做一名“五勤”俱全的機(jī)關(guān)干部

做一名“五勤”俱全的機(jī)關(guān)干部做一名五勤俱全的機(jī)關(guān)干部機(jī)關(guān)工作是一項(xiàng)種類繁多、巨細(xì)皆有、貫穿全部機(jī)關(guān)工作之中、涉及方方面面的工作。做好機(jī)關(guān)工作的具體經(jīng)驗(yàn)很多，但最根本的經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)字——勤。一、要眼勤機(jī)關(guān)干部應(yīng)該眼觀六路，耳聽(tīng)八方，觀察問(wèn)題很敏銳很細(xì)致，就是常說(shuō)的眼里要有事。機(jī)關(guān)工作人人有份。作為機(jī)關(guān)干部除了做好自己的本職業(yè)務(wù)工作之外，還應(yīng)對(duì)機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)工作給予積極的關(guān)注。要留心觀察及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)的環(huán)境設(shè)施、工作秩序、資料檔案、基本建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)提出糾正的意見(jiàn)和建議。有的機(jī)關(guān)干部給領(lǐng)導(dǎo)和同志們一個(gè)很機(jī)靈的感覺(jué)，有的機(jī)關(guān)干部卻給領(lǐng)導(dǎo)和同志們一個(gè)木呆呆的感覺(jué)。一個(gè)根本的差別就是前者眼里有事，后者視而不見(jiàn)。要做到眼勤需達(dá)到三條標(biāo)準(zhǔn)：1.別人看不見(jiàn)的你卻能第一個(gè)發(fā)現(xiàn)。這里既有一個(gè)看與不看的問(wèn)題，也有個(gè)細(xì)心與粗心的問(wèn)題，還有個(gè)視野寬與窄的問(wèn)題。如同參加一個(gè)旅游團(tuán)，去同一個(gè)風(fēng)景區(qū)。有的人光是低頭跑路不看風(fēng)景，有些很美麗的景點(diǎn)走過(guò)之后連點(diǎn)印象也沒(méi)有，而有的人邊走邊看，那些美麗的景點(diǎn)就會(huì)給他留下美好的記憶;有的人看得很粗，對(duì)景點(diǎn)中很精彩的景中之景卻沒(méi)有看見(jiàn)，而有的人觀察很細(xì)，過(guò)后對(duì)景點(diǎn)中的畫(huà)龍點(diǎn)睛之處就能講得頭頭是道;有的人視野很窄，過(guò)后只對(duì)一些小景點(diǎn)有印象，對(duì)大風(fēng)景的全貌卻說(shuō)不清，而有的人視野很寬，走一路觀六路，談起旅游觀感來(lái)就能海闊天空滔滔不絕。在工作中同樣如此，只要你留心看，細(xì)心看，放眼看，別人看不見(jiàn)的你就能第一個(gè)發(fā)現(xiàn)。2.別人看不清的你卻能看得一清二楚。為什么有的人對(duì)工作中的問(wèn)題也看見(jiàn)了，但就是看不清楚，說(shuō)不明白呢。主要原因是被表面現(xiàn)象和虛假現(xiàn)象擋住了視線。因此，我們平時(shí)用眼睛看事物必須注意透過(guò)表面現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)，穿過(guò)假象看到事物的真相。如我們跟隨領(lǐng)導(dǎo)到基層去檢查指導(dǎo)工作，不能光看到環(huán)境衛(wèi)生是否干凈，內(nèi)務(wù)放置得是否整潔，而且還要透過(guò)環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)放置這些表面現(xiàn)象看到官兵的基本素質(zhì)如何。再如，我們到一個(gè)單位從表面上看，領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時(shí)相互之間都很客氣，但在背后卻隱藏著不少矛盾和糾葛，這就需要有透過(guò)假象看真相的本事。因此，作為一名機(jī)關(guān)干部，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾不僅要能看得見(jiàn)，還要能看得清澈見(jiàn)底。3.別人熟視無(wú)睹的問(wèn)題你卻能一眼看穿。工作中確實(shí)有這種現(xiàn)象，如對(duì)明明存在的問(wèn)題，有的人卻見(jiàn)怪不怪，熟視無(wú)睹，視而不見(jiàn)，而有的人卻看一眼就引起警覺(jué)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)存在的嚴(yán)重問(wèn)題。這里可能有三種情況：第一種情況是當(dāng)局者迷，就我們平時(shí)所說(shuō)的不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中;第二種情況是看問(wèn)題的角度不同，往往當(dāng)你換一個(gè)角度觀察同一事物時(shí)，就可能會(huì)有新的發(fā)現(xiàn);第三種情況是看問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，當(dāng)你低標(biāo)準(zhǔn)看問(wèn)題時(shí)，就覺(jué)得事物是十全十美的，但當(dāng)你高標(biāo)準(zhǔn)看問(wèn)題時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)還存在很大差距和不足。所以，要想把問(wèn)題一眼看穿看透，就必須跳出小圈子，換個(gè)新視角，運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)。二、要嘴勤機(jī)關(guān)干部向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作要?jiǎng)幼?，向其他部門(mén)聯(lián)絡(luò)辦事要?jiǎng)幼?，答?fù)下級(jí)和單位的請(qǐng)示要?jiǎng)幼臁Ｒ虼?，機(jī)關(guān)干部的嘴不能懶，該說(shuō)的一定要及時(shí)說(shuō)，而且要把問(wèn)題說(shuō)得清清楚楚，頭頭是道，決不能該請(qǐng)示的不請(qǐng)示該報(bào)告的不報(bào)告，也不能話到嘴邊留半句，說(shuō)不透，講不明。然而嘴勤和嘴貧是兩碼事。前者是正常的語(yǔ)言交流，后者是惹人生厭的連篇廢話。機(jī)關(guān)干部要做到嘴勤必須注意以下幾點(diǎn)：1.該說(shuō)的話一定要說(shuō)，不該說(shuō)的話不要亂說(shuō)。作為機(jī)關(guān)干部說(shuō)話是應(yīng)該有分寸的，哪些話該說(shuō)，哪些話不該說(shuō)，要三思而后言，不能亂放炮。如下單位檢查指導(dǎo)工作時(shí)，不要下車伊始就哇啦哇啦發(fā)議論;領(lǐng)導(dǎo)同志講話時(shí)，不要亂插嘴;對(duì)自己拿不準(zhǔn)的事，不要亂說(shuō);說(shuō)不清的事，不要瞎說(shuō)。當(dāng)然，在討論研究問(wèn)題時(shí)，則一定要積極發(fā)表自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)講話提問(wèn)到有關(guān)同志時(shí)，則一定要大膽地講;當(dāng)代表本級(jí)機(jī)關(guān)與兄弟單位或某部門(mén)商談?dòng)嘘P(guān)事宜時(shí)，則一定要全面透徹地把該說(shuō)的話表達(dá)到位。2.該說(shuō)的話一定要及時(shí)說(shuō)，不要放馬后炮。如當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)和單位存有嚴(yán)重傾向性問(wèn)題時(shí)，一定要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告有關(guān)情況;當(dāng)有些事情需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)時(shí)，一定要及時(shí)，不要等到事情過(guò)后造成不良后果再說(shuō);當(dāng)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)講話有明顯差錯(cuò)時(shí)，要及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)糾正，不要等到成了人們議論的笑柄時(shí)再講。3.中聽(tīng)的話要說(shuō)，不中聽(tīng)的話也要說(shuō)，不要光說(shuō)甜言蜜語(yǔ)、順情話、過(guò)年話。機(jī)關(guān)干部對(duì)上對(duì)下講話的機(jī)會(huì)很多，一定要從工作出發(fā)，該講的話一定要毫無(wú)保留地講出來(lái)。特別是對(duì)那些影響領(lǐng)導(dǎo)形象、損害單位建設(shè)的不良傾向，要敢講批評(píng)的話，敢講逆耳之言甚至是刺耳之言。4.說(shuō)話要具體、準(zhǔn)確、詳略得當(dāng)，不能含糊其辭，口若懸河。機(jī)關(guān)干部講話涉及政策規(guī)定方面的問(wèn)題較多，因此，不管是平時(shí)還是重要時(shí)刻，說(shuō)話都要有依據(jù)，不要說(shuō)那些無(wú)根據(jù)、無(wú)邊際的話;說(shuō)話要具體、準(zhǔn)確，不要用大概、也許、可能是上下、左右、差不多之類的修辭;該多說(shuō)的要多說(shuō)，該少說(shuō)的要少說(shuō)，不要該說(shuō)的卻話到嘴邊留半句，不該說(shuō)的卻說(shuō)起來(lái)沒(méi)完沒(méi)了。5.有話要當(dāng)面說(shuō)，不要背后亂議論。機(jī)關(guān)干部的工作環(huán)境比較復(fù)雜，涉及上上下下、左左右右、方方面面，弄不好就可能引發(fā)多種矛盾和誤解。因此，一定要有話說(shuō)在當(dāng)面，不要在背后議論領(lǐng)導(dǎo)，議論同事，議論單位。機(jī)關(guān)干部的嘴勤要勤在人前，不要勤在背后;要勤在大庭廣眾之下，不要勤在精角會(huì)見(jiàn)之中。三、要手勤機(jī)關(guān)的很多機(jī)關(guān)工作，都需要機(jī)關(guān)干部親自動(dòng)手去做。因后果。1.要隨時(shí)隨地動(dòng)手記，動(dòng)手做。常言說(shuō)，好腦子也不如爛筆頭。然而，有的機(jī)關(guān)干部缺乏隨時(shí)記錄的習(xí)慣，偶爾記一次也是簡(jiǎn)單潦草，過(guò)了一段時(shí)間后連自己都不認(rèn)識(shí);有的記得簡(jiǎn)單得連意思都沒(méi)有表達(dá)清楚，造成一些工作情況無(wú)案可查或有案不清。每個(gè)機(jī)關(guān)干部都應(yīng)隨身帶一個(gè)小隨記本，把那些與自身工作學(xué)習(xí)生活有關(guān)的信息隨時(shí)隨地記在本子上，是十分有益的。還有些不需費(fèi)很大氣力的事，隨時(shí)碰上隨時(shí)就動(dòng)手做。如發(fā)現(xiàn)辦公室地面臟了，辦公桌上物品放置亂了，就應(yīng)立即動(dòng)手處理;報(bào)紙看完了，筆墨用完了，就應(yīng)立即放回原處。如果人人養(yǎng)成隨時(shí)隨地動(dòng)手記、動(dòng)手做的好習(xí)慣，那么機(jī)關(guān)工作就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)眾人拾柴滴水不漏的良好局面。2.要當(dāng)快手，不要慢慢吞吞，拖拖沓沓。常言說(shuō)，某某人很勤快，就是既做得經(jīng)常、次數(shù)多，又做得很快、很利索。特別是在工作多、信息量大、變化快的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，各級(jí)機(jī)關(guān)更需要一些快手。如現(xiàn)在很多文件都是機(jī)關(guān)干部自己動(dòng)手用電腦處理，如果你平時(shí)懶得動(dòng)手操作，到急用的時(shí)候，技術(shù)不熟練，打字慢吞吞，文件搞不好，還要耽誤事。因此，作為機(jī)關(guān)干部平時(shí)多動(dòng)手，關(guān)鍵時(shí)刻才能當(dāng)快手。3.不要滿足于會(huì)動(dòng)手，常動(dòng)手，還要力爭(zhēng)當(dāng)巧手高手。隨著高科技的不斷發(fā)展和普及，機(jī)關(guān)現(xiàn)代化的辦公設(shè)備越來(lái)越多，科技含量越來(lái)越高。因此，現(xiàn)在的機(jī)關(guān)干部不能僅僅滿足于忙忙活活干些手工活，還要在動(dòng)手操作現(xiàn)代化辦公設(shè)備上下功夫。要多學(xué)習(xí)，多操作，達(dá)到熟能生巧、運(yùn)用自如的程度。要做到出了故障能查出原因，小毛病自己動(dòng)手就能修。使自己盡快成為辦公現(xiàn)代化的巧手高手。四、要腿勤機(jī)關(guān)工作中需要跑跑顛顛的事很多。如向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、報(bào)告工作時(shí)，要往領(lǐng)導(dǎo)那里跑;處理部門(mén)之間的關(guān)系時(shí)，要往有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)跑;處理軍政軍民關(guān)系時(shí)，要往地方政府和單位跑。并且有時(shí)為了辦成一件事，需要跑兩遍、三遍，甚至多遍。因此，作為機(jī)關(guān)干部不能怕跑路，要以多跑、快跑、反復(fù)跑的實(shí)際行動(dòng)促使各項(xiàng)任務(wù)盡快地圓滿完成。1.要多跑?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)的辦公條件越來(lái)越好，在通信聯(lián)絡(luò)方面，辦公室里有固定電話，個(gè)人有手機(jī)，送文件有傳真機(jī)，通信息有網(wǎng)絡(luò)。按說(shuō)在如此現(xiàn)代化的條件下，跑腿辦事似乎沒(méi)有多大必要了。其實(shí)不然，猶如打仗一樣，無(wú)論多高科技，但士兵不能老坐在戰(zhàn)車上，下車后、上車前仍然需要跑路，遇到復(fù)雜地形，還要靠?jī)蓷l腿。機(jī)關(guān)也一樣，盡管有些是在電話上一說(shuō)，在網(wǎng)上一放，對(duì)方就知道了，而且比兩條腿要快很多倍。但是有些事就不適合在電話里說(shuō)，在網(wǎng)上辦，而要邁開(kāi)雙腿找當(dāng)事人當(dāng)面講，當(dāng)面辦。如向本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告工作，就不能打個(gè)電話、發(fā)個(gè)傳真了事，而應(yīng)該跑過(guò)去當(dāng)面講，呈送文電更是要跑過(guò)去當(dāng)面呈送。又如有些事情比較復(fù)雜，一兩句話說(shuō)不清楚，需要反復(fù)商談，這時(shí)也要邁開(kāi)雙腿到有關(guān)單位去當(dāng)面協(xié)調(diào)。作為機(jī)關(guān)干部要防止養(yǎng)成久坐不動(dòng)的懶習(xí)慣，經(jīng)常邁開(kāi)雙腿走一走，和領(lǐng)導(dǎo)、同事見(jiàn)見(jiàn)面，既鍛煉了身體，又融洽了感情。2.要快跑。腿快是工作雷厲風(fēng)行的重要表現(xiàn)之一。機(jī)關(guān)工作中有很多都需要快辦，承辦者的行動(dòng)必須要快。那種慢慢吞吞邁四方步、火上房不著急的作風(fēng)是絕對(duì)不行的。有的機(jī)關(guān)干部把自己比作跑龍?zhí)椎?，這是很形象、也很貼切的。在京劇中，那些跑龍?zhí)椎某鰣?chǎng)時(shí)，都是隨著急促的鑼鼓聲一溜小跑出現(xiàn)在觀眾面前。特別是單位的機(jī)關(guān)干部在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，行動(dòng)必須要快，必須在最短的時(shí)間內(nèi)跑到第一線，以及時(shí)掌握第一手準(zhǔn)確的資料，為領(lǐng)導(dǎo)正確做出決策提供可靠依據(jù)。3.要反復(fù)跑。有些事情不是跑一兩次就能辦成的，有時(shí)甚至要跑三次、四次或更多次。這時(shí)作為承辦此事的機(jī)關(guān)干部就不要怕麻煩，就要耐心地跑下去，直到把事辦成為止。如處理軍地之間問(wèn)題就比較復(fù)雜。有的涉及人事安排，有的涉及歷史問(wèn)題，有的涉及經(jīng)濟(jì)利益，處理起來(lái)比較費(fèi)力，需要多方面做工作和反復(fù)磋商。承辦這樣的事，就得反復(fù)跑。當(dāng)然，我們所說(shuō)的跑并不是只用腿跑，也不可能只用腿跑，乘車、乘船、乘飛機(jī)也均屬跑腿之列。五、要腦勤以上四勤要想勤得恰到好處，必須勤動(dòng)腦子，就是要把深思熟慮與動(dòng)眼、動(dòng)嘴、動(dòng)手、動(dòng)腿緊密地結(jié)合起來(lái)，以防出現(xiàn)盲目的行動(dòng)。要做一個(gè)既四體勤奮又有頭腦的機(jī)關(guān)干部。有的同志工作積極性很高，出了不少力，干了不少事，為什么有時(shí)效果不佳甚至事與愿違呢。一個(gè)很重要的原因，就是動(dòng)腦子不夠.因此，作為機(jī)關(guān)干部一定要多思。多思才能出智慧，多思才能事半功倍，多思才能成事有余。我們可以把腦勤與其他四勤的關(guān)系歸納為以下幾點(diǎn)：1.五勤腦為先。大腦是人體的司令部。人體的各個(gè)部位都要聽(tīng)從大腦的指揮。人的眼睛往哪看，嘴巴說(shuō)什么話，手去拿什么，腿往哪里走，都必須先動(dòng)腦子，產(chǎn)生想法后再指揮眼、嘴、手、腿做出相應(yīng)的動(dòng)作。因此可以說(shuō)，沒(méi)有腦勤就沒(méi)有眼勤、嘴勤、手勤和腿勤。腦子連想都不想，其他四勤就無(wú)從談起。所以，機(jī)關(guān)干部要做好機(jī)關(guān)工作，首先要勤動(dòng)腦。別人沒(méi)有想到的，你想到了;別人想得很一般，你卻想得很高明;別人想得很膚淺，你卻想得很深刻。這樣，你就會(huì)做得比別人快，比別人好。2.腦勤出智慧，智慧生高效。勤動(dòng)腦的人出智慧就多，智慧多的人辦事效率就高。為什么同樣一件事情，別人辦不成，他卻一辦就成;別人費(fèi)了很大勁才辦成，他卻輕而易舉就辦成了;別人辦得拖拖拉拉，他卻辦得麻溜的。這里一個(gè)很重要原因就在于動(dòng)不動(dòng)腦子。所以機(jī)關(guān)干部做機(jī)關(guān)工作不能僅僅滿足于能說(shuō)會(huì)道，能跑能顛，一定要養(yǎng)成勤動(dòng)腦的習(xí)慣。凡事都要開(kāi)動(dòng)腦筋好好想一想。想得越全面、越深入，看事、說(shuō)事、干事才能越周到、越細(xì)致、越迅速、越穩(wěn)妥。3.五勤密不可分，相互依存促進(jìn)。人體的各個(gè)部位是各