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互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)---------------本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載--------------互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事如意!互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第1頁。

”互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)平臺上的文化產(chǎn)業(yè),是以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺或者是在這個(gè)平臺上發(fā)生的文化產(chǎn)業(yè)的交易。預(yù)計(jì)到今年年底,互聯(lián)網(wǎng)平臺上的文化產(chǎn)業(yè)公司的市場價(jià)值大概會(huì)占到中國文化產(chǎn)業(yè)總市值的70°%?!边@是北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、中國文化企業(yè)研究中心主任陳少峰在”第六屆中國文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇〃上拋出的觀點(diǎn)。他還表示,”這是_個(gè)信息爆炸的時(shí)代,這是一個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代,這是一個(gè)充滿無限可能性的時(shí)代〃,無論承認(rèn)與否,大數(shù)據(jù)時(shí)代已然到來;無論選擇與否,大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已是必然......”“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”的。

新商業(yè)模式正在深刻改變我國文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),競爭格局已發(fā)生根本性變化,市場化、數(shù)字化越來越成為文化企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)背景下,應(yīng)把握趨勢,在大趨勢的視野下思考更新商業(yè)模式。

趨勢一:傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的比重進(jìn)一步下降,新興文化產(chǎn)業(yè)將取代傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占主體地位

我國文化產(chǎn)業(yè)在未來會(huì)呈加速度增長態(tài)勢,但這并不意味著文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部所有產(chǎn)業(yè)或行業(yè)都會(huì)以同樣的速度增長。實(shí)際情況是,有的行業(yè)發(fā)展慢,有的行業(yè)發(fā)展快,內(nèi)部分化不可避免。以圖書出版、報(bào)紙、電影為代表的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的比重將進(jìn)一步下降;而以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、數(shù)字出版為代表的新興文化產(chǎn)業(yè)將取代傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占主體地位。

首先,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)比重將進(jìn)一步下降。長期以來,我國文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)一直是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占支配和主體地位,尤其是在20世紀(jì)90年代出現(xiàn)了發(fā)展的黃金時(shí)期。但從20世紀(jì)90年代中后期開始,我國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)就遇到了發(fā)展后勁不足的問題。以其中最大的行業(yè)圖書出版為例,從1995年到1999年,我國出版社的年利潤增長率分別是%,%,%,%。

雖然在高位增長,但增長速度是逐年下滑的。近幾年,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)部門更是顯出”滯漲”的特點(diǎn),不僅與新興文化產(chǎn)業(yè)的高速增長有較大的差距,甚至互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第2頁。低于國民經(jīng)濟(jì)平均增長速度。資料表明,這些年我國圖書出版的增長率一直較低,平均增長率低于GDP的增長率。2000~2005年我國年均GDP增長%,而出版業(yè)圖書定價(jià)總金額的年均增長率是%。

從規(guī)模上看,目前我國新興文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員已超出傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)近1倍,創(chuàng)造的價(jià)值已經(jīng)接近傳統(tǒng)的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)部門。行業(yè)盈利能力的變動(dòng)是衡量行業(yè)興衰的最直觀指標(biāo)。從行業(yè)盈利能力看,國內(nèi)大多數(shù)電影制片企業(yè)處于虧損狀態(tài),只有個(gè)別制造”票房奇跡〃的企業(yè)擁有市場份額;圖書出版業(yè)積壓嚴(yán)重,已經(jīng)出現(xiàn)信用危機(jī);報(bào)業(yè)自2005年開始更是急轉(zhuǎn)直下,收入大幅度下滑,出現(xiàn)了全行業(yè)的不景氣局面。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國平面媒體實(shí)現(xiàn)盈利的不超過總數(shù)的20%,企業(yè)虧損近乎無法扭轉(zhuǎn)。

其次,與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的疲態(tài)相比,新興文化產(chǎn)業(yè)增長驚人。過去,我國新興文化產(chǎn)業(yè)一直居于次要地位、附屬地位。按照目前的發(fā)展趨勢,要不了多少年,我國的新興文化產(chǎn)業(yè)將超過傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)而占據(jù)文化產(chǎn)業(yè)的主體地位。

互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第3頁。

格局變化的直接原因是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)受到了新興媒體的沖擊。這種沖擊表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是讀者消費(fèi)偏好的變化。新興媒體由于新穎性、互動(dòng)性、體驗(yàn)性、便捷性、信息量大等優(yōu)點(diǎn)迅速贏得了消費(fèi)者的青睞。年輕一代獲取資訊的渠道大多依靠網(wǎng)絡(luò)等新興媒體,而報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的讀者群已經(jīng)呈現(xiàn)出老化趨勢。有人戲稱,“如果誰還在看報(bào)紙,就說明他已步入中年〃。美國學(xué)者菲利普.邁爾在《正在消失的報(bào)紙:在信息時(shí)代拯救記者》一書中甚至斷言:2040年4月,最后一位讀者在讀完最后一份報(bào)紙后將其丟棄。二是新興媒體分流了報(bào)紙固有的廣告市場。新興媒體是傳統(tǒng)媒體的替代品,而且是比較傳統(tǒng)媒體優(yōu)異得多的替代品,它的崛起有一定的必然性。

深層原因則是體制原因。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的管理體制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,體制比較僵化,機(jī)制不活,市場競爭力弱;過分強(qiáng)調(diào)文化發(fā)展的意識形態(tài)功能,監(jiān)管過嚴(yán),限制太多;政府與文化單位的關(guān)系不順,管辦不分、以辦代管以及政企、政事不分;國有文化單位實(shí)行”事業(yè)單位,企業(yè)管理〃結(jié)果事業(yè)不事業(yè),企業(yè)不是企業(yè),產(chǎn)權(quán)單_,公司治理結(jié)構(gòu)落后,包袱沉重。這種體制不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,束縛了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第4頁。的發(fā)展。新興文化產(chǎn)業(yè)則是互聯(lián)網(wǎng)和市場競爭的產(chǎn)物,受傳統(tǒng)體制束縛小,機(jī)制靈活,自主經(jīng)營,適應(yīng)性強(qiáng),富有競爭力。

當(dāng)然,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的衰退是相對的,是文化產(chǎn)業(yè)比例中的下降,而不是絕對的下降。實(shí)際上,我國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)如圖書出版、電影、報(bào)業(yè)等的普及率、市場飽和程度與發(fā)達(dá)國家相比(試想美國平均每人每年看5次電影,我國每人平均2年看1次電影),這有極大的差距。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)只有突破體制束縛,改變增長方式,提高創(chuàng)新能力,深度融合”互聯(lián)網(wǎng)+”,積極應(yīng)對新興媒體的挑戰(zhàn),在未來才能擁有較大的發(fā)展空間。

趨勢二:依托大數(shù)據(jù)打造大平臺

互聯(lián)網(wǎng)是無邊界的平臺,不受時(shí)間和空間的限制,除了現(xiàn)場體驗(yàn)之外,電商、技術(shù)、娛樂、傳播、金融、教育、營銷、社交,傳統(tǒng)的東西都被搬到互聯(lián)網(wǎng)上開展。在這個(gè)平臺上企業(yè)經(jīng)營的模式發(fā)生了變化,是多樣化的經(jīng)營,這個(gè)平臺的企業(yè)又變成了艦隊(duì)式的企業(yè)集團(tuán),有文化產(chǎn)業(yè),也有非文化產(chǎn)業(yè),把很多內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第5頁。容整合在一起。

在這個(gè)數(shù)據(jù)即是資產(chǎn)的時(shí)代,通過大數(shù)據(jù)技術(shù),對大規(guī)模人群的喜好數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,能夠明確目標(biāo)受眾的需求,創(chuàng)造出適銷對路的文化產(chǎn)品;通過大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠有效分析出用戶的消費(fèi)承受點(diǎn),找到產(chǎn)品成本和運(yùn)營收入之間的平衡點(diǎn),從而在降低產(chǎn)品運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的前提下,覆蓋最廣的消費(fèi)人群;文化企業(yè)通過搜集整理游客的情感體驗(yàn)數(shù)據(jù),能夠有效分析和提煉市場的時(shí)尚和審美發(fā)展趨勢。

目前我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了初步依據(jù)大數(shù)據(jù)的跡象,例如萬達(dá)院線就將數(shù)據(jù)庫作為重要的核心資產(chǎn),預(yù)計(jì)在今年年底前建立的會(huì)員數(shù)據(jù)庫將達(dá)到600萬,而萬達(dá)并購的美國院線AMC會(huì)員數(shù)據(jù)庫人數(shù)達(dá)到400萬。另一方面類似于騰訊、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站都有著大量基于用戶的數(shù)據(jù)積累,也開始嘗試運(yùn)用HADOOP等技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析。

但筆者在項(xiàng)目調(diào)研中發(fā)現(xiàn),政府相關(guān)部門對大數(shù)據(jù)平臺功能的認(rèn)識不全面,科學(xué)的產(chǎn)業(yè)決策支持體系缺乏;大數(shù)據(jù)平臺多頭管理,缺乏頂層的整體規(guī)劃和互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第6頁。統(tǒng)一布局,導(dǎo)致小而散的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫重復(fù)建設(shè);政府與社會(huì)協(xié)同度低,已建數(shù)據(jù)平臺的長效機(jī)制難以形成;數(shù)據(jù)平臺共享和利用程度較低,企業(yè)獲取資源成本較高。這就要求我們必須明確文化大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、運(yùn)營及管理部門和單位的職責(zé),落實(shí)平臺的治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)營機(jī)制,強(qiáng)化公共服務(wù)平臺的績效考核與激勵(lì),并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙重指標(biāo)對平臺運(yùn)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。同時(shí),由于文化大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源眾多,因此平臺需要分階段制定目標(biāo)來推進(jìn)建設(shè),逐步打造多元化綜合性的文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。

對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其意義在于重新定義了文化創(chuàng)造方式、擴(kuò)展了文化資源內(nèi)容、豐富了創(chuàng)意生成手段、創(chuàng)造出新的文化生態(tài)、改變了文化傳承方式、豐富了文化哲學(xué)。隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及對文化發(fā)展新路徑的摸索,以后會(huì)有更多文化領(lǐng)域的相關(guān)問題可以通過數(shù)據(jù)化平臺來解決和優(yōu)化。

趨勢三:文化產(chǎn)業(yè)大融合

由于以數(shù)字技術(shù)為代表的高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,文化產(chǎn)業(yè)的科技含量將明顯提高,產(chǎn)業(yè)融合趨勢互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第7頁。明顯。文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)。圖書報(bào)刊業(yè)的發(fā)展、電影電視的出現(xiàn)都與科學(xué)技術(shù)的突破和運(yùn)用息息相關(guān)。近年來,現(xiàn)代傳播媒介的高速發(fā)展,寬帶技術(shù)、多媒體傳播、數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)的興起,更是對文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、制作、傳播產(chǎn)生了革命性的沖擊。

以數(shù)字技術(shù)為代表的高科技對文化產(chǎn)業(yè)的影響主要有三個(gè)方面。

第一、字技術(shù)的突破和運(yùn)用直接導(dǎo)致了以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的誕生。

第二、字技術(shù)在傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用,極大地提升了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的科技含量,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的延伸,促進(jìn)了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的升級換代,并使之煥發(fā)出新的活力。高科技甚至能使正在衰落的產(chǎn)業(yè)擺脫困境,出現(xiàn)”復(fù)興〃。

高科技正在使電影這個(gè)”夕陽產(chǎn)業(yè)〃充滿新的希望。隨著高清晰度數(shù)碼成像電影攝影機(jī)的研制成功,電影拍攝正在進(jìn)入”無膠片〃時(shí)代,電影業(yè)的運(yùn)行方式也將發(fā)生根本性的變化,由于電影在拍攝階段已經(jīng)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第8頁。碼化,對拍竣的內(nèi)容進(jìn)行電腦特技加工時(shí),一切便變得異常方便,費(fèi)用也成倍節(jié)省。沒有了膠片,也就不需要洗印拷貝,不需要耗費(fèi)大量人力物力來運(yùn)送拷貝,不需要占用大量的空間和創(chuàng)造昂貴的恒溫條件來儲藏拷貝。數(shù)碼影院應(yīng)運(yùn)而生。在這種影院里,沒有傳統(tǒng)的放映機(jī),也沒有放映員,只有一名負(fù)責(zé)接收從光纖或衛(wèi)星傳送過來的數(shù)碼影像的技師。而且,這位技師能同時(shí)為同_地段的數(shù)字電子影院服務(wù),即把一部電影的電子影像提供給多塊銀幕使用。

傳統(tǒng)的圖書出版也因高科技的出現(xiàn)”脫胎換骨〃。傳統(tǒng)的紙制圖書要消耗大量的紙張和油墨,從而造成對原始森林的過度開采,破壞人類的生存環(huán)境,而造成紙業(yè)更是環(huán)境污染大戶?!睌?shù)字出版〃則是環(huán)保福音。數(shù)字化印刷與膠印相比,不僅降低了成本,而且在環(huán)境保護(hù)方面有著膠印不可比擬的作用。今年兩會(huì)期間,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出制定”互聯(lián)網(wǎng)+〃行動(dòng)計(jì)劃。這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與_切行業(yè)融合的時(shí)代,也是_切行業(yè)都向互聯(lián)網(wǎng)靠攏、觸網(wǎng)的時(shí)代,可以說,互聯(lián)網(wǎng)影響著每一個(gè)人、每個(gè)行業(yè)。

此時(shí)已經(jīng)確定,我國”互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+〃在各互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第9頁。種大趨勢的直接關(guān)系下將呈現(xiàn)高速成長、高速傳播、風(fēng)險(xiǎn)融資、跨國發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)成長運(yùn)營等特點(diǎn),科技和產(chǎn)業(yè)的融合正在積極介入更高層次文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步激發(fā)文化消費(fèi)意愿,促進(jìn)文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈貫通以及相應(yīng)的文化金融模式創(chuàng)新。由此,互聯(lián)網(wǎng)、IT行業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為最受天使投資人關(guān)注的領(lǐng)域,很多創(chuàng)業(yè)公司成功赴美上市。僅國內(nèi)一家天使平臺,2013年全國估值從0做到1億美元的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就有20家;2014年企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)增長到50家,這個(gè)數(shù)字在2015已出現(xiàn)爆炸式增長到200多家。2015年,已成為中國創(chuàng)業(yè)者的爆發(fā)之年。

目前,我國的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展全面開花,各地文化企業(yè)發(fā)展也進(jìn)入上升期。同時(shí)更多的資本逐漸進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),為我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金保證,影視、游戲特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展更加迅速。在這其中,創(chuàng)客正在成為新一代互聯(lián)網(wǎng)平臺和文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容提供的主力軍。

在國家層面上,針對創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)主體,文化部、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于支持小微文化企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,從五大方面拓寬小微文化互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第10頁。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展渠道。一是把小微文化企業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場的主體來加以培育。二是鼓勵(lì)小微文化企業(yè)參與公共文化服務(wù)的政府采購,三是強(qiáng)化和延伸了財(cái)稅和融資方面的相關(guān)政策,四是鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺、交易平臺等新興創(chuàng)業(yè)載體的發(fā)展,拓寬小微文化企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展渠道。五是提出在公共服務(wù)中要加強(qiáng)與新聞媒體的協(xié)調(diào)合作。在國家大力支持”大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新〃的戰(zhàn)略背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+〃的創(chuàng)新過程是對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的一次提檔升級,是文化產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)業(yè)的過程。目前中國的文化產(chǎn)業(yè)正在成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),干億規(guī)模的文化消費(fèi)市場其實(shí)只面臨一個(gè)問題,當(dāng)6億網(wǎng)民深度使用智能移動(dòng)設(shè)備,平臺基礎(chǔ)設(shè)施曰趨完善,且90后網(wǎng)民的時(shí)間和人口紅利放量上漲后,什么樣的創(chuàng)業(yè)公司能夠乘風(fēng)遠(yuǎn)航?答案是只有以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯創(chuàng)新文化內(nèi)容的企業(yè)才能占據(jù)市場。我們已經(jīng)看到了BAT對于文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的”偏爰〃,這是確實(shí),但并不是說要以其為風(fēng)向標(biāo),因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化之路肯定是充滿希望的。未來,在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)有力的工具的幫助下,文化產(chǎn)業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)鏈的升級轉(zhuǎn)型,以及與其他行業(yè)合作發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)從”文化大國”到“文化強(qiáng)國〃的國家戰(zhàn)略。

互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第11頁。

互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第1頁。互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第2頁。互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為第3頁。互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)全文共12頁,當(dāng)前為

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