一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬精華B卷附答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬精華B卷附答案

單選題（共50題）1、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【答案】B2、項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目（）階段的主要工作內(nèi)容。A.決策B.設(shè)計(jì)C.動(dòng)工前準(zhǔn)備D.施工【答案】A3、關(guān)于施工合同實(shí)施偏差責(zé)任分析，下列說法中不正確的是（）。A.分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰引起的B.分析產(chǎn)生合同偏差責(zé)任由誰承擔(dān)C.責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)D.明確糾正偏差的組織措施【答案】D4、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則（）。A.仍須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求B.應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行檢測并進(jìn)行重新驗(yàn)收C.予以驗(yàn)收D.不能予以驗(yàn)收【答案】C5、項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。A.質(zhì)量控制信息B.進(jìn)度控制信息C.工作量控制信息D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息【答案】C6、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說法，正確的是（）。A.合規(guī)性評(píng)價(jià)是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)B.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制D.合規(guī)性評(píng)價(jià)是對(duì)相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)【答案】D7、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是（）。A.調(diào)查分析的類別和層次劃分B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析C.分層的類別和層數(shù)D.逐層深入的排查和分析【答案】A8、（）是對(duì)作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果，由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，如工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。A.事前質(zhì)量控制B.事后質(zhì)量控制C.自我控制D.他人監(jiān)控【答案】D9、在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該()。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加收入，彌補(bǔ)虧損C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D.停止生產(chǎn)，等待機(jī)會(huì)【答案】A10、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括（）。A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】A11、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其（），為成本計(jì)劃的編制提供支持。A.科學(xué)性B.穩(wěn)定性C.準(zhǔn)確性D.適應(yīng)性【答案】D12、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項(xiàng)目特點(diǎn)和環(huán)境；③履行報(bào)批手續(xù)；④實(shí)施編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），正確的編制程序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-④-③C.①-②-④-③D.②-①-③-④【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214規(guī)定，由承包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）。A.從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工B.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備D.施工場地內(nèi)的自有人員【答案】B14、按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D15、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.監(jiān)理工程師B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】C16、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（）。A.承包商收到業(yè)主工程款之后B.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】A17、某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置預(yù)案【答案】A18、下列噪聲源中，會(huì)產(chǎn)生工業(yè)噪聲的是（）。A.鼓風(fēng)機(jī)B.推土機(jī)C.打樁機(jī)D.火車【答案】A19、關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)的預(yù)警是（）。A.自然環(huán)境突變的預(yù)警B.政策法規(guī)變化的預(yù)警C.技術(shù)變化的預(yù)警D.質(zhì)量管理的預(yù)警【答案】C20、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，其中第一層面的質(zhì)量控制的系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位C.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工總承包單位D.建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位【答案】A21、某施工企業(yè)，8月份計(jì)劃成本支出50萬元，計(jì)劃營業(yè)收入200萬元。月末結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)，8月份實(shí)際支出100萬元，實(shí)際收入150萬元，則該公司在8月份的成本支出率為（）。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】C22、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C23、某施工企業(yè)，8月份計(jì)劃成本支出50萬元，計(jì)劃營業(yè)收入200萬元。月末結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)，8月份實(shí)際支出100萬元，實(shí)際收入150萬元，則該公司在8月份的成本支出率為（）。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】C24、某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。2018真題A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】B25、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用說法，正確的是（）。A.管理的環(huán)節(jié)包括調(diào)整目標(biāo)B.各方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表C.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理的職能分工D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內(nèi)容與作用是完全相同的【答案】B26、資格預(yù)審在招標(biāo)投標(biāo)中是一個(gè)重要的過程，程序比較嚴(yán)謹(jǐn)，一般有以下幾項(xiàng)程序：（1）編制資格預(yù)審文件；（2）出售資格預(yù)審文件；（3）對(duì)資格預(yù)審文件答疑；（4）刊登資格預(yù)審?fù)ǜ?；?）報(bào)送資格預(yù)審文件；（6）評(píng)審資格預(yù)審文件；（7）澄清資格預(yù)審文件；下列排序正確的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B27、信息化指的是工程管理（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C28、（2013年真題）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()。A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B29、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述，說法錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)減小B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書面合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)【答案】C30、項(xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是()。A.計(jì)劃文件B.合同文件C.設(shè)計(jì)文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】C31、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項(xiàng)目總承包的工作中“項(xiàng)目啟動(dòng)”工作的主要內(nèi)容是（）。A.編制項(xiàng)目計(jì)劃B.施工開工前的準(zhǔn)備工作C.組建項(xiàng)目部D.確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)【答案】C32、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GF/T50326—2017）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表，某工程處于三級(jí)，以下描述正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響B(tài).風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡C.風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小D.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失【答案】C33、在建設(shè)工程領(lǐng)域，最常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（）等7類。A.車輛傷害、機(jī)械傷害、火災(zāi)B.機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)C.起重傷害、車輛傷害、機(jī)械傷害D.火藥爆炸、灼燙、窒息【答案】B34、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。A.由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)B.由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)C.由不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系D.由不同周期的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)【答案】A35、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案【答案】A36、對(duì)建筑工程項(xiàng)目而言，銀行履約保函可分為（）。A.有收兌期限的銀行保函和無收兌期限的銀行保函B.可轉(zhuǎn)讓的銀行保函和不可轉(zhuǎn)讓的銀行保函C.可撤銷的銀行保函和不可撤銷的銀行保函D.有條件的銀行保函和無條件的銀行保函【答案】D37、關(guān)于施工成本管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是（）。A.成本計(jì)劃控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)觀的最后檢驗(yàn)D.成本分析的信息是對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A38、下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C39、某項(xiàng)目經(jīng)理在某高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式為（）。A.追究法律責(zé)任B.吊銷建造師資格證書C.追究社會(huì)責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任【答案】D40、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（）建立的，要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.檢驗(yàn)批準(zhǔn)【答案】C41、施工成本控制的第一步是（）。A.分析B.比較C.預(yù)測D.糾偏【答案】B42、（2020年真題）為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采取（）方法。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.動(dòng)態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A43、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織（）次現(xiàn)場處置方案演練。A.1B.2C.3D.4【答案】B44、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，施工方進(jìn)度控制任務(wù)的依據(jù)是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】B45、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A46、某工程項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定了防范對(duì)策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B47、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的規(guī)定，以下關(guān)于“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”的描述中，正確的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在工程施工開工日后開始編制B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議完成后報(bào)送業(yè)主【答案】B48、重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，（）批準(zhǔn)。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A49、已知A.B工作的緊后工作為C.D，其持續(xù)時(shí)間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時(shí)間為第6天、4天，則D工作的最早完成時(shí)間為第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D50、（2019年真題）某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B多選題（共20題）1、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有（）。A.工程現(xiàn)場照片B.合同協(xié)議書C.質(zhì)量責(zé)任鑒定D.往來信件E.司法判決書【答案】BD2、企業(yè)員工的安全教育主要有（）形式。A.事故應(yīng)急處理的安全教育B.改變工藝和變換崗位安全教育C.特種作業(yè)人員的安全教育D.經(jīng)常性安全教育E.新員工上崗前的三級(jí)安全教育【答案】BD3、已知某工作的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天，若該工作延誤5天，則下列說法正確的有（）。A.總工期延誤1天B.不影響總工期C.緊后工作的開始時(shí)間延誤2天D.緊后工作的開始時(shí)間不受影響E.關(guān)鍵工作會(huì)發(fā)生變化【答案】BC4、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險(xiǎn)C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案】ABD5、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。A.分包人B.專門的工作部門C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人D.總承包公司E.項(xiàng)目管理部門【答案】BC6、成本加酬金合同有許多形式，主要有（）。A.工程成本總價(jià)合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同E.最大成本加費(fèi)用合同【答案】BCD7、我國《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括（）等類型。A.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.單代號(hào)雙時(shí)距搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】CD8、在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。（2015）A.建設(shè)單位B.涉及總責(zé)任單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【答案】AC9、（2019年真題）下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的有（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E.差旅交通費(fèi)【答案】ABD10、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施，下列選項(xiàng)中，屬于管理措施的有（）。A.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用D.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃E.對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較【答案】BC11、下列各項(xiàng)中，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序的是（）。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.組織工程竣工驗(yàn)收C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則D.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料【答案】B12、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)主業(yè)有利的有（）。A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過分段施工縮短施工工期C.可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD13、采用過程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有（）。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量價(jià)分離原則進(jìn)行控制B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制D.合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置E.對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作【答案】AD14、下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有（）。A.業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量