初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷優(yōu)質復習資料整理

初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷優(yōu)質復習資料整理

單選題（共50題）1、下列計算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計劃成本×100%【答案】A2、服務行業(yè)預算編制，相較于制造業(yè)預算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時間點【答案】C3、預算平衡期間，檢驗（）,能有效提示資金風險。A.投資回報率B.資產(chǎn)負債率C.勞動生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B4、以下描述正確的是（）。A.定期的預算分析屬于預算控制作用中的事中控制B.定期的預算分析屬于預算控制作用中的事后控制C.在業(yè)務發(fā)生的過程中，以預算作為基本判斷基礎進行業(yè)務控制，屬于預算控制作用中的事后控制D.在業(yè)務發(fā)生的過程中，以預算作為基本判斷基礎進行業(yè)務控制，屬于預算控制作用中的事前控制【答案】B5、市場分析與預測的著手點不包括（）。A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.人員分析【答案】D6、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售價格預測方法。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品計劃法D.價格與銷售量相互影響法【答案】C7、企業(yè)預計的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。A.資產(chǎn)負債表B.現(xiàn)金流量表C.損益表D.成本費用報表【答案】C8、企業(yè)預算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演，首先要評估（）A.企業(yè)預算原則B.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構D.企業(yè)的環(huán)境特點【答案】D9、下列說法錯誤的是（）。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎是分權、分責、分利的組織結構B.兩個阿米巴之間進行交易就像兩個小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣，通過內部交易進行獨立核算C.通過阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才D.每個阿米巴領導人的個人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D10、采用分類法時，為了簡化計算工作，可以將分配標準折算成（），據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A.產(chǎn)品定額B.統(tǒng)一的計劃標準C.相對固定的系數(shù)D.實際分配率【答案】C11、逐步結轉分步法各步驟成本明細賬可以設置的成本項目有（）。A.管理費用B.自制半成品C.外購動力D.折舊費用【答案】B12、直接人工成本差異一般應該負責的部門是（）。A.生產(chǎn)部門B.人事部門C.采購部門D.工程技術部門【答案】A13、由于成本與（）結合密切,因而成本的內容往往要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟【答案】B14、如果將費用按照發(fā)生目的來做分類，（）項不屬于該種分類方法得出的結論。A.固定費用B.可變費用C.常規(guī)性部門開支D.人員工資【答案】D15、本量利分析是一種主要反映成本、（）和利潤三者依存關系的分析方法。A.工時B.產(chǎn)量C.銷量D.庫存量【答案】C16、在以下選項中，（）不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預算透明度B.重點實施部門和個人考評,從各個部]的利益出發(fā)，制定預算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設D.加強內部問責制度E.改善企業(yè)預算文化【答案】B17、一個不利的固定制造費用開支差異是指（）。A.實際生產(chǎn)能力大于預算的生產(chǎn)能力B.固定制造費用的價格大于預算價格C.定制造費用分配基礎不合理D.分母水平高于預算數(shù)【答案】B18、（）項不屬于在進行銷售收入預算編制時,應重點考慮的因素。A.業(yè)務增長方式B.業(yè)務類型C.戰(zhàn)略投資規(guī)模D.銷售成本E.行業(yè)特征【答案】D19、在產(chǎn)品質量檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應該填制憑證是（）。A.廢品交庫單B.廢品通知單C.領料單D.廢品入庫單【答案】B20、下列說法不正確的是（）。A.辭退福利是指解除與職工勞動關系給予的補償B.職工福利費是指尚未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費用、職工生活困難補助等C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價影響支付給職工的物價補貼【答案】D21、績效管理所涵蓋的問題不包括（）。A.有效目標設定B.員工必須接受管理者設定的目標C.員工工作行為的引導D.實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控【答案】B22、預算平衡的一項重要工作是在匯總的基礎上,計算預算報表的各項比例是否合理,下面（）項不屬于預算平衡過程需測算的比例。A.風險控制率B.利潤率C.資產(chǎn)負債率D.應收帳款周轉率【答案】A23、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構成也更加復雜,這就要求成本會計人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當,導致錯誤的管理決策。A.成本項目B.成本對象C.成本動因D.成本結構【答案】C24、職業(yè)道德的作用是（）。A.具有職業(yè)性B.具有規(guī)范性C.提高全社會的道德水準D.具有穩(wěn)定性【答案】C25、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價體系,必須結合責任會計制度，將（）的確立與責任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟責任和權限范圍。A.作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價值鏈分析D.成本動因【答案】B26、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定較為每件5小時,己產(chǎn)品的工時定額為每件4小時，該月份發(fā)生的制造費用為4480元。該企業(yè)全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200【答案】A27、標準成本制度的關鍵是（）。A.預測成本B.產(chǎn)品實際成本的計算C.差異分析D.標準成本的制定【答案】D28、作業(yè)基礎成本法的缺陷有()。A.實施成本較高B.實施效果較差C.成本決策相關性較弱D.間接費用的分配與產(chǎn)出量相關性較弱【答案】A29、企業(yè)的利潤預算通常采用（）。A.固定預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】D30、標準成本差異分析下，三差異分析法認為，固定制造費用生產(chǎn)量差異可以進一步分解為（）。A.能力差異和預算差異B.能力差異和開支差異C.能力差異和效率差異D.效率差異和開支差異【答案】C31、下列各種分步法中,半成品成本不隨實物轉移而結轉的方法是（）。A.按計劃成本綜合結轉分步法B.按實際成本綜合結轉分步法C.分項結轉分步法D.平行結轉分步法【答案】D32、費用預算期間可以按（）為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C33、應收賬款周轉天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明（）。A.企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產(chǎn)運用效率C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D.企業(yè)盈利比例大小【答案】B34、應經(jīng)濟全球化、新技術革命的需要,應實施現(xiàn)代企業(yè)的（）。A.作業(yè)成本管理B.成本規(guī)劃管理C.成本決策管理D.戰(zhàn)略成本管理【答案】D35、在標準成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。A.企業(yè)制定的工資率標準變動B.緊急訂貨形成的采購成本增加C.原料質量D.生產(chǎn)工藝改進而節(jié)省用料【答案】C36、預算必須保持與（）一致。A.績效B.戰(zhàn)略C.風險目標D.資源配置【答案】B37、由于材料質量、工藝過程本身等特點造成的等級產(chǎn)品，可按分類法計算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時可采用的方法是（）。A.約當產(chǎn)量比例法B.單位售價比例法C.計劃產(chǎn)量比例法D.標準產(chǎn)量比例法【答案】B38、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務的質量缺陷所導致的銷售收入減少，這部分損失屬于（）。A.內部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C39、通常（）負責對預算匯總的結果進行分析和初審。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.財務部門【答案】D40、下列屬于定性預測分析方法的是（）。A.指數(shù)平滑法B.加權平均法C.回歸分析法D.德爾菲法【答案】D41、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的開支差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B42、變動制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有（）。A.實際比標準投入了更多的消耗量B.某些項目的實際支付價格比標準價格高C.實際銷售價格高于標準價格D.A和B是正確的【答案】D43、績效管理所涵蓋的問題不包括（）。A.有效目標設定B.員工必須接受管理者設定的目標C.員工工作行為的引導D.實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控【答案】B44、一個不利的固定制造費用開支差異是指（）。A.實際生產(chǎn)能力大于預算的生產(chǎn)能力B.固定制造費用的價格大于預算價格C.定制造費用分配基礎不合理D.分母水平高于預算數(shù)【答案】B45、管理會計職業(yè)道德對單位的作用，不包括（）A.有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C46、一個不利的固定制造費用開支差異是指（）。A.定制造費用分配基礎不合理B.分母水平高于預算數(shù)C.實際生產(chǎn)能力大于預算的生產(chǎn)能力D.固定制造費用的價格大于預算價格【答案】D47、必須采用分類法計算成本的是（）。A.主產(chǎn)品B.聯(lián)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品D.等級產(chǎn)品【答案】B48、按照成本（費用）習性分類的基礎上，根據(jù)量、本、利之間的依存關系編制的預算稱為（）。A.增量預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】D49、分步法下，如果不計算廢品的約當產(chǎn)量，會產(chǎn)生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于質量管理【答案】B50、作業(yè)基礎成本法適用于具有以下特征的企業(yè)()。A.間接生產(chǎn)費用比重較小B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少C.生產(chǎn)準備成本較高D.產(chǎn)品品種較少【答案】C多選題（共20題）1、下列關于簡化分批法缺點的描述正確的是（）。A.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬內不反映間接計入費用B.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C.由于累計分配率實際上是一種加權平均分配率,如各月間接計入費用水平相差懸殊,必然會影響各月產(chǎn)品成本的準確性D.采用簡化的分批法,可以減少間接計入費用分配和登記的工作量E.采用簡化的分批法,需要增設基本生產(chǎn)成本二級賬，增加了登記二級賬的工作量【答案】ABCD2、在企業(yè)未設置“燃料及動力"成本項目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用,應借記的科目不是.）。A.基本生產(chǎn)成本B.在建工程C.燃料D.原材料E.制造費用【答案】ABCD3、結合管理會計原則推進管理會計，哪些說法正確（）。A.根據(jù)單位的性質規(guī)模推進B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進C.以單位的戰(zhàn)略為導向推進管理會計D.按照單位最高領導的認知推進管理會計【答案】ABC4、成本會計核算一般應遵循()。A.歷史成本原則B.成本效益原則C.合法性原則D.可比性原則E.分期核算原則【答案】ABCD5、從成本控制的有效性角度來說，最可行的標準成本是（）。A.現(xiàn)實標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.歷史標準成本E.預計標準成本【答案】AC6、采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用，應具備()條件。A.各項消耗定額比較健全B.消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小【答案】ABC7、成本會計先后經(jīng)歷了（）階段。A.早期成本會計B.近代成本會計C.現(xiàn)代成本會計D.現(xiàn)代成本管理E.戰(zhàn)略成本管理【答案】ABC8、全面預算要求每個業(yè)務單元的主管,在其管理工作中全面使用預算這一工具，除了（）不涉A.控制成本B.預測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務D.管理客戶E.按既定計劃執(zhí)行【答案】D9、美國教授PeterB.B.Turney認為，作業(yè)成本管理由相互關聯(lián)的過程組成的，即（）。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀E.業(yè)績評價觀【答案】AC10、高級管理會計主要包含（）。A.戰(zhàn)略資源規(guī)劃與控制B.投融資決策與風險管理C.全面預算D.績效考核E.管理報告【答案】AB11、績效管理重點關注的是（）。A.績效計劃B.績效指標設定C.績效執(zhí)行D.過程管理E.績效結果應用，兌現(xiàn)獎懲【答案】CD12、預算的種類包括（）。A.增量預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】ABCD13、企業(yè)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配方法的選擇依據(jù)是（）A.