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文檔簡介
如何實施成功教育第一頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二如何實施成功教育(提要)一、成功教育的保障因素二、成功教育在不同階段的具體標準三、成功教育在不同階段上的重點內(nèi)容四、對具體優(yōu)良習慣的探討五、成功教育的重要方法六、成功教育所需的科學管理方法七、不能丟失的幾個重要教育理念第二頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二教育是否成功
作為不同的教育階段具有不同的標準重點,總體上看,基礎(chǔ)教育的成功與否有三個標準:一是全部學生的學科文化考試結(jié)果是否符合正常的好中差比例分布,平均成績較高。二是各種特長生是否有一定數(shù)量。三是學生的校園生活情趣是否濃厚,參與興趣愛好活動的廣泛程度。第三頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二教育是否成功
完全在于學校的管理目標如何設計,校園文化環(huán)境如何營造;在于教師的素質(zhì)水準和言傳身教;在于教法與學法的科學性和適應性。教育是否成功
很大成份上取決于家長的評價和認可,教育不可能脫離社會、家長的要求而我行我素,而社會、家長的評價主要以國家升學招考和就業(yè)選拔兩方面的制度規(guī)則為依據(jù)。因此,基礎(chǔ)教育的成功標準也必須圍繞升學招考和就業(yè)選拔的制度規(guī)則來設計。升學選拔和就業(yè)選拔率都比較低的教育肯定稱不上成功的教育,這種學校也不是辦學成功的學校。第四頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二本講題建立在上述這種基本認識的基礎(chǔ)上將闡述七個方面的觀點:
一、成功教育的保障因素:
政府、學校、家庭三重因素
1、政府創(chuàng)設成功教育的社會環(huán)境,提供均衡的辦學條件。
2、學校提高辦學管理水平、創(chuàng)新適應的教學手段,優(yōu)化教學方法,推行促進性的教育措施(如個別輔導,好差結(jié)對幫扶等)。第五頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二
3、家庭配合學校的管理手段,提供健康的生活保障,施于表率型的言行影響。
4、政府、學校、家庭都要各負其責,不能抱怨某種因素的薄弱導致教育失敗,特別是學校不能老是憂患社會環(huán)境的優(yōu)劣問題,把成功過多寄望于社會環(huán)境;家庭不可寄望學校萬能。第六頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二政府保障的具體化:根據(jù)麗水的實際情況,政府應該為成功教育提供以下三個方面的保障。
a、最大限度推進中小學下山進城,實現(xiàn)教育城鎮(zhèn)化。因為我們麗水的城鄉(xiāng)辦學條件差距很大,基礎(chǔ)教育整體水平很不均衡。
b、從源頭上解決教師質(zhì)量不高問題,實行強師興教的政策措施。因為我們麗水高素質(zhì)教師數(shù)量不大,提高教育水平缺乏教師這一關(guān)鍵要素的支撐。
c、推行舉辦幼兒教育事業(yè)準入制,實施科學規(guī)范的幼兒教育開發(fā)。因為我們麗水高比例的山區(qū)人居環(huán)境造成幼兒教育量少質(zhì)低,對人的發(fā)展大打折扣。第七頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二二、成功教育在不同階段的具體標準
1、幼兒階段:入園幼兒對人接觸、交往有禮貌,交流大膽,敢說敢問、異想天開。
2、小學階段:興趣廣泛,習慣優(yōu)良。
3、初中階段:鞏固優(yōu)良習慣,活潑開朗,善于交友,寬容互助。
4、高中階段:意志堅強,勤奮耐苦,充滿自信。第八頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二三、成功教育在不同階段上的重點 內(nèi)容
1、幼兒、小學階段:優(yōu)良的學習、生活、交往的習慣。
2、初中階段:善于強化訓練興趣、愛好及特長的習慣。
3、高中階段:勤奮、自信、堅定的習慣(自信到不相信學不好、做不到;堅定到不達目的不罷休)。第九頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二從教育成功的條件角度來看:
成功=天分+勤奮*天分是與生俱來的遺傳,勤奮是來自教育養(yǎng)成的習慣,三分天分,七分勤奮。*天分只是俱備了成功的條件,勤奮才是獲得成功的根本。第十頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二從教育成功的結(jié)果角度來看:*形成特長,學業(yè)優(yōu)良,品行過關(guān)就是成功。 學業(yè)成績不理想,就要發(fā)展特長;特長要早發(fā)現(xiàn),早培養(yǎng)。*學業(yè)成績好也只是一種特長,象運動員某個項目拿冠軍一樣。
學習上成績好只是人的才華的一部分,況且人到時都是走分工之路,從事專業(yè)工作。大家都努力勤奮苦學,只能水漲船高,好的更好,差的轉(zhuǎn)好,整個好中差的比例不會改變?,F(xiàn)在教育的失敗就在于大家都在學習文化科目上拼命,忽視了發(fā)掘特長,走向了片面,走上了極端。第十一頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二從教育本身的作用角度來看:(1)從早從小培養(yǎng)優(yōu)良習慣是成功的基礎(chǔ)和 保障優(yōu)良習慣養(yǎng)成主要在小學階段,因為小學階段是真正學習、掌握、儲備文化知識的時期,而幼兒時期是天真無意,玩樂游戲的時候,沒有接受的意識,只是表象的模仿;沒有理解意識,只是興趣驅(qū)動。(2)優(yōu)良習慣終身受用習慣決定成敗,而教育方法決定習慣的優(yōu)良狀況。第十二頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二四、對具體優(yōu)良習慣的探討:
技巧和習慣自動化了就是能力。教育是否成功實質(zhì)上就是一種好習慣能否在關(guān)鍵時期繼續(xù)保持和鞏固,保持和鞏固的重要方法就是注重強化訓練。例如幼兒小學時期的臺上表演無拘無束,與同學老師的交往自然大方,卻往往到初中、高中后就消失了,這就是放棄強化訓練的后果。
1、思想習慣:雙贏互利。
a、先人后已、成人達已
b、先已后人、達已成人
2、學習習慣:a、敢說敢問,異想天開;
b、善于記住已獲取的知識:每天記一 點點;及時反復鞏固所記知識。
c、自我理解的內(nèi)化學習。第十三頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二3、處事習慣:
a、全神貫注,不受干擾的習慣
b、善于思考處事方法的習慣
思考怎么做→這樣做會出現(xiàn)什 么新問題→新問題怎么處理。
c、該怎么做就怎么做的習慣
如:英語要讀寫;語文要背 誦;理科要練習解題。
養(yǎng)成了好習慣就會成功:人有四次獲得贊譽的機 會,這些機會的實現(xiàn)都取 決于習慣。第十四頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二五、成功教育的重要方法
教育是對人的培養(yǎng)和發(fā)展,是以人育人的工作,教師科學有效的方法決定了學生能否養(yǎng)成優(yōu)良的思想、學習、處事的習慣。(例如,練乒乓球)1、正負激勵兼顧,正面激勵為主:激勵再激勵,屢屢無效才刺激,最后還要回到激勵的手段上。2、身體力行,言傳身教:如:要求學生背書,有條理的做事都需要教師為學生示范表率。3、從小從早,勿忽小節(jié):就是要重視初始,關(guān)注小事,把功夫下在“白紙上畫畫寫字”。第十五頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二
4、點到不點破:學生出了任何問題,無論大小都要追究,但追究的方法是讓學生感受愧疚,而不是遭遇尷尬和損傷。
5、用強化訓練鞏固特長:如,幼兒、小學上臺演出、演唱、主持回答問題那么大膽自然,怎么鞏固它?鞏固得住就是成功,繼續(xù)強化就可能成為名主持、金喇叭。
6、善于發(fā)現(xiàn)特長潛能,發(fā)現(xiàn)是前提。方法:發(fā)現(xiàn)→定向→定位→強化→成功現(xiàn)實中可能有許多個劉翔,有許多聶偉平,但沒有發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了沒有強化。第十六頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二六、成功教育所需的科學管理方法
1、以身作則,為人表率:如領(lǐng)導兼課,上示范性公開課。人只會對自律表率才華的人心服口服,對權(quán)位只是不得不服而已。
2、交流比較,有效競爭:推行擴展性的課堂技能交流比較,橫向同比找差距,比較促競爭,比較范圍越大自我定位越清晰。如,對教學效果就要實行對內(nèi)排名, 對外定位。
3、及時督查,反復提示:這是對下達的指示轉(zhuǎn)化為行動的一種普遍方式。第十七頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二
4、定量考核,實績?nèi)∪耍撼姓J不同的工作崗位,有著不一樣的特長要求。如,外交官、秘書、促銷員要機靈,善變和反應速度。而教師的要求就是善于精心備課,認真上課,耐心輔導,及時補課;有適應學生的指導方法,有檢驗教學效果的命題能力,有優(yōu)良的教學效果??荚u教師就是考評上課質(zhì)量,考評學生的學習效果,因此要注重教師平時工作的責任心,看學生的考試結(jié)果,特別是除了優(yōu)生之外的總體結(jié)果。第十八頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二現(xiàn)在的教師進城選拔、各類榮譽教師評選都有一些方法上的不妥和要求上的誤差。對教師實行應急性、臨場性的考評選拔,都不是妥當?shù)姆椒?,臨場應急能力與實際教學能力是有區(qū)別的。而且不同氣質(zhì)類型的教師其能力特長是不一樣的。我認為一個教學效果出眾的教師,就應該由領(lǐng)導和組織幫助他總結(jié)經(jīng)驗寫出論文,樹為先進典型。而不能讓好教師把時間精力放在獨立作課題、寫論文上,任何教育典型都是教學成效好的典型(考試成績好的典型),考試成績過硬才敢樹為典型,才可大樹特樹。第十九頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二
5、經(jīng)?;顒樱廴诵?。活動促進群體融合,促進人際關(guān)系優(yōu)化,促進矛盾隔閡消化。如,活動家的優(yōu)越,但活動依賴于一個人興趣的廣泛。
6、搞好服務,調(diào)動激情。為下屬獲得事業(yè)榮譽和利益服務,特別時候的家屬子女問題的服務,日常偶然的幫扶解困服務,服務感動下屬,從而調(diào)動下屬。
第二十頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二
7、利益捆綁,形成合力:教育成功需要團體的力量,教育是團體合力作用最明顯的工作,在教學高考上缺科短腿就失敗。因此需要通過有效管理形成團體合力。學校教育特別要研究形成合力的管理方法,那就是利益捆綁的管理:名師任年級組、學科組長,組長實績由組員共同成績構(gòu)成,按集體成績合計定獎。名師任組長有資格幫助弱科教師,教師愿接受幫助,利益捆綁促使組長必須幫助弱能教師;利益捆綁促使弱能教師自我加壓,努力不損害他人利益,因此合力就形成了。第二十一頁,共二十四頁,編輯于2023年,星期二七、不能丟失的幾個重要教育理念
1、人人都有特長,此行弱彼行強,發(fā)展特長 最成功。
2、每個不同的階段都是每個人得到轉(zhuǎn)變的契 機,抓住契機轉(zhuǎn)化學生才能成功。如,學生進入了不同的學習階段就進入了不同的環(huán)境;學生調(diào)換班級,調(diào)換班主任等也是改變學生的教育環(huán)境,人有時需要改變環(huán)境得到轉(zhuǎn)化,特別是一個人不適應原來的環(huán)境時。成人如此,學生更是如此。
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