落實(shí)安全保障措施

第頁(yè)共頁(yè)落實(shí)平安保障措施落實(shí)平安保障措施公司高度重視平安消費(fèi)工作，強(qiáng)化“六項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)”：重點(diǎn)推進(jìn)平安消費(fèi)集中整治，重點(diǎn)推進(jìn)平安培訓(xùn)持證上崗工作，重點(diǎn)推進(jìn)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，重點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)急管理，重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)平安管控，重點(diǎn)推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化車間建立。做到“十個(gè)到位’，即工作目的、組織體系、責(zé)任制度、教育培訓(xùn)、檢查整改、平安資金、防范措施、領(lǐng)導(dǎo)力量、應(yīng)急預(yù)案、平安獎(jiǎng)罰到位。超前制定期間及決戰(zhàn)四季度平安保障措施，確保實(shí)現(xiàn)平安長(zhǎng)治久安。一是提境界、強(qiáng)措施，全力以赴做好平安工作。充分認(rèn)清召開(kāi)期間是平安管理極為特殊的政治敏感期，是當(dāng)前壓倒一切的首要政治任務(wù)，在集團(tuán)公司舉辦全國(guó)職業(yè)平安安康管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的特殊時(shí)期，時(shí)刻保持真抓、實(shí)抓、嚴(yán)抓的強(qiáng)勢(shì)氣氛。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班、跟班，各單位主要負(fù)責(zé)人、分管平安消費(fèi)負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人原那么上一律不準(zhǔn)外出。三是做好召開(kāi)期間的基層各單位的平安自查自糾和公司平安綜合大檢查和供用電、防火、特種設(shè)備等專項(xiàng)平安檢查，確保召開(kāi)期間的平安穩(wěn)定。四是全面落實(shí)“五反思、五整治”和“十個(gè)更加、十個(gè)嚴(yán)防、十個(gè)做到”總體要求，深化推進(jìn)平安警示教育、隱患排查治理、平安技術(shù)體系治理、機(jī)電平安專項(xiàng)治理、臨時(shí)工程施工和零星作業(yè)平安治理以及應(yīng)急救援治理“六項(xiàng)行動(dòng)”，積極開(kāi)展“十大清理、十大提升”活動(dòng)和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，要按照分工，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，落實(shí)措施，集中解決制約平安消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展深層次問(wèn)題。五是對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估推行情況進(jìn)展認(rèn)真總結(jié)、分析^p，到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)展經(jīng)歷交流，使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更貼近消費(fèi)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)消除各類平安消費(fèi)隱患。六是逐級(jí)制定冬季“三防”工作方案和應(yīng)急保障措施，超前做好應(yīng)對(duì)冬季災(zāi)害性天氣各項(xiàng)準(zhǔn)備，按期推進(jìn)三防工程，確保冬季供暖正常。七是正確處理平安與消費(fèi)關(guān)系，加強(qiáng)平安不放心人的專盯，關(guān)口遷移，重心下移，采取年終消費(fèi)特殊工作措施，嚴(yán)肅處分各類三位現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)平安一票否決。八是認(rèn)真抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立穩(wěn)固提升工作和標(biāo)準(zhǔn)化車間動(dòng)態(tài)平安達(dá)標(biāo)，確保公司標(biāo)準(zhǔn)化建立工作始終保持在較高程度。九是強(qiáng)化集團(tuán)公司紅黃牌、嚴(yán)重三違標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)掌握，抓好全員平安輪訓(xùn)監(jiān)視和考核，全面推行平安風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)平安評(píng)估，抓好職工必知必會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和抽考，采取理論和理論結(jié)合的方法和內(nèi)培外委的培訓(xùn)方式，進(jìn)步職工平安培訓(xùn)質(zhì)量，確保持證上崗率100%。十是抓好地面交通運(yùn)輸、后勤保障、治安穩(wěn)定以及衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生等工作，推動(dòng)公司平安工作全面協(xié)調(diào)開(kāi)展。202___年十一月二十二日落實(shí)平安保障措施[篇2]為進(jìn)一步促進(jìn)我分廠平安消費(fèi)承諾事項(xiàng)的兌現(xiàn)落實(shí),加快建立平安消費(fèi)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)根底建立,確保平安消費(fèi)承諾事項(xiàng)落實(shí)到位,結(jié)合我分廠實(shí)際,制定本方案和措施。一、工作方案平安消費(fèi)承諾兌現(xiàn)落實(shí)工作分三個(gè)階段進(jìn)展：〔一〕安排部署階段〔2023年5月25-31日〕:1、召開(kāi)會(huì)議進(jìn)展宣傳和部署。在分廠內(nèi)召開(kāi)1～2次專門會(huì)議，對(duì)平安消費(fèi)承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)落實(shí)工作進(jìn)展專門宣傳和部署，會(huì)議要形成文字記錄或記要。2、制定詳細(xì)工作方案。要將平安消費(fèi)承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)落實(shí)工作作出詳細(xì)安排，對(duì)承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展量化，明確工作進(jìn)度，確保承諾事項(xiàng)按方案、按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展兌現(xiàn)。〔二〕落實(shí)完善階段(2023年6月1-10日)：1、成產(chǎn)以分廠廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“平安消費(fèi)承諾檢查小組”，對(duì)平安消費(fèi)工作落實(shí)情況進(jìn)展指導(dǎo)、推進(jìn)。2、對(duì)“三項(xiàng)制度”進(jìn)展重新梳理審核，確保平安消費(fèi)管理制度對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的覆蓋無(wú)死角、無(wú)遺漏。進(jìn)一步完善“三項(xiàng)制度”，確保其有效性。〔三〕督導(dǎo)檢查階段〔2023年6月11-15日〕。1、跟蹤督導(dǎo)和檢查?！捌桨蚕M(fèi)承諾檢查小組”對(duì)分廠廠長(zhǎng)平安消費(fèi)承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)和落實(shí)情況進(jìn)展專項(xiàng)檢查；對(duì)不同工種和崗位職工對(duì)其承諾事項(xiàng)及“三項(xiàng)制度”相關(guān)內(nèi)容落實(shí)和遵守情況進(jìn)展抽查〔比例不低于10%〕。2、“平安消費(fèi)承諾檢查小組”負(fù)責(zé)人對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要對(duì)責(zé)任部門整改的進(jìn)度和結(jié)果進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保將平安承諾的'事項(xiàng)落實(shí)到位。二、保障措施及要求〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分廠成立平安消費(fèi)承諾兌現(xiàn)落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組〔見(jiàn)附件1〕。各組明確詳細(xì)責(zé)任人，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)承諾兌現(xiàn)落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)?！捕场⑦M(jìn)一步完善工作方法。建立健全巡查制度，制定檢查表，建立巡查檔案，確保平安消費(fèi)承諾各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。〔三〕強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。把平安消費(fèi)承諾納入目的管理考核體系，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干局部包責(zé)任制，層層落實(shí)工作責(zé)任。對(duì)在平安消費(fèi)承諾建立工作中的不作為、亂作為行為，根據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)厲懲辦。〔四〕廣泛宣傳，加強(qiáng)輿-論監(jiān)視。要采取多種形式，充分利用板報(bào)、班會(huì)等形式，對(duì)進(jìn)度快、力度大、效果好的