新編整理琴行員工規(guī)章制度

琴行員工規(guī)章制度篇一：琴行人事制度（修改）琴行人事管理制度為了維護琴行及員工的合法權益，促進琴行的穩(wěn)步發(fā)展，依據(jù)相關勞動法規(guī)，結合本公司的實際，特制定本制度。本制度適用于本公司的正式員工，包括試用期的員工。第一章琴行政策第一條琴行聘用員工實行堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則。第二條試用期一、招聘新員工一律實行試用，試用期為一個月至三個月。二、經(jīng)試用合格者，琴行將以書面形式通知其聘為正式員工。三、試用期內的員工，可以享受規(guī)定的薪金待遇、法定節(jié)假日、公司規(guī)定的公共假期等，但不享受年假，不享受提成。第三條勞動合同一、琴行與員工簽訂的勞動合同，要維護和保障公司和員工的合法權益。明確雙方的責任、義務和權利，合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴格遵守。二、合同期為一年。合同期滿，如琴行和員工雙方同意，可以續(xù)簽。三、琴行與員工中一方要求解除或終止合同，都必須提前兩個月通知對方，并保證在不損害合同雙方權益的情況下，對履行合同的善后事宜作出妥善處理。第四條保密協(xié)議員工必須嚴格維護公司機密，不得向外界以及他人透漏涉及琴行利益、榮譽的任何消息，共同維護公司的權益。第五條人事政策：團結互助，積極進取，公私分明，任人唯賢一、員工在合同期內按德、能、勤、績四個方面進行考核：德：為人正派、團結協(xié)作，愿意為公司事業(yè)發(fā)展而努力工作。勤：工作態(tài)度認真，紀律性強，勤練習、勤交流、勤思考。能：工作能力超卓，能獨當一面。績：過往的工作成就，到任期內完成任務的數(shù)量、質量、工作效率的高低。二、公司期望每一位員工最大限度地發(fā)揮自己的潛能，承擔最大的工作責任，公司并將依據(jù)員工個人的能力和表現(xiàn)決定其升、降職。第六條工作時間?上班實行輪班制，具體根據(jù)各部門實際情況安排。第七條假期及請假制度?輪休假：員工每月享有四天假期，以輪休方式或按部門實際情況進行安排。一、輪休需按請假制度辦理報批，經(jīng)審批后方可休息。二、星期五晚至星期日不予安排休息，如有特殊情況，則輪休1天按1.5天計算。?法定假期：法定假期員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，公司按實際情況給予員工相應的日工資補貼或按輪休制度補休。元旦1天清明節(jié)1天勞動節(jié)1天端午節(jié)1天中秋節(jié)1天國慶節(jié)3天春節(jié)5天?公假：經(jīng)琴行批準，參加各類學習及公司有關的社會公益活動的，可按實際需要核予公假。?員工工作滿一年以上者，可享受給薪的婚假、恩恤假期等福利。一、婚假：1、正式員工結婚可享受三天有薪假期，超過三天，只發(fā)放基本工資。2、凡晚婚青年（男滿25周歲，女滿23周歲），增加十天假期。有一方不符合晚婚年齡者不享受晚婚假。3、婚假不能與年假合并使用。二、恩恤假期：員工的直系親屬（父母、配偶或子女）去世，經(jīng)部門負責人批準，可獲連續(xù)三天有薪恩恤假期。?請假制度：一、員工請假須填寫《請假單》，依照審批權限辦理審批后方可休假，審批權限具體如下：（一）請假期限在1天以內由所在部門負責人批準；（二）請假期限在3天以內的由部門負責人審核，總監(jiān)審批；（三）請假期限超過3天的由部門負責人和總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批；（四）部門負責人、總監(jiān)請假由總經(jīng)理批準。（五）請病假的員工須出具區(qū)（縣）及以上醫(yī)院證明和病假條（可事后提交）,否則按事假處理。二、如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內電話通知部門負責人，并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計算。第八條辭職與辭退一、辭職（一）合同期內的員工要求辭職，須提前一個月向部門負責人呈交《員工離職報告表》，經(jīng)同意后上報總經(jīng)理助理呈至總經(jīng)理批準，方可辦理有關手續(xù)，并與相關交接人員做好《工作交接清單》。（二）擅自離職者琴行將予以除名，扣除當月工資。給公司造成損失的，公司將通過合法途徑，追究其責任。二、辭退根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的有關條款，員工有下列情況之一的，公司可以解除勞動合同：（一）在工作期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴重違反勞動紀律或公司的規(guī)章制度的；（三）嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；（四）因工作任務不足，作為被裁減人員的；（五）員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作；（六）被依法追究刑事責任的。第二章考勤管理制度第九條考勤范圍、內容?琴行全體員工。?出勤：一、正常工作時間。二、配合公司業(yè)務之需要的加班。三、必須出席的會議，培訓或其他有關集體榮譽的活動。?員工上下班實行打卡形式，公司憑打卡記錄計發(fā)工資和福利補貼。?遲到早退線：上班時間10分鐘以后到達，視為遲到；下班時間10分鐘前離開,視為早退。A、遲到或早退，每次扣款個人月薪資2%；B、遲到或早退60分鐘及以上，按曠工一天計。C、一個月內累計三次遲到或早退的按曠工一天計。?病假及事假：一、可優(yōu)先在未休的輪休假中扣除。二、扣除完輪休假，則按正常病事假制度執(zhí)行。三、病事假不計發(fā)缺勤天數(shù)工資。?曠工：一、符合下列條件之一的，視為曠工：1、未經(jīng)批準，無故不上班的；2、無故遲到早退超過60分鐘的；3、未經(jīng)批準，擅自離崗，造成損失或危害的；4、未經(jīng)批準，無故不參加政治學習、業(yè)務學習、有關會議的；5、事假期滿沒有續(xù)假，仍未上班的；6、一月內累計三次遲到、早退的。二、曠工行為嚴重干擾琴行的正常工作，故給予相應嚴厲的處罰，如下：（一）曠工一天者，扣發(fā)其本人日薪資三倍。（二）曠工累計二天者（含二天），做降職降薪處理。（三）連續(xù)曠工三天以上者（含三天），作自動離職處理，并不予以計發(fā)當月薪資并除名。?加班：加班工資計算方法為：小時工資*1.5乂加班小時第十條考勤卡管理?考勤卡是職員計薪的主要依據(jù)，所有員工上、下班應按公司規(guī)定打卡。不得故意涂改、毀損考勤卡。?員工每天上班、下班均需打卡（共計每日2次）?員工必須親自打卡。幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者，無論是否遲到，均按A類遲到計算。?因工作需要辦完事再回琴行上班或外出辦事于下班前不回公司者，都應在回到琴行或離開琴行時打卡，并由其部門負責人在考勤卡上簽字。沒有部門負責人簽字的按A類遲到早退處理。?忘記打卡的員工,需由其部門負責人把員工漏掉打卡的時間做好備注，否則按A類遲到計算。第三章員工培訓第十二條：為提高琴行員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使琴行人力資源能適應本中心日益迅速發(fā)展的需要，琴行將舉行各種教育培訓活動，被指定員工不得無故缺席，確有特殊原因，應按請假制度執(zhí)行。第十三條：琴行所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記表》上，此表由各主管部門管理保存在員工檔案內。員工的培訓考核結果納入其績效考核之中，并作為其績效考核的重要依據(jù)之一。第十四條：員工培訓分為新員工崗前培訓和員工在崗培訓兩種。第十五條：崗前培訓一、崗前培訓的目的：使新員工了解和掌握琴行的歷史、背景、現(xiàn)狀、經(jīng)營圍、發(fā)展目標、組織機構設置、各項辦公流程，學習各項規(guī)章制度等，使新員工盡早掌握工作要領和工作方法、辦事程序，盡快適應為目的。二、新員工報到后應接受琴行組織的崗前培訓，無正當理由不得拒絕參加，培訓后應盡快掌握并實際應用。培訓結果將作為定級等的參考，培訓不合格者不再繼續(xù)錄用。試用期員工的培訓還將作為正式錄用的重要依據(jù)。第十六條：在崗培訓在崗培訓是為了提高、完善員工的各崗位業(yè)務技能和激發(fā)其潛在智能，為琴行的發(fā)展提供充實的人才資源保證。使公司運營過程中始終保持“專業(yè)、創(chuàng)新、規(guī)范、高篇二：琴行規(guī)章制度學員守則各位學員朋友、家長，錫安山琴行在大家的支持下，取得不錯的成績，為了更好提供教學服務及保證教學質量，我們將以制度維護我們的發(fā)展，保障學員的利益，望各位學員朋友及家長理解與支持。1、遵守琴行各項規(guī)章制度，尊敬老師，言行禮貌、舉止文明、誠實、謙讓，同學之間和睦相處；2、不準在教室及走廊中喧嘩、跑跳、打鬧；3、愛護琴行公共設施，損壞公物照價賠償；4、保持琴行教室衛(wèi)生，不得將零食帶入教室，嚴禁教室內飲食6、學員需按時預繳學費；7、課后學員應認真完成老師布置的作業(yè)，家長需協(xié)助老師反映學員在家練習情況；8、凡十歲以下的學員上下課需家長及時接送，如有特殊情況請及時與琴行管理人員說明；9、請假制度（尊重他人時間，也是尊重自己的時間）學員需提前11向琴行提出請假，再由琴行與老師安排學員補課時間。如學員私下與老師請假，按學員曠課處理；10、上課遲到學員遲到，按剩下規(guī)定課時上課，教師有權不對其課時順延；如得到老師口允之下，可以延長補足上課課時。11、曠課學員無故不請假，視為曠課；琴行將扣除學員當課課費。12、休課學員因故請假一個月或以上，需向琴行說明情況，琴行將視為休課處理，可保留其學籍。13、補課因學員原因，需要補課，學員需在規(guī)定時間內做好補課時間安排；14、學員應努力學習，積極參加琴行組織的教學活動，如教學檢查，實習演奏會，考核，比賽等。篇二：第7篇--琴行運營管理制度目錄第七章琴行營運管理制度 17.1總7.2銷售管理職責 27.3銷售計劃管理 27.3.1銷售計劃的編制原則、依據(jù) 27.3.2編制內容 27.3.3編制時間、步驟 37.3.4計劃執(zhí)行、考核 37.4促銷活動管理 47.4.1總則 47.4.2促銷計劃制7.6.17.6.1品牌管理原訂 47.4.3促銷活動管理 57.4.4促銷活動評估 67.5價格管理 97.5.1定價管理 97.5.2調價管理 97.5.3價格維護 107.6品牌管理 11則 117.6.2品牌引進管理 117.6.3品牌分配的管理 127.6.4品牌維護管理 127.7附則 13第七章琴行營運管理制度7.1總則1、目的為提高公司銷售業(yè)績，加強各門店銷售價格、產(chǎn)品促銷、代理品牌的統(tǒng)一管理，建立健全公司銷售責任制度體系，特制定本制度。2、適用范圍凡本公司有關銷售、價格、促銷、品牌的管理，除另有規(guī)定外，均依照以下制度執(zhí)行。7.2銷售管理職責1、負責制定公司琴行營運管理制度、工作流程等管理2、負責組織制定公司琴行營運銷售計劃的編制3、負責公司銷售價格體系的管理。4、負責組織并實施公司銷售促銷活動的管理。5、負責公司琴行營運品牌管理。6、負責銷售的統(tǒng)計分析。7、負責各級招投標、批發(fā)業(yè)務。8、負責門店的規(guī)范營運管理。7.3銷售計劃管理銷售計劃的編制原則、依據(jù)1、銷售部門按照自上而下與自下而上相結合的原則編制銷售計劃。2、銷售計劃的制定必須依據(jù)總公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，依據(jù)市場變化情況，各區(qū)域經(jīng)營環(huán)境，競爭對手等情況，統(tǒng)籌考慮。3、銷售計劃的制定需要依據(jù)與供應商簽訂的銷售合同。7.3.2編制內容銷售計劃內容是指商品銷售渠道、品種、及銷售金額、進度計劃等方面：1、按商品品種分類，包括鋼琴、管弦樂、電聲、民族樂器銷售計劃；2、按計劃周期分類，包括年度計劃、季度計劃、月度銷售計劃；3、按渠道分類包括，包括老店銷售、新開店銷售、批發(fā)銷售計劃（含招投標）；4、按銷售區(qū)域分類，包括北區(qū)計劃、南區(qū)計劃、業(yè)務部計劃。編制時間、步驟銷售計劃是公司全年銷售工作的指導性文件，對全年銷售工作完成起著重要作用。琴行運營中心制訂年度銷售計劃過程中，必須在規(guī)定的時間內，充分調研，按照規(guī)范、科學的程序編制：1、詳盡的現(xiàn)狀分析。根據(jù)今年公司銷售業(yè)績完成情況，針對當前市場情況、競爭對手、銷售渠道、營銷能力等因素進行評估。各相關部門應積極配合銷售部門做好分析工作，提供相關資料。2、銷售部門根據(jù)前期計劃的執(zhí)行情況，現(xiàn)狀的分析以及未來的預測三者結合起來，提出下一計劃期切實可行的銷售目標；3、擬定的年度銷售目標向各銷售執(zhí)行單位及相關部門征求意見后，報公司領導班子成員討論通過；4、年度銷售計劃必須在12月XX年度促銷計劃編制琴行運營管理中心每年年底負責制訂下一年度的促銷計劃?！洞黉N計劃》包括公司計劃、門店計劃，計劃內容由以下構成：（1）促銷活動目標。（2）促銷活動主題。（3）促銷活動主要內容。（4）促銷活動時間、預算。4、年度促銷計劃審批（1）年度促銷計劃經(jīng)琴行運營管理中心經(jīng)理審核后，報分管副總審批。（2）修正后的年度促銷計劃審批通過后，由琴行云因管理中心存檔。7.4.3促銷活動管理1、促銷活動現(xiàn)場管理琴行云因管理中心主管負責安排專人進行現(xiàn)場管理，并在實施促銷工作前做好以下幾種情況的應對措施。（1）顧客反應熱烈，促銷現(xiàn)場因人員過多而產(chǎn)生擁擠。（2）顧客反應冷淡，促銷現(xiàn)場無人員旁觀，出現(xiàn)冷場。（3）顧客因對促銷活動的理解有偏差，出現(xiàn)現(xiàn)場爭吵等情況。（4）遭遇競爭對手的對抗性促銷。2、促銷現(xiàn)場安?？刂?、促銷貨物清點記錄促銷活動結束后，琴行運營管理中心主管應安排各級促銷人員對產(chǎn)品進行清點和核對，檢查內容包括以下4個方面。（1）清點當期產(chǎn)品銷售數(shù)量及庫存數(shù)量，并根據(jù)期初產(chǎn)品庫存核對產(chǎn)品數(shù)量是否有誤。篇三：六樂琴行規(guī)章制度六樂琴行規(guī)章制度收交費制度分期收交費制度：一期一收，一期一交，一期為十二節(jié)課，先交費后上課；收費標準：初級80元/節(jié)，中級100元/節(jié)，高級為1XX年度計劃、季度計劃、月度銷售計劃；3、按渠道分類包括，包括老店銷售、新開店銷售、批發(fā)銷售計劃（含招投標）；4、按銷售區(qū)域分類，包括北區(qū)計劃、南區(qū)計劃、業(yè)務部計劃。7.3.3編制時間、步驟銷售計劃是公司全年銷售工作的指導性文件，對全年銷售工作完成起著重要作用。琴行運營中心制訂年度銷售計劃過程中，必須在規(guī)定的時間內，充分調研，按照規(guī)范、科學的程序編制：1、詳盡的現(xiàn)狀分析。根據(jù)今年公司銷售業(yè)績完成情況，針對當前市場情況、競爭對手、銷售渠道、營銷能力等因素進行評估。各相關部門應積極配合銷售部門做好分析工作，提供相關資料。2、銷售部門根據(jù)前期計劃的執(zhí)行情況，現(xiàn)狀的分析以及未來的預