咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理全真模擬?？糀卷附答案

咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理全真模擬模考A卷附答案

單選題（共50題）1、下列情形經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.南水北調(diào)工程B.大型房建工程C.救災(zāi)搶險(xiǎn)工程D.葛洲壩水利工程【答案】C2、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第21天、第24天、第28天，則M工作的自由時(shí)差是（）。A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B3、（2021年真題）依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送有關(guān)部門(mén)備案。A.10B.15C.20D.30【答案】B4、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時(shí)，薪酬的效率目標(biāo)可以分解為（）。A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量B.工作績(jī)效C.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的程度D.客戶(hù)滿意度E.人上成本的增長(zhǎng)程度【答案】A5、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C6、某工作持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第3天、第6天，對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天，1天；緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A7、對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算投資410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為430萬(wàn)元，則其投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C8、投資決策綜合性咨詢(xún)指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢(xún)單位提供綜合性咨詢(xún)服務(wù)，統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素，增強(qiáng)決策論證的（）。A.實(shí)施性B.協(xié)調(diào)性C.操作性D.戰(zhàn)略性【答案】B9、勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理不包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)B.勘察儀器、設(shè)備、試驗(yàn)室有明確的管理程序C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字D.工程勘察報(bào)告完整【答案】D10、根據(jù)成就需要理論，（）是最重要的需要，它的高低對(duì)一個(gè)人、一個(gè)組織以致一個(gè)國(guó)家的成長(zhǎng)和發(fā)展都起著特別重要的作用。A.權(quán)力需要B.友誼需要C.生理需要D.成就需要【答案】D11、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)組成應(yīng)當(dāng)至少為（）。A.三人以上單數(shù)B.四人以上C.五人以上單數(shù)D.七人以上單數(shù)【答案】C12、為了使設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)部門(mén)以及設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢(xún)單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】C13、完成工程項(xiàng)目拆遷工作，屬于項(xiàng)目（）的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A14、某特大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的項(xiàng)目，應(yīng)（）A.按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)可行性研究報(bào)告C.編制年度發(fā)展建設(shè)計(jì)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)D.編制中長(zhǎng)期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)【答案】D15、項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是（）的一種常用方法。A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目可行性研究C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目決策評(píng)估【答案】C16、施工安全計(jì)劃的編制內(nèi)容，不包括（）。A.明確安全控制和管理目標(biāo)B.確定安全控制和管理程序C.確保安全資源配置D.辨識(shí)工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素【答案】D17、某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬(wàn)元，承包人施工機(jī)具損壞損失10萬(wàn)元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬(wàn)元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬(wàn)元，修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生返工費(fèi)用1萬(wàn)元。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬(wàn)元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C18、安全文明施工費(fèi)不包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)【答案】D19、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會(huì)C.保護(hù)環(huán)境D.任何類(lèi)型、性質(zhì)與規(guī)?！敬鸢浮緿20、下列關(guān)于招標(biāo)代理制度的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)人必須自行辦理招標(biāo)事宜，不得委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)B.招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)作為第三方，可以不遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定【答案】C21、關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述，正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)后確定C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)專(zhuān)家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的專(zhuān)家一律采取隨機(jī)抽取方式確定【答案】A22、編制工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃首先要進(jìn)行資源()A.供給分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C23、一般情況下，下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C24、日常生活和工作中，聽(tīng)窗外的蟬、青蛙或者鳥(niǎo)兒持續(xù)不斷的鳴叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心煩意亂B.有點(diǎn)煩，但還能夠忍受C.習(xí)慣了，沒(méi)有感覺(jué)D.悅耳動(dòng)聽(tīng)【答案】B25、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)適用于任何類(lèi)型、性質(zhì)與規(guī)模的組織B.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)適用于不同規(guī)模、各種類(lèi)型和活動(dòng)的組織C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對(duì)于組織控制下的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它考慮了組織運(yùn)行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望【答案】D26、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)是()。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來(lái)開(kāi)發(fā)B.個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力【答案】B27、項(xiàng)目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化C.工程項(xiàng)目總承包D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理【答案】A28、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】B29、根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，當(dāng)實(shí)際工程量增加（）以上時(shí)，增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少（）以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】D30、建立項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A31、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），由于發(fā)包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工的，則對(duì)原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價(jià)格調(diào)整公式進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)，應(yīng)使用的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)是（）。A.實(shí)際竣工日期的價(jià)格指數(shù)B.原約定竣工日期的價(jià)格指數(shù)C.原約定竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較高者D.原約定竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低者【答案】C32、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，對(duì)投資較小、比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，多采用()編制單位工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類(lèi)似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價(jià)法【答案】B33、關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.“代建制”按代建范圍可分為全過(guò)程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建C.采購(gòu)施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D34、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()A.發(fā)包模式不當(dāng)B.索賠管理不力C.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全D.通貨膨脹影響【答案】C35、咨詢(xún)項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目建議書(shū)C.項(xiàng)目工作大綱D.招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)【答案】C36、下列工程項(xiàng)目中，屬于按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征的分類(lèi)的是（）。A.企業(yè)投資項(xiàng)目B.公益項(xiàng)目C.社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目D.擴(kuò)建項(xiàng)目【答案】B37、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過(guò)程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工方自主確定，有掌控力【答案】D38、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過(guò)程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工方自主確定，有掌控力【答案】D39、初步設(shè)計(jì)階段的安全報(bào)告不包括（）。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概況C.安全費(fèi)用報(bào)表D.總平面布置【答案】C40、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃和決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段【答案】C41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起()天內(nèi)未能發(fā)出開(kāi)始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A42、工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制工作不包括()A.處理工程質(zhì)量事故B.下達(dá)停工和復(fù)工指令C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)D.審批承包商質(zhì)量管理體系【答案】D43、從合同價(jià)格類(lèi)型與支付方式來(lái)看，2017版銀皮書(shū)屬于（）。A.單價(jià)合同B.可調(diào)價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】C44、M工作有2個(gè)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別是11天和10天，最早開(kāi)工時(shí)間分別為第8天和第9天，則M工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】A45、工程項(xiàng)目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問(wèn)題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門(mén)設(shè)置【答案】C46、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件》（2017版黃皮書(shū)）適用于（）。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B47、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A48、（）為估算每個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間提供了主要依據(jù)。A.工作屬性B.資源日歷C.工作清單D.進(jìn)度管理計(jì)劃【答案】A49、下列關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法正確的是()。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織B.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以與行政機(jī)關(guān)存在隸屬關(guān)系【答案】A50、對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D多選題（共20題）1、工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各部門(mén)的要求和期望包括（）。A.優(yōu)良的工作環(huán)境B.松弛的工作進(jìn)度表C.投資較高D.無(wú)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)E.有足夠的人力資源【答案】AB2、非因勞動(dòng)者本人原因造成用人單位停工、停業(yè)的，在一個(gè)工資支付周期內(nèi)，用人單位應(yīng)()支付勞動(dòng)者工資。A.無(wú)需B.部分C.酌情D.按照正常提供勞動(dòng)【答案】D3、某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析，并形成正式的項(xiàng)目文檔，并由客戶(hù)簽字確認(rèn)，但在交貨時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際產(chǎn)品與客戶(hù)的要求大相徑庭，客戶(hù)拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，需求來(lái)源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配，這可能是在（）方面出了問(wèn)題。A.制訂需求管理計(jì)劃B.維護(hù)對(duì)需求的雙向跟蹤性C.求得對(duì)需求的承諾D.管理需求變更【答案】B4、在工程量清單計(jì)價(jià)中，按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分，工程量清單計(jì)價(jià)形式主要有（）。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.參數(shù)法計(jì)價(jià)【答案】ABC5、工程項(xiàng)目人力資源管理中，為做好項(xiàng)目組織計(jì)劃進(jìn)行的工作分析包括對(duì)每一工作的（)A.任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行審定B.任職條件進(jìn)行審定C.工作環(huán)境進(jìn)行審定D.工作量進(jìn)行分析預(yù)測(cè)E.人員需求與配備情況審定【答案】ABCD6、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段，下列說(shuō)法正確的是（）。A.該階段形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)B.該階段提出的指標(biāo)性目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目效益影響大C.竣工驗(yàn)收屬于該階段的工作D.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，該階段即告結(jié)束E.該階段工程項(xiàng)目管理的難度最大【答案】ACD7、關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確定的說(shuō)法，正確的有()A.范圍確認(rèn)是業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程B.范圍確定認(rèn)為項(xiàng)目完成后的最終確認(rèn)C.范圍確定和質(zhì)量控制的目標(biāo)一致D.相關(guān)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)報(bào)告是范圍確認(rèn)的依據(jù)之一E.專(zhuān)家判斷是范圍界定的方法之一【答案】AD8、進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)主要有()A.法律法規(guī)B.進(jìn)度報(bào)告C.變更申請(qǐng)D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范【答案】BCD9、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序狀態(tài)B.團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高C.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任D.開(kāi)始形成團(tuán)隊(duì)文化E.成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定【答案】BC10、傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括()。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.專(zhuān)業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設(shè)計(jì)原則【答案】ABCD11、下列關(guān)于工程款支付的表述中，正確的有A.發(fā)包人應(yīng)在雙方工程計(jì)量確認(rèn)后14天內(nèi)支付工程款B.同期用于工程上的發(fā)包人供應(yīng)材料的價(jià)款與工程款一同結(jié)算C.發(fā)包人支付的工程預(yù)付款應(yīng)按約定時(shí)間逐次扣回D.追加合同價(jià)款應(yīng)與工程款同期調(diào)整支付E.設(shè)計(jì)變更調(diào)整的合同價(jià)款都應(yīng)按索賠處理【答案】ABCD12、使用國(guó)有資金投資的貨物招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有()A.排名第一的中標(biāo)候選人自動(dòng)放棄中標(biāo)B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價(jià)格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專(zhuān)利D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)?！敬鸢浮緼D13、某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目的最后階段發(fā)現(xiàn)對(duì)某個(gè)需求的理解與客戶(hù)不一致，產(chǎn)生該問(wèn)題最可能的原因是（）工作不完善。A.需求獲取B.需求分析C.需求定義D.需求驗(yàn)證【答案】D14、施工招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知應(yīng)包括（）A.擬簽訂合同的主要條款B.招標(biāo)項(xiàng)目的范圍C.現(xiàn)場(chǎng)踏勘的安排D.招標(biāo)文件的修改要求E.投標(biāo)函的格式【答案】BC15、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的表述正確的是（）。A.團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)來(lái)自外部壓力B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格作風(fēng)影響團(tuán)隊(duì)士氣C.團(tuán)隊(duì)個(gè)人能力不影響團(tuán)隊(duì)成