人次，二級(jí)非傷亡事故少于5次，少于部分每次減發(fā)所有考核對(duì)象年度獎(jiǎng)勵(lì)的10%;

5、每季度考核不遜于掌控指標(biāo)，落空比例為1:1,其中50%當(dāng)季派發(fā)，余下50%和本季度抵押金共同做為下一季度考核的抵押金。

6、由于自身工作失誤，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，受集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng)或處分，減發(fā)責(zé)任人年度(月)獎(jiǎng)勵(lì)的20%;

7、年度(月)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，必須先計(jì)入行政處罰部分，存滿年才。

四、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金減免條件

1、公司考核：出現(xiàn)死亡事故，當(dāng)季及本年度時(shí)程各季度不落空。

2、單位考核：當(dāng)季突破掌控指標(biāo)當(dāng)季不落空，并且重傷遜于指標(biāo)的計(jì)入15%風(fēng)險(xiǎn)抵押金，下一季度按第一季度標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。輕傷遜于指標(biāo)的計(jì)入30%風(fēng)險(xiǎn)抵押金。任一季度總計(jì)突破全年掌控指標(biāo)，當(dāng)季及本年度時(shí)程各季度不落空，并且計(jì)入當(dāng)季30%風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

3、個(gè)人考核：(1)僅一次通常“三違”時(shí)，予以落空，個(gè)人存有一次輕微“三違”時(shí)，或兩次通常“三違”時(shí)，一次性計(jì)入20%風(fēng)險(xiǎn)抵押金;(2)導(dǎo)致重傷事故、通常機(jī)電事故和其它事故，對(duì)輕易責(zé)任人計(jì)入50%風(fēng)險(xiǎn)抵押金，下一季度按第一季度標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行;(3)導(dǎo)致輕傷、關(guān)鍵性機(jī)電事故、關(guān)鍵性非傷亡事故、關(guān)鍵性密謀事故，對(duì)輕易責(zé)任人和主要責(zé)任人全部計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4、婚、喪、產(chǎn)假不扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金執(zhí)勤考核。

5、不繳納抵押金者除不能受賞外，安全指標(biāo)抽檢時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行本單位同等行政處罰。

6、“三違”人員的抵押金不落空和計(jì)入，繼續(xù)執(zhí)行第一季度或本崗位首次抵押金交納數(shù)額，步入下一季度數(shù)額嚴(yán)重不足的由本人補(bǔ)上。

7、計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)抵押金就是指按規(guī)定比例計(jì)入本金，不存有獎(jiǎng)勵(lì)。

五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理

1、確因單位放暑假或其它特定情況，大部分職工無(wú)法達(dá)至規(guī)定執(zhí)勤時(shí)，須經(jīng)安全辦公會(huì)議研究同意。

2、抵押金落空標(biāo)準(zhǔn)以每季度第一個(gè)月最后一天前繳納金額為依據(jù)。

3、因崗位變動(dòng)抵押金發(fā)生變化的，抵押金交納繼續(xù)執(zhí)行調(diào)整后崗位當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。

4、因崗位變動(dòng)在每季度的第一個(gè)月底前，沒(méi)安全管理部更改抵押金者，按公司職工繳納抵押金最低標(biāo)準(zhǔn)不予落空。

5、執(zhí)勤考核，各單位須匯總本季度執(zhí)勤，經(jīng)調(diào)度室或勞資人事部審查，分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章為依據(jù)，然后報(bào)安全管理部。

6、嶄新下班職工執(zhí)勤以辦理安全資格證日期并上崗已經(jīng)開(kāi)始考核。

7、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由安全管理部統(tǒng)一臺(tái)賬管理，財(cái)務(wù)科全權(quán)看管并推行財(cái)務(wù)監(jiān)督，采用審批權(quán)屬于公司安委會(huì)主任。

特此規(guī)定，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。群查、群防、群治的頂板管理制度（寨崖底煤業(yè)）為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，努力做到全面性管理，防患于未然，杜絕井下頂板事故的出現(xiàn)，融合我礦實(shí)際情況，非政府全員參予頂板管理巡查和頂板隱患排查、環(huán)境治理工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)群查、群防、群治，特制訂如下頂板管理制度。

一、頂板管理巡查

(一)井下巷道日常巡查

1、巷道、交叉點(diǎn)巡查的隊(duì)組分工范圍

(1)冶煉隊(duì)組施工范圍內(nèi)的巷道、硐室及主要地下通道、交叉點(diǎn)及聯(lián)絡(luò)巷道，由本隊(duì)每日縣丞一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處置。

(2)副斜井、各車場(chǎng)、避開(kāi)硐室、分散輔運(yùn)(軌道)巷由運(yùn)輸隊(duì)每日縣丞一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室匯報(bào)礦值守，礦值守根據(jù)匯報(bào)情況及時(shí)精心安排人員處置。

(3)主斜井、分散運(yùn)輸巷由皮帶隊(duì)每日縣丞一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室匯報(bào)礦值守，礦值守根據(jù)匯報(bào)情況及時(shí)精心安排人員處置。

(4)采區(qū)春早巷道、總春早巷道及其他非常用、無(wú)人工作巷道，由通風(fēng)科非政府人員定期縣丞，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室匯報(bào)礦值守，礦值守根據(jù)匯報(bào)情況及時(shí)精心安排人員處置。

2、各單位必須按照頂板管理巡查制度，創(chuàng)建井下巷道日常巡查臺(tái)帳。

3、日常巡查由專人負(fù)責(zé)管理巡查，并記錄巡查臺(tái)賬。

4、井下無(wú)人作業(yè)、年久失修巷道的日常巡查必須由兩人或兩人以上共同展開(kāi)，對(duì)錨擦巷道，噴層漿皮脫落的，必須及時(shí)打聽(tīng)頂上處置。

(二)井下巷道月度巡查

1、礦長(zhǎng)每月月底非政府一次全系列全面覆蓋安全隱患排查，對(duì)井下所有巷道、交叉點(diǎn)、硐室等展開(kāi)巡查，掌控巷道的變形和年久失修情況，以確保巷道的通風(fēng)、行人、安全等市場(chǎng)需求。

2、巡查巷道后，根據(jù)巷道年久失修情神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條深入細(xì)致表達(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策和上級(jí)的決議命令。

第二條在礦黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理招集支部委員會(huì)和黨員大會(huì)，按照黨員大會(huì)、支委會(huì)的決議負(fù)責(zé)管理黨支部的日常工作。

第三條積極支持政工工作，經(jīng)常和行政負(fù)責(zé)人維持密切聯(lián)系，幫助做好本隊(duì)通風(fēng)工作。

第四條介紹和掌控黨員的思想政治工作，積極開(kāi)展發(fā)展黨員工作。

第五條充分調(diào)動(dòng)和利用全隊(duì)各方面積極因素，幫助行政負(fù)責(zé)人做好本隊(duì)“一通三嚴(yán)防”安全工作。職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度（寨崖底煤業(yè)）一、職業(yè)衛(wèi)生檔案資料按檔案管理的建議創(chuàng)建目錄、統(tǒng)一編號(hào)及時(shí)展開(kāi)檔案。

二、職業(yè)衛(wèi)生檔案資料應(yīng)當(dāng)字跡確切、圖表準(zhǔn)確、文字精確可信，并管住和用不好職業(yè)衛(wèi)生檔案。

三、隨時(shí)、定期地根據(jù)公司人員的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)足職業(yè)衛(wèi)生檔案，各表卡每年10月前系統(tǒng)地調(diào)整一次。

四、職業(yè)衛(wèi)生檔案中各種資料按建議每三年核查一次;日常職業(yè)衛(wèi)生工作須將測(cè)量結(jié)果、身心健康檢查結(jié)果、職業(yè)病管理情況隨時(shí)過(guò)錄，以供分析。

五、員工返回單位時(shí)，有權(quán)索要個(gè)人身心健康檔案資料，檔案室應(yīng)當(dāng)如實(shí)地、撥用地提供更多，并在所提供更多的個(gè)人復(fù)印件上簽章。

六、職業(yè)病確診，鑒別單位須要提供更多有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生檔案資料時(shí)，檔案室應(yīng)當(dāng)如實(shí)地提供更多。

七、檔案室對(duì)各部門轉(zhuǎn)交去的職業(yè)衛(wèi)生檔案，必須深入細(xì)致展開(kāi)質(zhì)量檢查，檔案的案卷必須核對(duì)轉(zhuǎn)交目錄，雙方蓋章，及時(shí)編號(hào)備案，入庫(kù)看管。

八、檔案工作人員對(duì)檔案的載入、抽走、封存、管理、借書利用等情況必須展開(kāi)備案，檔案工作人員調(diào)離時(shí)，必須辦成更替相關(guān)手續(xù)。

九、職業(yè)衛(wèi)生檔案庫(kù)房必須厚實(shí)、安全，搞好防盜、防雷、防蟲(chóng)、防鼠、嚴(yán)防高溫、防潮、通風(fēng)等項(xiàng)工作，并存有應(yīng)急措施。職業(yè)衛(wèi)生檔案庫(kù)必須設(shè)立專人管理，定期檢查清點(diǎn)，例如辨認(rèn)出檔案損壞、變質(zhì)時(shí)必須及時(shí)加固激活。

十、管理職業(yè)衛(wèi)生檔案的人員應(yīng)愛(ài)惜檔案，職業(yè)衛(wèi)生檔案室嚴(yán)禁吸煙，不得對(duì)職業(yè)衛(wèi)生檔案拆卷、錄入、污損、借用和擅自重印?；痄伒V液壓絞車檢查、修理的管理制度火鋪礦液壓絞車檢查、修理的管理制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟識(shí)設(shè)備性能技術(shù)參數(shù)，共同組成結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式、掌控原理，可以維修保養(yǎng)、可以小修、可以調(diào)節(jié)、可以辨認(rèn)出問(wèn)題、故障，熟識(shí)控制系統(tǒng)，液壓系統(tǒng)。

2.起車前，檢查絞車鋼絲繩與否存有彎曲、硬傷、伸長(zhǎng)、輕微破損、斷絲超載，各部螺栓與否齊全套管，在滾筒上緊固穩(wěn)固，排序整齊，滾筒上余繩嚴(yán)禁多于三圈，存有可信的護(hù)繩板。

3.起車前，檢查試驗(yàn)各項(xiàng)安全保護(hù)裝置與否有效率可信，度角繼電器，接觸器，消弧裝置與否較好，有沒(méi)有卡阻或接觸不良等現(xiàn)象，檢查深度指示器指針邊線，確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)方向。

4.運(yùn)轉(zhuǎn)中，必須聽(tīng)到不好警鐘及滾筒聲響，特別注意與否存有咬傷繩及起圈現(xiàn)象，利用停放間隙至少兩次檢查各部軸承、軸瓦、減速器、電機(jī)、閘輪等處溫度，液壓系統(tǒng)與否漏油，辨認(rèn)出故障及時(shí)確定、匯報(bào)。

5.做好硐室內(nèi)外設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備潔凈，滾筒內(nèi)并無(wú)積水，積油。

6.檢修后，深入細(xì)致試車，寄出各種記錄。

7.愛(ài)惜各種儀器設(shè)備、工具，固守工作崗位。

8.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)準(zhǔn)信號(hào)命令，做好安全運(yùn)轉(zhuǎn)，文明生產(chǎn)。火鋪礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化編訂火鋪礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化編訂

第一節(jié)火鋪礦安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

為強(qiáng)化安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將安全質(zhì)量管理、監(jiān)督監(jiān)察、檢查考核工作規(guī)范化、制度化，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與經(jīng)濟(jì)掛勾，促進(jìn)我礦安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上臺(tái)階，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1.設(shè)立礦安全質(zhì)量督察組

組短：礦短

副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)

成員：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦井副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、后勤副礦長(zhǎng)、焦化副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、紀(jì)委書記、各專業(yè)副總工程師、登機(jī)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.2.安全質(zhì)量督察組職責(zé)

1.2.1.督促檢查規(guī)程、措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)落空的情況;

1.2.2.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員履行職責(zé)崗位職責(zé)的情況;

1.2.3.監(jiān)督檢查安檢員、瓦檢員、放炮員、電鉗工、綜采(鑿)司機(jī)、班隊(duì)長(zhǎng)、登機(jī)科值班副科長(zhǎng)等特定崗位人員履行職責(zé)崗位職責(zé)的情況;

1.2.4.督促檢查安全質(zhì)量隱患排查自查和全面落實(shí)情況;

1.2.5.協(xié)同化解現(xiàn)場(chǎng)存有的安全質(zhì)量問(wèn)題;

1.2.6.稽查活動(dòng)中辨認(rèn)出各級(jí)管理干部及特定工種不履行職責(zé)犯罪行為明確提出處理意見(jiàn);

1.2.7.確保安全生產(chǎn)所需人、財(cái)、物的資金投入。

1.3.活動(dòng)方式

1.3.1.積極開(kāi)展不定期分散檢查或抽檢;

1.3.2.對(duì)稽查辨認(rèn)出的問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位限期自查。

2.礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組

組短：安全副礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各專業(yè)副總工程師

成員：登機(jī)科科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)、區(qū)(科)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)、勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)科副科長(zhǎng)、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任和副主任、各專業(yè)技術(shù)人員。

2.1.檢查組辦公室設(shè)于礦安全生產(chǎn)調(diào)度室，調(diào)度室主任并任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常檢查非政府工作。

3.各專業(yè)檢查時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)

3.1.礦井、盾構(gòu)、巷修成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月檢查二次，即為上、下半月各一次。

3.2.機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月檢查一次，機(jī)電、運(yùn)輸上半月檢查，通風(fēng)下半月檢查。

3.3.繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：繼續(xù)執(zhí)行《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》和礦有關(guān)規(guī)定。

4.獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定

5.檢查規(guī)定

5.1.礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，在檢查過(guò)程中，辨認(rèn)出損害安全生產(chǎn)的隱患或工程質(zhì)量存有輕微問(wèn)題時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)立即暫停作業(yè)，采取措施展開(kāi)自查，等待隱患和問(wèn)題全盤自查完結(jié)后，由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)合格后，就可以恢復(fù)正常生產(chǎn)。

5.2.對(duì)揭發(fā)的通常安全隱患和問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)明晰自查順利完成時(shí)間，明晰自查標(biāo)準(zhǔn)，升井后將“四定表中”印發(fā)至責(zé)任單位、登機(jī)科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室。

5.3.由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理追蹤監(jiān)督自查工作，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理搜集自查信息，嚴(yán)格執(zhí)行自查負(fù)責(zé)人按時(shí)全面落實(shí)自查工作，每自查一條由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理檢查環(huán)評(píng)普遍認(rèn)可后向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理做好記錄，并按時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自查結(jié)果。

5.4.對(duì)蓋章后沒(méi)按時(shí)自查的，礦登機(jī)科及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄，月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)礦考核。

5.5.加強(qiáng)隱患自查的監(jiān)督力度，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，登機(jī)科緊盯不擺，直到隱患和問(wèn)題全盤自查完結(jié)。礦安全生產(chǎn)調(diào)度室必須將每次檢查組印發(fā)的“四定表中”印刷在一起，將自查順利完成時(shí)間、環(huán)評(píng)人員記錄確切，以便追究責(zé)任。

6.礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班制度

6.1.礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班次數(shù)、時(shí)間繼續(xù)執(zhí)行公司播發(fā)[XX]1號(hào)文規(guī)定。

6.2.礦領(lǐng)導(dǎo)(副總以上)入井值班，必須以確保安全生產(chǎn)為第一責(zé)任，二要掌控當(dāng)值井下安全生產(chǎn)狀況，把握住重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府確定安全隱患，嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為。

6.3.下井值班人員對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。若出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問(wèn)題時(shí)，值班人員必須立即非政府實(shí)行必要的應(yīng)急處理措施確定安全隱患，并向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，向區(qū)(科)短通報(bào);若出現(xiàn)安全事故，追責(zé)當(dāng)值值班人員適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

6.4.由礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建入井值班考核檔案，精確記錄值班時(shí)間、地點(diǎn)、檢查路線、辨認(rèn)出問(wèn)題、處理結(jié)果等。

7.區(qū)(科)安全質(zhì)量檢查規(guī)定

7.1.對(duì)礦井的皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、軌道提高運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、機(jī)車運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、主要機(jī)房峒室等，登機(jī)科要制訂安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查制度，規(guī)定檢查周期時(shí)間，定期檢查，分別創(chuàng)建檢查臺(tái)帳，明晰責(zé)任人，按時(shí)檢查，對(duì)揭發(fā)的安全隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，下“四定表中”通告有關(guān)單位，并監(jiān)督自查。

7.2.登機(jī)科對(duì)各改采、鑿、上開(kāi)、巷修成工作面的安全隱患及安全質(zhì)量問(wèn)題，每班緊盯面展開(kāi)安全監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出隱患按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行、自查，按規(guī)定不自查的，暫停生產(chǎn)，向礦匯報(bào)，監(jiān)督自查。

7.3.登機(jī)科對(duì)回采工作面上、下巷、盾構(gòu)拓展工作面后路、皮帶、軌道運(yùn)輸石門的頂板狀況每班展開(kāi)檢查，明晰檢查責(zé)任人。

7.4.登機(jī)科對(duì)采區(qū)、拓展區(qū)的皮帶運(yùn)輸、刮板運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、供電系統(tǒng)、采區(qū)機(jī)房峒室、架空乘人裝置制訂檢查計(jì)劃，明晰責(zé)任人，按時(shí)監(jiān)督檢查。

7.5.登機(jī)科對(duì)揭發(fā)的安全隱患或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，對(duì)照隱患自查規(guī)定和根據(jù)對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度，確認(rèn)立即自查或限期自查，及時(shí)用“四定表中”通告有關(guān)單位，嚴(yán)苛按規(guī)定監(jiān)督自查工作。對(duì)不能按時(shí)自查的，及時(shí)暫停生產(chǎn)展開(kāi)自查，同時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。

7.6.各單位收到登機(jī)科發(fā)給的“四定表中”后，由分管副區(qū)(科、廠)短逐條簽下整改意見(jiàn)，并親筆簽名負(fù)責(zé)管理自查工作;區(qū)(科、廠)短負(fù)責(zé)管理精心安排全面落實(shí)自查工作，對(duì)無(wú)法按時(shí)自查的問(wèn)題，必須親自向分管副礦長(zhǎng)和安全副礦長(zhǎng)匯報(bào);對(duì)既不匯報(bào)也不按時(shí)自查的，除按規(guī)定追究責(zé)任外，登機(jī)科有權(quán)暫停生產(chǎn)、監(jiān)督自查。

7.7.采區(qū)、拓展區(qū)、通風(fēng)區(qū)、井運(yùn)區(qū)必須制訂巷道系統(tǒng)檢查制度，規(guī)定檢查時(shí)間，明晰責(zé)任人，創(chuàng)建《巷道系統(tǒng)檢查臺(tái)帳》，明晰檢查內(nèi)容，按時(shí)對(duì)分管范圍內(nèi)的巷道系統(tǒng)展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向礦匯報(bào)，區(qū)長(zhǎng)必須親自狠抓落實(shí)工作。

7.8.各有關(guān)單位必須制訂主扇、抽放系統(tǒng)、局扇、變電所、泵房、絞車房檢修制度，明晰負(fù)責(zé)人，明晰檢修周期，創(chuàng)建檢修臺(tái)帳;登機(jī)科按照制度規(guī)定展開(kāi)檢查，并監(jiān)督全面落實(shí)檢修制度。

第二節(jié)火鋪礦工作面動(dòng)工前安全質(zhì)量檢查與環(huán)評(píng)制度

各生產(chǎn)單位必須搞好改采、鑿、上開(kāi)、巷修成工作面加裝、動(dòng)工、廢舊前的準(zhǔn)備工作工作，經(jīng)礦非政府環(huán)評(píng)合格后就可以非政府施工。

1.礦設(shè)立工作面加裝、動(dòng)工、廢舊前的安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)小組

1.1.組與短：各分管副礦長(zhǎng)

1.2.副組長(zhǎng)：各專業(yè)副總工程師

1.3.成員：礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任和副主任、登機(jī)科科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)、井運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)和副區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)和副區(qū)長(zhǎng)、勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)科副科長(zhǎng)。

1.4.環(huán)評(píng)小組辦公室設(shè)于礦安全生產(chǎn)調(diào)度室，調(diào)度室主任并任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常環(huán)評(píng)非政府工作，創(chuàng)建工作面加裝、動(dòng)工、廢舊前的安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)臺(tái)帳。

2.工作面加裝、動(dòng)工、廢舊前安全檢查環(huán)評(píng)的規(guī)定：

2.1.各生產(chǎn)單位在向礦提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)前，由分管副區(qū)長(zhǎng)會(huì)同非政府本單位先展開(kāi)環(huán)評(píng)，經(jīng)自己環(huán)評(píng)指出具有環(huán)評(píng)條件后，再向礦提出申請(qǐng)，由礦非政府環(huán)評(píng)工作。

2.2.礦各生產(chǎn)旺德夫爾縣必須積極主動(dòng)為生產(chǎn)單位提供更多服務(wù)，為工作面加裝、動(dòng)工、廢舊提供更多業(yè)務(wù)保安上的積極支持，例如通風(fēng)系統(tǒng)正?？尚?、供電安全可靠、設(shè)備較完整和材料齊全符合要求、瓦斯環(huán)境治理妥當(dāng)、技術(shù)資料齊全等，哪個(gè)單位影響了生產(chǎn)單位的正常工作，追責(zé)哪個(gè)單位的責(zé)任。

2.3.生產(chǎn)單位須提早1—2天向礦(安全生產(chǎn)調(diào)度室)明確提出工作面環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室收到提出申請(qǐng)后，及時(shí)向分管副組長(zhǎng)匯報(bào)，由副組長(zhǎng)精心安排環(huán)評(píng)工作。

2.4.經(jīng)礦安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)小組環(huán)評(píng)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的項(xiàng)目，存有一項(xiàng)不符合規(guī)定不許動(dòng)工，為環(huán)評(píng)不合格;生產(chǎn)單位必須按規(guī)定展開(kāi)自查，自言自查合格后，再次向礦提出申請(qǐng)第二次環(huán)評(píng)，經(jīng)礦環(huán)評(píng)合格后，礦環(huán)評(píng)小組下發(fā)同意動(dòng)工生產(chǎn)通知單，被環(huán)評(píng)的工作面方可施工;例如第二次環(huán)評(píng)仍不合格的，生產(chǎn)單位穩(wěn)步自查存有的問(wèn)題后，再提出申請(qǐng)第三次環(huán)評(píng)，直到環(huán)評(píng)合格后，就可以非政府施工。

2.5.每次環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)小組對(duì)存有的問(wèn)題和隱患核對(duì)環(huán)評(píng)“四定表中”，升井后一式三份及時(shí)印發(fā)登機(jī)科、責(zé)任單位、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室存留一份，對(duì)環(huán)評(píng)結(jié)果必須存有明晰意見(jiàn)寫下在“四定表中”上。

2.6.經(jīng)第二次礦環(huán)評(píng)不合格的，對(duì)班子成員正數(shù)鞭策2000元，經(jīng)第三次礦環(huán)評(píng)不合格的，對(duì)班子成員正數(shù)鞭策5000元，礦對(duì)單位有關(guān)責(zé)任人員的工作展開(kāi)調(diào)整。

2.7.對(duì)環(huán)評(píng)揭發(fā)的隱患和問(wèn)題，登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督自查，把每班的自查結(jié)果向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建工作面檢查環(huán)評(píng)自查臺(tái)帳，每天在礦晚調(diào)度會(huì)上通報(bào)自查結(jié)果、環(huán)評(píng)結(jié)果。

3.安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)內(nèi)容

3.1.作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的環(huán)評(píng)：

3.1.1.安全技術(shù)措施必須提早1天審核，由單位及時(shí)向職工貫徹落實(shí)自學(xué)，有關(guān)施工人員、區(qū)、隊(duì)、班管理人員必須自學(xué)，并蓋章。

3.1.2.各種規(guī)程必須提早1周審核回去，由生產(chǎn)單位非政府區(qū)、隊(duì)管理人員和職工自學(xué)、考試，考試合格80分后，其合格率超過(guò)80%，否則不許動(dòng)工;對(duì)考試超過(guò)沒(méi)80分的區(qū)隊(duì)管理人員和職工不許上崗，穩(wěn)步自學(xué)直到考試合格。試卷由分管副總會(huì)同、生產(chǎn)技術(shù)科、各專業(yè)副總出席制訂并負(fù)責(zé)管理判卷，考試由登機(jī)科、培訓(xùn)中心監(jiān)考，考試成績(jī)由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布，試卷由培訓(xùn)中心看管。

3.1.3.經(jīng)三次考試不合格的人員，不許上崗，至礦培訓(xùn)中心拒絕接受培訓(xùn)，考試不合格者中止勞動(dòng)合同。

3.2.綜采工作面加裝前必須具有的條件：

3.2.1.加裝規(guī)程經(jīng)礦審核，貫徹落實(shí)自學(xué)，考試符合規(guī)定;

3.2.2.綜采工作面上、下巷安全通暢，掘進(jìn)較完整;

3.2.3.上下巷、烏眼原盾構(gòu)用的設(shè)備、設(shè)施、材料廢舊完;

3.2.4.上下巷、切眼沉煤、矸清掃整潔，并無(wú)雜物、并無(wú)積水;

3.2.5.上巷軌道質(zhì)量短果符合規(guī)定;

3.2.6.所有絞車選型符合規(guī)定，并短果完;

3.2.7.所有絞車基礎(chǔ).四甩二透雕柱穩(wěn)固可信;

3.2.8.絞車采用的鋼絲繩挑選符合規(guī)定，繩頭存有合格的雞心環(huán)路;

3.2.9.絞車的安全防護(hù)網(wǎng)符合規(guī)定;

3.2.10.絞車加裝邊線合理，鋼絲繩頭存有保險(xiǎn)繩;

3.2.11.絞車剎車裝置較完整，安全可靠;

3.2.12.“一坡三壓”齊全.較完整，符合規(guī)定，操作方式安全;

3.2.13.絞車司機(jī)存有安全的操作方式空間;

3.2.14.絞車提高運(yùn)輸?shù)南噙B接裝置較完整，符合規(guī)定;

3.2.15.每臺(tái)絞車有驗(yàn)繩記錄本、絞車檢查記錄本、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本;

3.2.16.加裝所用的機(jī)電設(shè)備加裝齊全較完整，善處自爆;

3.2.17.按作業(yè)規(guī)程的供電設(shè)計(jì)和設(shè)備布置展開(kāi)加裝，所用的機(jī)電設(shè)備、供電安全可靠;

3.2.18.大巷機(jī)車運(yùn)輸支架、大件時(shí)，存有符合規(guī)定的硬相連接裝置;

3.2.19.整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)的軌道質(zhì)量由分管單位深入細(xì)致檢查，符合規(guī)定，必須存有檢查記錄，檢查人員、單位負(fù)責(zé)人蓋章;

3.2.20.每臺(tái)絞車的聲光信號(hào)靈敏可信，操作方式便利;

3.2.21.絞車提高運(yùn)輸時(shí)，能夠努力做到“行車沒(méi)用人，行人不行車”;

3.2.22.絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工必須上崗上崗;

3.2.23.副斜井井口、上車場(chǎng)，采區(qū)軌上上平臺(tái)、上車場(chǎng)，工作面切眼上口都必須調(diào)集套管裝車緊固螺絲的扳手;

3.2.24.絞車運(yùn)輸時(shí)，存有明晰的警衛(wèi)截人邊線，并調(diào)集警戒牌;

3.2.25.運(yùn)輸距離較長(zhǎng)，一臺(tái)絞車運(yùn)輸中途莫爾拉阿縣信號(hào)點(diǎn)時(shí)，必須施工避開(kāi)峒;

3.2.26.上下巷存有直通調(diào)度的電話。

3.3.綜采工作面調(diào)試生產(chǎn)具有的條件：

3.3.1.作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施經(jīng)礦核準(zhǔn)，并貫徹落實(shí)自學(xué)完，考試符合規(guī)定;

3.3.2.上、下端頭掘進(jìn)齊全，符合規(guī)定;

3.3.3.上、下巷全面性掘進(jìn)按作業(yè)規(guī)程踢魏，且符合規(guī)定;

3.3.4、采面支架加裝齊全較完整，防倒裝置齊全，聲光信號(hào)齊全可信;

3.3.5.機(jī)電設(shè)備加裝齊全，安全維護(hù)齊全可信;

3.3.6.采煤機(jī)短果符合規(guī)定，維護(hù)齊全，存有掌控刮板運(yùn)輸機(jī)的槍機(jī)按鈕;

3.3.7.供水系統(tǒng)較完整，機(jī)組噴霧正常，各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧正常;

3.3.8.采面刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾存有急停按鈕，并靈敏可信;

3.3.9.瓦斯抽放管路收到位，抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

3.3.10.瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)妥當(dāng)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，瓦斯電“槍機(jī)”符合規(guī)定;

3.3.11.防突工作面，“四位一體”的防突措施全面落實(shí)機(jī)電安全活動(dòng)制度機(jī)電安全活動(dòng)制度

一、為了確保安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、整體大力推進(jìn)"的安全生產(chǎn)方針，教育職工穩(wěn)固踐行安全為天，警鐘長(zhǎng)鳴的思想，對(duì)職工教育努力做到安全教育常抓不懈。

二、每周二下午4：30～5：30為安全活動(dòng)時(shí)間，重點(diǎn)自學(xué)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，總結(jié)上周全工區(qū)機(jī)電安全情況，布置本周重點(diǎn)安全問(wèn)題。

三、創(chuàng)建安全自學(xué)考勤制度，凡無(wú)故不出席自學(xué)的按曠工處置，三次不出席學(xué)習(xí)者計(jì)入當(dāng)月獎(jiǎng)金。

四、認(rèn)真細(xì)致的排查本崗位機(jī)電設(shè)備安全隱患，對(duì)排查出來(lái)的關(guān)鍵性隱患必須立即報(bào)告機(jī)電科及礦分管領(lǐng)導(dǎo)并制訂出來(lái)適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)制度第1條主井絞車及井下軌道絞車每三年展開(kāi)一次性能測(cè)試，副井絞車每年展開(kāi)一次性能測(cè)試。

第2條主副井絞車主軸、天輪、每年熔接一次。每次更改鋼絲繩時(shí)，必須對(duì)相連接裝置的主要受力部件展開(kāi)熔接，合格后方可以采用。

第3條主提高鋼絲繩裝設(shè)前必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，在用鋼絲繩必須定期試驗(yàn)，不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的，不許采用。

第4條主通風(fēng)機(jī)每3年展開(kāi)一次礦井通風(fēng)阻力測(cè)量，風(fēng)機(jī)軸、葉柄每2年熔接一次。

第5條甩風(fēng)機(jī)每年展開(kāi)一次性能測(cè)試，甩風(fēng)機(jī)用安全閥每年校驗(yàn)一次。

第6條水泵每年展開(kāi)一次性能測(cè)量。

第7條甩風(fēng)機(jī)、鍋爐用壓力表每半年校驗(yàn)一次，其它壓力表每年校驗(yàn)一次。電纜管理制度1、嶄新電纜領(lǐng)用及電纜除役由礦設(shè)備管理辦公室(以下縮寫為“設(shè)備籌辦”)統(tǒng)一管理，未經(jīng)設(shè)備籌辦審核，任何單位嚴(yán)禁從駐礦供應(yīng)站領(lǐng)用嶄新電纜或擅自除役電纜。各礦目前采用的電纜及庫(kù)存嶄新電纜由各礦自行管理。

2、設(shè)備籌辦必須設(shè)立電纜管理組，負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦井低、擾動(dòng)電纜(4mm2以上)推行集中統(tǒng)一管理、派發(fā)、申領(lǐng)、加固和試驗(yàn)，努力做到條條電纜存有編號(hào)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的電纜，各采用單位必須選定專人負(fù)責(zé)管理。未經(jīng)礦電纜管理組核準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁展開(kāi)電纜的領(lǐng)用。

3、采用電纜的單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)立全職“電纜管理員”一人，負(fù)責(zé)管理本單位電纜的申領(lǐng)、入井、轉(zhuǎn)交、環(huán)評(píng)及電纜廢舊升井，向電纜管理組歸還電纜等工作。

4、電纜管理組必須制訂嚴(yán)苛的規(guī)章制度：

4.1電纜管理組的職責(zé)范圍;

4.2電纜的申領(lǐng)和派發(fā)規(guī)定;

4.3電纜的廢舊和升井規(guī)定;

4.4電纜的編號(hào)、加固、試驗(yàn)、調(diào)配和除役的規(guī)定;

4.5電纜的遺失、損毀和事故分析及有關(guān)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定;(6)、電纜的帳、卡、圖、板管理;

4.6電纜的入庫(kù)看管制度;

4.7掌控井下電纜的原產(chǎn)及采用情況等。

5、電纜管理措美使用圖牌板管理電纜，圖牌板必須及時(shí)充分反映井下電纜的采用情況，圖牌板內(nèi)容包含：

5.1井下主要電纜的規(guī)格、型號(hào);

5.2每條電纜的用途、長(zhǎng)度及鋪設(shè)日期;

5.3標(biāo)明每條電纜接線盒的邊線、形式。

6、礦電纜管理組必須成立電纜臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)電纜申領(lǐng)、開(kāi)支和年度損耗情況。在臺(tái)帳上要說(shuō)明：

6.1電纜托季馬總數(shù);

6.2分后規(guī)格數(shù)量;

6.3年度嶄新領(lǐng)增加數(shù);

6.4年度損耗總數(shù)，分后規(guī)格數(shù)量;

6.5電纜管理人員每月展開(kāi)一次錄入。

7、各單位領(lǐng)用的新電纜由礦電纜管理組展開(kāi)環(huán)評(píng)，對(duì)工程塑料電纜必須將樣品繳電力通訊公司機(jī)電試驗(yàn)室搞專項(xiàng)試驗(yàn)，在證書齊全，檢驗(yàn)合格后方可以入庫(kù)，同時(shí)搞好統(tǒng)一編號(hào)、上帳、建卡工作。沒(méi)出廠合格證的電纜嚴(yán)禁入庫(kù)、派發(fā)。

8、電纜的維修保養(yǎng)：

8.1廢舊的舊電纜與嶄新電纜必須分離放置，電纜頭必須按規(guī)定縫合不好，以防止潮氣步入，影響電纜絕緣程度。

8.2電纜必須放進(jìn)室內(nèi)，防止風(fēng)吹雨淋，導(dǎo)致絕緣層老化，庫(kù)存時(shí)必須將電纜墊起，并成圈狀盤擺整齊。

9、各單位領(lǐng)有用電纜，必須由礦電纜管理組審查，報(bào)礦機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由電纜管理組統(tǒng)一給與派發(fā)，其派發(fā)原則：

9.1生產(chǎn)單位因采區(qū)貫通及加設(shè)負(fù)荷需以電纜時(shí)，理應(yīng)負(fù)荷配線審核相關(guān)手續(xù)，經(jīng)電纜管理組同意后方可以派發(fā)。

9.2供電或配電線路發(fā)生改變時(shí)，由供電部門出示相關(guān)手續(xù)，經(jīng)電纜管理組核查后展開(kāi)派發(fā)。

9.3運(yùn)轉(zhuǎn)中的電纜，因損毀而須要更改時(shí)，可以再次申領(lǐng)。但事后必須查明原因，找到責(zé)任者。無(wú)故損毀者，必須按原價(jià)索賠。

9.4因電纜絕緣電阻減少，無(wú)法確保校準(zhǔn)裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，可以再次申領(lǐng)。

10、領(lǐng)有用單位經(jīng)核準(zhǔn)領(lǐng)有用電纜時(shí)，應(yīng)當(dāng)由電纜管理組現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)，派發(fā)原則：先領(lǐng)用經(jīng)檢驗(yàn)合格的廢舊電纜，例如沒(méi)最合適的舊電纜時(shí)，未領(lǐng)用嶄新電纜，派發(fā)時(shí)采用單位應(yīng)當(dāng)在電纜領(lǐng)用卡上蓋章，以供廢舊時(shí)檢查。

11、電纜入井前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛檢查，核對(duì)入井證。沒(méi)入井證的電纜，嚴(yán)禁入井采用。

12、井下電纜必須裝設(shè)整齊，所有動(dòng)力電纜必須繼續(xù)執(zhí)行轉(zhuǎn)讓制度，以便辨識(shí)和管理，電纜標(biāo)志牌上必須標(biāo)明電纜的型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度、用途、電壓、電流方向及保護(hù)人。

13、電纜的裝設(shè)：

13.1電纜必須裝設(shè)整齊，嚴(yán)禁存有拖地、扭絞、亂扔等現(xiàn)象：

13.1.1水平巷道電纜應(yīng)用領(lǐng)域電纜鉤裝設(shè)，裝設(shè)點(diǎn)的間距不少于3

米，電纜鋪設(shè)嚴(yán)禁過(guò)很緊，并合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

13.1.2沿鉆孔鋪設(shè)的電纜必須拉掉在鋼絲繩上，鉆孔必須安裝套管。

13.2電纜不許裝設(shè)在風(fēng)筒或供水管上，嚴(yán)禁遭遇淋水。

13.3電纜上不得裝設(shè)任何物件。

13.4電纜與供水管在巷道同一側(cè)鋪設(shè)時(shí)，必須鋪設(shè)在管子上方，并維持0.3m以上的距離。

13.5盤圈或盤“8”字型的電纜嚴(yán)禁磁鐵，但給改采、鑿機(jī)組供電的電纜不受到此減半。

13.6井筒和巷道內(nèi)的通信和信號(hào)電纜應(yīng)當(dāng)與電力電纜分掛在井巷的兩側(cè)，如果受到條件所限：在井筒內(nèi)，應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在電力電纜0.3m以上的地方;在巷道內(nèi)，應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在電力電纜0.1m以上的地方。

13.7低、擾動(dòng)電力電纜鋪設(shè)在巷道同一側(cè)時(shí)，低、擾動(dòng)電纜之間的距離應(yīng)當(dāng)大于0.1m。

13.8高壓電纜之間、擾動(dòng)電纜之間的距離嚴(yán)禁大于50mm。(9)、所有電纜裝設(shè)高度嚴(yán)禁高于1.5米,以免擦、碰到。

13.9不得用鐵絲或鋼筋裝設(shè)電纜。

13.10井下巷道內(nèi)的電纜沿線內(nèi)要一定距離、拐彎或分支點(diǎn)以及相連接相同直徑電纜的接線盒兩端、穿墻電纜的墻兩邊都必須設(shè)置標(biāo)志牌。

13.11各種電纜連接盒、連接器的高度必須略高于電纜裝設(shè)高度，以免電纜上的水滴沿電纜滲透到。

13.12通風(fēng)部門在加裝風(fēng)門及密封門前懇請(qǐng)及時(shí)與電纜管理組聯(lián)系，留出電纜地下通道，為以后電纜通過(guò)搞好準(zhǔn)備工作。

14、電纜沿著墻壁部分應(yīng)用領(lǐng)域套管維護(hù)并嚴(yán)格堵住管口，穿墻套管必須合乎以下建議：

14.1電纜套管加工

14.1.1電纜套管內(nèi)壁應(yīng)當(dāng)扁平，金屬電纜套管不理應(yīng)破損。硬質(zhì)塑料套管嚴(yán)禁用在溫度過(guò)低或過(guò)高的場(chǎng)所。在易受機(jī)械受損的地方，應(yīng)當(dāng)使用足夠多強(qiáng)度的管材。

14.1.2電纜套管加工后管口絕無(wú)毛刺和鋒利棱角，管口宜制成喇叭形。

14.1.3電纜套管在彎制后，不理應(yīng)裂縫和明顯的凹陷碎現(xiàn)象，其彎角施明德程度不必大于管子外徑的10%;電纜管及的伸展半徑不應(yīng)當(dāng)大于所射出電纜的最輕容許伸展半徑。

14.1.4金屬電纜套管應(yīng)當(dāng)在外表涂抹防腐漆或涂抹瀝青，鍍鋅管鋅層破損處也應(yīng)當(dāng)涂抹以防腐漆。

14.1.5每根電纜套管的巢蛛不應(yīng)當(dāng)少于3個(gè)，直角彎不應(yīng)少于2個(gè)。

14.1.6電纜套管應(yīng)當(dāng)加裝穩(wěn)固，電纜套管積極支持點(diǎn)間的距離，當(dāng)設(shè)計(jì)并無(wú)規(guī)定時(shí)，不必少于3m。當(dāng)塑料套管及的直線長(zhǎng)度少于30m時(shí)，宜安裝伸縮式節(jié)。

14.1.7硬質(zhì)塑料管在套接或密著時(shí)，其填入深度宜為管子內(nèi)徑的1.1～1.8倍。在密著面上應(yīng)當(dāng)涂抹以膠合劑粘牢密封，使用套接時(shí)套管兩端應(yīng)封焊接。

14.1.8電纜套管的內(nèi)徑不應(yīng)當(dāng)大于電纜外徑的1.5倍。

14.2電纜套管加裝：

14.2.1同管徑的電纜套管的排序順序應(yīng)當(dāng)和墻內(nèi)外的電纜裝設(shè)順序一致，由上往下呈圓形單排排序。

14.2.2同管徑的電纜套管距離，應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》中關(guān)于電纜裝設(shè)距離的標(biāo)準(zhǔn)建議。即為高壓電纜之間、擾動(dòng)電纜之間距離嚴(yán)禁大于50mm，高低壓電纜之間嚴(yán)禁大于100mm。

15、電纜相連接必須合乎以下建議：

15.1相同型號(hào)的電纜不得輕易相連接，必須使用采用質(zhì)量合格的接線盒相連接。嚴(yán)禁存有明接點(diǎn)、熱通遼和“雞爪子”、“羊尾巴”。

15.2鎧裝電纜的相互連接，必須用灌入絕緣填充物的接線盒或使用電纜連接器相連接。芯線相連接盡量采用壓接，并確保碰觸穩(wěn)固。

15.3鎧裝和橡膠電纜嚴(yán)禁輕易相連接，必須通過(guò)機(jī)電設(shè)備(起動(dòng)器、自動(dòng)開(kāi)關(guān)等)的進(jìn)線裝置相連接或采用母線盒、螺絲相連接等。

15.4橡套電纜相連接時(shí)，必須用硫化熱補(bǔ)或與熱補(bǔ)具備同類標(biāo)準(zhǔn)的冷補(bǔ)或用隔自爆接線盒。

15.5電纜必須整體步入電纜導(dǎo)入裝置，用避免電纜拔脫裝置壓入并且密封必須較好。

16、電纜加裝完后，由礦電纜管理組有關(guān)人員檢查、校驗(yàn)，最后在電纜兩頭標(biāo)明記號(hào)，以供廢舊證明。廢舊時(shí)錄入電纜兩頭記號(hào)，辨認(rèn)出缺乏的由采用單位按電纜型號(hào)價(jià)格負(fù)責(zé)管理索賠。

17、電纜的采用：

17.1移動(dòng)式機(jī)械(例如采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、耙斗機(jī)、電鉆等)用的電纜必須得當(dāng)維護(hù)，防止被噴發(fā)、砍壓、炮崩和工具受損。

17.2電纜在運(yùn)轉(zhuǎn)中要定期檢查，特別注意電纜的絕緣電阻及溫升，觀測(cè)電纜的裝設(shè)狀態(tài)與否可以受機(jī)械損毀;經(jīng)常觀測(cè)電纜連接處的情況，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理。

17.3電纜、接線盒、終端盒在鋪設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)中都嚴(yán)禁忍受拉力。

17.4電纜采用單位應(yīng)當(dāng)定期打掃電纜上煤塵，根據(jù)礦井煤塵大小，確認(rèn)打掃周期。

17.5在對(duì)井下巷道展開(kāi)翻修、鋪上和沖洗作業(yè)時(shí)，必須對(duì)電纜線路予以維護(hù)。必須將電纜從電纜鉤上摘下，平坦地將電纜放到巷道一側(cè)，用專用的木槽或鐵槽抱住電纜，以免受損電纜。當(dāng)巷道翻修完結(jié)后，必須由專人將電纜再次擺在電纜鉤上。電纜磁鐵展枝時(shí)，必須制訂安全措施，拎不好防水用具。

17.6電纜裝設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，日常保護(hù)理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，每日巡回檢查一次。存有頂板冒落危險(xiǎn)或巷道側(cè)壓力過(guò)小的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)由專職保護(hù)人員及時(shí)將電纜擺落在巷道底板一側(cè)，并得當(dāng)全面覆蓋維護(hù)。對(duì)線路狀態(tài)，例如：電纜接線盒、輔助中劇極相連接與否較好;線路溫度與否正常等，并做好記錄，如有不正常狀態(tài)，必須及時(shí)并作適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

17.7各種移動(dòng)設(shè)備(例如：采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、耙斗機(jī)等)的電纜管理和保護(hù)，必須存有專職人員班班檢查。在冶煉工作面附近，電纜的極長(zhǎng)部分應(yīng)當(dāng)呈圓形S形掛不好，不許在磁鐵情況下盤圈或盤8字形置放(礦井機(jī)電纜車上的除外)，并應(yīng)當(dāng)防范被炮崩、煤巖撞到砍或用力拖拽。

17.8擾動(dòng)電網(wǎng)中的安全檢查三通、四通和螺絲等，應(yīng)當(dāng)由專人每月展開(kāi)一次檢查保護(hù)，檢查中應(yīng)當(dāng)特別注意端子的相連接情況，有沒(méi)有收緊或接觸不良而產(chǎn)生失靈等現(xiàn)象，對(duì)安全檢查面必須沖洗(擦拭)涂油。

17.9生產(chǎn)單位的修理人員必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)電纜管理組，存有計(jì)劃地對(duì)電纜的負(fù)荷情況、保護(hù)裝置的設(shè)置等情況展開(kāi)檢查。嶄新采區(qū)投產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)老爹展開(kāi)負(fù)荷測(cè)量;對(duì)正常生產(chǎn)采區(qū)，則必須每月展開(kāi)一次，以確保電纜的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

17.10當(dāng)電纜沿著淋水區(qū)時(shí)，淋水區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置接線盒。

17.11各單位必須定期對(duì)采用中的各類設(shè)備電纜的絕緣值展開(kāi)測(cè)量，對(duì)絕緣值高于安全值以下的電纜必須展開(kāi)檢查、處置，須要更改時(shí)必須寫下書面報(bào)告、經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

17.12各種電纜就可以在規(guī)定的電壓等級(jí)下采用;采用時(shí)負(fù)荷電流不得少于電纜額定有載流量。

17.13更改電纜時(shí)，必須按相序相連接，更改完后必須檢查電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向與否恰當(dāng)。

17.14電纜在采用過(guò)程中發(fā)生護(hù)套受損時(shí)，必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)硫化熱補(bǔ)或同等效應(yīng)的冷補(bǔ)。嚴(yán)禁發(fā)生清接點(diǎn)，否則按失爆行政處罰。

17.15所有移動(dòng)電纜或等待交電纜必須盤放整齊，不得在電纜盤放處為置放金屬部件，以免受損電纜導(dǎo)致漏電。

17.16主井井筒中的電纜(包含信號(hào)電纜)的日常檢查和保護(hù)，至少必須存有兩人協(xié)調(diào)展開(kāi)，每日至少檢查一次。緊固電纜的卡子收緊或損毀時(shí)，必須及時(shí)處理或更改。

18、電纜的定期檢查與試驗(yàn)：

18.1每季度檢查一次緊固鋪設(shè)電纜的絕緣;每周由專責(zé)電工檢查一次裝設(shè)情況，并展開(kāi)外部檢查。

18.2每月檢查一次移動(dòng)電氣設(shè)備的橡套電纜的絕緣。

18.3每年展開(kāi)一次高壓電纜外泄和耐壓試驗(yàn)。

18.4必須與生產(chǎn)單位的保護(hù)人員一起，對(duì)正常生產(chǎn)采區(qū)的電纜的負(fù)荷情況，每月展開(kāi)一次檢查;嶄新采區(qū)投產(chǎn)時(shí)，井下電氣管理小組人員必須老爹展開(kāi)全面的負(fù)荷測(cè)量，以確保電纜的可靠性。

18.5以上各項(xiàng)試驗(yàn)和檢查必須構(gòu)成制度，并對(duì)每次試驗(yàn)和檢查的結(jié)果搞好記錄。對(duì)試驗(yàn)和檢查中辨認(rèn)出不合格的電纜，必須及時(shí)更改和處置。

19、電纜的廢舊規(guī)定：

19.1采區(qū)生產(chǎn)完結(jié)，采用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將電纜廢舊上井，并書面通知電纜管理組，由電纜管理組檢查、環(huán)評(píng)。經(jīng)驗(yàn)交合格后，采用單位按電纜管理組的建議將電纜放入選定地點(diǎn)，未經(jīng)許可任何人嚴(yán)禁私自切斷電纜。

19.2環(huán)評(píng)時(shí)，電纜管理組應(yīng)檢查以下項(xiàng)目：

19.2.1檢查每條電纜兩端號(hào)碼與否存有;

19.2.2電纜護(hù)套與否完整無(wú)損;

19.2.3芯線有沒(méi)有斷線或受損。

19.3廢舊時(shí)電纜的兩頭由采用單位負(fù)責(zé)管理用絕緣膠帶紙盒不好電纜芯線，外面再用塑料布或尼龍袋紙盒不好，達(dá)至防塵、嚴(yán)防損毀的目的。

19.4回收電纜頭時(shí)，必須按照電纜相連接工藝展開(kāi)，不得將電纜鋸斷。

19.5如電纜較完整，給交還單位核對(duì)收條，并在電纜管理卡片上凍結(jié)，記述接到日期，表明該條電纜停止使用回庫(kù)。

19.6如電纜輕微損毀或無(wú)故斷時(shí)，必須追查責(zé)任，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)損毀電纜按原價(jià)索賠。

20、電纜的維修：

20.1廢舊的舊電纜經(jīng)電纜管理組檢查，須要維修的，由電纜管理組選定專人負(fù)責(zé)管理維修，任何人嚴(yán)禁私自維修電纜。

20.2維修時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)程操作方式，對(duì)工程塑料電纜的維修，必須制訂專門的維修規(guī)程。

20.3經(jīng)維修后的電纜必須經(jīng)電纜管理組按規(guī)程實(shí)驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)放置，以供下次采用。

21、電纜的除役：

21.1經(jīng)電纜管理組檢查已無(wú)法采用的電纜需要進(jìn)行除役處置時(shí)，由電纜管理再以書面形式由礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后。報(bào)公司設(shè)備管理中心審查核準(zhǔn)。

21.2經(jīng)審核后，可以除役的電纜由電纜組按程序交物供部門廢舊，搞統(tǒng)一處置，任何人嚴(yán)禁私自處置。違著按嶄新電纜原價(jià)展開(kāi)行政處罰。機(jī)運(yùn)隊(duì)安全一流班組評(píng)選辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)安全一流班組評(píng)選辦法

為大力推進(jìn)安全管理工作戰(zhàn)略重點(diǎn)上移揪班組，關(guān)口后移揪現(xiàn)場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)班組自理的主動(dòng)性和自覺(jué)性，推動(dòng)班組安全管理規(guī)范化、操作方式程序化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高班組自理和整體嚴(yán)防事故的能力，根據(jù)構(gòu)筑礦井“五自”管理體系建議，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、實(shí)行目標(biāo)

提高班組整體安全自理水平，打造出本質(zhì)安全型班組。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為保證一流班組評(píng)選活動(dòng)公平、公正、官方，特設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：隊(duì)長(zhǎng)

成員：安全副隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)

副隊(duì)長(zhǎng)主管技術(shù)員

三、考核內(nèi)容

(一)制度全面落實(shí)

(二)員工培訓(xùn)

(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

(四)技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議

(五)安全效果

四、考核范圍

三個(gè)生產(chǎn)班組，一個(gè)機(jī)工班，一個(gè)電工班，一個(gè)原煤班。

五、考核辦法

每月依據(jù)《機(jī)運(yùn)隊(duì)一流班組考核評(píng)選活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》積極開(kāi)展一次評(píng)選活動(dòng)，并將本單位入選為的一流優(yōu)勝者班組，在每月5號(hào)之前報(bào)安監(jiān)科。

六、考核獎(jiǎng)勵(lì)

通過(guò)區(qū)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)的一流班組，安監(jiān)科、政工科、勞資科每月10號(hào)將對(duì)考核情況展開(kāi)抽檢。被評(píng)選為一流班組組員，且執(zhí)勤八十21班，將給與以下獎(jiǎng)勵(lì)：

1、礦對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)評(píng)選出來(lái)的一流班組，分別給與班長(zhǎng)300元、副組長(zhǎng)200元、通常員工100元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年度內(nèi)贏得一流班組6次(含6次)以上的班組一次性給與班長(zhǎng)1000元、副組長(zhǎng)800元、員工600元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、同等條件下當(dāng)值班組長(zhǎng)在干部提拔、評(píng)先以及勞務(wù)工隋東亮等方面優(yōu)先考量。

4、評(píng)選為一流班組的班組長(zhǎng)做為年底杰出班組長(zhǎng)評(píng)先重要依據(jù)。

七、駁回條件

1、班組內(nèi)員工發(fā)生輕微“三違”、打架斗毆、觸犯廉潔自律規(guī)定、違法犯罪的，中止當(dāng)月評(píng)選資格。

2、班組內(nèi)發(fā)生關(guān)鍵性隱患，中止當(dāng)月評(píng)選資格。

3、班組內(nèi)發(fā)生重傷及以上人身事故和三級(jí)及以上非人身事故，中止當(dāng)月評(píng)選資格。

4、考核過(guò)程中弄虛作假的，中止當(dāng)月評(píng)選資格。

八、考核細(xì)則

序號(hào)

考核

項(xiàng)目

考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

基準(zhǔn)分后

一

制度

全面落實(shí)

1、沒(méi)繼續(xù)執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或交接班制度甩2分后/次。

2、班組員工沒(méi)責(zé)任分割或責(zé)任全面落實(shí)不及時(shí)，甩2分后/次。

3、沒(méi)繼續(xù)執(zhí)行安全精細(xì)化管理建議的，甩2分后/次。

4、班組記錄臺(tái)帳沒(méi)有及時(shí)核對(duì)的，甩2分后/次。

5、抽檢“兩述法”或其經(jīng)王奶貴，一人次不能甩2分后/次。

30

二

員工

培訓(xùn)

在礦培訓(xùn)考核中，一人次不及格甩2分后。

現(xiàn)場(chǎng)抽檢“兩述法”、其經(jīng)王奶貴，一人次不嫻熟甩2分后。

20

三

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

1、工程質(zhì)量一處超過(guò)沒(méi)規(guī)定的，甩2分后。

2、環(huán)境衛(wèi)生一處超過(guò)沒(méi)規(guī)定的，甩2分后。

20

四

班組技術(shù)創(chuàng)新成果、合理化建議

1、班組內(nèi)員工順利完成一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，獎(jiǎng)勵(lì)5分后。

2、班組內(nèi)員工每加一條合理化建議并被接納，獎(jiǎng)勵(lì)3分后。

3、1-2項(xiàng)在礦層面推展的加倍獎(jiǎng)勵(lì)。

提分項(xiàng)

五

安全效果

1、班組成員發(fā)生通常“三違”甩5分后/人次。

2、班組成員發(fā)生輕微“三違”甩10分后/人次，班組內(nèi)出現(xiàn)輕微傷事故時(shí)，甩15分后/起至。

3、區(qū)隊(duì)自查隱患評(píng)選，班組內(nèi)隱患存有最少的，每一次獎(jiǎng)勵(lì)2分后。

4、班組內(nèi)存有關(guān)鍵性隱患，每一條甩15分后。

5、班組內(nèi)存有主要隱患，每一條甩2分后。

6、班組內(nèi)存有到期未自查隱患，每一條甩2分后。

7、1-2項(xiàng)焦煤公司以上級(jí)別的加倍處罰。

30煤礦公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法煤礦公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理程序，健全建設(shè)項(xiàng)目合約管理體系，強(qiáng)化本公司建設(shè)項(xiàng)目投資管理，制訂本辦法。

第二條凡公司全部建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同管理，適用于本辦法。

第三條所有工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備訂貨、物資訂貨以及獲得開(kāi)采所須要支持性文件基本建設(shè)的招標(biāo)、合約簽定由公司非政府。

第二章職責(zé)分割和簽定程序

第四條

1、各類合約歸口綜合部管理。不定期對(duì)合約繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查，并遞交合約繼續(xù)執(zhí)行情況報(bào)告。出席上級(jí)有關(guān)部門非政府的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同檢查工作。

2、由工程部草擬工程經(jīng)濟(jì)合同。

3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門展開(kāi)會(huì)審并非政府談判、簽定、檔案、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行及管理。

第五條合約簽定的程序：招標(biāo)(議標(biāo))—定標(biāo)—合同文本草擬—合約談判—合約會(huì)簽—合約的審核—合約的簽訂—合約生效。

第六條合約簽定的辦理程序：由工程部負(fù)責(zé)管理的施工合約：根據(jù)定標(biāo)結(jié)果、招標(biāo)文件草擬合同文本，經(jīng)有關(guān)人員充份探討后，非政府有關(guān)人員與進(jìn)度表中標(biāo)單位展開(kāi)合約的實(shí)質(zhì)性談判。并據(jù)談判結(jié)果整理合同文本，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查，并報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審核。經(jīng)審核后的合約先由施工單位簽訂、蓋章，再由公司法定代表人(或委托代表人)簽訂，并蓋章公章。

第三章合約的檔案、管理、繼續(xù)執(zhí)行

第七條簽定的合約由綜合部寄送各有關(guān)部門繼續(xù)執(zhí)行。公司的經(jīng)濟(jì)合同由公司整理檔案。

第八條綜合部展開(kāi)合約的編號(hào)、分類管理、建立健全合約臺(tái)帳。

第九條合約的簽訂人必須就是法定代表人或許可代理人，凡未經(jīng)公司審查、核準(zhǔn)，擅自簽定的經(jīng)濟(jì)合同，公司一律不普遍認(rèn)可，由此給導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失的或違背法律法規(guī)，違憲簽訂人必須索賠導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的將遞交司法機(jī)關(guān)追究其有關(guān)法律責(zé)任。

第十條合約繼續(xù)執(zhí)行部門必須及時(shí)意見(jiàn)反饋合約繼續(xù)執(zhí)行情況，每一合約完都必須寫下合約按期情況報(bào)告。

第十一條綜合部根據(jù)搜集至的資料分別創(chuàng)建施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、設(shè)備、材料廠家的信用檔案，凡是信譽(yù)不好的單位嚴(yán)禁再與其合作。

第十二條合約簽定后，公司繼續(xù)執(zhí)行部門及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合約的各項(xiàng)條款，認(rèn)真執(zhí)行合約的每一細(xì)節(jié)條款，保證合約的約束能力。

第四章合約的更改、撤銷及中止

第十三條任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)擅自修正或更改已經(jīng)簽定的合同條款，確因特定原因須要修正或更改的，由合約繼續(xù)執(zhí)行單位書面明確提出理由及更改意見(jiàn)，公司分管副總經(jīng)理審查研究后明確提出書面報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核。

第十四條合約一旦簽定，必須深入細(xì)致履行職責(zé)，因特定原因須要中途撤銷或解除合同的，由合約的繼續(xù)執(zhí)行單位書面明確提出充份理由的撤銷意見(jiàn)，公司分管副總經(jīng)理審查研究后明確提出書面報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)核定，批準(zhǔn)后。綜合部非政府有關(guān)部門展開(kāi)商談，結(jié)算。結(jié)算完合約方可中止。

第五章附則

第十五條本辦法的解釋權(quán)在公司。

第十六條本辦法從發(fā)文之日繼續(xù)執(zhí)行。生產(chǎn)科描圖員崗位責(zé)任制生產(chǎn)科描圖員崗位責(zé)任制

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)順利完成描圖任務(wù)。

2、圖紙描制認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)順利完成描圖任務(wù)。

3、Theil及時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤，確保圖幅整齊，字體端正，筆劃準(zhǔn)確。

4、對(duì)湯澤市的底圖及各種資料必須整理編號(hào)，深入細(xì)致看管。

5、必須保質(zhì)保量地保險(xiǎn)粉工程藍(lán)圖。

6、建立企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化，以學(xué)習(xí)型文化理念為平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)科室價(jià)值目標(biāo)、科室精神、管理理念、服務(wù)理念、安全理念以及人才理念。安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度十四、安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度

1.安全技術(shù)培訓(xùn)的任務(wù)就是：全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)務(wù)院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》，存有計(jì)劃地對(duì)井下作業(yè)人員及嶄新工人展開(kāi)安全技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支合格的員工隊(duì)伍。

2.安全培訓(xùn)中心的培訓(xùn)目標(biāo)就是：通過(guò)安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并使職工掌控本工種其經(jīng)技術(shù)理論和王奶貴的實(shí)際操作技能，提升安全技術(shù)水平和素質(zhì)。根據(jù)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，舉行各特定工種的人員安全培訓(xùn)班，確保安全生產(chǎn)。

3.安全技術(shù)培訓(xùn)必須貫徹落實(shí)理論與實(shí)際結(jié)合的方針，根據(jù)礦對(duì)安全生產(chǎn)的建議，積極主動(dòng)非政府實(shí)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并建立健全各種規(guī)章制度，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

4.安全技術(shù)培訓(xùn)工作，必須按建議搭載專、全職教學(xué)人員，并努力做到計(jì)劃、大綱、教材、場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備和教學(xué)經(jīng)費(fèi)的全面落實(shí)。

5.安全技術(shù)培訓(xùn)的工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、非政府教師積極開(kāi)展教研活動(dòng)、撰寫補(bǔ)充教材、總結(jié)辦學(xué)和教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等，都必須遞交中心領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門審查核準(zhǔn)。

6.專、兼職教師必須具有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，能秉持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策和同意：忠心黨的教育事業(yè)，愛(ài)好本職工作，遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，搞職工的表率：必須積極主動(dòng)出席教研活動(dòng)，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

7.教師就是辦成安全培訓(xùn)的骨干力量。必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的知識(shí)分子政策，不懈努力為他們締造不好的教學(xué)工作條件，關(guān)心他們的生活和工作，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，并使其分散精神搞好工作。

8.專、兼職教師必須根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，底上課、寫下不好教案，明晰教學(xué)目的和建議。

9.專、兼職教師必須如期完成教學(xué)任務(wù)，定期下礦進(jìn)修調(diào)研。

10.培訓(xùn)人員必須努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)培訓(xùn)科學(xué)知識(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和學(xué)校的一切規(guī)章制度，敬重教師，團(tuán)結(jié)一致同學(xué)，圓滿完成安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。煤礦十八項(xiàng)管理制度之“三違”投訴制度煤礦十八項(xiàng)管理制度之“三違”投訴制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三違”的壓制力度，壓制“三違”犯罪行為，掌控各類事故出現(xiàn)，確保每個(gè)職工的最為根本利益，推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)。經(jīng)研究制定了“三違”投訴制度，現(xiàn)通告如下：

一、各單位必須深入細(xì)致非政府全員自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、制度，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全觀念，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，自覺(jué)遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)犯罪行為，積極主動(dòng)阻止“三違”，投訴揭露“三違”。

二、全礦干部、職工人人都擁有對(duì)“三違”的舉發(fā)權(quán)和阻止權(quán)，任何人嚴(yán)禁阻擾或打擊報(bào)復(fù)。

三、舉報(bào)人必須把“三違”個(gè)人姓名、“三違”時(shí)間、地點(diǎn)、違章事實(shí)書寫確切，個(gè)人代筆后資金投入“三違”舉報(bào)箱或親手交予安監(jiān)站主管人員，對(duì)無(wú)法書寫的舉報(bào)人，可以輕易向安監(jiān)站主管人員匯報(bào)，礦負(fù)責(zé)管理對(duì)舉報(bào)人保密。

四、獎(jiǎng)懲辦法：

1、根據(jù)投訴內(nèi)容，經(jīng)查案核實(shí)后，礦對(duì)投訴個(gè)人一次性給與50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)阻止“三違”，防止事故出現(xiàn)的軍功人員一次性給與100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)或記功。

3、泄漏舉報(bào)人姓名，除一次性給與100-500元行政處罰外，并調(diào)離崗位。

五、投訴“三違”，嚴(yán)禁編造“三違”事實(shí)急于誣陷他人，否則一經(jīng)查證給與一定行政處罰。

六、對(duì)“三違”的判定，原則上以礦發(fā)《習(xí)慣性“三違”種類》為依據(jù)。

七、礦級(jí)管理干部、科室管理人員投訴“三違”原則上不給與獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)輸系統(tǒng)管理規(guī)定為了規(guī)范公司輔助運(yùn)輸管理，理清管理秩序，保證運(yùn)輸安全，推動(dòng)礦井輔助運(yùn)輸規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，為礦井安全生產(chǎn)提供更多可靠保證，特制訂本規(guī)定。

第1條繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)短果標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議和評(píng)分辦法(實(shí)施)》、XXX集團(tuán)字〔2014〕93號(hào)《關(guān)于印發(fā)<礦井運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)和裝備管理規(guī)定>的通告》、嶄新煤字〔2017〕26號(hào)新安煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)《機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全質(zhì)量管理制度編訂》的通告

第2條職責(zé)分割

1.機(jī)電運(yùn)輸科

(1)負(fù)責(zé)管理總體會(huì)同礦井運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作;制定、健全礦井運(yùn)輸管理規(guī)章制度;創(chuàng)建運(yùn)輸管理技術(shù)檔案。

(2)負(fù)責(zé)管理礦井較窄軌軌道運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)管理工作。

(3)負(fù)責(zé)管理礦井運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備及電器設(shè)施的業(yè)務(wù)管理工作，并負(fù)責(zé)管理適當(dāng)配件的計(jì)劃、審核及采用管理。

(4)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸機(jī)電方面生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查和落實(shí)工作;負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸設(shè)備有關(guān)技術(shù)參數(shù)的測(cè)試、檢審工作。

(5)負(fù)責(zé)管理電瓶車的機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作，保證正常采用，滿足用戶生產(chǎn)建議。

(6)負(fù)責(zé)管理礦井較窄軌車輛(緊固礦車、材料車、平板車、特定車輛)的管理工作。

(7)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸材料及安全設(shè)施(不包含電器部分)的計(jì)劃、審核、廢舊、F83E43Se管理工作。

(8)負(fù)責(zé)管理與運(yùn)輸專業(yè)有關(guān)的規(guī)程、措施的審查工作。

2.運(yùn)搬工區(qū)

(1)負(fù)責(zé)管理礦井地面、井下運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，協(xié)同運(yùn)輸秩序。

(2)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸應(yīng)急材料的精心安排、全面落實(shí)和考核工作。

(3)負(fù)責(zé)管理副井人員、物料車提高工作。

(4)負(fù)責(zé)管理礦井所劃歸區(qū)域地面、井下較窄軌線路、絞車(無(wú)極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護(hù)管理工作。

(5)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。

(6)負(fù)責(zé)管理蓄電池電瓶車電池設(shè)施的加裝采用、保護(hù)工作。

(7)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護(hù)。

(8)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)運(yùn)輸有關(guān)規(guī)程、措施，并出席會(huì)審且貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)管理本單位各類運(yùn)輸材料計(jì)劃的基本建設(shè)、申報(bào)工作。

(9)負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號(hào)、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護(hù)及廢舊工作。

(10)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運(yùn)輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)工作。

3.安監(jiān)處

(1)負(fù)責(zé)管理礦井運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，按規(guī)定建議布局運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)專職安檢員。

(2)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。

(3)負(fù)責(zé)管理非政府運(yùn)輸事故的查案分析，并明確提出防范措施。

4.生產(chǎn)區(qū)隊(duì)

(1)負(fù)責(zé)管理礦井地面、井下較窄軌線路、絞車(無(wú)極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護(hù)管理工作。

(2)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。

(3)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護(hù)。

(4)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)運(yùn)輸有關(guān)規(guī)程、措施，并出席會(huì)審且貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)管理本單位各類運(yùn)輸材料計(jì)劃的基本建設(shè)、申報(bào)工作。

(5)負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號(hào)、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護(hù)及廢舊工作。

(6)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運(yùn)輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)工作。

第3條環(huán)評(píng)辦法及流程

1.施工單位按設(shè)計(jì)方案展開(kāi)施工。

2.運(yùn)輸工程質(zhì)量合乎《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。

3.日常運(yùn)輸系統(tǒng)施工由生產(chǎn)科、機(jī)電運(yùn)輸科專業(yè)組、安監(jiān)處機(jī)電運(yùn)輸科展開(kāi)嚴(yán)格把關(guān)。

4.單位工程結(jié)束后，由分管專業(yè)科室會(huì)同，非政府機(jī)電運(yùn)輸科、安監(jiān)處、考核籌辦和施工單位不予環(huán)評(píng)。

第4條考核與行政處罰

1.初次環(huán)評(píng)不合格的運(yùn)輸系統(tǒng)，公司將予以環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交，并限期自查，自查后由生產(chǎn)部再次非政府環(huán)評(píng)。

2.二次環(huán)評(píng)不合格者，將判處加裝單位2000元罰款，限期自查，延后一天罰款500元，直到工程質(zhì)量達(dá)致環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)年才。馬口煤礦設(shè)備包機(jī)制度馬口煤礦設(shè)備包機(jī)制度

為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，全面貫徹執(zhí)行設(shè)備管理辦法，同時(shí)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的綜合管理，管住、用不好、保護(hù)不好機(jī)電設(shè)備，并使其達(dá)至較完整狀態(tài)，充分發(fā)揮其效能，縮短使用壽命，特制訂本制度。

一、紙盒機(jī)組必須認(rèn)真執(zhí)行圓班包機(jī)，小班分段，責(zé)任至人，一天兩天轉(zhuǎn)讓的工作方法。

1、圓班包機(jī)以一個(gè)圓班的司機(jī)和修理人員為一個(gè)包機(jī)組，承攬工作范圍內(nèi)的全部設(shè)備，電纜和小型電器的保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修工作。

2、小班分段：每個(gè)小班內(nèi)的人員除全面保護(hù)不好所有設(shè)備外，還要重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理某一段或某一加裝部位的設(shè)備或部件。

3、一天兩天轉(zhuǎn)讓：個(gè)人負(fù)責(zé)管理的設(shè)備或部件必須轉(zhuǎn)讓，上面寫下清設(shè)備或部件名稱和負(fù)責(zé)管理者的姓名。

二、紙盒機(jī)組不必過(guò)小，可以按機(jī)房峒室，按設(shè)備分片，也可以按采用單位按設(shè)備成線，按單元設(shè)備等辦法分割紙盒機(jī)組，組內(nèi)必須包含全部司機(jī)和保護(hù)人員，每個(gè)紙盒機(jī)組設(shè)立副組長(zhǎng)1—2人。

三、紙盒機(jī)組必須推行“三定”、“四包”。

三定：的定人員、的定設(shè)備、的定任務(wù)。

四包：紙盒采用、紙盒管理、紙盒修理、紙盒排除故障。

四、紙盒機(jī)組必須存有嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，推行科學(xué)管理，完善管理制度，

主要存有：

1、檢查評(píng)選制：包含副組長(zhǎng)和紙盒機(jī)組人員每天詳盡檢查，發(fā)題問(wèn)題及時(shí)處理。安全檢查組、設(shè)備組和采用單位一起對(duì)所有設(shè)備、器材的較完整情況、質(zhì)量合格情況展開(kāi)定期、不定期的全面檢查，并搞好詳盡記錄，展開(kāi)評(píng)選和獎(jiǎng)罰。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和檢查維修保養(yǎng)制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備殺菌制度。

4、對(duì)于通常機(jī)電事故紙盒機(jī)組內(nèi)要嚴(yán)格執(zhí)行事故的分析和查案制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理、電纜管理和配件管理制度。

6、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)出席，由機(jī)電科非政府的月、季標(biāo)準(zhǔn)化檢查。白果煤礦瓦斯抽放管理制度白果煤礦瓦斯抽放管理制度

基本建設(shè)：

審查：

2011年4月29日

目錄

第一章總則

4

第二章瓦斯抽放工作的非政府機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度

4

第三章瓦斯抽放管理辦法

6

第四章瓦斯抽放泵站管理辦法

9

瓦斯抽放管理制度

第一章總則

第一條為二要貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)瓦斯抽放的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)《礦井瓦斯抽放管理規(guī)定》，強(qiáng)化瓦斯抽放管理，提升抽放效果，避免瓦斯事故，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂《青山礦井瓦斯抽放管理制度》（以下縮寫《制度》）。

第二條本《制度》適用于于青山礦井新建系統(tǒng)時(shí)期及資金投入煤炭生產(chǎn)時(shí)期。

第三條青山礦安全監(jiān)察部門、業(yè)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)管理對(duì)本《制度》的貫徹落實(shí)頒布展開(kāi)監(jiān)督、檢查。第四條礦井瓦斯抽放工作，除應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本《制度》的規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井瓦斯抽放管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定

第二章瓦斯抽放工作的非政府機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度

第五條設(shè)立青山礦瓦斯抽放工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

總指揮短：張善（企業(yè)負(fù)責(zé)人）

統(tǒng)一指揮短：李昌林（礦長(zhǎng)）

副指揮短：覃宏錦（總工程師）

成員：韋偉星（工程師）、楊朝存有（安全礦長(zhǎng)）、彭志國(guó)（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）、蘭基平（機(jī)電礦長(zhǎng)）、楊仕群（調(diào)度室主任）、董秀江（通風(fēng)防突隊(duì)長(zhǎng)）、蘇忠斌（質(zhì)量管理監(jiān)督員）、張術(shù)榮（質(zhì)量管理監(jiān)督員）、張玲（質(zhì)量管理監(jiān)督員）、劉青江（質(zhì)量管理監(jiān)督員）、劉強(qiáng)（施工隊(duì)負(fù)責(zé)人）、黃孝強(qiáng)（施工隊(duì)負(fù)責(zé)人）。

創(chuàng)建專門的瓦斯抽放隊(duì)伍。負(fù)責(zé)管理抽放鉆孔施工、抽放管路和設(shè)備加裝以及瓦斯抽放的日常管理工作。

第六條總指揮短對(duì)本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，均衡化解抽放所需的資金和裝備，精心安排抽放工程列入礦井生產(chǎn)計(jì)劃，核定礦井大型抽放工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)方案。

第七條礦長(zhǎng)對(duì)本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)負(fù)責(zé)管理制訂健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確認(rèn)抽放隊(duì)伍的人員配備、施工隊(duì)伍的非政府及抽放工作的管理。

第八條礦總工程師對(duì)本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。非政府基本建設(shè)礦井瓦斯抽放長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，非政府編導(dǎo)抽放設(shè)計(jì)和有關(guān)的安全技術(shù)措施，非政府抽放工程的環(huán)評(píng)和抽放計(jì)劃的考核，精心安排抽放科研工作和新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用。

第九條生產(chǎn)副礦長(zhǎng)對(duì)本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理精心安排礦井抽放地區(qū)、工作面的接任，均衡抽放與改采、鑿生產(chǎn)的關(guān)系，精心安排抽放工程所需的時(shí)間和空間。負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)在采面投產(chǎn)環(huán)評(píng)的同時(shí)展開(kāi)采面瓦斯抽放系統(tǒng)環(huán)評(píng)。均衡拓展生產(chǎn)與抽放之間的關(guān)系，協(xié)同化解抽放所需的巷道工程、鉆場(chǎng)工程。

第十條安全副礦長(zhǎng)對(duì)本礦瓦斯抽放的安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。非政府對(duì)抽放工程安全措施全面落實(shí)情況的檢查,非政府對(duì)礦井瓦斯抽放的安全防水裝備采用情況的檢查,精心安排礦井瓦斯抽放的安全監(jiān)督、檢查工作。

第十一條機(jī)電副礦廠對(duì)本礦瓦斯抽放工作正數(shù)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。均衡抽放與機(jī)電、運(yùn)輸之間的關(guān)系，精心安排礦井大型抽放工程的機(jī)電加裝工作，均衡化解抽放所需的供電確保。

第十二條工程師對(duì)本礦的瓦斯抽放工作輕易領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府抽放長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和抽放計(jì)劃的實(shí)行，負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)瓦斯抽放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)抽放隊(duì)伍的日常管理正數(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任。

第十三條礦井主管抽放業(yè)務(wù)科室的通風(fēng)防突科、礦調(diào)度室的科長(zhǎng)、主任對(duì)本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體內(nèi)容責(zé)任非政府抽放計(jì)劃的實(shí)行、抽放工程質(zhì)量環(huán)評(píng)；負(fù)責(zé)管理對(duì)抽放基礎(chǔ)技術(shù)資料的搜集和管理；負(fù)責(zé)管理制訂抽放有關(guān)工種的崗位責(zé)任制度，并對(duì)各項(xiàng)抽放管理制度的全面落實(shí)情況展開(kāi)檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)管理對(duì)瓦斯抽放報(bào)表審查；負(fù)責(zé)管理對(duì)月、季、年的瓦斯抽放工作總結(jié)分析。

第十四條防突隊(duì)長(zhǎng)、瓦斯抽放質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)瓦斯抽放工作管理正數(shù)輕易責(zé)任。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理抽放日常工作的精心安排，布置現(xiàn)場(chǎng)抽放工作。負(fù)責(zé)管理非政府本隊(duì)職工的抽放技術(shù)科學(xué)知識(shí)教育和培訓(xùn)，精心安排抽放裝備的采用和管理。負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)抽放管理制度，全面落實(shí)抽放安全技術(shù)措施，全面落實(shí)抽放鉆孔工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度，具體內(nèi)容非政府實(shí)行并順利完成抽放計(jì)劃。

第十五條瓦斯抽放隊(duì)伍、負(fù)責(zé)管理抽放鉆孔施工、抽放管路和設(shè)備加裝以及瓦斯抽放的日常管理工作。瓦斯抽放改采、鑿工作面的改采、掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)本隊(duì)工作區(qū)域的瓦斯抽放管理系統(tǒng)和抽放打鉆工作應(yīng)負(fù)幫助管理責(zé)任。精心安排職工幫助搞好抽放管路的防水工作，避免抽放管路損毀和漏氣，以確保采面的瓦斯抽放效果。

第三章瓦斯抽放管理辦法

第十六條瓦斯抽放做為礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須列入礦井年度安全考核指標(biāo)。

第十七條瓦斯抽放必須編為礦井年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，努力做到隨其礦井生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下發(fā)、同時(shí)考核。礦井抽放月計(jì)劃應(yīng)當(dāng)詳細(xì)編為礦井月生產(chǎn)計(jì)劃。抽放月計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：抽放建設(shè)工程進(jìn)度精心安排，抽放鉆孔進(jìn)尺、抽放瓦斯量、瓦斯利用量等考核指標(biāo)。

第十八條瓦斯抽放必須列入礦井采區(qū)設(shè)計(jì)和冶煉接任計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)精心安排瓦斯抽放接任計(jì)劃，并考量足夠多的抽放時(shí)間，以確保抽放效果。

第十九條礦井瓦斯抽放長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃必須做為礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的一部分，與安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃同時(shí)基本建設(shè)、同時(shí)下發(fā)，努力做到近期抽放與遠(yuǎn)期規(guī)劃貫通。

第二十條礦井永久抽放系統(tǒng)（地面永久泵站）的設(shè)計(jì)，井下采區(qū)或局部抽放系統(tǒng)設(shè)計(jì)，必須通過(guò)礦總工程師非政府的核定后方可以生效。抽放工程必須按照抽放設(shè)計(jì)和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)施工，嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變?cè)O(shè)計(jì)內(nèi)容。

第二十一條抽放礦井必須存有“四圖紙、三記錄、三臺(tái)帳、二報(bào)表”，淮南礦業(yè)集團(tuán)瓦斯綜合治理管理規(guī)定淮南礦業(yè)集團(tuán)瓦斯綜合治理管理規(guī)定

“一礦一策、一面一策”管理規(guī)定

第一條為切實(shí)做好瓦斯綜合治理工作，提升瓦