房地產(chǎn)開發(fā)公司各項管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各項管理制度總經(jīng)理崗位職責一、執(zhí)行董事會決議，主持企業(yè)全方面工作，依法經(jīng)商，健全完善企業(yè)各項規(guī)章制度，確保實現(xiàn)董事會下達經(jīng)濟效益指標；二、制訂企業(yè)投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和填補虧損方案以及年度工作計劃，經(jīng)董事會同意，推行職責賦予實施。三、組織指揮企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表身份代表企業(yè)簽署關(guān)于協(xié)議、協(xié)議、合約和處理事務(wù)；四、決定管理組織機構(gòu)和人事編制，常務(wù)副總、副總、各職能部門經(jīng)理以及其它高級職員任免、酬勞、獎懲；五、依照經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職專業(yè)法律、經(jīng)管決議顧問、工程技術(shù)顧問，并決定酬勞；六、決定對成績顯著員工給予獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工處罰，直至解聘；七、審查同意年度計劃內(nèi)經(jīng)營、投資和流動資金貸款、使用、擔保可行性匯報；八、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確?，F(xiàn)有資產(chǎn)保值和增值；九、抓好員工政治思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素員工隊伍；主動發(fā)覺人才，培養(yǎng)人才，努力為企業(yè)發(fā)展需要貯備人才，以應(yīng)對激烈市場競爭。加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好社會形象；十、

完成董事會交辦其它工作任務(wù)。

工程策劃副總職責一、執(zhí)行董事會決議，幫助總經(jīng)理主持全方面工作；二、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責總經(jīng)理交辦工作布置、實施、督促、及時匯報執(zhí)行情況和處理日常工作；三、依照企業(yè)工程項目推進計劃，提出周、月工作計劃；四、幫助總經(jīng)理調(diào)查研究，了解情況，提出處理意見和提議，便于總經(jīng)理決議；五、幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間出現(xiàn)問題；六、幫助總經(jīng)理做好對政府相關(guān)部門及外單位聯(lián)絡(luò)；七、做好經(jīng)理辦公會和其例會組織、召集；負責決議、決定等相關(guān)文件起草、公布；八、處理各種突發(fā)事件，并向總經(jīng)理匯報處理經(jīng)過、結(jié)果；九、幫助總經(jīng)理對副總、部門經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人才、管理人員考查，提出聘用、調(diào)整、調(diào)資、解聘意見，報總經(jīng)理同意；十、負責管理、監(jiān)督行政各項制度執(zhí)行力度，使之形成規(guī)范化、制度化，公平合理；十一、隨時完成總經(jīng)理交待各項任務(wù)，接收總經(jīng)理授權(quán)，代理總經(jīng)理處理企業(yè)各項事務(wù)。

策劃營銷副總職責一、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下分管策劃部、銷售部，對總經(jīng)理負責；二、編制項目營銷策劃方案，項目推廣各種資金投放計劃，預(yù)算和部門工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理同意，賦予實施；三、督促、參加項目營銷策劃方案實施，依照政府政策導向，市場調(diào)研資料進行分析，及時組織調(diào)整營銷策劃計劃；四、負責營銷策劃資金投放計劃，行政費用預(yù)算資金使用其結(jié)果報常務(wù)副總經(jīng)理審核，呈送總經(jīng)理同意實施；五、負責建立分管部門各類統(tǒng)計檔案，及時將報表、處理意見、市場調(diào)研呈送總經(jīng)理，便于總經(jīng)理及時掌握情況，為決議提供依據(jù)；六、負責組織每七天五所管部門工作例會，聽取匯報上周工作計劃落實情況，協(xié)調(diào)所管部門間需要處理問題，同時按照總經(jīng)理工作安排，及與會同志合理化提議，決定下周工作計劃。七、完成總經(jīng)理交辦其它工作任務(wù)。

財務(wù)總監(jiān)職責一、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下分管審計部、財務(wù)部工作，對總經(jīng)理負責；二、負責財稅政策、財務(wù)管理制度落實和實施，協(xié)調(diào)好企業(yè)與財政、稅務(wù)、銀行部門關(guān)系，及時了解掌握財政、稅費政策，法規(guī)動態(tài)和執(zhí)行力度，幫助總經(jīng)理處理與其相關(guān)部門關(guān)系；三、組織編制融資、投資計劃、財務(wù)預(yù)（決）算，資金使用計劃，成本控制方案、財務(wù)管理制度和部門工作計劃，由常務(wù)副總審核，呈報總經(jīng)理同意實施；四、督促報備員、出納員，按要求程序及時辦理銷售資金回籠，做到進帳準確，存款及時，確保日常合理開支所需資金；做好資金管理工作；五、做好辦理銀行貸款及還款手續(xù)；六、參加主要經(jīng)濟協(xié)議和經(jīng)濟協(xié)議研究審查；把握好經(jīng)濟法規(guī)和通常做法；七、做好分管部門各類統(tǒng)計檔案工作，及時將報表及相關(guān)政策動態(tài)報常務(wù)副總經(jīng)理審閱，呈送總經(jīng)理，便于總經(jīng)理決議；八、完成總經(jīng)理交辦其它工作任務(wù)。

總工程師職責一、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下分管工程部工作；接收顧問總工程師業(yè)務(wù)指導，對總經(jīng)理負責；二、遵照國家工程建設(shè)相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范，強制性條文，在工程項目建設(shè)過程中加以落實實施；按基本建設(shè)程序辦事；三、組織編制建設(shè)工程資金投資，使用計劃，工程預(yù)（決）算，工程進度計劃，成本控制方法，質(zhì)量管理控制，相關(guān)工程管理制度，報常務(wù)副總審核后，呈送總經(jīng)理同意實施；四、參加工程項目投資策劃，項目可行性研究，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計，單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計，并審核其合理性可行性；參加工程預(yù)（決）算編制，負責工程施工管理貫通工程全過程；五、結(jié)合項目建設(shè)實際情況，督促落實各項施工計劃，隨時處理變更，調(diào)整工作計劃和資金調(diào)配；六、負責參加工程施工招、投標工作，編寫施工協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，報常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理同意；七、主動協(xié)調(diào)與項目關(guān)于各單位關(guān)系，使工程又好又快推進；八、負責建立分管部門各類統(tǒng)計檔案，及時報常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理；九、完成總經(jīng)理交辦其它工作任務(wù)。副總經(jīng)理崗位職責一、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，對部門工作負全責；二、負責起草企業(yè)綜合性文件，通知、匯報及領(lǐng)導主要講話文稿等；依照總經(jīng)理決定及時向各部門傳達各項工作指示，做好落實、督辦，反饋統(tǒng)計、總結(jié)；三、制訂規(guī)范行政工作管理程序，行政費用預(yù)算和部門工作計劃，經(jīng)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理同意后執(zhí)行；四、負責企業(yè)行政證件年審和使用管理工作；企業(yè)固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公用具購置、調(diào)配、使用管理工作；企業(yè)安全保衛(wèi)；水、電設(shè)備購置、安裝、維護、保養(yǎng)管理工作；企業(yè)食堂、宿舍、車輛管理工作，認真組織、參加外事活動后勤保障工作；五、負責企業(yè)公文處理工作，批轉(zhuǎn)各種來往文件，對文件進行收發(fā)分檢、登記、編號、傳閱、催辦、立卷、歸檔以及報刊、技術(shù)資料管理工作；六、負責企業(yè)相關(guān)印鑒使用保管；介紹信、證實等開具；函、電收發(fā)工作，并做好存根和保留；負責各部門印章刻制、啟用、更換歸檔；七、

負責旅差費、通訊費、伙食費、車油費、辦公費報帳審核、登記；車輛出入庫、里程費用（油料、過橋過路、停車、保潔）工作日志核定，做好食堂、宿舍管理工作；八、編制人事、行政管理制度和效能考評獎罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇；編制企業(yè)全員學習、培訓工作計劃，報常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理同意后執(zhí)行；九、負責企業(yè)人事檔案和人力資源貯備、聘用、解聘、人事崗位調(diào)配、勞動協(xié)議訂立、工資福利待遇、獎罰、職務(wù)業(yè)績考評管理工作，做好人員任職、離職交接工作；十、提升企業(yè)文化思想內(nèi)涵，提倡團體精神，增強員工凝聚力、責任感，做好與政府勞動管理部門協(xié)調(diào)工作；十一、負責建立部門各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表檔案，報常務(wù)副總審核。呈送總經(jīng)理；十二、完成總經(jīng)理交辦其它工作任務(wù)。

開發(fā)（前期）部責任人職責一、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，對部門工作負責；二、負責企業(yè)行政接待及相關(guān)事務(wù)管理工作；三、負責企業(yè)重大公關(guān)活動策劃，協(xié)調(diào)制訂企業(yè)危機公關(guān)預(yù)案，出現(xiàn)問題按預(yù)案要求，協(xié)調(diào)企業(yè)部部門主動參加公關(guān)活動；四、主動做好社會和政府資源開拓、管理、維護；尤其是與企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)社會和政府資源維護；五、負責辦理與開發(fā)項目關(guān)于立項、申報，各類證件以及企業(yè)所需各種政府批文；六、參加工程項目標投資策劃，項目可行性研究，總體規(guī)劃審核等工作；七、負責建立部門各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表檔案，報常務(wù)副總審核，再呈送給總經(jīng)理；八、完成總經(jīng)理交辦其它工作任務(wù)；

財務(wù)部責任人職責一、在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導下開展工作，對本部門工作負全責。二、落實國家財稅政策、法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)詳細情況建立規(guī)范財務(wù)模式，財務(wù)核實制度，編制融資投資計劃，財務(wù)預(yù)（決）算，資金使用計劃，成本控制方案，財務(wù)管理制度和部門工作計劃，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理同意后執(zhí)行。三、做好成本費用預(yù)測、計劃、控制、核實、分析和考評；監(jiān)督各部門降低消耗，節(jié)約費用，提升經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度執(zhí)行情況報財務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。四、按協(xié)議要求，做好各項工程款項撥付、清算；嚴格財務(wù)紀律，抓好各項應(yīng)收款項核實工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。五、嚴格執(zhí)行審批制度，按要求開支范圍和標準核報應(yīng)報費用，發(fā)放員工工資、獎金。六、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票使用要求，做好收費發(fā)票購置、保管、使用及回收。做好財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表整理，搜集和立卷歸檔，并按要求手續(xù)報請同意后銷毀。七、及時將編制好財務(wù)報表和分析匯報送常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。八、完成財務(wù)總監(jiān)交辦其它工作任務(wù)。

審計部責任人職責一、在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導下，對本部門工作負全責。二、編制年度企業(yè)工作計劃，按計劃對各職能部門進行例行審計，并將審計結(jié)果報財務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。三、依照工作需要隨時調(diào)閱各職能部門財務(wù)計劃、預(yù)算、報表等文件、資料及相關(guān)會計資料。四、參加相關(guān)財務(wù)會議，項目標預(yù)、決算，成本核實詳細工作，大額經(jīng)濟協(xié)議洽談簽約，物資采購和款項撥付審核。五、有責任隨時向總經(jīng)理匯報重大事項款，同意后有權(quán)對重大事項采取應(yīng)急方法。六、在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，實事求是對各職能部門經(jīng)營管理方面存在問題提出改進和提議，報財務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理作為決議依據(jù)七、完成財務(wù)總監(jiān)交辦其它工作。

工程部責任人職責一、在總工領(lǐng)導下開展工作，接收顧問總工業(yè)務(wù)指導，對本部門工作負全責。二、嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)、文件通知；按基本建設(shè)程序辦事；負責項目標運作和管理。三、編制工程建設(shè)投資，資金使用計劃，工程預(yù)（決）處；工程進度、成本控制、質(zhì)量控制管理制度和部門工作計劃；報總工、常務(wù)副總經(jīng)理，呈送總經(jīng)理同意后執(zhí)行。四、參加工程項目投資策劃，項目可行性研究等前期工作。五、開工前準備階段必須核實開工必須具備文件和資料，組織參加工程部工作人員對監(jiān)理單位、施工單位提供“監(jiān)理規(guī)劃”、“項目施工組織設(shè)計”進行審核，對采取新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用可能產(chǎn)生工期、造價變動，提出自己詳細方案方法，力爭達成節(jié)能環(huán)境保護、降低成本，確保工程質(zhì)量。六、組織參加施工圖會審、交底，并結(jié)合實際情況在不違反國家規(guī)范、強制性條文情況下，提出合理化提議；施工過程中負責對“監(jiān)理規(guī)劃”、“項目施工組織設(shè)計”實施情況檢驗、監(jiān)督，發(fā)覺問題及時糾正。七、參加監(jiān)理例會，對工程中出現(xiàn)重大問題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，本著實事求是標準，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及工程項目標相關(guān)單位組織召開工程協(xié)調(diào)會，以“事實為依據(jù)，規(guī)范為準則”標準，處理問題，使工程項目又好又快推進。八、因各種情況造成工程量和設(shè)計變更應(yīng)及時統(tǒng)計，做好工程量預(yù)算調(diào)整，工程聯(lián)絡(luò)單會簽、存檔，作為以后結(jié)算依據(jù)，重大變更必須報總工、常務(wù)副總，呈送總經(jīng)理審批后執(zhí)行。九、嚴格停工程序，因為各種原因造成必須停工，應(yīng)報總工、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理同意后執(zhí)行，復(fù)工必須處理好造成停工原因，將其結(jié)果報總工、常務(wù)副總同意后方可復(fù)工。十、審核監(jiān)理單位工程量清單和工程撥款申請單；按協(xié)議進度撥付工程款，報總工、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理同意后撥付。十一、負責工程分部和單項工程中間驗收，做好各種施工技術(shù)資料搜集；監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位做好“完工質(zhì)量匯報”，“工程完工匯報”，做好完工驗收各項準備工作，順利完成完工驗收及各種資料搜集，為工程立案做準備。十二、負責參加預(yù)（決）算編制，審核工程概、預(yù)算，審核工程完工結(jié)算。十三、建立健全項目整個過程中全部施工技術(shù)資料，數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表按月（或即時）上報總工、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。十四、完成總工交辦其它工作任務(wù)。

三、

專職管理、技術(shù)人員職責(一)

策劃人員職責1、策劃銷售責任人領(lǐng)導下開展工作，對本職員作負全責。2、參加編制項目策劃方案，項目推廣資金投資計劃，部門工作計劃。3、參加項目投資分析，規(guī)劃方案，戶型設(shè)計，景觀布局以及相關(guān)設(shè)計討論。4、了解房地產(chǎn)業(yè)市場趨勢，掌握市場信息；即時提出策劃調(diào)整提議。5、做好本身形象塑造，做好項目形象宣傳，了解參加辦理申報，協(xié)調(diào)工商、市容、城管相關(guān)部門事務(wù)，對媒體廣告承接單位提出提議。6、完成策劃銷售部責任人交辦其它工作任務(wù)。

（二）銷售人員（置業(yè)顧問）1、在策劃銷售責任人領(lǐng)導下開展工作，對本職員作負全責。2、參加編制項目銷售方案和部門工作計劃，主動參加置業(yè)顧問培訓。3、了解開發(fā)項目標目標，參加戶型設(shè)計，景觀布局營銷方案討論，提出自己看法和提議。4、參加購房協(xié)議、協(xié)議簽約，樓盤定價；做好個人儀表儀容，熱忱微笑接待客戶，努力做好由賣房

推銷

置業(yè)顧問個人角色轉(zhuǎn)換。5、注意市場動態(tài)，做好客戶資料分類、整理，為開拓市場，挖掘潛在客房獻計獻策。6、完成策劃銷售部責任人交辦其它工作任務(wù)。

（三）協(xié)議報備人員1、在策劃銷售責任人領(lǐng)導下開展工作，對本職員作負全責。2、搞好與業(yè)務(wù)相關(guān)建委、房管局、物價局、銀行等部門聯(lián)絡(luò)，建立良好、通暢關(guān)系，提升工作效率。3、隨時了解銷售情況，及時向銷售人員收取已簽約購房協(xié)議，客戶銀行按揭材料，經(jīng)審核無誤分類建檔、立案。4、建立協(xié)議報備電子檔案，及時將每批（次）報備數(shù)據(jù)，報企業(yè)副總、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。5、完成策劃銷售部責任人交辦其它工作任務(wù)。

（四）辦公室工作人員1、在行政人事部責任人領(lǐng)導下開展工作，對本職員作負全責。2、起草企業(yè)綜合性文件，通知、匯報及領(lǐng)導主要講話文稿；企業(yè)來往文件、通知、信件、傳真、電子文件、圖檔分類編號登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、報刊、技術(shù)資料、圖書整理歸檔。3、負責企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用具采購發(fā)放、貯備、保管，做好發(fā)放統(tǒng)計。4、負責辦公場所、食堂、宿舍水電和公共設(shè)施配置、安裝、維護保養(yǎng)。5、負責企業(yè)全員考勤管理工作。6、完成行政人事部責任人交辦其它工作。

（五）人事檔案員職責1、在行政人事部門責任人領(lǐng)導下工作，對本職員作負全責。2、參加編制人事、行政管理制度和考評獎罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇。3、參加各部門人力管理和思想政治工作，執(zhí)行全員學習，培訓計劃，主動發(fā)覺人才，向企業(yè)總經(jīng)理推薦。4、做好企業(yè)人事檔案管理和勞動協(xié)議管理，參加人員任職，離職交接工作。5、及時了解政府勞動管理部門政策，參加協(xié)調(diào)政府勞動管理部門聯(lián)絡(luò)。6、做好本部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，報行政人事部門責任人、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。7、完成行政人事部門責任人其它工作。

（六）接待員職責1、在行政人事部責任人領(lǐng)導下開展工作，對本職員作負全責。2、舉止端莊，微笑服務(wù)，衣著得體，四季皆宜，語言文明，精神飽滿，以誠待人，不以貌取人，平等尊重。3、做好來訪來電客戶資料搜集、分類、匯總、統(tǒng)計。4、做好辦公室考勤工作。5、參加做好企業(yè)來往文件、通知、報刊等函件分類編號、登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔。

（九）前期工作人員職責1、在前期部責任人領(lǐng)導下開展工作，對本職員作負全責。2、參加企業(yè)行政接待及相關(guān)事務(wù)詳細工作。3、參加企業(yè)重大公關(guān)活動，在前期部責任人指導下執(zhí)行相關(guān)公關(guān)任務(wù)。4、參加社會和政府資源開拓、維護。5、參加辦理與開發(fā)項目關(guān)于立項、申報，各類證件以及企業(yè)所需各種政府批文。6、做好部門各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表檔案。7、完成前期工作部責任人交辦其它工作。

（十）會計職責1、

在財務(wù)部責任人領(lǐng)導下開展工作，對本職員作負全責。2、按“會計法”要求記賬、復(fù)賬、報賬，做到手續(xù)齊備，數(shù)字準確，賬目清楚，處理及時。3、發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收監(jiān)督，業(yè)務(wù)報表整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)協(xié)議執(zhí)行情況監(jiān)督、保管和統(tǒng)計報表填報。4、會計業(yè)務(wù)核實，財務(wù)制度監(jiān)督，會計檔案保留和管理工作。5、完成總經(jīng)理、常務(wù)副總和部門責任人、財務(wù)總監(jiān)交辦其它工作。

（十一）出納職責1、在財務(wù)部責任人領(lǐng)導下開展工作，對本職員作負全責。2、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴格按制度審核現(xiàn)金收付憑證。3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，白條應(yīng)有明確交代。4、對天天發(fā)生銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié)，及時查對，確保賬實一致。5、完成總經(jīng)理、常務(wù)副總和部門責任人和財務(wù)總監(jiān)交辦其它工作。

（十二）預(yù)（決）算員職責1、在工程部責任人領(lǐng)導下開展工作，對本職員作負全責。2、編制工程預(yù)（決）算，參加工程施工協(xié)議訂立工作。3、審核工程概、預(yù)算，審核工程完工結(jié)算，參加現(xiàn)場變更聯(lián)絡(luò)單會簽；控制工程投資、工程造價，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出合理化提議，參加無價材料價格及補充定額測定確認，委托結(jié)算審計，參加做好立案材料準備。4、幫助財務(wù)部審核工程項目付款情況。5、參加工程項目投資策劃，項目可研、工程驗收，適時進行預(yù)（決）算工作。6、建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表檔案，按月報送工程部備用。7、完成工程部責任人交辦其它工作。

（十三）土建工程技術(shù)人員職責1、在工程部責任人領(lǐng)導下，對本職員作負責。2、幫助工程部責任人做好工程項目標前期、工程開工準備工作。3、參加土建工程招標資料，文件審查和評標工作，配合預(yù)（決）算技術(shù)人員做好標底和招標邀請書編制。4、參加圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責參加交底統(tǒng)計、整理、簽認和發(fā)放，隨時處理圖紙會審中提出問題。5、審查“土建工程施工組織設(shè)計”和“施工監(jiān)理規(guī)劃”中重大技術(shù)方法、新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用進行審查，并提審查意見，與預(yù)算技術(shù)人中一起做出經(jīng)濟比較和技術(shù)可行性比較，供總工和工程部責任人決議。6、監(jiān)督檢驗“土建工程施工組織”和“施工監(jiān)理規(guī)劃”實施情況，負責審查土建工程相關(guān)單位提出土建工程變更要求，以事實為依據(jù)，規(guī)范為準則，對施工單位、監(jiān)理單位工作質(zhì)量和計劃完成情況進行監(jiān)督檢驗考評并提出調(diào)整、改過意見。7、參加工程監(jiān)理例會，及時了解工程項目中土建上存在和出現(xiàn)問題，開展研討，提出處理方法。8、負責與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位信息與資料傳遞和各單位協(xié)調(diào)。9、對土建施工中材料、質(zhì)量、進度、機械配置，人力、現(xiàn)場標識進行全程監(jiān)控，發(fā)覺問題應(yīng)及時上報工程部。10、完成工程部責任人交辦其它工作。

（十四）水電工程技術(shù)人員職責1、在工程部責任人領(lǐng)導下開展工作，對本職員作負全責。2、幫助工程部責任人做好工程項目標前期工程開工準備工作。3、參加水電工程招標資料、文件審查和評標工作，配合預(yù)（決）算技術(shù)人員做好標底和招標邀請書編制。4、參加圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責參加交底統(tǒng)計整理、簽認和發(fā)放，隨時處理圖紙會審中提出問題。5、審查“水電工程施工組織設(shè)計”和“施工監(jiān)理規(guī)劃”中重大技術(shù)方法，新技術(shù)、新材料、新工藝采取進行審查，并提出審查意見，與預(yù)算技術(shù)人員一起做出經(jīng)濟比較和技術(shù)可行性比較，供總工和工程部責任人決議。6、監(jiān)督檢驗“水電工程施工組織設(shè)計”和“施工監(jiān)理規(guī)劃”實施情況，負責審查水電工程相關(guān)單位提出水電工程變更要求，以事實為依據(jù)，規(guī)范為準則，對施工單位、監(jiān)理單位工作質(zhì)量和計劃完成情況進行監(jiān)督檢驗考評并提出調(diào)整、改過意見，并做好統(tǒng)計。7、參加工程監(jiān)理例會，及時了解工程項目中水電施工存在和出現(xiàn)問題，展開研討，提出處理方法。8、負責與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位信息和資料傳遞和各單位協(xié)調(diào)。9、對水電施工中材料、質(zhì)量、進度、機械配置、人力、現(xiàn)場標識進行全程監(jiān)控，發(fā)覺問題應(yīng)及時上報工程部。10、完成工程部責任人交辦其它工作。

第四章

管理制度（三）職業(yè)道德獎罰制度1、行為準則1.1員工儀表、談吐、舉止、行為，不但僅是您本身文化素質(zhì)反應(yīng)，也是企業(yè)形象，要樹立“我就是源源企業(yè)代表！”。1.2對外交流辦事對外或接待客戶應(yīng)誠懇、熱情、不卑不亢，語言表示流暢、準確，講普通話；善于傾聽，不隨意打斷她人談話，不問及她人隱私，注意話題健康及措辭分寸，謙虛慎重，持沉穩(wěn)重，不泄露企業(yè)商業(yè)機密。1.3恪守考勤制度，按時上、下班，不遲到、早退；病、事假及時申請。1.4尊重上司，尊老愛幼，以誠待人，不盛氣凌人，“人貴有自知之明”，保持日常心態(tài)，擺正自己位置，“要團結(jié)，不要分裂”，不拉幫結(jié)派；開誠布公，平等尊重，團結(jié)協(xié)作，相互幫助，共同進步。1.5辦公室內(nèi)應(yīng)保持坐姿端正，切勿高聲喧嘩，出入會議室和上司辦公室，應(yīng)主動敲門示意，進入房間隨手關(guān)門。1.6愛護公物，維護環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰；不亂丟紙屑、煙頭和雜物，保持辦公室整齊。1.7辦公室不撥打私人電話聊天，禁止使用電腦進入游戲、股票、聊天、聽音樂、看VCD和查閱與工作無關(guān)信息。1.8接聽電話必須使用禮貌用語，表示應(yīng)簡練、明確，長話短說。1.9辦公室內(nèi)不串崗，不閑聊，不影響她人工作。1.10部門或個人使用電腦應(yīng)設(shè)定密碼，未經(jīng)同意非相關(guān)人員不得使用操作。1.11恪守企業(yè)保密制度，不傳小道消息，員工之間不過問工資、獎金及其它機密事宜。2、敬業(yè)2.1對待工作應(yīng)一直保持飽滿熱情,高效、快捷、充滿斗志，有事必報，有錯必改，不得聞過是非，散布流言蜚語，團結(jié)互助，不停學習，與時俱進。2.2自覺維護一個上級，垂直領(lǐng)導，分工協(xié)作管理制度。2.3提倡顧大局，識大致；同心協(xié)力，共同奮斗團體精神，發(fā)覺問題或有意見，多做自我批評，及時與高管或部門溝通、協(xié)商，研究處理，不得存有個人意識，擴大矛盾，更不能盛氣凌人，應(yīng)明理服人；工作上有上下級；但人格上大家人人平等，應(yīng)相互尊重，相互幫助。2.4緊記我們是來為企業(yè)服務(wù)，珍惜企業(yè)給我們提供機會、條件，只有用努力工作往返報企業(yè)，回報社會；工作不分份內(nèi)份外，只要對企業(yè)有利，就努力去做，在不停地實踐中提升豐富自我，提升認識問題、處理問題能力，來適應(yīng)工作需要，而決不是工作適應(yīng)我。

五、行政管理制度(二)檔案管理制度1、檔案種類1.1工程檔案：項目工程設(shè)計、施工、完工，全部相關(guān)文件、方案、圖紙、協(xié)議、變更、整改、預(yù)決算、計劃、統(tǒng)計等整個工程中發(fā)生一切資料，由工程部搜集整理，由行政人事部分類歸檔管理。1.2文書檔案：企業(yè)股東會文件、董事會文件、決議、年度計劃、年度預(yù)算、來往函件、政府及相關(guān)管理部門文件由行政人事部分類歸檔管理。1.3財務(wù)檔案、財務(wù)計劃、預(yù)算、憑證、帳冊、匯報、分析報表、審計資料等由財務(wù)部分類歸檔管理。1.4人事檔案：管理制度、工資福利、人事檔案、考評評定、獎罰統(tǒng)計、學習培訓等資料由行政人事部分類歸檔管理。1.5財產(chǎn)檔案：財產(chǎn)目錄清單、其它財產(chǎn)檔案等，由財務(wù)部整理，行政人事部分別分類保管。2、歸檔要求2.1上述歸檔材料標準上要以原件或材料正本歸檔，常見上述材料部門能夠保留材料復(fù)印件或副本。因特殊情況不能將原件或正本存在企業(yè)檔案，必須將復(fù)印件或副本歸檔，并注明原件和正本存在何處便于查找。1.

2歸檔時間要求2.2.1文書檔案：各部門文書資料應(yīng)及時呈送歸檔立卷。2.2.2財務(wù)檔案：按財務(wù)要求分月裝訂憑證，財務(wù)報表、審計資料應(yīng)及時登記編號歸檔。2.2.3工程檔案：工程項當前期手續(xù)辦完后將關(guān)于證書、材料及時歸檔。工程設(shè)計、施工階段關(guān)于材料在工程完工驗收后兩個月內(nèi)整理歸檔。2.2.4證書、主要文件：在取得后即時歸檔。3、檔案保留3.1檔案分類、立卷、造冊登記及存放應(yīng)按規(guī)范標準管理，并充分利用企業(yè)電腦網(wǎng)絡(luò)等先進伎倆，主要資料應(yīng)做文本，磁盤雙份存檔。3.2對主要檔案資料應(yīng)重點保管，嚴防丟失損壞，相關(guān)企業(yè)主要資料未經(jīng)同意不得攜帶外出。3.3各部部門檔案應(yīng)由專員管理，確保原始資料及單據(jù)齊全完整。4、檔案借閱4.1總經(jīng)理、常務(wù)副總借閱檔案可經(jīng)過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提取。4.2員工借閱檔案須寫借閱記錄表，經(jīng)部門責任人、副總、常務(wù)副總、總經(jīng)理同意方可借閱；借出檔案要準期償還。4.3借閱人員對所借裝訂案卷，不得抽換增減，如必須折開，須報明原因，請檔案管理人員負責處理；禁止裁剪、涂改、篡改檔案違法行為；未經(jīng)管理人員準許，不得轉(zhuǎn)借，復(fù)印檔案；