露地瓜菜全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目實施方案

XXX市露地瓜菜全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目實施方案XXX限公司201X年X月#XXX公司XXX市國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)露地瓜菜全產(chǎn)業(yè)

鏈建設(shè)項目實施方案一、項目名稱XXX市國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)露地瓜菜全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目。二、項目背景“天下黃河口 XXX”。XXX——自古以來就是我國著名的糧菜產(chǎn)地，被譽為“全國十大新天府之一”。而位于原北端的XXX市XXX區(qū)，土地肥沃、富硒、無污染，灌溉方便、日照充足，擁有悠久的蔬菜種植歷史和豐富的經(jīng)驗，菜農(nóng)勤勞、精耕細作，具有得天獨厚的蔬菜種植條件。依托蔬菜種植，XXX區(qū)已成為全國XXXX基地之一。但由于我區(qū)加工企業(yè)普遍存在投資規(guī)模小、 產(chǎn)業(yè)鏈短、人才缺乏等問題，一直難以繼續(xù)做大做強，特別是在目前經(jīng)濟低迷情況下更是讓XXX企業(yè)遭遇了嚴冬。作為 XXX的龍頭企業(yè)，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢讓我們意識到作為一個企業(yè)，要想發(fā)展必須提高企業(yè)自身技術(shù)能力，提高規(guī)避市場風(fēng)險能力。包括延長產(chǎn)業(yè)鏈、節(jié)能降耗、拓寬經(jīng)營領(lǐng)域、提高企業(yè)科技含量、擴大市場占有面等。 只有這樣， 企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大， 走出一條科學(xué)、綠色、和諧發(fā)展的路子。XXX企業(yè)及合作社組建了XXX公司。自成立以來，已形成生XXX平XXXXXX的為了做大做強XXX市XXX產(chǎn)業(yè)，XXX企業(yè)及合作社組建了XXX公司。自成立以來，已形成生XXX平XXXXXX的產(chǎn)有基地，加工有企業(yè)，物流有冷藏保鮮，銷售有市場的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈條，是XXX區(qū)實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的重要依托企業(yè)之一。通過實施“業(yè)經(jīng)營鏈條，是XXX區(qū)實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的重要依托企業(yè)之一。通過實施“XXX區(qū)露地瓜菜全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展”項目，有利于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展有效破解“三農(nóng)”問題；有利于瓜菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，達到規(guī)?；N植、專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、社會化服務(wù)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)目標；有利于普及露地瓜菜標準化生產(chǎn)技術(shù)；有利于促進露地瓜菜生產(chǎn)達到綠色食品標準；對增加農(nóng)民收入、促進財政增收，發(fā)展外向型經(jīng)濟，實現(xiàn) XXX區(qū)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展，具有重要的意義。該項目主要是通過發(fā)展自有基地、通過訂單菜農(nóng)達到擴大鮮菜種植能力。對自有基地、訂單菜農(nóng)所產(chǎn)鮮菜采取四種方式生產(chǎn)：一是經(jīng)揀選、檢測后，將優(yōu)質(zhì)、鮮活蔬菜保鮮包裝后，銷往全國各地；二是對優(yōu)質(zhì)、鮮活、宜儲存蔬菜保鮮包裝后，放入預(yù)冷保鮮庫中，反季進行銷售；三是將蔬菜加工成 XXX,進行銷售；四是將優(yōu)質(zhì)的蔬菜原材料通過凍干成制品，進行銷售。通過該項目的實施，達到鮮菜的有效利用以及延長蔬菜供給周期，以期不斷提高企業(yè)儲存能力、轉(zhuǎn)化市場風(fēng)險能力以及延伸服務(wù)能力。同時國際市場也在崛起，發(fā)達國家工業(yè)化程度高，環(huán)境污染嚴重，難以生產(chǎn)綠色食品和有機食品，但綠色食品和有機食品卻是發(fā)達國家的消費主流，因此，充分利用優(yōu)良的生態(tài)資源，立足綠色食品和有機食品生產(chǎn)加工，市場前景十分可觀。三、項目可行性必要性

（一）項目建設(shè)的可行性。.有需求的市場。露地瓜菜消費市場主要在出口和國內(nèi)市場兩個方面。在出口市場方面，由于近幾年世界食品工業(yè)的迅猛發(fā)展，露地瓜菜生產(chǎn)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅XXX在國際市場的貿(mào)易額每年都超過而且市場缺口還較大。另外，由于一些發(fā)達國家蔬菜生產(chǎn)成本加大，不少國家和地區(qū)都愿意從我國進口廉價的商品蔬菜，正好可以借此機會將蔬菜優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢。在國內(nèi)市場方面，由于我國農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，蔬菜種植是農(nóng)民增產(chǎn)和增收的主要手段，再加上城市居民對食品安全和保健食品的關(guān)注，市場對露地瓜菜需求份額越來越大，露地瓜菜生產(chǎn)廠家的機會越來越多，市場是決定需求的主要力量。.有穩(wěn)定的菜源。從全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況來看，糧食生產(chǎn)已基本實現(xiàn)了總量平衡，豐年有余。近年來，隨著糧食價格不斷下降，農(nóng)民從糧食生產(chǎn)上取得的收入越來越少。從蔬菜生產(chǎn)情況來看， 全國蔬菜種植面積僅占農(nóng)作物播種面積而產(chǎn)值占到種植總產(chǎn)值的 30%以上。特別是近年我國綠色蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速，已成為我國應(yīng)對入世挑戰(zhàn)，發(fā)展和提升蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的方向和必然趨勢。 XXX市是20億美元，10%，XXX傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，種植蔬菜面積較大，農(nóng)民也有喜歡種菜的習(xí)慣，20億美元，10%，XXX傳統(tǒng)的加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑 。.有成熟的企業(yè)。我公司自成立以來，在 XXX方面不斷進行著嘗試，在原來規(guī)模小、產(chǎn)品單一的情況下，經(jīng)過不斷努力，201X年產(chǎn)值達到了XXX萬元，是XXX區(qū)規(guī)模大，帶動能力強的XXX企業(yè)。目前，經(jīng)過技術(shù)改造，通過基地物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，科學(xué)的管理瓜菜園區(qū)的種植管理，園區(qū)內(nèi)種植的XXX如香菜、芹菜、菠菜等產(chǎn)品，質(zhì)量較好，富硒成分較高，且化學(xué)成分低，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留達到國際標準，居全國之首，具有較好的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。 進行綠色蔬菜培育和生產(chǎn)，不僅能夠為用戶提供安全、放心的蔬菜食品，而且有利于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，保證公司可持續(xù)發(fā)展。.有政府的支持。作為 XXX區(qū)最大的生產(chǎn)XXX的企業(yè)，在我們的成長中各級政府均給了我們大力的支持，包括政策、資金、稅收等，可以說我們的成長每時每刻都離不開政府的支持。在政府的支持下， 我公司依托基地開發(fā)銷售市場，以市場訂單確定生產(chǎn)基地，形成企業(yè)＋合作組織＋基地＋農(nóng)戶的合作機制，把蔬菜產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，使瓜菜產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)、加、銷“一條龍”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。瓜菜產(chǎn)XXX業(yè)融合發(fā)展將帶動 XXX區(qū)露地瓜菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，引領(lǐng)XXX區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。今后，我們將在政府的大力支持下做大做強露地瓜菜產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收做出貢獻。（二）項目建設(shè)的必要性。.是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必然選擇。近年來，受世界經(jīng)濟危機影響，歐美、日本等國際市場疲軟使 XXX區(qū)加工蔬菜遭受重創(chuàng)，訂單減少，種植面積下降，低端加工產(chǎn)品出口困難。而國內(nèi)蔬菜銷售市場價格波幅劇烈，城鎮(zhèn)居民綠色蔬菜供應(yīng)已成為我國各級政府面臨的重點問題。因此，我區(qū)露地瓜菜產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的道路，依靠脫水加工和冷鏈物流鏈接生產(chǎn)基地和銷售市場，拓展新產(chǎn)品、出口外銷和內(nèi)地市場供應(yīng)并重，走保鮮與加工相結(jié)合的發(fā)展道路，增加科技含量、優(yōu)化生產(chǎn)布局和茬口安排，提高瓜菜分級保鮮和加工技術(shù)水平，增加市場供應(yīng)花色品種，多方位加強服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，滿足內(nèi)銷和外銷的需求。.是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的根本需要。隨著生活水平的提高，人們已開始對蔬菜產(chǎn)品營養(yǎng)、健康、多樣化等方面進行多元選擇，對產(chǎn)品的質(zhì)量、種類和品種多樣化有了更高要求，對高品質(zhì)、富硒蔬菜食品的需求越來越迫切，因此高品質(zhì)、富硒蔬菜的市場前景非常廣闊。與發(fā)達國家相比，我國農(nóng)產(chǎn)品在整個流通中損耗高 ,蔬菜加工和冷鏈物流總體發(fā)展滯后，由此造成的損失十分驚人。 在加工方面，通過XXX產(chǎn)品升級，不同種類的 XXX制品更營養(yǎng)、更健康，將填補人們?nèi)粘Ｉ畹目杖保行У脑黾恿耸卟说母郊又?。在冷藏物流方面，保鮮蔬菜實施分級、 深加工、 保鮮包裝， 可以延長蔬菜保鮮期，有效拓寬產(chǎn)品銷售市場， 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條， 擴大市場銷售范圍，實現(xiàn)北菜南運，有利于促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，增加農(nóng)民收入。通過本項目的實施，使瓜菜產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)、加、銷“一條龍”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，能夠整體提升生產(chǎn)水平，產(chǎn)品將更具廣闊的市場。.是瓜菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要。近年來，隨著生活水平的提高，國際、國內(nèi)市場對 XXX等干鮮蔬菜產(chǎn)品需求量存在一定空間，尤其是德國、美國等發(fā)達國家和東南亞一些國家和地區(qū)對這種“綠色食品”特別青睞。我公司在國家級永久性蔬菜園區(qū)建設(shè)的 XXX口無公害蔬菜基地內(nèi)種植的 XXX如香菜、芹菜等產(chǎn)品質(zhì)量較好，富硒成分較高。且化學(xué)成分低，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留達到國際標準，居全國之首，具有較好的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。該項目的建設(shè)將增強 XXX區(qū)露地瓜菜產(chǎn)業(yè)調(diào)節(jié)蔬菜加工收貯能力。在蔬菜集中上市旺季，將農(nóng)戶多余的農(nóng)產(chǎn)品進行加工收貯，防止了因集中上市而帶來的產(chǎn)品價格下降，保護了農(nóng)戶的利益和農(nóng)戶種植蔬菜的積極性，使得露地瓜菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展后勁更足。4.是農(nóng)業(yè)增收農(nóng)民致富的需要。為了進一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融合的發(fā)展，提高綜合生產(chǎn)能力和效益，在市、縣委、政府的支持下， XXX公司整合 XX兩縣（區(qū)）內(nèi)部分 XXX加工企業(yè)及蔬菜種植合作社，實行五個統(tǒng)一管理規(guī)則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一種植，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一銷售，做大做強露地瓜菜產(chǎn)業(yè)。 圍繞解決土地經(jīng)營零散、 勞動力不足等問題，通過生產(chǎn)經(jīng)營合作、土地流轉(zhuǎn)、土地股份合作等方式，推進以產(chǎn)業(yè)融合為主體的經(jīng)營模式。依托基地開發(fā)銷售市場，以市場訂單確定生產(chǎn)基地，形成企業(yè)＋合作組織＋基地＋農(nóng)戶的合作機制，將產(chǎn)業(yè)鏈條延伸至有機、高端、富硒蔬菜和清真食品的多元化。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求，有利于帶動當?shù)剞r(nóng)民種菜致富，促進農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加農(nóng)民收入。5.是食品安全和經(jīng)濟效益需要。加入世貿(mào)組織后，我國XXX產(chǎn)品的質(zhì)量標準，適應(yīng)國際市場貨物貿(mào)易法律規(guī)則，通過一二三產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)“從農(nóng)田到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量追溯，要求食品加工出口企業(yè)將科學(xué)管理轉(zhuǎn)化為高附加值企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及國際競爭力，提升生產(chǎn)過程效率和質(zhì)量控制水平，以滿足市場及消費者對食品安全的要求。6.是應(yīng)對國際市場風(fēng)險的需要。由于全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)參與國際競爭的機會增多，受國際市場影響越來越大，企業(yè)要想在激烈的國際市場競爭中生存下來，取得較好的業(yè)績，必須不斷提高自身應(yīng)對風(fēng)險的能力，規(guī)避風(fēng)險期。如2008年金融風(fēng)暴席卷全球，XXX80%的XXX企業(yè)受到了波及，產(chǎn)品因長期積壓，造成變質(zhì)變色，很多企業(yè)只能忍痛低價售出，給企業(yè)造成了很大的損失，同時也擾亂了國際市場價格。出口形勢，對企業(yè)從產(chǎn)品品質(zhì)、儲存能力都提出了很高的要求，只有順應(yīng)形勢需要，積極改變經(jīng)營思路，建立規(guī)范化、標準化的管理體系，增強產(chǎn)品儲存能力，才能積極應(yīng)對國際風(fēng)險。四、項目目標通過項目實施XXX產(chǎn)品的質(zhì)量標準，適應(yīng)國際市場貨物貿(mào)易法律規(guī)則，通過一二三產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)“從農(nóng)田到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量追溯，要求食品加工出口企業(yè)將科學(xué)管理轉(zhuǎn)化為高附加值企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及國際競爭力，提升生產(chǎn)過程效率和質(zhì)量控制水平，以滿足市場及消費者對食品安全的要求。6.是應(yīng)對國際市場風(fēng)險的需要。由于全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)參與國際競爭的機會增多，受國際市場影響越來越大，企業(yè)要想在激烈的國際市場競爭中生存下來，取得較好的業(yè)績，必須不斷提高自身應(yīng)對風(fēng)險的能力，規(guī)避風(fēng)險期。如2008年金融風(fēng)暴席卷全球，XXX80%的XXX企業(yè)受到了波及，產(chǎn)品因長期積壓，造成變質(zhì)變色，很多企業(yè)只能忍痛低價售出，給企業(yè)造成了很大的損失，同時也擾亂了國際市場價格。出口形勢，對企業(yè)從產(chǎn)品品質(zhì)、儲存能力都提出了很高的要求，只有順應(yīng)形勢需要，積極改變經(jīng)營思路，建立規(guī)范化、標準化的管理體系，增強產(chǎn)品儲存能力，才能積極應(yīng)對國際風(fēng)險。四、項目目標通過項目實施,達到以下五個目標：（一）完善露地瓜菜園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，通過物聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建，充分利用水肥一體化智能灌溉系統(tǒng)及蔬菜穴盤育口技術(shù)，發(fā)揮了 XXX的區(qū)域優(yōu)勢，建成基地設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)化程度和科技進步程度高，可實時監(jiān)控和產(chǎn)品追溯的高標準蔬菜種植園區(qū)，為打造成有機蔬菜基地，打好基礎(chǔ)。（二）充分利用蔬菜保鮮庫儲備新鮮的蔬菜，利用反季節(jié)銷售，增加蔬菜的附加值；通過脫水加工設(shè)備升級，提高蔬菜加工的產(chǎn)量，降低新鮮蔬菜的損耗，擴大園區(qū)的種植規(guī)模，增加農(nóng)戶訂單，帶動農(nóng)戶雙贏增收；充分發(fā)揮園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測室的優(yōu)勢，服務(wù)于露地瓜菜園區(qū)及周邊種植戶，通過檢測，規(guī)范種植，生產(chǎn)高標準，高品質(zhì)的蔬菜。（三）通過科技研發(fā)，改變脫水加工工藝及設(shè)備，提高了蔬菜制品的質(zhì)量，降低能耗，節(jié)約成本，增強了市場競爭力，帶動整個 XXX產(chǎn)業(yè)邁向新的臺階。XXXXXXXXXXXX的制品，搭建電子商務(wù)平臺，拓寬新產(chǎn)品的銷售渠道使高端產(chǎn)品進入千家萬戶；通過國內(nèi)及國外銷售公司的建立，增加XXX訂單，以優(yōu)質(zhì)訂單帶領(lǐng) XXX脫水企業(yè)共同發(fā)展。（五）實現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)、采后加工、銷售一體化網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)；完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系；最終將園區(qū)的生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)融合，打造成具有一定國際知名度的國內(nèi)一流的露地瓜菜產(chǎn)業(yè)科技示范園。五、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模在XXX市國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)露地瓜菜產(chǎn)業(yè)核心區(qū)建設(shè)：露地蔬菜示范區(qū)有機蔬菜基地建設(shè)、蔬菜倉儲物流及 XXX加工項目建設(shè)、凍干蔬菜項目、新產(chǎn)品研發(fā)、銷售體系建設(shè)。具體建設(shè)內(nèi)容如下：（一）露地蔬菜示范區(qū)建設(shè)。.在XXX市國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)露地瓜菜產(chǎn)業(yè)核心區(qū)通過土地流轉(zhuǎn)、土地入股形式及訂單農(nóng)業(yè)保底收購 +利潤二次分配的經(jīng)營模式規(guī)范建設(shè) XXX畝蔬菜基地。.建設(shè)育苗中心及新品種研發(fā)中心。服務(wù)于露地瓜菜園區(qū)XXX畝的蔬菜種苗培育及研發(fā)推廣。.在項目區(qū)建設(shè) XXX畝蔬菜示范基地，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，配套建設(shè)水肥一體化，編制適合本園區(qū)蔬菜種植的標準化體系文件。對園區(qū)種植人員及脫水加工企業(yè)組織不同課件的培訓(xùn)，規(guī)范蔬菜種植、 加工標準，大力推廣引進新品種，使蔬菜產(chǎn)品多元化。實現(xiàn)基地智能化管理與控制和產(chǎn)品的可追溯，輻射帶動全市瓜菜園區(qū)建設(shè)?？诙┦卟藗}儲物流、 XXX加工項目及凍干蔬菜項目建設(shè)。.新建檢測室，服務(wù)于整個園區(qū)內(nèi)蔬菜及制品的檢測，建筑面積 XXX平米，購置檢測設(shè)備，對產(chǎn)品中的微生物、理化、農(nóng)藥殘留、抗生素殘留等進行檢驗檢測。.建設(shè)蔬菜倉儲物流。新建 XXX平方米冷藏庫。購置相應(yīng)的冷鏈物流配套設(shè)備。主要負責(zé)將園區(qū)新鮮蔬菜物流配送。

.XXX加工項目。在農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè) XXX深加工車間XXX平方米，并利用自助研發(fā)的熱風(fēng)連續(xù)烘干設(shè)備等相應(yīng)加工設(shè)備，包括：蔬菜清洗流水線、色選機、 X光機、履帶式烘干機等設(shè)備。主要負責(zé)將園區(qū)不能及時銷售的蔬菜進行加工再銷售。同時輻射帶動周邊 XXX行業(yè)設(shè)備及工藝升級，提高XXX產(chǎn)品質(zhì)量。.口干蔬菜加工項目。新建一個 XXX車間XXX000設(shè)計X條生產(chǎn)線，制冷設(shè)備 X套，生產(chǎn)用房 XX平方米、倉口XXX000,000 XXX平方米,及其配套設(shè)施（給排水管網(wǎng)及場地平整），年生產(chǎn)凍干蔬菜 XXX噸。它不但可以有力推動副食品基地建設(shè)步伐，而且可以通過產(chǎn)品出口，增加外匯收入。全區(qū)適合進行真空凍干加工的辣椒、洋蔥、胡蘿卜、菠菜、韭蔥等蔬菜都有大面積種值，品質(zhì)優(yōu)良。.根據(jù)園區(qū)生產(chǎn)需要配備變壓器、配電箱等供電設(shè)備。XXX制品。,依托第三XXX制品。,依托第三0網(wǎng)絡(luò)0臺對園區(qū)研發(fā)多種適合不同人群消費的（四）銷售體系建設(shè)。1.建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)中心及周邊農(nóng)產(chǎn)品搭建電子商務(wù)銷售0臺。2.在2.在XXX成立XXX公司,主要銷售核心示范區(qū)內(nèi)新鮮蔬菜及XXX。3.建立境外銷售公司 ,主要銷售XXX。

七、項目運行機制（一）實行企業(yè)化聯(lián)合運行機制。園區(qū)實行企業(yè)化聯(lián)合運作。一是聯(lián)合市、縣術(shù)推廣中心和自治區(qū)農(nóng)科院入駐園區(qū)，開展技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)，二是聯(lián)合有技術(shù)創(chuàng)新能力和資金實力的業(yè)入駐園區(qū)，進行科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)示范。三是聯(lián)合農(nóng)業(yè)種植合作社與種植大戶，參與項目區(qū)建設(shè)，規(guī)范田間種植管理，保障產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)。公司為入駐的科研、教學(xué)單位和企業(yè)提供必要的設(shè)施設(shè)備條件，確保入駐單位能夠?qū)崿F(xiàn)自主研發(fā)，自主經(jīng)營，自負盈虧，實現(xiàn)園區(qū)綠色、可持續(xù)發(fā)展。（二）建立園區(qū)與基地聯(lián)動模式。組建科研團隊，以露地瓜菜園區(qū)的規(guī)范種植與科技研發(fā)為源動力，開展標準化生產(chǎn)技術(shù)、冷鏈貯運技術(shù)和裝備的研究與開發(fā)，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題，出臺技術(shù)標準和編制實用操作規(guī)程，同時，借助展銷會、視頻宣傳和網(wǎng)絡(luò)，開展全方位的信息、物流和銷售服務(wù)。通過示范區(qū)的集成示范優(yōu)勢，打造品牌，創(chuàng)新綠色發(fā)展模式、為基地建立點、線、面一體化的產(chǎn)業(yè)技術(shù)輻射和社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。依托生產(chǎn)示范園區(qū)和技術(shù)及銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)， 向基地輸入技術(shù)、信息及市場需求等方面支持， 全面開展人才培養(yǎng)、（區(qū)）農(nóng)業(yè)技XXX加工企資金、人才、（區(qū)）農(nóng)業(yè)技XXX加工企資金、人才、技術(shù)培訓(xùn)，XXX露地瓜（三）建立露地瓜菜的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。依托現(xiàn)代科技園區(qū)的建設(shè)，在已有的產(chǎn)、學(xué)、研合作框架下，圍繞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要，按照組建瓜菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的要求，通過積聚龍頭企業(yè)、科研院所、科技特派員、生產(chǎn)種植專業(yè)合作社等相關(guān)實體，構(gòu)建露地瓜菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加快科技資源積聚和優(yōu)化配置，加快區(qū)域化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，提升產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的組織化程度。建立技術(shù)支撐園區(qū)、園區(qū)帶動產(chǎn)業(yè)的責(zé)任和效益聯(lián)動機制，有效解決區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中度不高、技術(shù)領(lǐng)域原始創(chuàng)新不夠、共性技術(shù)配套水平低和供給不足、產(chǎn)品競爭乏力的突出問題，帶動技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級。（四）建立三級融合功能完善的產(chǎn)業(yè)鏈。通過技術(shù)、資金、市場、人才、信息等產(chǎn)業(yè)要素的集成配置，以規(guī)?；氖痉秴^(qū)為平臺，以支持和促進企業(yè)打造地方特色設(shè)施園藝產(chǎn)品品牌為切入點，提高市場化水平，積極培育龍頭企業(yè)，聯(lián)合專業(yè)合作社，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)以訂單生產(chǎn)方式建立專業(yè)化生產(chǎn)基地，吸納廣大群眾參與生產(chǎn)和投入，以技術(shù)積聚帶動產(chǎn)業(yè)鏈延伸和完善，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，打造西北露地瓜菜現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地。八、主要措施及技術(shù)路線進一步整合 XXX脫水加工企業(yè)，聯(lián)合有技術(shù)創(chuàng)新能力和資金實力的XXX加工企業(yè)入駐園區(qū)，發(fā)揮企業(yè)的特長優(yōu)勢，探索新品種在市場的需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，合理的安排蔬菜種植與銷售工作。以增加農(nóng)民收入為核心，以市場為導(dǎo)向，以信息化服務(wù)機制為手段，以綠色理念為核心，以企業(yè)自建基地和企業(yè)生產(chǎn)訂單為橋梁，以集成應(yīng)用新品種、新技術(shù)為重點，探索研發(fā) XXX高端產(chǎn)品，拓寬蔬菜制品的銷售渠道，促進種植、加工、服務(wù)之間良性循環(huán)，一、二、三產(chǎn)融合互動。構(gòu)建“生態(tài)—生產(chǎn)—加工—冷藏物流—檢測”五位一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，打造國內(nèi)一流的露地瓜菜生產(chǎn)、安全食品營銷與檢測溯源產(chǎn)業(yè)基地。通過育苗中心，培育新品種；通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，配套建設(shè)水肥一體化；通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，采集大田數(shù)據(jù)，融合集信息管理、智能控制、專家服務(wù)、政府監(jiān)管于一體，建設(shè)由智能感知系統(tǒng)、無線傳輸系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)四個部分組成的露地瓜菜農(nóng)業(yè)智能化管理系統(tǒng)。通過該平臺不僅可以實現(xiàn)露地瓜菜種植智能化管理及產(chǎn)品追溯，而且可以開展專家遠程診斷、政府監(jiān)管、電子商務(wù)、企業(yè)宣傳、員工培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。依托物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和條碼技術(shù)，建立農(nóng)作物上市鮮菜、加工蔬菜等主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品防偽認證系統(tǒng)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，將整個農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、流通和銷售所有環(huán)節(jié)進行信息記錄、采集和查詢，當食品發(fā)生問題時可以追溯查詢到每個環(huán)節(jié)，為食品安全保障提供有效的監(jiān)管。

此項目主要是由公司與XXX此項目主要是由公司與XXX區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心進行規(guī)劃設(shè)計，由XXX公司的科研中心開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺軟件設(shè)計，由XXX實施完成?？诙┦卟藗}儲物流、XXX加工項目及XXX建設(shè)項目方面。在XXX市國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)露地瓜菜產(chǎn)業(yè)核心區(qū)建設(shè)XXX區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測公共服務(wù)平臺，并搭建農(nóng)產(chǎn)品檢測共享服務(wù)平臺，主要服務(wù)于 XX農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品制品的檢測及檢測信息共享。為蔬菜倉儲物流、 XXX及凍干蔬菜加工提供優(yōu)質(zhì)的蔬菜，提供有力的保障。在蔬菜冷藏保險環(huán)節(jié)上，不斷提高蔬菜貯藏、保鮮和深加工能力，把符合標準的新鮮蔬菜包裝后高蔬菜貯藏、保鮮和深加工能力，把符合標準的新鮮蔬菜包裝后還可以繼續(xù)使用的蔬菜，送到成XXX制品，降低蔬菜的損耗。在水加工設(shè)備老舊，能耗高，效率低的現(xiàn)狀，對加工設(shè)備進行技改升級，公司研發(fā)部通過研究利用合，研發(fā)出適合 XXXXXX設(shè)備。在選,漂洗,整形,放盤等前幾道工藝后在蔬菜加工過程中，從原料進入車間到成品，采用流水線作采用蔬菜分級處理的辦法，,用于冷藏保鮮,把篩選出的XXX及口干蔬菜加工車間加工XXX加工環(huán)節(jié)上，針對脫XXX技術(shù)與 XXXODDXXX環(huán)節(jié)上，原料經(jīng)過挑,便可以進入 XX階段。業(yè)，克服傳統(tǒng)多個 XX手工作業(yè)，減少人對蔬菜制品的接觸，控制了二次污染，改變了 XXX傳統(tǒng)的加工方法，不僅能提高產(chǎn)品質(zhì)量，增產(chǎn)增效，節(jié)省人工，節(jié)能減排，改善加工生產(chǎn)的工作環(huán)境，提高行業(yè)標準及產(chǎn)品質(zhì)量，將有力的推動 XXX蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進 XXX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效的拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。能夠充分發(fā)揮我市悠久的蔬菜生產(chǎn)傳統(tǒng)及氣候條件和地理優(yōu)勢，形成新的農(nóng)業(yè)支柱、高效產(chǎn)業(yè)。此項目的實施主要是由 XXXXXX集團實施，烘干設(shè)備升級，由XXX公司協(xié)助研發(fā)。（三）蔬菜制品的研發(fā)。打破XXX常規(guī)的加工銷售舊理念，提升技術(shù)工藝，研發(fā)多種適合不同人群消費的 XXX高端制品。結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品從種植——低溫加工、凍干——微波殺菌——成品——消費者全程可追溯。公司利用低溫烘干技術(shù)，有效解決了制粉過程中因溫度過高造成的焦糊問題；先進的超微粉碎技術(shù)將蔬菜原料粉碎成微米級的粉末，大大提高了新型XXX的品質(zhì)；而微波殺菌技術(shù)在蒸汽殺菌的基礎(chǔ)上進行二次殺菌，嚴格控制產(chǎn)品中的微生物含量，達到可以直接食用的目的。我們在原有的基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新，包裝采用盒裝+袋裝形式，方便消費者食用和攜帶，同時在傳統(tǒng)的加工工藝上增加了蒸汽殺菌和微波殺菌兩次殺菌處理，不僅保存了蔬菜的原有風(fēng)味和色澤，而且可以直接食用。（四）銷售體系建設(shè)。為了適應(yīng)國內(nèi)外市場的需求， XXXXXX集團在建立境外銷售公司，主要銷售 XXX,在上海成立銷售公司，主要銷售核心示范區(qū)內(nèi)新鮮蔬菜及蔬菜制品，以維護國際市場需求的同時，大力開拓國內(nèi)市場，實行品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造名牌效應(yīng)。通

過市場競爭和篩選，吸納一批經(jīng)銷商。充分調(diào)動全體銷售人員的積極性和創(chuàng)造性。通過選聘和競爭上崗，營造一支最具智慧力、創(chuàng)造力和競爭力的銷售隊伍。九、資金扶持環(huán)節(jié)及扶持方式項目總投資XXX萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 XXX萬元，流動資金XXX萬元，不可預(yù)見費 XXX萬元；企業(yè)自籌 XXX萬元，申請國家扶持資金 XXX萬元。申請國家扶持資金 XXX萬元，主要用于以下建設(shè)項目：（一口露地蔬菜示范區(qū)建設(shè)育苗中心，投資 XX萬元，完XXX萬元。XX萬元，并完善基（二）蔬菜倉儲物流、XXX加工及凍干蔬菜加工，按照園區(qū)規(guī)模，增建兩個蔬菜冷藏保鮮庫，投入資金XXX萬元。建設(shè)新產(chǎn)品加工無菌包裝車間，投入資金XXXXXX萬元。XX萬元，并完善基（二）蔬菜倉儲物流、XXX加工及凍干蔬菜加工，按照園區(qū)規(guī)模，增建兩個蔬菜冷藏保鮮庫，投入資金XXX萬元。建設(shè)新產(chǎn)品加工無菌包裝車間，投入資金XXX萬元，（三）完善實驗室，增加檢測設(shè)備，投入資金XXX萬元。XXX萬元。2.XXX萬元。2.已完成項目區(qū)XXX的建設(shè)規(guī)劃，完成育苗中心建設(shè)的（四）新產(chǎn)品推廣，投入資金十、項目實施進展情況截止201X年X月，項目已完成以下建設(shè)任務(wù)：（一）在露地蔬菜示范區(qū)建設(shè)方面。1.已完成 XXXX。前期規(guī)劃，正在完善物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，完成建設(shè)水肥一體化配套設(shè)施，對園區(qū)種植人員及脫水加工企業(yè)組織不同課件的培訓(xùn)。DODOXXX項目方面。.已完成計劃，正在裝修，正在計劃購置檢測室相關(guān)設(shè)備。.正在建設(shè) XXX平方米冷藏庫。并計劃購置相應(yīng)的冷鏈物流配套設(shè)備。.XXX.XXX□三D已完成XXXODD（四）銷售體系建設(shè)。.已XXX的建設(shè).已在XXX十一、項目組織管理（一D項目組織機構(gòu)與職能劃分。本項目建設(shè)實行項目法人負責(zé)制，負責(zé)項目建設(shè)方案策劃、項目申報、投資籌措、項目管理及竣工預(yù)驗收等工作。為加強項目建設(shè)中管理及監(jiān)控，特制定了管理制度和監(jiān)管措施，嚴格按國家有關(guān)建設(shè)程序和規(guī)定進行建設(shè)管理。采用先進的勞動組織形式，可以科學(xué)地組織人們進行勞動，合理的使用勞動力，調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu)，正確處理勞動者之間的分工與協(xié)作，充分發(fā)揮勞動者的技能和積極性，保證企業(yè)生產(chǎn)正常運行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。公司設(shè)董事會，董事會

由X名成員組成，是公司最高權(quán)力機構(gòu)，董事長X人，口董事長X人，監(jiān)事X人。項目建設(shè)階段，職能機構(gòu)設(shè)五個部門：施工管理部，主要負責(zé)項目建設(shè)的土建工程；由X名成員組成，是公司最高權(quán)力機構(gòu)，董事長X人，口董事長X人，監(jiān)事X人。項目建設(shè)階段，職能機構(gòu)設(shè)五個部門：施工管理部，主要負責(zé)項目建設(shè)的土建工程；安裝工程部，主要負責(zé)項目建設(shè)過程中設(shè)備、管道的安裝、調(diào)試；材料供應(yīng)部，主要負責(zé)建設(shè)過程中通用材料的采購、供應(yīng)；計劃/人事管理部，主要負責(zé)建設(shè)進度計劃和建設(shè)階段的人事管理、負責(zé)項目建設(shè)階段的技術(shù)管理和人員培訓(xùn)；財務(wù)部，主要負責(zé)項目建設(shè)階段財務(wù)管理。項目竣工后，實行總經(jīng)理負責(zé)制，全權(quán)負責(zé)公司的運營。職能機構(gòu)設(shè)四個部門，即業(yè)務(wù)部、倉儲部、財務(wù)部、行政部。項目竣工后，實行總經(jīng)理負責(zé)制，全權(quán)負責(zé)公司的運營。職能機構(gòu)設(shè)四個部門，即業(yè)務(wù)部、倉儲部、財務(wù)部、行政部。各部門經(jīng)理在總經(jīng)理指導(dǎo)下完成各項管理工作。（二）勞動定員。根據(jù)國內(nèi)同行業(yè)經(jīng)驗，項目生產(chǎn)經(jīng)營用工主要為固定用工，具體如表所示：勞動定員表名稱人數(shù)備注工程技術(shù)人員管理人員生產(chǎn)人員銷售人員輔助人員合計（三）經(jīng)營管理措施。在項目建設(shè)階段，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，按照產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的管理原則，努力實現(xiàn)管理思想、管理組織、管理方法、管理手段和管理人才的現(xiàn)代化。項目竣工后，在遵循以上管理原則下，重點加強全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合管理技術(shù)，在資本運作、設(shè)施改進、經(jīng)營決策以及市場開發(fā)上下功夫。以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為核心，逐步提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，積極參與流通領(lǐng)域的競爭。（四）技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，按照崗位分別進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，實施培訓(xùn)XXX人次，主要培養(yǎng)對象為工程技術(shù)人員，管理人員、操作工人、生產(chǎn)人員、銷售人員。采用專家講授、現(xiàn)場觀摩、電視錄像、網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等方法和措施。企業(yè)管理以及企業(yè)技術(shù)人員和一線工人的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是企業(yè)管理知識和專業(yè)技能、 環(huán)保知識、 質(zhì)檢、 營銷、標準化、安全生產(chǎn)等方面的相關(guān)知識和技術(shù)。每年開展技術(shù)培訓(xùn)次，由公司具體負責(zé)。為了適應(yīng)國際市場的發(fā)展需要，公司將選拔部分高級技術(shù)人