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電影炮MovieMemory連 接 影 迷 的 ?青 春 記 憶5個(gè)數(shù)字,展現(xiàn)中國(guó)電影?黃?金時(shí)代到來8.3億 2021年中國(guó)內(nèi)地觀影?人次92% 2021年90后+80后觀眾,占票房總?比例296億元 2021年中國(guó)內(nèi)地總票房,同?比增?長(zhǎng)近四成一半 預(yù)計(jì)2021年,將有?一半觀眾通過??網(wǎng)絡(luò)購票5.27億 中國(guó)內(nèi)地???網(wǎng)民規(guī)模Source:《2021年中國(guó)電影市場(chǎng)影響?力研究報(bào)告》《?人民??網(wǎng)》2021年1?月6?日CNNIC《2021-2021年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)??網(wǎng)調(diào)查研究報(bào)告》2021年8?月中國(guó)?文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)環(huán)境|以游戲居?首,電影緊隨其后,?而機(jī)會(huì)更多是在電影業(yè)IP(IntellectureProperty)游戲2021年超1000億人民幣市場(chǎng)規(guī)模
電影2021年約300億人民幣市場(chǎng)規(guī)模
文學(xué)動(dòng)漫戲劇低于100億人民幣市場(chǎng)規(guī)模Source:2021年3?月,騰訊互動(dòng)娛樂市場(chǎng)與?用戶研究中?心IP是極具影響?力的?文化符號(hào),被追逐,被喜愛IP是為數(shù)不多可以戰(zhàn)勝時(shí)間?而存在的事物,因?yàn)镮P凝聚了不同年代?人的愛與情感,這也是IP可以?無限轉(zhuǎn)化價(jià)值的原因。電影炮的商業(yè)模型:電影IP的商業(yè)變現(xiàn)與孵化電影觀眾體驗(yàn)電影制片方
電影打造 提供素材IP
互娛開發(fā)商(游戲/動(dòng)漫/其他)電影炮平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況|電影app以?工具類為主,缺少?高品質(zhì)正版電影內(nèi)容娛樂互動(dòng)品類娛樂類:互動(dòng)/分享
?工具類:查影訊/查影院/購票
娛樂類,?非電影領(lǐng)域我們的計(jì)劃基于移動(dòng)互聯(lián)??網(wǎng)通過互動(dòng)娛樂體驗(yàn)連接??廣?大電影觀眾的?青春記憶推出電影觀眾的互動(dòng)娛樂平臺(tái)創(chuàng)造電影制?片?方的全新??網(wǎng)絡(luò)宣發(fā)渠道構(gòu)建互動(dòng)娛樂開發(fā)商的IP與?用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)電影炮產(chǎn)品怎么做:come-stay-pay,三部曲IP與游戲形態(tài)吸引?用戶-娛樂與社交形態(tài)保證?用戶留存-??廣告/周邊/?用戶付費(fèi),實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)come stay pay電影IP引進(jìn)
IP改編 休閑益智輕游戲
大數(shù)據(jù)沉淀
娛樂互動(dòng)興趣社交
精準(zhǔn)營(yíng)銷商業(yè)化互動(dòng)競(jìng)猜
Step1:心情社交根據(jù)心情匹配電影片段
Step2:猜電影用戶UGC電影競(jìng)猜玩法
1.新片宣發(fā)收費(fèi)2.電影周邊電子商務(wù)銷售2.用戶付費(fèi):道具與內(nèi)容包電影炮產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展:IOS、安卓,雙平臺(tái)公測(cè)啟動(dòng)電影炮產(chǎn)品核?心?用戶運(yùn)營(yíng)7個(gè)影迷QQ群、3個(gè)微信群,覆蓋9千精準(zhǔn)?用戶盈利點(diǎn)1:精準(zhǔn)電影宣發(fā)推??廣;定制?用戶體驗(yàn)形式新影片原生廣告:用戶體驗(yàn)游戲行為數(shù)據(jù)/用戶心情說數(shù)據(jù),等等
標(biāo)簽區(qū)分用戶品類:文藝/喜?。鋫b/槍戰(zhàn)/科幻/動(dòng)畫/演員/導(dǎo)演
H5游戲心情說IP分析與用戶分析定制用戶體驗(yàn)形式盈利點(diǎn)2(第?二期開發(fā)):電?子商務(wù)接?口,電影周邊銷售分成點(diǎn)擊進(jìn)登陸 ?入周邊專區(qū)
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3?月
4?月 5?月 6?月 7?月 8?月 9?月 10?月 1?月武俠動(dòng)畫
12?月影親情類內(nèi)容互動(dòng)迷運(yùn)營(yíng)泛?高
槍戰(zhàn)季
玩法升級(jí) 季
?青春題材季
科幻季
好萊塢季渠 校 開學(xué)互動(dòng)吸量道運(yùn) 院 春節(jié)福利吸量營(yíng) 線
五?一檔期吸量五?一檔期吸量
暑期吸量
迎新社團(tuán)活動(dòng)吸量 圣誕活動(dòng)吸量國(guó)慶檔期吸量??目標(biāo)
5萬?用戶20%活躍
10萬?用戶20%活躍
20萬?用戶20%活躍
40萬?用戶20%活躍
100萬?用戶20%活躍團(tuán)隊(duì)背景來?自騰訊三?大事業(yè)群IEG/OMG/SNG;中國(guó)科學(xué)院;OgilvyOne公司發(fā)展歷程|8個(gè)?月,完成團(tuán)隊(duì)組建,天使融資,完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、內(nèi)測(cè),啟動(dòng)公測(cè)2021年12?月 電影炮核?心?用戶運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品形態(tài)完善2021年1?月 電影炮產(chǎn)品安卓平臺(tái)啟動(dòng)公測(cè);天使投資有限合伙企業(yè)發(fā)起2021年10?月 電影炮產(chǎn)品IOS平臺(tái)啟動(dòng)公測(cè);電影炮微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)啟動(dòng);天使投資關(guān)閉2021年7?月 電影炮啟動(dòng)產(chǎn)品內(nèi)測(cè)2021年4?月 技術(shù)合伙?人進(jìn)組,電影炮項(xiàng)??目執(zhí)?行啟動(dòng)2021年3?月19?日 漢唐韻?文化投資發(fā)展天使投資協(xié)議簽訂2021年3?月19?日 ?魚尾峰互動(dòng)娛樂公司注冊(cè)(電影炮產(chǎn)品)2021年3?月18?日 創(chuàng)始?人騰訊辭職2021年2?月14?日 晨興?龍?至投資管理 孵化機(jī)構(gòu)確認(rèn)天使投資機(jī)構(gòu)及個(gè)?人介紹|影視?文化公司+互聯(lián)??網(wǎng)從業(yè)者+?老電影?人100%?馬路天使投資合伙企業(yè)(有限合伙)15%(735萬)
創(chuàng)始?人團(tuán)隊(duì)85%Exponen5onEntertainment,好萊塢電影娛樂化制作公司晨興?龍?至,?香港中?文?大學(xué)系投資管理公司漢唐韻,奧?飛動(dòng)漫旗下影視公司?金國(guó)平,原上海美術(shù)電影制?片?廠?廠?長(zhǎng)吳克總,淘寶游泳運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域銷量第?一電商創(chuàng)始?人
創(chuàng)始?人技術(shù)合伙?人內(nèi)容運(yùn)營(yíng)合伙?人核?心團(tuán)隊(duì)期權(quán)池員?工期權(quán)池A輪融資需求|A輪資?金需求2021萬?人民幣,預(yù)計(jì)2021年底實(shí)現(xiàn)收?支平衡10%股權(quán) A輪2021萬攜?手共贏。
寶貝計(jì)劃專賣店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱:__寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名:_________________________________________日期:__________________________________________通信地址:_________________________________________郵政編碼:__________________________________________電話:____________________________________________傳真:__________________________________________電子郵件:__________________________________________目錄一、項(xiàng)目介紹------------------------------------3二、市場(chǎng)分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)----------------------------------4六、人員機(jī)構(gòu)配置----------------------------------5七、市場(chǎng)營(yíng)銷策略----------------------------------5寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店計(jì)劃書項(xiàng)目介紹:項(xiàng)目名稱:寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營(yíng)范圍:以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主,兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項(xiàng)目投資:10—14萬元回收成本期限:15個(gè)月(預(yù)計(jì))樣板店地址:桂林市興安縣(具體地址待定)項(xiàng)目概況:先組建寶貝計(jì)劃嬰兒用品總店,在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個(gè)以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨:一切為了寶貝計(jì)劃。二、市場(chǎng)分析:(一)市場(chǎng)需求分析:1、玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí),由于孩子的天性,對(duì)玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車,低檔童車價(jià)格大約在60—100元,中檔童車價(jià)格大約在150~300元之間,高檔一點(diǎn)的在500元以上,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi),所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床,還有學(xué)步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店,可以給消費(fèi)一般的家庭帶來實(shí)惠,生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個(gè)新興的行業(yè),據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,在此之前沒有任何商家以店的形式對(duì)準(zhǔn)爸爸和準(zhǔn)媽媽進(jìn)行。因?yàn)楝F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸無法科學(xué)的照顧自己的孩子和孕婦,通過培訓(xùn)后,使其能夠正確的操作。(二)目標(biāo)群體分析:兒童車、童床、嬰兒日常用品0~2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級(jí)以上城市開店,可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對(duì)出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對(duì)現(xiàn)在準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸開設(shè)的課程,主要是產(chǎn)前的身體鍛煉,飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉;產(chǎn)后的小孩護(hù)理及營(yíng)養(yǎng)搭配,常見的小孩注意事項(xiàng)等方面知識(shí),讓準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸們科學(xué)的呵護(hù)自己的小孩。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析:目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾,現(xiàn)在的店一本是單一性的,不是集中為一體的,而且這樣做也是一個(gè)新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì),特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算15000元樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬元左右,具體安排:(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用:200元(2)店鋪?zhàn)饨鸺把航穑?000元(3)裝修:20000元(4)工資(1個(gè)月):8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用:50000元(6)咨詢顧問及資料費(fèi):5000元(7)公司其他開支:10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)總計(jì):12000元左右(估計(jì))注:總預(yù)算里面還包括員工的首期上崗培訓(xùn)費(fèi)用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務(wù)收入來源:A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?,F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個(gè)小孩,不管是男孩還是女孩,都是家長(zhǎng)們的掌上明珠,家長(zhǎng)們都舍得為自己的子女花錢,針對(duì)這一現(xiàn)象,本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品,來滿足每一個(gè)小孩家庭的需求,相對(duì)這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說,這樣顯得奢侈,但是很多家長(zhǎng)為了孩子,還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床。現(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個(gè),如果購買一個(gè)童車或者童床勢(shì)必會(huì)造成浪費(fèi),本店將為準(zhǔn)媽媽們準(zhǔn)備了童車童床的出租,這樣相對(duì)來說,就要節(jié)省一點(diǎn)開支,這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓(xùn)?,F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸對(duì)孕前的營(yíng)養(yǎng)飲食搭配、孕前的護(hù)理和孕后的營(yíng)養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)是按每節(jié)課多少錢來計(jì)算,顧客如果使用會(huì)員卡,可享受月底結(jié)算和打折優(yōu)惠的特權(quán)。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國(guó)內(nèi)興起的一個(gè)行業(yè),在國(guó)外非常常見。因?yàn)閶雰涸谟斡緯r(shí),可以對(duì)其全身的肌肉關(guān)節(jié)韌帶均得到運(yùn)動(dòng),心理放松,神情喜悅,運(yùn)動(dòng)所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層,對(duì)腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服務(wù)信息。本店與當(dāng)?shù)氐募艺畔⒐具M(jìn)行合作,為各位需要家政服務(wù)的家庭提供家政信息服務(wù),盈利在于與家政公司合作的提成。(二)、連鎖店業(yè)務(wù)收入的次要來源:A、本里本店的會(huì)員卡是本店次要收入來源,會(huì)員卡有效期為1年,然后經(jīng)過續(xù)費(fèi)后,方可繼續(xù)使用,會(huì)員卡辦理卡費(fèi)是20元,續(xù)費(fèi)費(fèi)是10元,本卡將采取實(shí)行實(shí)名制,實(shí)行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時(shí),有些玩具可能會(huì)由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償)。五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):(一)競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn),是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí),必會(huì)引來競(jìng)爭(zhēng)者,為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時(shí),要實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一會(huì)員卡銷售,統(tǒng)一營(yíng)銷管理,統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對(duì)兒童的傷害最大,是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)所在。為了避免此類風(fēng)險(xiǎn),可采取以下三種方法:(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系。(2)向小孩和家長(zhǎng)詳細(xì)說明玩具的使用說明;(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。(三)對(duì)玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn),明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。(四)、產(chǎn)品售后服務(wù):產(chǎn)品售后服務(wù)是關(guān)鍵。本店將對(duì)購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心(信息檔案中心將屬于自愿原則,顧客有權(quán)不建立)。將定期派遣技術(shù)人員為顧客購買的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查或者接到客戶的產(chǎn)品故障報(bào)告后派遣技術(shù)人員進(jìn)行上門服務(wù)維修,保證其產(chǎn)品質(zhì)量(質(zhì)量保修解釋:凡在本店購買或者出租的童車、童床,在購買2個(gè)月內(nèi),免費(fèi)更換其配件,超過2個(gè)月后,免費(fèi)維修,但收取材料費(fèi)用,超過4個(gè)月,收取維修費(fèi)和材料費(fèi))。六、人員機(jī)構(gòu)配置職員及崗位職能(1)總店經(jīng)理1名:負(fù)責(zé)整個(gè)店的管理及玩具的采購工作及后備人員;(2)店員5名:負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作,2人各兼出納與會(huì)計(jì);(3)玩具維修保養(yǎng)員2名:負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;(4)孕婦培訓(xùn)員(育嬰員)5名(上午9:00—14:30開課學(xué)習(xí)孕前孕后培訓(xùn),下午15:00—19:00進(jìn)行嬰兒游泳館的負(fù)責(zé),晚上:19:30—21:00進(jìn)行孕前孕后班培訓(xùn))。清理員:2名,專門負(fù)責(zé)嬰兒游泳館的清潔及配合育嬰員進(jìn)行游泳館的消毒工作。(5)老板1名:統(tǒng)籌全盤,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃??偣?6名,除孕婦培訓(xùn)員(育嬰員)要求具備其專業(yè)技能,同時(shí)要求持證上崗。如店員及維修人員必須要求高中以上學(xué)歷。七、市場(chǎng)營(yíng)銷策略(一)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略以新的成熟的小區(qū)為依托,以樣板店為龍頭,以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的,爭(zhēng)取3年內(nèi)成為興安縣嬰兒用品行業(yè)的主力軍。首先,寶貝計(jì)劃的總部店(1)、選地址:選擇醫(yī)院及住宅區(qū)交通方便的地方為總店。因?yàn)樵摰嘏R近醫(yī)院及住宅區(qū),交通方便,這樣可以方便顧客的購買。(2)、店內(nèi)貨物定位分三類擺放:
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