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文檔簡介

綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度格式一、目的為規(guī)范綜合信息中心負(fù)責(zé)人的工作行為,明確工作職責(zé)和責(zé)任,提高綜合信息中心的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,特制定本工作責(zé)任制度。二、適用范圍本工作責(zé)任制度適用于公司綜合信息中心各級負(fù)責(zé)人。三、職責(zé)1.總體職責(zé)綜合信息中心負(fù)責(zé)人是公司綜合信息管理的高級管理人員,具有領(lǐng)導(dǎo)和管理全體員工的責(zé)任和權(quán)力。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)綜合信息管理中心各項工作,確保公司信息技術(shù)服務(wù)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。2.具體職責(zé)(1)制定發(fā)展戰(zhàn)略和計劃綜合信息中心負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,并組織實(shí)施。(2)制訂管理制度和規(guī)范綜合信息中心負(fù)責(zé)人應(yīng)制訂公司信息管理相關(guān)的制度、規(guī)范和政策,確保公司信息化發(fā)展的規(guī)范和可控。(3)確保信息系統(tǒng)的可用性和安全性綜合信息中心負(fù)責(zé)人應(yīng)確保公司信息系統(tǒng)的可用性和安全性,制定和完善安全管理制度和規(guī)范,做好信息系統(tǒng)的備份和恢復(fù),以及數(shù)據(jù)安全和保密工作。(4)組織信息技術(shù)培訓(xùn)和推廣綜合信息中心負(fù)責(zé)人應(yīng)組織和實(shí)施信息技術(shù)培訓(xùn),提高公司員工信息素質(zhì),并積極推廣新技術(shù)和新應(yīng)用。(5)對信息化項目進(jìn)行管理和監(jiān)督綜合信息中心負(fù)責(zé)人應(yīng)對公司信息化項目進(jìn)行全面管理和監(jiān)督,確保項目順利完成,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。(6)維護(hù)與協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作綜合信息中心負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真維護(hù)與外部單位的關(guān)系,建立良好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,并積極開展內(nèi)部工作協(xié)調(diào),解決工作過程中的問題。四、考核評價和獎懲制度1.評價考核機(jī)制綜合信息中心負(fù)責(zé)人的績效考核將以其工作計劃的完成情況、工作態(tài)度、業(yè)績質(zhì)量等綜合性考核方式來評價。根據(jù)考核結(jié)果,采取適當(dāng)?shù)募詈蛻土P措施。2.激勵機(jī)制對綜合信息中心負(fù)責(zé)人在工作中做出良好業(yè)績的,將給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?,并?yōu)先提拔和重用。3.懲罰機(jī)制對于不履行職責(zé)、工作成果質(zhì)量差或?qū)е鹿ぷ魇鹿实木C合信息中心負(fù)責(zé)人,將根據(jù)情節(jié)輕重予以批評、通報批評、降職或辭退等處罰措施。五、責(zé)任1.綜合信息中心負(fù)責(zé)人綜合信息中心負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照本責(zé)任制度的要求,全面提高工作職責(zé)意識,保障公司信息化發(fā)展和信息系統(tǒng)的高效運(yùn)營。2.管理部門管理部門應(yīng)對綜合信息中心負(fù)責(zé)人的工作情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果對其進(jìn)行激勵或懲罰,確保本制度的貫徹執(zhí)行。六、附則1.本責(zé)任制度自發(fā)布之日起實(shí)施。2.

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