項目年度階段性安全控制指標

虞睡湘近XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX匡淤XXXXXXXXXXXXX罵勘閽莓虹而專辜我貿(mào)物由XXXX?；靥柖钨I工器▼XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年階段性安全生產(chǎn)控制指標為推動項目安全工作的規(guī)范化管理，減少各類安全生產(chǎn)事故帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失，為保證項目安全生產(chǎn)經(jīng)營活動循序漸進，使安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù)，結合本項目安全管理的實際，特制定《階段性安全生產(chǎn)控制指標》，形成以安全標準化核心、全體人員參與、各科室、工區(qū)共同努力、完整的項目安全生產(chǎn)目標。一、 指導思想認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合制理”的指導方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。二、 工作目標杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡。三、 季度安全控制指標第一季度責任事故0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人，確保不發(fā)生重大和特大責任事故，特種設備檢測率100%，人員教育100%，職業(yè)病發(fā)生人數(shù)0人。第二季度責任事故0起、死亡人數(shù)不得超過0人、累計受傷人數(shù)不得超過1人，確保不發(fā)生重大和特大責任事故，特種設備檢測率100%，人員教育100%，職業(yè)病發(fā)生人數(shù)0人。第三季度責任事故0起、死亡人數(shù)不得超過0人、累計受傷人數(shù)不得超過1人，確保不發(fā)生重大和特大責任事故，特種設備檢測率100%，人員教育100%，職業(yè)病發(fā)生人數(shù)0人。第四季度責任事故0起、死亡人數(shù)不得超過0人、累計受傷人數(shù)不得超過1人，確保不發(fā)生重大和特大責任事故，特種設備檢測率100%，人員教育100%，職業(yè)病發(fā)生人數(shù)0人。四、主要工作（一） 組織領導、落實安全責任為確保安全生產(chǎn)實施方案的順利實施，項目部特成立安全生產(chǎn)領導小組，以葉光良為組長，王海明、張榮敦和肖劍為副組長，季建東、周碧波、曾德平、蔡奕漳、陶朝表、吳思慶、莊思思、葉偉、葉育雯等為領導小組成員。（二） 細化分解安全生產(chǎn)指標項目部根據(jù)公司下達的XXXX年安全生產(chǎn)目標，制定項目部的階段性安全生產(chǎn)控制指標，并細化和分解到各生產(chǎn)單位和個人。1、 杜絕安全生產(chǎn)事故，死亡人數(shù)為0人、受傷人數(shù)不得超過1人，無火災事故，確保不發(fā)生一般以上安全事故。指標監(jiān)督責任部門：安機部，監(jiān)督責任人：季建東。指標控制管理單位：項目部安全生產(chǎn)領導小組、安機部。2、 項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，建立安全生產(chǎn)管理機構，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。3、 項目部全年召開安全生產(chǎn)工作例會每月一次，安機部全年根據(jù)安全教育培訓計劃組織培訓。4、 安機部每月組織一次安全隱患自糾自查行動，安全隱患整改率達100%。5、 項目部特種作業(yè)人員持證上崗率100%。6、 特種設備按時檢測率達100%。7、 項目部全年至少組織一次應急演練。8、 按照公司安全生產(chǎn)計劃和實施方案，制定相應專項實施方案、現(xiàn)場處置方案，進行安全教育并嚴格執(zhí)行。（三） 開展安全宣傳、提高安全意識項目部根據(jù)季節(jié)的特點，有針對性的開展防惡劣天氣、防“高溫中暑”、“三防”的專項安全宣傳。以安全知識手冊、安全宣傳欄等方式，不斷向各班組長、工人灌輸“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，提高工人的安全意識，避免“重效益、輕安全”思想茲生。（四） 強化安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機制加強現(xiàn)場及人員管理，設置舉報電話，在項目部主要施工場地內(nèi)張貼安全宣傳告知和舉報電話，建立領導帶班制度，及時處理、恢復安全舉報信息。（五）開展事故救援和應急演練要加強應急救援管理，組織專兼職應急救援管理人員學習相關應急救援培訓，熟悉各自應急救援職責，并開展應急救援演練。要根據(jù)年度計劃進行“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項活