一建項目管理必考知識點精講第6章-第3部分合同計價方式

一建項目管理必考知識點精講第6章-第3部分合同計價方式目錄TOC\o"1-5"\h\z1Z206030合同計價方式 21、特點 32、缺點 33、適用情況 34、分類 3（1）固定單價合同 3（2）變動單價合同 3一、總價合同的含義 6二、固定總價合同 6固定總價合同的特點： 6固定總價合同適用于以下情況： 7三、變動總價合同 7變動總價的特點： 7適用情況 7四、總價合同的特點和應(yīng)用 8二、成本加酬金合同的特點和適用條件 11成本加酬金合同適用條件（二特工程） 11對業(yè)主而言的優(yōu)點： 12三、成本加酬金合同的形式 13（一）成本加固定費用合同 13（二）成本加固定比例費用合同 13（三）成本加獎金合同 14（四）最大成本加費用合同 14四、成本加酬金合同的應(yīng)用 14一、計算方法 16二、費用構(gòu)成 16三、合同計價 17認(rèn)為自己不行的時候 17正是學(xué)習(xí)開始的時候 171Z206030合同計價方式【分值分布】題型2018年2017年2016年2015年2014年2013年單選題232322多選題222220總分?jǐn)?shù)454542【核心考點】單價合同的特點；單價合同的類型；固定總價合同；變動總價合同；成本加酬金合同的特點和適用條件;?成本加酬金合同的形式;施工承包合同的計價方式主要有三種，即單價合同、總價合同和成本補償合同。知識點一：單價合同的特點與運用（P290）1、特點（1）單價優(yōu)先（工程款結(jié)算中單價優(yōu)先；投標(biāo)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價）；（2）業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險，雙方都比較公平；★速記技巧：牢牢把握核心詞“單價優(yōu)先”（3）招標(biāo)前，發(fā)包人無需對工程范圍做出完整、詳盡的規(guī)定，從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間；投標(biāo)人也只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價，從而縮短投標(biāo)時間。（4）實際支付時，根據(jù)實際完成工程量乘以合同單價計算應(yīng)付工程款。2、缺點（1）業(yè)主要核實已完成工程量，花費精力，協(xié)調(diào)工作量大；（2）實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。3、適用情況當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量不能明確時，可以采用單價合同。4、分類（1）固定單價合同①單價不調(diào)整，承包商存在一定風(fēng)險；②適用工期短、工程量變化不大的項目。（2）變動單價合同①可以約定：工程量變化達(dá)到約定幅度、通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化，調(diào)整單價；②承包商風(fēng)險相對較小。固定單價合同適用于工期較短，工程量變化幅度不會太大的項目?！锼儆浱嵝?工程量變化幅度不大R工程量不大【2016-56】某按變動單價計價的土方施工合同，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3,其中人工費占比30%,工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元;施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（ ）萬元。A．31.35 B．60C．69 D．62.7答案：D解析：因為合同約定工程量變化不調(diào)整單價。最終工程量為20000m3,所以不考慮人工費調(diào)整時,結(jié)算價應(yīng)為60萬。然后通過調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)值,人工費占比30%,平均上漲15%,所以最終的結(jié)算價為60x（0.7+0.3x115/100）=62.7（萬元）?！?015-36】某單價合同的投標(biāo)報價單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標(biāo)，可以請該投標(biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改在評標(biāo)，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果答案：D解析：本題考查的是單價合同的運用。雖然在投標(biāo)報價，評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價?！?012-40/2013-31】某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價C以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理答案：C解析：當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。【2009-94】當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化答案：ADE解析：當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。知識點二：總價合同的特點與運用（291-292）一、總價合同的含義所謂總價合同，是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個規(guī)定的金額，即明確的總價。當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額就不發(fā)生變化?？們r合同又分固定總價合同和變動總價合同兩種?！锼儆浱嵝眩簝r不變R不能索賠二、固定總價合同固定總價合同的特點：（1）合同價格計算以圖紙定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主要求和條件清楚；合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。（2）承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險（2019二建）。（3）對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定總投資額，對投資控制有利；（4）在雙方都無法預(yù)測風(fēng)險條件下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較小。（業(yè)主不是沒風(fēng)險）（5）工程變更和不可預(yù)見因素常引起糾紛，最終導(dǎo)致其他費用的增加；（6）在固定總價合同中還可以約定：發(fā)生重大工程變更、或超過一定幅度可以對合同價格調(diào)整。（固定總價R價格不允許調(diào)整）（7）雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。（8）承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險（有：報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等）；二是工作量風(fēng)險（有：工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更、設(shè)計深度不夠所造成的誤差等）。★速記技巧：漏報項目是屬于價格風(fēng)險固定總價合同適用于以下情況：（1）工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；（2）工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；（3）工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險??；（4）投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃。三、變動總價合同變動總價的特點：（1）合同價格是以圖紙、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時價進(jìn)行計算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價格。（2）由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然，一般由于設(shè)計變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費用變化也可以進(jìn)行調(diào)整。（什么情況下可以調(diào)整）（3）業(yè)主不利投資控制；承包商風(fēng)險相對較??；適用情況施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同。但是對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題：（1）勞務(wù)工資以及材料費用的上漲；（2）其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化；（3）外匯率的不穩(wěn)定（注意：不是銀行利率的調(diào)整）；（4）國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。四、總價合同的特點和應(yīng)用對業(yè)主來說，由于設(shè)計花費時間長，因而開工時間較晚，開工后的變更容易帶來索賠，而且在設(shè)計過程中也難以吸收承包商的建議?？們r合同的特點是：（1）發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預(yù)測工程成本；（2）業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險；（3）評標(biāo)時易于快速確定最低報價的投標(biāo)人；（4）在施工進(jìn)度上能E大地調(diào)動承包人的積極性；（5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進(jìn)行控制；（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；（7）必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)?？們r合同是總價優(yōu)先，承包商報總價，雙方商討并確定合同總價，最終也按總價結(jié)算?！?016-85】關(guān)于固定總價合同的說法，正確的有（ ）。A.合同總價一次包死，業(yè)主不承擔(dān)投資風(fēng)險B.圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一C固定總價合同也有調(diào)整合同總價的可能D.合同雙方結(jié)算比較簡單￡.在國際上很少采用固定總價合同答案：BCD解析：本題考查的是固定總價合同。對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利；在雙方都無法預(yù)測的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較??；在固定總價合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整；在國際上，這種合同被廣泛接受和采用，因為有比較成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗?！?015-11】采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（ ）。A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C工程范圍不確定D.漏報計價項目答案：D解析：本題考查是總價合同的運用，承包商的風(fēng)險主要有兩個方面；一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤，漏報項目，物價和人工費上漲等；工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤，工程范圍不確定，工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等，選項D是正確的?！?015-46】采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期三年，其合同計價方式一般采用（ ）。A.固定總價合同 B.單價合同C成本加酬金合同 D.變動總價合同答案：D解析：本題考查的是變動總價合同。在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，超過的一般采用變動總價合同?！?014-85】對建設(shè)周期在一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應(yīng)考慮引起價格變化因素有()。A.銀行利率的調(diào)整B.材料費的上漲C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲E.設(shè)計變更引起的費用變化答案：BCD解析：對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題：(1)勞務(wù)工資以及材料費用的上漲；(2)其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化；(3)外匯匯率的不穩(wěn)定；(4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。【2012-10】在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是( )。A.固定總價合同 B.固定單價合同C成本加固定費用合同 D.最大成本加費用合同答案：A解析：固定總價合同總價一次包死。固定不變，即不再因為環(huán)境的變化個工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。【典型例題】某土石方工程，其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元，石方工程實行單價合同，單價為120元/立方米，該工程完成的資料如下，則工程結(jié)算價款為（）萬元（ ）。A．47.6B．48.3C．50D．50.7估算工程量（立方米）實際工程量（立方米）市場單價（元/立方米）合同單價（元/立方米）土方工程4000420030石方工程28003000110120答案：C解析：土方工程實行總價包干，就是14萬元；石方工程實行單價合同，則石方的價款為120*3000=36萬元；合同總價為36+14=50萬元。知識點三：成本加酬金合同的特點與適用條件（P293）工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。承包商則往往缺乏控制成本的積極性，常常不僅不愿意控制成本。二、成本加酬金合同的特點和適用條件成本加酬金合同適用條件（二特工程）（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目；（2）時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。對業(yè)主而言的優(yōu)點：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。其缺點，是合同的不確定性，由于設(shè)計未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進(jìn)行合理安排。【2015-91】下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（ ）。A.可以確定工程內(nèi)容，工程量及合同終止時間B.可以通過分段施工縮短工期C.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理答案：BDE解析：本題考查的是成本加酬金合同的運用。對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定有點：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷。（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足，選項D正確。（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入的介入和控制工程施工和管理，選項E正確。（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限制，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。選項C是錯誤的，轉(zhuǎn)移是一部分，而不是全部。對承包商來說，這種合同比固定總價的風(fēng)險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。其缺點是合同的不確定性，由于設(shè)計未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容，工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進(jìn)行合理安排。選項A是錯誤的。三、成本加酬金合同的形式（一）成本加固定費用合同（1）人工、材料、機(jī)械臺班等直接成本則實報實銷，再考慮確定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費及利潤。（2）如果設(shè)計變更或增加新項目，當(dāng)直接費超過原估算成本的一定比例（如10％）時，固定的報酬也要增加。（3）在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式。（4）為了盡快得到酬金，承包商會盡力縮短工期。（二）成本加固定比例費用合同（1）報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。（2）在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件時采用采用此合同。（三）成本加獎金合同（1）獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%?75%和110%?135%。（2）承包商在估算指標(biāo)的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點之下，則可加大酬金值或酬金百分比。（3）采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。（4）在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。（四）最大成本加費用合同（1）在工程成本總價合同基礎(chǔ)上加固定酬金費用的方式，即當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤）。（2）如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價，由承包商承擔(dān)所有的額外費用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享。（3）在非代理型（風(fēng)險型）CM模式的合同中就采用這種方式。四、成本加酬金合同的應(yīng)用（1）當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，一般采用成本加酬金合同。(2)在國際上，許多項目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式?！锼儆浛偨Y(jié)：成本加酬金合同的應(yīng)用小結(jié)合同類型適用范圍成本加固定費用在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大。成本加固定比例費用①工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)②工期緊迫無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時成本加獎金招標(biāo)時圖紙規(guī)范準(zhǔn)備不充分，僅能制定一個估算指標(biāo)成本加酬金實行總包管理模式最大成本加費用在非代理風(fēng)險型CM模式下【2016-30］關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是( )。A.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同B.成本加固定費用的合同，承包商的酬