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文檔簡介

設備檢查管理制度一、制度目的為了保障公司生產中設備的安全使用和有效運行，規(guī)范設備的檢查程序和方法，提高設備的運行效率和穩(wěn)定性，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司生產車間所有設備的檢查工作，包括已定義為生產中必須設備的各種機械和電子設備。三、責任生產車間主管負責整個車間設備的安全運行和檢查結果的落實工作，負責檢查報告的查看、審核和簽字批準；現場檢查工人負責具體的機電設備檢查工作，負責設備的技術考核和維修報告的書寫，應當負責事故報告和設備使用報告，及時通知生產車間主管進行處理；生產車間主管應定期開展設備的日常巡檢，每月至少4次，每次巡查設備人員不少于兩人；電子設備檢查運行負責人負責電子設備的檢查工作，負責檢查報告的查看、審核和簽字批準；機械設備檢查運行負責人負責機械設備的檢查工作，負責檢查報告的查看、審核和簽字批準。四、檢查標準每臺設備每月檢查至少1次。每次檢查設備要按照工藝流程進行檢查，對現存的問題進行記錄，并及時上報。檢查過程中應注意保護和維護設備，離開檢查現場時，必須清理檢查現場及消防隱患。對于存在的問題，進行標準分類，對問題進行分析并給出相應的解決措施。檢查工作結束后，應當制定檢查報告，并交由審核人進行審核，符合要求的檢查報告方可作為有效數據進行記錄。檢查結束后，檢查人員應將設備的運行狀況記錄和檢查報告交由生產車間主管進行存檔，審核人需進行簽字驗收。五、檢查流程按照檢查記錄表進行逐項檢查。根據檢查結果進行問題分類和記錄。對于存在的問題，進行逐一分析和記錄，并給出相應的解決措施。完成檢查工作后，制定檢查報告，并交由審核人進行審核和存檔。審核人對檢查報告進行確認，并在確認后簽字確認。存檔人員將待存檔資料進行整理,將相關記錄資料按照時間順序進行歸檔存儲。六、檢查記錄表設備檢查記錄表1.檢查時間2.檢查人員3.設備名稱4.設備負責人5.檢查內容6.檢查結果7.問題分類8.解決措施9.檢查報告七、訓練檢查工作人員應經過專業(yè)培訓后，方可進行檢查工作。八、總結生產車間設備檢查是保障生產運行的一個重要環(huán)節(jié)，本管理制度希望通過對設備檢查工作的規(guī)范化落實，提高生產設備的運行效率，推動生產運作更好更快地完成，

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