一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試A卷含答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試A卷含答案

單選題（共50題）1、不屬于施工合同文件組成的是（）。A.合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).投標(biāo)須知C.合同通用條款D.工程報(bào)價(jià)單【答案】B2、已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為2，持續(xù)時(shí)間為1，工作B的最早開(kāi)始時(shí)間為10；工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為14；工作A的自由時(shí)差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B3、在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是（）。A.常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)B.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)C.工程師兼任的委員會(huì)D.業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)【答案】B4、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】A5、某工程基礎(chǔ)包含開(kāi)挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，分三個(gè)施工段組織流水施工，每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C6、關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是()。A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A7、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段圍擋的高度不低于（）m，其他工地的圍擋高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A8、（2020年真題）在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制包括（）A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動(dòng)主體對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D9、在設(shè)備采購(gòu)合同中，設(shè)備價(jià)格通常采用（）。A.固定單價(jià)合同，交貨期內(nèi)單價(jià)不予調(diào)整B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.固定單價(jià)合同，但交貨期內(nèi)單價(jià)可根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行一定幅度的調(diào)整【答案】B10、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.組織內(nèi)部職能分工B.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量管理的資源配置【答案】A11、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項(xiàng)目的組織B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金D.使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)【答案】D12、關(guān)于單價(jià)合同的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先B.當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式C.固定單價(jià)合同適用于工期較長(zhǎng)、工程量變化幅度大的項(xiàng)目D.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，承包商的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于固定單價(jià)合同較小【答案】C13、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個(gè)層次A.管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件B.管理方針、管理手冊(cè)、程序文件C.管理目標(biāo)、管理手冊(cè)、程序文件D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件【答案】A14、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的有（）。A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施【答案】C15、作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（操作規(guī)程）和管理規(guī)定之外，還包括()。A.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、績(jī)效報(bào)告B.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、程序文件引用的表格D.質(zhì)量方針、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】C16、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式是（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】D17、下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的是（）。A.實(shí)施條件調(diào)查資料B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料C.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.合同及相關(guān)要求【答案】D18、支付擔(dān)保的主要作用是通過(guò)發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施，以()。A.確保工程質(zhì)量B.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C.考察承包人資金實(shí)力D.保證承包人按約履行【答案】B19、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）。A.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)B(niǎo).對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D20、在我國(guó)，實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，都是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】B21、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織進(jìn)行。A.監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A22、某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】B23、（）除了反映了組織管理體系需要解決的問(wèn)題所在，也反映出了組織的管理思路和理念。同時(shí)也向組織內(nèi)外部人員提供了查詢所需文件和記錄的途徑，相當(dāng)于體系文件的索引。A.作業(yè)文件B.管理手冊(cè)C.文件管理D.程序文件【答案】B24、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》[2013（44號(hào)）]，下列不能列入“企業(yè)管理費(fèi)”的項(xiàng)目是：（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.燃料動(dòng)力費(fèi)【答案】D25、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2012）A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案D.選擇工程承發(fā)包模式【答案】C26、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.獨(dú)立性C.科學(xué)性D.公正性【答案】A27、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。2014A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動(dòng)用【答案】D28、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目工程總承包形式是（）A.設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包B.設(shè)計(jì)-施工總承包C.施工總承包D.施工總承包管理【答案】B29、資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來(lái)源（自有資金和外來(lái)資金）以及資金供應(yīng)的（）。A.頻率B.時(shí)間C.對(duì)象D.環(huán)境【答案】B30、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011，下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于策劃部分內(nèi)容的是（）。A.執(zhí)業(yè)健康安全方針B.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限C.法律法規(guī)和其他要求D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視【答案】C31、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用【答案】A32、下列施工質(zhì)量缺陷中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫寬度大于0.5mm【答案】C33、溝通過(guò)程的五要素包括（）。(2015真題)A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A34、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）。A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D35、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件C.管理手冊(cè)D.績(jī)效報(bào)告【答案】A36、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙【答案】A37、關(guān)于施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序，下列說(shuō)法正確的是（）。A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.事故防范和整改措施屬于事故報(bào)告的內(nèi)容C.事故調(diào)查以后應(yīng)立即制定事故處理的技術(shù)方案D.事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰兩方面【答案】D38、某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A39、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)【答案】B40、下列關(guān)于邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上的具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)B(niǎo).邀請(qǐng)招標(biāo)也稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)C.邀請(qǐng)招標(biāo)一般不需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)D.招標(biāo)人以邀請(qǐng)書(shū)的方式發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)【答案】C41、實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)采用企業(yè)的（）通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成。A.預(yù)算定額B.施工定額C.概算定額D.估算指標(biāo)【答案】B42、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A43、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》，下列說(shuō)法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人可以隨時(shí)向分包人發(fā)出指令D.分包合同與總包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】C44、某工程在混凝土施工過(guò)程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障后未按管理標(biāo)準(zhǔn)予以校準(zhǔn)而繼續(xù)使用，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故，屬于（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】B45、下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是（）。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料、實(shí)施條件調(diào)查資料C.相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目文件【答案】A46、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過(guò)采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是（）。A.施工人員B.環(huán)境因素C.材料設(shè)備D.施工機(jī)械【答案】B47、項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。A.規(guī)范規(guī)定B.業(yè)主要求C.參建方各自確定D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出【答案】B48、"變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中的（）措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.合同【答案】B49、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成，該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C50、在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤的處理，錯(cuò)誤的是（）。A.大小寫不一致時(shí)，以大寫為準(zhǔn)B.標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)C.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的，以總價(jià)為準(zhǔn)D.修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)【答案】C多選題（共20題）1、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，正確的有（）。A.拆除舊建筑物時(shí)，適當(dāng)灑水防止揚(yáng)塵B.將有毒有害廢棄物作土方回填C.化學(xué)用品，外加劑妥善保管D.在聲源處安裝消聲器消聲E.對(duì)建筑廢鋼材采取回收利用【答案】ACD2、關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有()。（2012）A.建筑業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件銀行保函作為履約擔(dān)保B.履約擔(dān)保書(shū)通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開(kāi)具C.采用擔(dān)保書(shū)的金額要求比銀行保函的金額要求低D.銀行履約保函分為有條件和無(wú)條件的銀行保函E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型和規(guī)?！敬鸢浮緿3、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（）。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金D.進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃E.實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理【答案】AD4、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，下列項(xiàng)目宜采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定承包人的有（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D.關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項(xiàng)目E.技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項(xiàng)目【答案】ABCD5、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有（）。A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB6、下列關(guān)于項(xiàng)目管理類型的劃分，正確的是()。A.監(jiān)理單位開(kāi)展的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理B.工程總承包方開(kāi)展的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理C.施工總承包管理方開(kāi)展的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理D.施工專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方開(kāi)展的項(xiàng)目管理屬于施工方項(xiàng)目管理E.施工方委托的項(xiàng)目管理單位開(kāi)展的項(xiàng)目管理屬于施工方項(xiàng)目管理【答案】AD7、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)載明下列（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源B.投標(biāo)資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)C.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方式D.投標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的過(guò)往的業(yè)績(jī)證明E.遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式【答案】ABC8、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計(jì)劃開(kāi)工日晚5天下達(dá)開(kāi)工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD9、下列選項(xiàng)中可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的部位或環(huán)節(jié)的是（）。A.施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)B.對(duì)上道工序有較大影響的下道工序C.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)D.技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)E.用戶反饋指出的不良工序【答案】ACD10、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)主業(yè)有利的有（）。A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過(guò)分段施工縮短施工工期C.可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD11、評(píng)標(biāo)是施工招投標(biāo)活動(dòng)的最后一步，下列屬于評(píng)標(biāo)階段工作內(nèi)容的有（）A.詳細(xì)評(píng)審B.初步評(píng)審C.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備D.組織標(biāo)前會(huì)議E.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告【答案】ABC12、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)類型包括（）。A.無(wú)線網(wǎng)B.局域網(wǎng)C.城域網(wǎng)D.廣域網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】BCD13、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件包括（）。A.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料B.監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)D.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的主要施工內(nèi)容E.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款【答案】AC14、按照事故發(fā)生的原因分類，下列選項(xiàng)不屬于按事故發(fā)生原因分類的包括（）。A.觸電B.坍塌C.死亡事故D.較大事故E.火災(zāi)【答案】CD15、項(xiàng)目信息管理部門的主要工作任務(wù)包括（）。A.負(fù)責(zé)工程檔案管理B.負(fù)責(zé)收集