鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合績(jī)效考核方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合績(jī)效考核方案

一、考核目的建立以崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作績(jī)效為重點(diǎn)，以效勞對(duì)象滿(mǎn)足度為根底的績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)行人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際奉獻(xiàn)相掛鉤的鼓勵(lì)安排制度，推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)人員績(jī)效考核和收入安排改革，逐步構(gòu)建合理有序、鼓勵(lì)有效、保障有力的收入安排新格局，充分愛(ài)護(hù)和調(diào)動(dòng)廣闊基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)工作人員的積極性、主動(dòng)性和制造性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展。

二、考核原則

(一)堅(jiān)持突出公益性質(zhì)，強(qiáng)調(diào)公益目標(biāo)和社會(huì)效益，防止消失單純追求經(jīng)濟(jì)利益的不良傾向;

(二)堅(jiān)持以崗位職責(zé)為考核依據(jù)，以效勞數(shù)量、質(zhì)量、效果為重點(diǎn)，以效勞對(duì)象滿(mǎn)足度為根底，表達(dá)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)因素;

(三)堅(jiān)持政府主導(dǎo)，部門(mén)協(xié)作，分類(lèi)治理，分級(jí)考核，充分發(fā)揮政府與基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的兩個(gè)積極性和雙重考核作用;

(四)堅(jiān)持績(jī)效考核與個(gè)人收入掛鉤，適當(dāng)拉開(kāi)收入安排差距，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出奉獻(xiàn)的工作人員傾斜;

(五)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公正考核，注意考核過(guò)程的透亮度和考核結(jié)果的公信力，逐步實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)信息化手段考核。

三、考核對(duì)象衛(wèi)生院正式在崗在編工作人員。

四、考核內(nèi)容

(一)工作人員工作人員考核內(nèi)容實(shí)行百分制，主要包括公共考核工程和崗位考核工程兩局部，其中公共考核工程35分，崗位考核工程65分。公共考核工程主要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作態(tài)度、組織紀(jì)律、效勞對(duì)象滿(mǎn)足度等;崗位績(jī)效考核結(jié)合醫(yī)、護(hù)、藥、技、治理、工勤崗位的不同特點(diǎn)和要求，主要考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率和效勞成效等狀況。

五、考核方法

(一)工作人員績(jī)效考核得分計(jì)算。工作人員績(jī)效考核要實(shí)行綜合評(píng)價(jià)，在科學(xué)計(jì)算個(gè)人公共考核工程、崗位考核工程得分的根底上，綜合考慮崗位系數(shù)、滿(mǎn)足度系數(shù)，按以下公式計(jì)算工作人員績(jī)效考核最終得分：個(gè)人績(jī)效考核得分=(個(gè)人公共考核工程得分+崗位考核工程考核得分)×崗

位系數(shù)×滿(mǎn)足度系數(shù)。崗位系數(shù)要表達(dá)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)和工作量等因素，一般為0.8—1.2;滿(mǎn)足度系數(shù)測(cè)評(píng)要依據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)確定測(cè)評(píng)對(duì)象，一般以日?？己藴y(cè)評(píng)結(jié)果為主。

六、考核等次及結(jié)果運(yùn)用

(一)績(jī)效考核等次。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的結(jié)果可分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、根本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果與機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果相連接，原則上機(jī)構(gòu)考核達(dá)不到良好及以上等次的.，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果不能確定為優(yōu)秀。工作人員績(jī)效考核結(jié)果按績(jī)效考核得分劃分為優(yōu)秀、合格、根本合格、不合格四個(gè)等次，得分90分(含)以上的為優(yōu)秀，75(含)--90分為合格，60(含)--75分為根本合格，60分以下為不合格。原則上，工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過(guò)本單位參與考核人數(shù)的15%。本單位當(dāng)年績(jī)效考核獲得優(yōu)秀等次的，其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%?？?jī)效考核結(jié)果要與工作人員年度考核結(jié)果掛鉤。有以下情形之一者，當(dāng)事人績(jī)效考核結(jié)果確定為不合格等次;

1、觸犯國(guó)家法律法規(guī)并受到相關(guān)懲罰的;

2、嚴(yán)峻違反所在單位規(guī)章制度，干擾單位正常工作秩序，給單位造成肯定負(fù)面影響的;

3、工作中發(fā)生醫(yī)療事故或造成單位重大經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失的;

4、常常遲到、早退、曠工或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的;

5、縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他情形。

(二)考核結(jié)果使用?？?jī)效考核結(jié)果是機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、工作人員績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的發(fā)放應(yīng)當(dāng)依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果拉開(kāi)檔次，對(duì)考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。詳細(xì)發(fā)放方法、標(biāo)準(zhǔn)、扣減比例由各單位依據(jù)實(shí)際狀況確定。機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定，由縣衛(wèi)生行政部門(mén)審核后發(fā)放，其績(jī)效工資水平要與單位工作人員的績(jī)效工資水平相連接。個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果要作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱(chēng)晉升、表彰嘉獎(jiǎng)、進(jìn)修培訓(xùn)的重要依據(jù)?？?jī)效考核結(jié)果記入工作人員績(jī)效考核檔案。

七、組織實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)內(nèi)部人員績(jī)效考核是深化綜合改革、實(shí)施績(jī)效工資的重要環(huán)節(jié)，政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)基層衛(wèi)生工的切身利益。各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜。依據(jù)本意見(jiàn)，抓緊討論制定本單位工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)