預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁質(zhì)量保證措施

預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁質(zhì)量保證措施一、 原材料采購原材料采購之前要做好市場調(diào)查，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠、具有生產(chǎn)資質(zhì)和良好供應(yīng)能力的廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并做好記錄。二、 壓樁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑴壓樁的標(biāo)高，樁的接頭處理必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。⑵樁的標(biāo)高允許偏差為-50?+50mm；樁的垂直度偏差不大于0.5%。⑶壓樁時，樁的平面允許偏差應(yīng)符合規(guī)范GB50202—2002中表3-6-3-1項次項目允許偏差（mm）1蓋有基礎(chǔ)梁的樁：①垂直于基礎(chǔ)梁的中心線②沿基礎(chǔ)梁的中心線100+0.01H150+0.01H2樁數(shù)為1?3根樁基中的樁1003樁數(shù)為4?16根樁基中的樁1/2樁徑或邊長4樁數(shù)大于16根樁基中的樁：①最外邊的樁②中間樁1/3樁徑或邊長1/2樁徑或邊長注：H為施工現(xiàn)場地面標(biāo)高與樁頂設(shè)計標(biāo)高的距離。⑷若壓樁過程中發(fā)生樁斷裂或沉樁偏差值超過上述規(guī)定，應(yīng)會同設(shè)計單位研究處理。三、PHC樁質(zhì)量保證措施㈠起吊PHC樁應(yīng)達(dá)到張放強(qiáng)度方可起吊運輸，達(dá)到100%方可施工。PHC樁在起吊和搬運時，必須做到平衡并不得損壞，水平起吊采用兩端鉤吊法，單點起吊時吊點距樁端0.293L（L為樁長）；駁樁嚴(yán)禁遠(yuǎn)距離拖拉。吊樁的設(shè)備機(jī)具，需安全可靠，索具、夾具須經(jīng)計算有足夠的強(qiáng)度；吊樁用鋼絲繩索具長度應(yīng)一致。㈡堆放樁的堆放場地，要平整堅實，不能產(chǎn)生不均勻沉陷。堆放層數(shù)不得超過三層，樁底層應(yīng)設(shè)置楔型塞木，以防滾垛。㈢沉入壓樁前應(yīng)對樁進(jìn)行檢查，對有缺陷的樁不得使用，壓樁時，樁的混凝土強(qiáng)度需達(dá)規(guī)范要求、達(dá)到齡期方可施工。壓樁施工要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中規(guī)定的施工流水順序進(jìn)行。壓樁前，要按施工圖核對樁號，并要復(fù)核樣樁位置是否準(zhǔn)確。樁于壓入前，要清除樁表面的附著物，并在樁的側(cè)面畫上深度尺寸標(biāo)志線。樁提升就位（又稱“插樁’）前，樁機(jī)機(jī)身要調(diào)整水平。若插樁時，樁未能對準(zhǔn)樁位，應(yīng)將樁拔起重插，若因遇地下障礙物，樁偏離樁位時，應(yīng)將樁拔起，清除地下障礙物，將孔回填后；重新放上“樣樁”，再次插樁。插樁和壓樁過程中，都必須采用兩臺擺放位置互為正交的經(jīng)緯儀，控制樁身的垂直度。壓樁施工系隱蔽工程，應(yīng)做好壓樁施工原始記錄，作為驗收時鑒定樁基質(zhì)量的依據(jù)。㈣接樁接樁施工工藝要求如下：焊絲必須符合要求，需由供應(yīng)商提供質(zhì)量保證資料。上、下節(jié)樁對準(zhǔn)后，將樁壓緊；并用兩臺經(jīng)緯儀相互交叉成90o檢查樁的垂直度，若不符合規(guī)范要求，應(yīng)調(diào)整垂直方可接樁。。接樁時，上、下節(jié)樁的中心線偏差不得大于5mm,節(jié)點彎曲矢高不得大于樁長千分之一，且不大于20mm。施焊前，端板要除去銹跡、污垢，保持清潔。￡接樁時，PHC樁上節(jié)樁與下節(jié)樁應(yīng)對直，軸向錯位不得大于2mm，坡口根部應(yīng)平整密貼;樁上、下節(jié)樁之間的間隙應(yīng)用厚薄適當(dāng)，加工成楔型的鐵片填實焊牢；焊接時，應(yīng)將四角點焊固定，然后對稱同時焊接以減少焊接變形；焊縫要求連續(xù)飽滿,不得虛焊漏焊，焊渣應(yīng)清除干凈，焊縫厚度必須滿足設(shè)計要求，每個接頭焊接完畢自檢合格，報監(jiān)理驗收合格并冷卻1?2分鐘方可沉樁。同時作好隱蔽工程驗收記錄。氣體保護(hù)焊應(yīng)注意防風(fēng)保護(hù)措施。F.焊接工藝應(yīng)符合下列要求：焊接時應(yīng)除污、除銹，呈現(xiàn)金屬光澤，方可施焊；將焊縫接口焊滿；其外觀質(zhì)量等級達(dá)到《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》中二級焊縫質(zhì)量；第一根樁接樁時，應(yīng)試焊確定電流強(qiáng)度，焊接時電流強(qiáng)度應(yīng)與所使用的焊機(jī)和焊絲相匹配，應(yīng)對稱、均勻、連續(xù)施焊，根部必須焊透，表面加強(qiáng)焊縫高度直為1?2mm，力求平滑。焊接后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，焊縫不得有凹痕、咬邊、焊瘤、夾碴、裂縫等表面缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng)返修，但同一條焊縫返修次數(shù)不得超過2次；臨時定位電焊與正式電焊同等重要，如有凹痕、咬邊、焊瘤、夾碴、裂縫等表面缺陷，應(yīng)在正式焊接前消除；大風(fēng)和雨雪天，應(yīng)有可靠的防風(fēng)、防雨雪措施，否則不得進(jìn)行焊接施工。G.每個電焊接頭需自行進(jìn)行質(zhì)量檢驗外，還需會同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗收。㈤送樁送樁是沉樁施工中最后一道工序，由于“送樁桿”和樁存在不連續(xù)面，會使“送樁桿”與樁的斷面存在間隙或差異，使樁頂受到過大的應(yīng)力，導(dǎo)致樁頂破碎，還會造成樁的局部彎曲。因此，對于沉樁施工中的送樁，不能掉以輕心。嚴(yán)格按下列要求執(zhí)行。送樁前應(yīng)對樁位再作一次復(fù)測并記錄詳細(xì)，有異常情況及時通知有關(guān)單位作出補(bǔ)救措施。送樁桿上應(yīng)有尺寸標(biāo)志，以便測讀樁頂標(biāo)高，控制樁的入土深度。技術(shù)人員經(jīng)常到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)尺寸標(biāo)志不清楚時應(yīng)及時修復(fù)。送樁時，必須控制“送樁桿”垂直度，施工中必須用經(jīng)緯儀隨時檢查，保證送樁桿與樁身的縱向軸線保持一致。拔啟送樁桿，切忌偏心?！八蜆稐U”拔出后，要及時回填樁孔洞。第一節(jié)施工測量一、放線依據(jù)依據(jù)甲方提供的施工圖紙。二、 平面控制依據(jù)甲方提供的施工圖紙。三、 使用儀器全站儀；J2型激光經(jīng)緯儀；S3型水準(zhǔn)儀；50m鋼尺及3.5m尺。四、 測量人員組織本工程專門設(shè)置測量小組，負(fù)責(zé)人由項目經(jīng)理擔(dān)任負(fù)責(zé)整個工程測量方案的制定、實施及測量技術(shù)復(fù)核工作；測量人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，完成整個工程施測任務(wù)。五、 施工測量的基本要求根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB50026—2007《工程測量規(guī)范》的規(guī)定，建筑物施工控制網(wǎng)滿足國家一級導(dǎo)線的要求，邊長相對中誤差l/30000,對應(yīng)的測角中誤差為±7秒；高程控制應(yīng)滿足國家二等水準(zhǔn)的精度要求，閉合差W±4SQRT(L)mm(L為附合或閉合線的長度單位為km)。六、 基準(zhǔn)控制點的復(fù)測待進(jìn)駐現(xiàn)場后，我公司將組織人員與業(yè)主辦理場區(qū)平面、高程控制點的交接手續(xù)后，立即對以上控制點的測量成果進(jìn)行復(fù)測。平面控制基準(zhǔn)點的測量復(fù)核采用TC406全站儀，按照現(xiàn)場平面控制基準(zhǔn)點的布設(shè)情況，采用坐標(biāo)法對平面控制點進(jìn)行復(fù)測檢查。高程控制基準(zhǔn)點的測量復(fù)核采用S3水準(zhǔn)儀，用附合或閉合水準(zhǔn)復(fù)測現(xiàn)場高程控制點，復(fù)測按國家二等水準(zhǔn)測量的要求進(jìn)行。經(jīng)過復(fù)測，如發(fā)現(xiàn)上述測量基準(zhǔn)誤差超過規(guī)范要求時，向監(jiān)理工程師提交一份注明誤差和修正后的成果表。在監(jiān)理工程師確定后，方可進(jìn)行下一步的施工測量。七、 建筑物坐標(biāo)系的建立本工程軸線關(guān)系相互平行，軸線關(guān)系簡單，因此本工程建筑物坐標(biāo)系只需要建立一個，具體如下：縱向軸線為建筑物坐標(biāo)系的A坐標(biāo)，豎向軸線為建筑物坐標(biāo)系的B坐標(biāo)，是為了更好地區(qū)分A、B兩坐標(biāo)，以免工作時出差錯。八、 場區(qū)平面及高程控制網(wǎng)的建立根據(jù)先整體后局部的工作程序，準(zhǔn)確地測定與保護(hù)好場地控制網(wǎng)。平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)的樁位，是整個工程建筑物平面和標(biāo)高定位、建筑豎向控制的基本依據(jù)；是保證場地內(nèi)整體施工測量精度和分區(qū)或分期施工相互銜接的基礎(chǔ)。因此，控制網(wǎng)的設(shè)計、測設(shè)及樁位的保護(hù)等項工作，與工程施工方案、現(xiàn)場布置統(tǒng)一考慮確定。㈠平面控制網(wǎng)的設(shè)置1、布網(wǎng)原則：場地平面控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)建筑整體布局、主體建筑物的形狀、主要點位、軸線尺寸和定位條件以及場地情況、施工方案等全面考慮后確定，布網(wǎng)原則為：⑴控制網(wǎng)均勻布全場區(qū)，控制線的間距以30?50m為宜。其中必須包括：建筑物的對稱軸和主要軸線；電梯井的主要軸線和施工分段處的軸線等。⑵以便于使用（平面定位和高層豎向控制）、施測和長期保留為原則，組成四周平行于建筑物的閉合圖形，以便施工使用和控制網(wǎng)自身閉合校核。⑶控制點之間通視、易量，控制樁的頂面標(biāo)高略低于場地設(shè)計標(biāo)高，樁底低于冰凍層，以便長期保留。2、 平面控制網(wǎng)布置：根據(jù)本工程特點，平面控制網(wǎng)分兩級進(jìn)行布設(shè)，首級控制網(wǎng)將作為以后整個工程施工的基準(zhǔn)點；二級控制點是工作基點。⑴首級平面控制網(wǎng)的建立：場區(qū)首級平面控制的測設(shè)方法如下：根據(jù)甲方提供的平面基準(zhǔn)點作為整個施工平面控制網(wǎng)的起算依據(jù)，首級控制點的點位選擇必須在安全牢固的地點，遠(yuǎn)離基坑變形區(qū)域。依據(jù)平差結(jié)果，對最弱點適當(dāng)增加連接測量，再次平差，直到結(jié)果合格為此。⑵二級平面控制網(wǎng)測設(shè)：由于工程規(guī)模大，施工過程復(fù)雜，因此二級平面控制點（工作基點）的建立需要分區(qū)段施測。平面控制點直接布設(shè)在基底上，作為工程的垂直度控制的依據(jù)，全部采用內(nèi)控法進(jìn)行。3、 測設(shè)方法：本工程采用全站儀坐標(biāo)法設(shè)站+極坐標(biāo)放點法，測設(shè)步驟如下：⑴在控制點上架設(shè)全站儀并對中整平，初始化后檢查儀器設(shè)置：氣溫、氣壓、棱鏡常數(shù)；輸入（調(diào)入）測站點的坐標(biāo)，量取并輸入儀器高，輸入（調(diào)入）后視點坐標(biāo)，照準(zhǔn)后視點進(jìn)行后視。如果后視點上有棱鏡，輸入棱鏡高，可以馬上測量后視點的坐標(biāo)和高程并與已知數(shù)據(jù)檢核。⑵瞄準(zhǔn)另一控制點，檢查方位角或坐標(biāo)；在另一已知高程點上豎棱鏡或尺子檢查儀器的視線高。利用儀器自身計算功能進(jìn)行計算時，記錄員也進(jìn)行相應(yīng)的對算以檢核輸入數(shù)據(jù)的正確性。⑶在各待定測站點上架設(shè)腳架和棱鏡，量取、記錄并輸入棱鏡高，測量、記錄待定點的坐標(biāo)和高程。以上步驟為測站點的測量。⑷在測站點上按步驟1安置全站儀，照準(zhǔn)另一立鏡測站點檢查坐標(biāo)和高程。⑸記錄員根據(jù)測站點和擬放樣點坐標(biāo)反算出測站點至放樣點的距離和方位角。⑹觀測員轉(zhuǎn)動儀器至第一個放樣點的方位角，指揮司鏡員移動棱鏡至儀器視線方向上，測量平距D。⑺計算實測距離D與放樣距離D°的差值：AD=D-D°，指揮司鏡員在視線上前進(jìn)或后退AD。⑻重復(fù)過程7,直到AD小于放樣限差。⑼檢查儀器的方位角值，棱鏡汽泡嚴(yán)格居中(必要時架設(shè)三腳架)，再測量一次，若AD小于限差要求，則可精確標(biāo)定點位。⑽測量并記錄現(xiàn)場放樣點的坐標(biāo)和高程，與理論坐標(biāo)比較檢核。確認(rèn)無誤后在標(biāo)志旁加注記。重復(fù)6?10的過程，放樣出該測站上的所有待放樣點。如果一站不能放樣出所有待放樣點，可以在另一測站點上設(shè)站繼續(xù)放樣，但開始放樣前還須檢測已放出的2?3個點位，其差值不大于放樣點的允許偏差。

（13）全部放樣點放樣完畢后，隨機(jī)抽檢規(guī)定數(shù)量的放樣點并記錄，其差值不大于放樣點的允許偏差值;（14）作業(yè)結(jié)束后，觀測員檢查記錄計算資料并簽字。（15）測量放樣負(fù)責(zé)人逐一將標(biāo)注數(shù)據(jù)與記錄結(jié)果比對，同時檢查點位間的幾何尺寸關(guān)系及與有關(guān)結(jié)構(gòu)邊線的相對關(guān)系尺寸并記錄，以驗證標(biāo)注數(shù)據(jù)和所放樣點位無誤。填寫測量放樣交樣單。㈡高程控制網(wǎng)的測設(shè)為方便全站儀的使用，高程控制點布置在首級（二級）平面控制100X100X10mm鋼板點上，組成一個閉合水準(zhǔn)網(wǎng)，點位制作好后按國家二等水準(zhǔn)測量的要求進(jìn)行觀測，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行往返測量，經(jīng)過平差計算，精度符合要求砌墻填墩填1后，向監(jiān)理工程師報審，并保存好測量成果?？刂泣c的埋設(shè)如圖示：100X100X10mm鋼板AA-A各控制點埋設(shè)后必須對其進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)在控制點周圍砌凈空100X100X10mm鋼板AA-A各控制點埋設(shè)后必須對其進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)在控制點周圍砌凈空1500（長）X1500（寬）X1000mm（高）磚墻，外側(cè)用四根鋼管作成護(hù)欄，鋼管表面刷紅白相間的油漆，防止施工機(jī)械和人員損壞。㈣控制點監(jiān)測O0O㈣控制點監(jiān)測O0O施工期間必須定期對控制點進(jìn)行監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，監(jiān)測采取聘請專業(yè)測量盆司進(jìn)行，利用GPS定位系統(tǒng)進(jìn)行測量。第二節(jié)質(zhì)量保證措施第一小節(jié)質(zhì)量管理體系的總體要求本公司已建立了質(zhì)量管理體系，制定了通用質(zhì)量管理體系文件，并加以實施和保持，公司按照ISO9001質(zhì)量體系的要求，健全了以項目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥，縱到底橫到邊的質(zhì)量保證體系。運用全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法，開展全面質(zhì)量管理的宣傳教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，形成全員、全方位，全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，將管理程序貫穿于全過程的施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位的技術(shù)質(zhì)量管理工作中。第二小節(jié)項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃、組織實施，副項目經(jīng)理中間控制，專業(yè)工長檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。1質(zhì)量管理職責(zé)岡位.質(zhì)量管理職責(zé)項目經(jīng)理履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。項目總工組織項目人員進(jìn)行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對丁程質(zhì)量進(jìn)行檢杳驗收。項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢及內(nèi)部驗收。按照專業(yè)分工進(jìn)行相應(yīng)的施工管理與協(xié)調(diào)。質(zhì)量員對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項工程質(zhì)量的檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。施工工長施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施丁丁長亦是各分項施丁方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底丁作。

2質(zhì)量管理制度制度名稱制度內(nèi)容工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主、監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)人員的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。材料進(jìn)場檢驗制度本工程的鋼筋、混凝土及預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁進(jìn)場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。施工掛牌制度主要工種如鋼筋工、混凝土灌注工、預(yù)制樁樁工等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢查員、班組長檢杳、并做出較詳細(xì)的文字記錄。質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究單位經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。成品保護(hù)制度由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費用。我們將制定成品（半成品）保護(hù)制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。工序交接采用書面形式，由雙方簽字認(rèn)可。工序交接的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字方為有效，并保存工序交接書面材料；簽字確認(rèn)后，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢杳責(zé)任。獎懲制度通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。標(biāo)簽制度施工完成一段，項目質(zhì)檢員立即檢測，并將檢測結(jié)果如實地填寫質(zhì)量標(biāo)識簽內(nèi)，標(biāo)識簽粘貼在受檢部位，方便工人及時地了解每段施工質(zhì)量的好壞，對增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識起到了警示作用。第三小節(jié)質(zhì)量檢驗措施㈠檢測試驗組織機(jī)構(gòu)本工程所有材料檢測試驗將委托高資質(zhì)專業(yè)試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行。㈡進(jìn)貨檢驗所有進(jìn)場物資均按進(jìn)貨檢驗計劃對其實施檢測、試驗，若因施工急需來不及試驗，將對某些物資采取緊急放行措施（對不能追回或更換的物資，不得緊急放行）；所有緊急放行的物資必須經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由器材科做記錄，并在放行物資上做出明確標(biāo)識，以保證一旦發(fā)現(xiàn)其不合格時，能立即追回或更換。第四小節(jié)質(zhì)量保證措施完善的技術(shù)組織措施是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。在本工程施工中，我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在類似項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程實際情況，運用先進(jìn)的施工技術(shù)，利用合理的施工流程，通過實施完善的技術(shù)組織措施確保既定的質(zhì)量目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。㈠技術(shù)保證措施提供技術(shù)保證的關(guān)鍵是建立施工工藝、方法的落實流程。是技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)全過程控制。㈡原材料質(zhì)量保證措施材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的最基本元素，原材料的優(yōu)劣直接影響建筑產(chǎn)品的外觀形象和內(nèi)在質(zhì)量。投入本工程使用的材料來源均為總包單位自購。對項目自購材料的質(zhì)量控制:1、采購驗證：控制環(huán)節(jié)工作內(nèi)容選擇供應(yīng)商建立項目材料供應(yīng)商評審小組；針對供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽(yù)度進(jìn)行經(jīng)常性的綜合評審，擇優(yōu)選擇，建立合格材料供應(yīng)商檔案，按照“物必美，價要廉”的原則篩選確定材料供應(yīng)商。簽訂采購合同注明采購物資的名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、進(jìn)場日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；明確供應(yīng)商必須提供《材料出廠合格證》、《檢測報告》或《準(zhǔn)用證》等質(zhì)量證明材料，規(guī)定驗收方式以及發(fā)生質(zhì)量問題時雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等；要求供應(yīng)商將物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等內(nèi)容標(biāo)識清楚。質(zhì)量分別在供應(yīng)商供貨處（或材料生產(chǎn)廠家）和施工現(xiàn)場對照材料采購計劃和采購合同，結(jié)合驗證實物，核驗材料數(shù)量和質(zhì)量；積極配合業(yè)主、監(jiān)理對進(jìn)場材料的質(zhì)量抽杳。2、標(biāo)識保管:階段工作內(nèi)容進(jìn)貨辦理入庫驗收手續(xù)，建立進(jìn)貨記錄和臺帳（臺帳中注明進(jìn)貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、

使用部位）；貼標(biāo)簽分類碼放，按照不同品種、標(biāo)號、出廠日期、進(jìn)場時間分區(qū)堆放，并用標(biāo)牌標(biāo)識其名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級及檢驗和試驗狀態(tài)等。貯存現(xiàn)場加工好的鋼筋半成品等按不同結(jié)構(gòu)編號整齊碼放，并附上標(biāo)識牌；妥善保持物資存貯器上的標(biāo)識、標(biāo)簽；當(dāng)存貯器中的物資更換或用盡時，及時更新標(biāo)識內(nèi)容。發(fā)放核驗領(lǐng)料憑證，并采取“先進(jìn)先出”的措施。㈢計量管理的技術(shù)組織措施計量管理的重點是計量器具管理，它包括采購管理、驗證管理、檢定管理、封存保養(yǎng)管理和報廢管理五方面的內(nèi)容，如表所示。階段工作內(nèi)容采購確認(rèn)器具的規(guī)格、型號、精確度及檢定證書或合格證的有效性。驗證對購入的計量器具進(jìn)行驗收并做好詳細(xì)紀(jì)錄。檢定制定周計劃并按期送檢，經(jīng)檢定合格后統(tǒng)一貼上檢定狀態(tài)標(biāo)志，注明有效期；若發(fā)現(xiàn)計量器具偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，立即采取以下措施：立即評定巳完成計量結(jié)果的有效性；若仍不滿足要求，則立即停用，更換合格計量器具，做好標(biāo)識，防止混用并記錄保存以上所有評定結(jié)果和情況。封存保養(yǎng)封存期間按產(chǎn)品說明書進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；重新啟用前送法定計量檢定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)。報廢采取隔離、標(biāo)識等方式進(jìn)行報廢處理。㈣資料管理的技術(shù)組織措施資料是指與工程質(zhì)量有關(guān)的各種文件和書面材料，它為形成或證實質(zhì)量文件提供原始依據(jù)，是工程竣工驗收的必備條件。工程資料一覽表類別內(nèi)容項目文件行政文件、質(zhì)量管理體系文件、與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度和施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底等。標(biāo)準(zhǔn)類文件本工程設(shè)計規(guī)范及國家、行業(yè)或地方頒布的有關(guān)工程施工的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額等。合同文件業(yè)主合同、勞務(wù)分包合同、采購合同等。圖紙類文件各類工程施工圖紙、設(shè)計變更、工程洽商等。外來文件業(yè)主來函、業(yè)主指定分包商來函、供應(yīng)商來函、政府或上級主管部門下發(fā)的與質(zhì)量有關(guān)的文件。外發(fā)信函有關(guān)工程質(zhì)量問題的外發(fā)信函。質(zhì)量紀(jì)錄質(zhì)量體系運行記錄和與工程質(zhì)量有關(guān)的評定、施工記錄等。㈤隱蔽工程施工技術(shù)組織措施本工程中的隱蔽工程具有體量大、專業(yè)復(fù)雜、覆蓋面廣的特點，其施工的關(guān)鍵在于技術(shù)組織，重點是加強(qiáng)對協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、檢查驗收兩環(huán)節(jié)的組織控制。1、協(xié)調(diào)準(zhǔn)備：通過與各專業(yè)分包商或工種協(xié)商，確定各專業(yè)穿插順序，限定相應(yīng)施工的時間。2、檢查驗收：實行自檢、專檢、交接檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。第五小節(jié)施工管理措施一、施工保證我單位對此次投標(biāo)工作十分重視，做了大量的前期技術(shù)準(zhǔn)備和施工部署，組織項目經(jīng)理部的同志認(rèn)真閱讀了本工程招標(biāo)文件，結(jié)合現(xiàn)場勘察情況，會同專家研究討論，制定出切實可行的施工組織設(shè)計方案。全面響應(yīng)招標(biāo)文件要求，以保證質(zhì)量、安全、工期為重點，充分考慮文明施工，組織強(qiáng)有力的管理技術(shù)班子，配備先進(jìn)充足的施工設(shè)備，采用切實可靠的技術(shù)工藝措施、精心組織、精心施工、確保工期，將本工程建設(shè)成優(yōu)良工程。為此，結(jié)合本工程的具體情況并結(jié)合我公司歷年承建類似工程的施工經(jīng)驗認(rèn)為：在工程施工的自始至終必須堅持最高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，建立健全施工過程中的質(zhì)量安全保證體系，工程每個階段都精心組織、精心施工。實踐證明，工程的每個部位都是必須做到貫徹到基層，執(zhí)行到細(xì)部，防微杜漸，從質(zhì)量安全施工的細(xì)節(jié)抓起，確保技術(shù)含量，經(jīng)得起多方審視和時間的考驗，方可成就名符其實的精品工程。因此在本工程中我公司將從以下幾個方面著手實施：1、建立健全管理組織機(jī)構(gòu)：本工程在承建之初就確定了明確的目標(biāo)一優(yōu)良工程，我公司將委派曾經(jīng)施工過類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，該同志曾擔(dān)任項目經(jīng)理并組織施工過的類似工程的工程質(zhì)量均達(dá)到了優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理部組建的同時建立健全各項工程管理機(jī)構(gòu)，在組織上為獲獎工程奠下了堅實基礎(chǔ)。該工程由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任項目總指揮，公司總工程師擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)人，項目部始終堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。這樣一個團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子，再聚集了一批業(yè)務(wù)水平高、思想作風(fēng)好、實踐經(jīng)驗足的工程技術(shù)人員。2、 加強(qiáng)過程控制，保持持續(xù)改進(jìn)：在工程施工期間我們貫徹“加強(qiáng)過程控制，保持持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，使施工全過程始終處于受控狀態(tài)。具體為：對即將開始的工序的技術(shù)、安全、質(zhì)量均有預(yù)測；對正在施工的工序有及時的驗評；找出正在施工工序的各種指標(biāo)與預(yù)測指標(biāo)之間的偏差；分析主要原因，采取針對性的糾正措施。同時注重工程信息的及時反饋，即在充分征詢業(yè)主、監(jiān)理、運行單位、設(shè)計和本單位職工意見的基礎(chǔ)上，充分利用信息反饋，更好地改進(jìn)工作。這些制度和措施從源頭上確保了工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3、 把好四關(guān)，防微杜漸：⑴材料進(jìn)場關(guān)：材料質(zhì)量的好壞，直接影響到工程質(zhì)量的好壞，在材料采購時始終堅持質(zhì)量求好不求差的原則。材料進(jìn)場前，請監(jiān)理及建設(shè)單位人員共同參與材料質(zhì)量評審，不合格材料不準(zhǔn)用，確保供料及時、材質(zhì)好。杜絕不合格的原材料流入施工現(xiàn)場。堅持進(jìn)場的材料、設(shè)備都必須具備合格證和材質(zhì)證明書，必須進(jìn)行檢驗或試驗合格后才能使用。2、操作技術(shù)關(guān)：及時收集施工項目有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要求承建方做好各個工程的施工記錄。根據(jù)設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求，結(jié)合工程特點，每道工序都制定了精細(xì)的技術(shù)措施，明確了操作要領(lǐng)。不斷采用新技術(shù)，選用先進(jìn)建筑機(jī)械設(shè)備來達(dá)到工程質(zhì)量的提高。3、質(zhì)量檢驗關(guān)：根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，施工質(zhì)量是以合同現(xiàn)定的設(shè)計文件和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)來確定和衡量的。也就是說，情況是變化的，而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)卻是恒定的。每道工序開工前，首先組織技術(shù)人員熟悉圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范，并有針對性的對施工班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握操作程序。在施工過程中，項目部始終堅持以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照過程檢驗和試驗程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗、試驗工作，及時準(zhǔn)確地掌握工程質(zhì)量動態(tài)，實行動態(tài)管理，及時解決施工材料、工藝、技術(shù)上的問題。同時，按照質(zhì)量檢驗評定的標(biāo)準(zhǔn)，堅持“自檢、互檢和專檢”三級檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并把質(zhì)檢結(jié)果與操作人員的考評結(jié)合起來，確保抓好工程質(zhì)量工作，使其真正落到實處。工程中必須要先抓好管理工作。我們的項目部把科學(xué)管理列入重要議事日程，嚴(yán)格按GB/T50430—2007、GB/T19001—2008標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，進(jìn)行全方位、全過程、全員管理，把影響工程質(zhì)量的所有因素都管起來。每個環(huán)節(jié)每個工種都必須實行全面質(zhì)理管理，增強(qiáng)員工創(chuàng)名牌的意識。組織工程技術(shù)人員，對承制方制定的質(zhì)量保證措施，在施工中逐項檢查，予以實施，形成質(zhì)量跟蹤檢查制度。嚴(yán)格按照過程和試驗程序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗、試驗工作，完成一道工序必須通過檢查合格后，才準(zhǔn)進(jìn)行下一步工序施工，針對施工過程中常見的質(zhì)量通病，事先采取有力的防治措施，這樣做既保證了質(zhì)量，又減少因質(zhì)量返工造成的損失，并把質(zhì)檢結(jié)果同質(zhì)檢人員的考評結(jié)合起來。4、嚴(yán)把安全關(guān)：我們的項目部始終如一的貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”的八字方針，堅持以預(yù)防為主，抓好對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)控制，確保了施工全過程不發(fā)生大、小安全事故?？傊?，作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項目，投資巨大，耗費的人工、材料、能源多，只有搞好質(zhì)量管理，在施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，才能獲得理想的、滿足適用要求的優(yōu)質(zhì)工程。對于建筑工程施工質(zhì)量管理，我們必須清楚地認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置來抓。做一項工程就創(chuàng)一項優(yōu)質(zhì)名牌工程。二、組織保證1、 現(xiàn)場以項目經(jīng)理為首，全員參加按照GB/T50430—2007、GB/T19001—2008標(biāo)準(zhǔn)運作，全方位地搞好企業(yè)的現(xiàn)場管理，狠抓工程各個施工質(zhì)量環(huán)節(jié)，有的放矢地消滅質(zhì)量通病。2、 設(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，施工圖紙及設(shè)計變更的管理，日常資料的積累做到及時、真實有效。竣工資料由日常工作抓起，完成一個分部工程就做一個分部工程的竣工圖。3、 項目經(jīng)理部設(shè)專職測量小組負(fù)責(zé)建筑物的軸線、標(biāo)高、垂直度的測量，門窗洞口的留置，并填寫好測量放線記錄留檔備查。4、 按工程部位分階段編制施工方案，在施工前將施工方案報請上級審查，重要的施工工藝要經(jīng)過公司審查并報至業(yè)主及監(jiān)理公司，征求意見認(rèn)真改正，現(xiàn)場嚴(yán)格按施工方案實施，施工過程中有新的作法、新的機(jī)具、新的要求辦理方案變更補(bǔ)充手續(xù)，審批并編制補(bǔ)充方案后，按有關(guān)補(bǔ)充作法施工，做到文明施工。5、 嚴(yán)把采購關(guān)，確保材料進(jìn)場的主渠道，各種材料進(jìn)場必須持有合格證，對混凝土、鋼材及預(yù)制管樁進(jìn)行雙控，并且按照業(yè)主及監(jiān)理公司指定的試驗單位進(jìn)行材料復(fù)試，未經(jīng)復(fù)驗不得使用。6、 為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，在施工中我們嚴(yán)格按照有關(guān)的國家規(guī)范進(jìn)行施工。第六小節(jié)工程主要材料的質(zhì)量檢測項目和方法序號材料名稱試驗項目組批原則及取樣規(guī)定1水泥1、硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥必試：安定性、凝結(jié)時間、強(qiáng)度其他：細(xì)度、燒失量、三氧化硫、堿含量、氯化物、放射性、氧化鎂1、 散裝水泥：⑴對同一水泥廠生產(chǎn)同期出產(chǎn)的同品種、同強(qiáng)度等級、同一出廠編號的水泥為一檢驗批，但一檢驗批的總量不得超過500t。⑵隨機(jī)從不少于3個車罐中各取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，在從中稱取不少于12kg的水泥作為試樣。2、 袋裝水泥：⑴對同一水泥廠生產(chǎn)同期出產(chǎn)的同品種、同強(qiáng)度等級、同一出廠編號的水泥為一檢驗批，但一檢驗批的總量不得超過200t。⑵隨機(jī)從不少于20袋中各取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，在從中稱取不少于12kg的水泥作為試樣。2、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥3、復(fù)合硅酸鹽水泥2《普通混凝土用砂漿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》《建筑用砂》必試:篩分析、堆積密度、含泥量、泥塊含量其他:有害物質(zhì)含量堅固性、堿活性檢驗、含水