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文檔簡介

2023年技術(shù)質(zhì)量崗位職責(zé)篇

書目

信息技術(shù)質(zhì)量管理崗位職責(zé)

信息技術(shù)部--質(zhì)量管理崗農(nóng)銀人壽農(nóng)銀人壽保險(xiǎn)股份有限公司,農(nóng)銀人壽,農(nóng)銀人壽保險(xiǎn),農(nóng)銀職責(zé)描述:

1.參加it質(zhì)量管理體系的建設(shè)、質(zhì)量管理流程的設(shè)計(jì)以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定;

2.協(xié)調(diào)制定公司it項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)范,進(jìn)行信息技術(shù)的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升開發(fā)、運(yùn)維等質(zhì)量;

3.執(zhí)行部門內(nèi)工作的過程審計(jì)、內(nèi)部審核、質(zhì)量改進(jìn);剛好發(fā)覺問題并追蹤解決;

4.供應(yīng)組織標(biāo)準(zhǔn)過程的詢問,向項(xiàng)目組宣揚(yáng)、貫徹研發(fā)規(guī)范和質(zhì)量要求;

5.負(fù)責(zé)協(xié)作第三方對質(zhì)量體系進(jìn)行審核,并編制相關(guān)質(zhì)量文件;

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1.第一學(xué)歷為一般全日制本科及以上,金融、保險(xiǎn)、法律、管理、審計(jì)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

2.3年及以上金融及保險(xiǎn)行業(yè)工作閱歷,1年及以上審計(jì)或質(zhì)量管理崗位工作閱歷;

3.精通保險(xiǎn)行業(yè)信息技術(shù)質(zhì)量管理,有java開發(fā)、oracle數(shù)據(jù)庫應(yīng)用閱歷,熟識標(biāo)準(zhǔn)的軟件開發(fā)規(guī)范、流程;

4.有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力、溝通協(xié)調(diào)實(shí)力、問題分析和解決實(shí)力;

5.身體健康。

技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)濟(jì)民可信江西濟(jì)民可信集團(tuán)有限公司,江西濟(jì)民可信,濟(jì)民可信,濟(jì)民可信2職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)制造中心質(zhì)量技術(shù)管控體系建設(shè)

2、負(fù)責(zé)藥廠的專業(yè)質(zhì)量技術(shù)升級資源協(xié)同

3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的管控

4、技術(shù)項(xiàng)目的管理

5、醫(yī)藥政策法規(guī)的解讀。

6、負(fù)責(zé)投融、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)承接的相關(guān)溝通對接和落地。

任職要求:

1、40周歲及以下,全日制本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專業(yè)。

2、具備5年以上的外企或者大型制藥企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理閱歷,具備集團(tuán)化企業(yè)質(zhì)量技術(shù)全面管理閱歷

3、熟識制藥企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)管理及項(xiàng)目管理工作

4、精通國家對制藥企業(yè)核心業(yè)務(wù)的相關(guān)政策法規(guī)(質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)及ehs),熟識fda/cgmp/gmp/gsp的管理要求

5、熟識醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的最新技術(shù)方法,一般制劑型的生產(chǎn)工藝流程。

產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量崗位職責(zé)

technical&qpsmanager技術(shù)與質(zhì)量產(chǎn)品平安經(jīng)理迅達(dá)(中國)電梯有限公司迅達(dá)(中國)電梯有限公司,schindler,迅達(dá)(中國)電梯有限公司,迅達(dá)供應(yīng)專業(yè)的移動解決方案是迅達(dá)的目標(biāo),我們的每個(gè)崗位也有其各自的目標(biāo)

-確定區(qū)域產(chǎn)品平安目標(biāo);

-集團(tuán)政策和組織標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及符合性;

-監(jiān)控公司規(guī)定和組織標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及符合性;

-產(chǎn)品平安相關(guān)訂正行動(lpca&dlfi)的執(zhí)行;

-產(chǎn)品平安相關(guān)事故、事務(wù)的分析,發(fā)起改進(jìn)措施、方案;

-產(chǎn)品平安改進(jìn)行動。定義行動項(xiàng)目和主動行動并在這些項(xiàng)目中發(fā)揮作用;

-對于擔(dān)心全的狀態(tài)、與產(chǎn)品平安標(biāo)準(zhǔn)/方法的偏離,要求馬上消退或?qū)嵭衅渌m當(dāng)?shù)男袆?。如有必?升級至公司總部;

-進(jìn)行技術(shù)符合性審核和回顧;

-向公司總部供應(yīng)所轄區(qū)域內(nèi)各地電梯行業(yè)相關(guān)的地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的變更;

-確定區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)

-監(jiān)控,分析區(qū)域內(nèi)質(zhì)量指標(biāo)(dpu&pqr,closedstatusofunconformityfinding,warrantycost,mtbc…)的完成狀態(tài),協(xié)調(diào)職能部門制定改進(jìn)行動和跟蹤;

專業(yè)的移動解決方案須要專業(yè)的人才

-熟識企業(yè)的質(zhì)量管理程序;

-具備自動限制,機(jī)械設(shè)計(jì)等專業(yè)學(xué)問;

-具備良好的管理實(shí)力;

-良好的人際技巧,較強(qiáng)的自我激勵(lì)以及溝通技巧;

-嫻熟的電腦操作技能;

-具備英文讀寫實(shí)力;

-高校本科以上學(xué)歷,機(jī)電、計(jì)算機(jī)、或自動化專業(yè)畢業(yè);

-持有電梯行業(yè)特種設(shè)備操作證;

-5年以上電梯行業(yè)閱歷或大型設(shè)備公司質(zhì)量及產(chǎn)品平安工作閱歷。

假如您對我們的職位感愛好,請將您完整的申請發(fā)送給我們

技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量限制方面的技能培訓(xùn);3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;4、依據(jù)生產(chǎn)安排支配生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

任職資格:1、中學(xué)及以上學(xué)歷,2年以上線束企業(yè)基層管理工作閱歷;2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量限制實(shí)力和工作閱歷,了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)支配、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;3、熟識工藝文件及操作規(guī)程,熟識iso9000質(zhì)量管理體系要求,并按體系要求完成相關(guān)文件、記錄,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)實(shí)力。

技術(shù)質(zhì)量專員崗位職責(zé)

qc專員/質(zhì)量技術(shù)人員安徽大千生物工程有限公司安徽大千生物工程有限公司,大千生物,大千崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)產(chǎn)品檢驗(yàn)制度,對原料、包裝材料、輔料、半成品及成品進(jìn)行檢測,書寫檢驗(yàn)記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的出具;

2、負(fù)責(zé)公司留樣的管理、檢測;

3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng),監(jiān)視檢驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài);

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷;

2、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、藥學(xué)、生物學(xué)等相關(guān)專業(yè);

3、20-30周歲,男女不限;

4、有醫(yī)療器械診斷試劑同行業(yè)工作閱歷者優(yōu)先,優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;

5、品德端正、工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、動手實(shí)力強(qiáng)。

技術(shù)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量工程師恒祥控股集團(tuán)臺州汽車零部件有限公司恒祥控股集團(tuán)臺州汽車零部件有限公司(關(guān)聯(lián)公司)職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工藝開發(fā),編制工藝及技術(shù)文件,定期維護(hù)及培訓(xùn),確保其有效性;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的物流規(guī)劃,編制技術(shù)文件;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程變更的管理;

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量問題的處理,對不合格產(chǎn)品提出評審看法;

6、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線的規(guī)劃和實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律考核,過程審批;

8、負(fù)責(zé)新技術(shù)新工藝的收集、整理、轉(zhuǎn)化;

9、幫助產(chǎn)品過程質(zhì)量限制管理;

任職要求:

1、機(jī)械類專業(yè),三年以上汽車零部件行業(yè)質(zhì)量管理工作閱歷;

2、熟識iatf16949體系,具有豐富的現(xiàn)場質(zhì)量管理閱歷;

3、熟識品質(zhì)管理手法,能夠編制質(zhì)量管理系統(tǒng)文件;

4、具有敏捷的處理實(shí)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

5、嫻熟駕馭apqp/ppap及cad,會三維。

技術(shù)質(zhì)量質(zhì)量管理崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量管理現(xiàn)代摩比斯汽車配件北京北京現(xiàn)代摩比斯汽車配件有限公司,bmp,摩比斯,現(xiàn)代摩比斯汽車配件北京,現(xiàn)代摩比斯職位描述

一、質(zhì)量管理

1.發(fā)覺質(zhì)量隱患及問題,提報(bào)改進(jìn)方案

2.執(zhí)行改進(jìn)方案,跟蹤并反饋改進(jìn)成果

二、錯(cuò)件管理

1.接收錯(cuò)件信息、制定區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)文件、發(fā)起處理流程

2.跟蹤并幫助各相關(guān)部門,剛好更換、封存、改簽錯(cuò)件

三、處理索賠

1.進(jìn)行索賠判定

2.接收北京現(xiàn)代的裝車后索賠數(shù)據(jù),核對數(shù)據(jù)并上傳

3.向供應(yīng)商執(zhí)行配件裝車前/后反索賠

4.向包裝外包公司提出原材料索賠并監(jiān)督處理

5.提報(bào)索賠舊件后續(xù)處置安排及回收費(fèi)用結(jié)算方案

四、配件圖片庫管理

1.協(xié)調(diào)并跟蹤確認(rèn)相關(guān)單位上傳精確清楚的配件圖片

2.幫助現(xiàn)場人員完成圖片采集的相關(guān)工作

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

聘請要求:

1.本科及以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè)

2.了解汽車構(gòu)造及原理和車輛修理常識,嫻熟駕馭office辦公軟件,特殊是excel/access

技術(shù)質(zhì)量專員崗位職責(zé)任職要求

技術(shù)質(zhì)量專員崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)組織建立和健全中心質(zhì)量管理體系,組織實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行、監(jiān)督、考評、內(nèi)審和持續(xù)改進(jìn)工作

2、負(fù)責(zé)參加組織各部門開展業(yè)務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量體系外部審核、監(jiān)督審核等工作

3、負(fù)責(zé)支配質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核與管理評審工作

4、負(fù)責(zé)中心項(xiàng)目管理和技術(shù)工作成果的質(zhì)量限制管理及日常事務(wù)辦理

5、負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量管理要求的表格、方案及工作流程等

6、負(fù)責(zé)成果技術(shù)審查和驗(yàn)收的組織管理工作

7、負(fù)責(zé)參加各項(xiàng)目的質(zhì)量跟進(jìn)和監(jiān)督管理

8、向上級匯報(bào)工作,提出建議并為其決策供應(yīng)支持

9、按時(shí)完成上級交辦的其他工作

任職要求:

1、城市規(guī)劃或相近專業(yè)本科10年/碩士8年;

2、工作年限8年及以上,具有高級職稱或一級相關(guān)專業(yè)執(zhí)(職)業(yè)資格;

3、作風(fēng)正派、協(xié)調(diào)實(shí)力較強(qiáng);

技術(shù)質(zhì)量專員崗位

焦化廠技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)

(1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目(包括新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目)的現(xiàn)場生產(chǎn)管理和平安管理工作,對生產(chǎn)過程實(shí)施限制,以確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

(2)負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收、試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收組織工作;

(3)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的各種設(shè)計(jì)文件、施工管理資料和竣工驗(yàn)收報(bào)告的分類、整理等檔案管理工作;

(4)負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)所屬單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;

(5)負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織重大技術(shù)措施的審定和實(shí)施;

(6)負(fù)責(zé)組織編制、制定專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)裝備的管理制度,并組織貫徹實(shí)施;

(7)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)質(zhì)量部部長崗位職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部部長職責(zé)任職要求

技術(shù)質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)收集、制定、修訂、落實(shí)技術(shù)質(zhì)量相關(guān)的制度;

2、負(fù)責(zé)制定年度各項(xiàng)與技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的安排并有效的運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)各類示范工程、課題、標(biāo)準(zhǔn)、專利、工法、論文等學(xué)術(shù)探討成果的編制與申報(bào);

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底與專項(xiàng)施工方案的審核;

5、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的編制和審核;

6、指導(dǎo)執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對工程的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理;

7、負(fù)責(zé)“三合一”管理體系運(yùn)行狀況的指導(dǎo)及檢查;

8、負(fù)責(zé)開展質(zhì)量回訪、相關(guān)方滿足度調(diào)查,妥當(dāng)處理客戶需求及投訴問題;

9、負(fù)責(zé)條線員工的管理與培育,并組織開展技術(shù)質(zhì)量溝通活動;

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職要求

1、建筑工程及相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,五年以上技術(shù)、質(zhì)量管理工作閱歷,中級及以上職稱。

2、熟識現(xiàn)行建筑行業(yè)的規(guī)范、精通建筑專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能,精通建筑工程技術(shù)、質(zhì)量管理的制度和流程;

3、能嫻熟運(yùn)用office、cad、project等辦公軟件,具備獨(dú)立編制技術(shù)標(biāo)及審核、獨(dú)立編制專項(xiàng)施工方案及審核的實(shí)力;

4、能吃苦耐勞、主動進(jìn)取、有責(zé)任心,有較好的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力和領(lǐng)悟?qū)嵙Α?/p>

5、具有責(zé)任心、事業(yè)心、團(tuán)隊(duì)精神,主動學(xué)習(xí)、注意創(chuàng)新,嚴(yán)格遵守公司行為準(zhǔn)則,工作實(shí)事求是,忠于職守,保守公司隱私;

6、有一級建立師證書或bim應(yīng)用閱歷者;

技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量檢查崗位工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核等。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于h*xc質(zhì)量檢查崗位,檢查員明確崗位職責(zé)的一般規(guī)定。

2工作內(nèi)容與要求

2.1原料驗(yàn)收檢查

2.1.1按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求檢查進(jìn)廠原料(鋼坯、盤條、卷板)質(zhì)量,做好質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作。

2.1.2按車進(jìn)行檢斤并做好記錄。

2.1.3發(fā)覺數(shù)量和表面質(zhì)量有差異時(shí)剛好反饋經(jīng)營部和技術(shù)質(zhì)量部。

2.2原料切割檢查

2.2.1按投料長度下料切割在,并隨機(jī)抽查,發(fā)覺誤差剛好訂正。

2.2.2對切口斜度隨機(jī)抽查發(fā)覺超標(biāo)剛好訂正。

2.2.3監(jiān)督檢查原料跨鋼坯堆放狀況,保證狀態(tài)明確、標(biāo)識清楚。

2.2.4嚴(yán)格執(zhí)行《按爐送鋼制度》,做好金屬平?,保證產(chǎn)品可追溯性。

2.2.5監(jiān)督按爐送鋼小票的填寫是否正確。

2.2.6對220矩坯逐根取化驗(yàn)試樣,并送理化室。

2.3軋鋼檢查

2.3.1嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和《檢驗(yàn)規(guī)程》,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),限制不合格品的產(chǎn)生。

2.3.2幫助調(diào)整工剛好取樣檢測,發(fā)覺異樣剛好訂正。

2.3.3仔細(xì)監(jiān)督中間軋廢,審核平衡卡片有關(guān)中間軋廢的緣由、數(shù)量的精確性。

2.3.4按要求剛好取檢驗(yàn)試樣送往機(jī)加車間。

2.3.5對漢班出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故要?jiǎng)偤锰幚砗头答?,并寫出書面?bào)告。

2.3.6提前半小時(shí)到崗了解上班質(zhì)量狀況并參與調(diào)度碰頭會,下班前填寫好交班日記。

2.4成品檢查

2.4.1按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品判定,對表面質(zhì)量逐根檢查,對斷面尺寸進(jìn)行抽查,對不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識和處置,并對其正確性負(fù)責(zé)。

2.4.2隨時(shí)到冷床上查看軋件通長表面質(zhì)量,發(fā)覺周期性的缺陷剛好反饋處理,杜絕質(zhì)量事故。

2.4.3仔細(xì)檢查包裝質(zhì)量,保證入庫產(chǎn)品包裝、標(biāo)識清楚。

2.4.4隨時(shí)抽查各倍尺長度,確保精確無誤。

2.4.5限制矯直溫度,保證矯直溫度在100℃以下。

2.4.6負(fù)責(zé)對待處理品的標(biāo)識及復(fù)檢。

2.4.7隨時(shí)抽查負(fù)差軋制狀況。

2.4.8做好當(dāng)班金屬平?,對不平穩(wěn)要說明緣由。

2.4.9做好待處理品的重新檢查判定。

2.4.10按品種規(guī)格進(jìn)行標(biāo)簽打印及監(jiān)督粘貼。

2.5成品記錄

2.5.1按包裝標(biāo)準(zhǔn)及《倍尺重量表》對成品包裝根數(shù)、長度、重量進(jìn)行查驗(yàn)并填寫記錄小票。

2.5.2按《按爐送鋼制度》監(jiān)督冷床及包裝臺架上的每批產(chǎn)品的分號、矯直和包裝。

2.5.3對包裝后的每件產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,確保精確、清楚。

2.5.4按批填寫成品驗(yàn)收記錄,并進(jìn)行必要計(jì)算,下班前報(bào)送調(diào)度室及綜合統(tǒng)計(jì)室(夜班記錄由白班代送)。

2.6焊絲檢查崗位。

2.6.1對進(jìn)廠原料按材質(zhì)單進(jìn)行驗(yàn)收并做好記錄。

2.6.2按批號民(爐號)取化驗(yàn)試樣并送檢。

2.6.3按標(biāo)準(zhǔn)抽查成品焊絲斷面尺寸、松馳度、翹距,發(fā)覺異樣剛好訂正。

2.6.4隨時(shí)查看成品焊絲線徑與包裝盒所示是否一樣。

2.6.5隨時(shí)檢查入庫產(chǎn)品堆放是否合格,數(shù)量是否精確。

2.6.6剛好簽發(fā)合格證書。

2.7輻板檢查崗位

2.7.1按材質(zhì)單及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)廠卷板的厚度、寬度進(jìn)行抽查,發(fā)覺異樣剛好反饋經(jīng)營部和技術(shù)質(zhì)量部。

2.7.2對沖壓后的輻板圓直徑進(jìn)行抽查,發(fā)覺異樣剛好訂正、調(diào)試。

3職責(zé)與權(quán)限

3.1職責(zé)

3.1.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行《檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程》和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),對檢查結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

3.1.2做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識,對漏檢和錯(cuò)判負(fù)責(zé)。

3.1.3對不合格品進(jìn)行限制,避開質(zhì)量事故和質(zhì)量異議。

3.1.4做好生產(chǎn)工序全過程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

3.1.5做好各種質(zhì)量記錄、成品繳庫記錄,對數(shù)據(jù)的完整性精確性負(fù)責(zé)。

3.2權(quán)限

3.2.1對不合格品的判定結(jié)果有重新確認(rèn)的權(quán)力。

3.2.2對違反操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的行為有制止警告和懲罰權(quán)。

3.2.3對入庫產(chǎn)品的漏檢和錯(cuò)判有權(quán)要求返工處理。

3.2.4對批量調(diào)試出不合格品有權(quán)建議停軋查找緣由。

3.2.5對入庫產(chǎn)品數(shù)量有權(quán)進(jìn)行盤點(diǎn),對記錄錯(cuò)誤有權(quán)進(jìn)行更正。

4檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由部長負(fù)責(zé)檢查考核,每年一次。

5本標(biāo)準(zhǔn)由李娜起草,張洪昌審核,高海良批準(zhǔn)。

附:檢查班組長工作標(biāo)準(zhǔn)附加要求

1、嚴(yán)格監(jiān)督檢查各崗位檢查員產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況,處理和協(xié)調(diào)檢查員與調(diào)整工和之間的質(zhì)量分歧。

2、對當(dāng)班的質(zhì)量問題無法解決和推斷不準(zhǔn)時(shí)剛好匯報(bào)調(diào)度并向部長報(bào)告。

3、對班組人員的勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督和考核,并有權(quán)調(diào)動當(dāng)班人員保證崗位人員的均衡。

4、搞好本班組的平安生產(chǎn)工作。

5、按時(shí)參與調(diào)度室每天碰頭會、部長每月總結(jié)會及公司有關(guān)的會議。

技術(shù)質(zhì)量崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量有技術(shù)背景,電子專業(yè)方向的,能供應(yīng)解決方案,有customer或manufactureqa閱歷,會供應(yīng)商管理,能跨過溝通。

有技術(shù)背景,電子專業(yè)方向的,能供應(yīng)解決方案,有customer或manufactureqa閱歷,會供應(yīng)商管理,能跨過溝通。

有技術(shù)背景,電子專業(yè)方向的,能供應(yīng)解決方案,有customer或manufactureqa閱歷,會供應(yīng)商管理,能跨過溝通。有技術(shù)背景,電子專業(yè)方向的,能供應(yīng)解決方案,有customer或manufactureqa閱歷,會供應(yīng)商管理,能跨過溝通。

有技術(shù)背景,電子專業(yè)方向的,能供應(yīng)解決方案,有customer或manufactureqa閱歷,會供應(yīng)商管理,能跨過溝通。

有技術(shù)背景,電子專業(yè)方向的,能供應(yīng)解決方案,有customer或manufactureqa閱歷,會供應(yīng)商管理,能跨過溝通。

技術(shù)質(zhì)量部部長崗位職責(zé)

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理/平安生產(chǎn)部長/技術(shù)質(zhì)量部部長浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司,建工集團(tuán)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理

職能詳細(xì)工作內(nèi)容經(jīng)營管理1)監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營管理制度及相關(guān)流程;2)組織制訂工程項(xiàng)目經(jīng)營工作安排,監(jiān)督安排的執(zhí)行狀況;3)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)和考核方案;4)組織經(jīng)營分析會,編制經(jīng)營報(bào)表和經(jīng)營活動分析報(bào)告,匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);合同管理1)負(fù)責(zé)起草、洽談合同條款;2)做好三合一體系要求的合同評審、履約評價(jià)等相關(guān)工作;3)收集、匯總項(xiàng)目合同管理過程中的問題及看法;4)負(fù)責(zé)工程索賠洽商。項(xiàng)目管理1)督導(dǎo)會審工程項(xiàng)目的目標(biāo)策劃;2)指導(dǎo)工程項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)的最終報(bào)價(jià)及重大工程合同價(jià)款的談判工作;3)指導(dǎo)工程項(xiàng)目結(jié)算談判及關(guān)系協(xié)調(diào)工作;4)審核工程項(xiàng)目的資金申請和工程款撥付申請;5)審核項(xiàng)目階段性結(jié)算單及項(xiàng)目竣工結(jié)算資料,指導(dǎo)項(xiàng)目結(jié)算催審定案;6)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目兩階段清算工作;成本管理1)組織開展項(xiàng)目成本測算,并做好目標(biāo)成本的審核;2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程成本分析和成本的動態(tài)管理,指導(dǎo)項(xiàng)目完成成本還原工作;3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控以及索賠;4)督促項(xiàng)目部做好分包結(jié)算過程中的問題進(jìn)行分析;5)協(xié)作招標(biāo)選購 部做好相關(guān)招標(biāo)工作;6)幫助做好集團(tuán)成本管理;招標(biāo)管理1)督導(dǎo)商務(wù)部組織本單位項(xiàng)目的招標(biāo)工作。部門管理1)負(fù)責(zé)分管部門及負(fù)責(zé)人的績效考核;2)提出或?qū)徍朔止懿块T員工的聘用、解聘方案;3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督下屬人員,改善工作質(zhì)量和工作看法,提升工作實(shí)力。

平安生產(chǎn)部部長

1)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司管理方針目標(biāo)和合同要求,對項(xiàng)目的生產(chǎn)、平安、材料、設(shè)備和勞務(wù)做好統(tǒng)籌的協(xié)調(diào)管理工作;

2)全面履行項(xiàng)目包保責(zé)任制,責(zé)任到人,貫徹執(zhí)行公司“三合一”管理體系要求,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,并推動工作目標(biāo)達(dá)成;

3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工安排,對項(xiàng)目的施工生產(chǎn)過程進(jìn)行組織實(shí)施、檢查;

4)負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案;

5)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到工完料清,剛好處理生產(chǎn)過程中的疑難問題;

6)組織定期的平安檢查和隱患排查,剛好落實(shí)整改,提出項(xiàng)目管理改進(jìn)建議;

7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理,履行工程合同,限制施工進(jìn)度,平安與文明施工;

8)組織施工日記、平安管理臺賬等編制和pm系統(tǒng)物料出入庫剛好精確錄入;

9)指導(dǎo)并督促分包單位和作業(yè)班組抓好現(xiàn)場管理,并督促訂正與改進(jìn);

10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料與設(shè)備現(xiàn)場管理;

11)組織項(xiàng)目開展階段性的生產(chǎn)平安各類專項(xiàng)活動

12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)管理各項(xiàng)工作,仔細(xì)落實(shí)實(shí)名制管理各項(xiàng)工作;

定期向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)質(zhì)量部部長

職能詳細(xì)工作內(nèi)容制度建設(shè)1)幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目部年度科技研發(fā)相關(guān)安排;2)幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目部年度技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)安排;3)檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量安排有效運(yùn)行,并適時(shí)組織修訂、完善;4)組織指導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量等管理制度的建設(shè)。技術(shù)研發(fā)1)幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人對示范工程、課題、標(biāo)準(zhǔn)、專利、工法、論文等探討成果的編制、申報(bào);2)推動新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料的研發(fā)及成果運(yùn)用的管理;3)主動參與集團(tuán)組織的產(chǎn)、學(xué)、研、科技組織。技術(shù)管理1)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及集團(tuán)與分公司的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件和規(guī)定;2)組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)熟識施工圖紙;3)參加施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性的分析以及實(shí)施過程的跟蹤管理與最終評價(jià);4)組織項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的編制,上報(bào)分公司及集團(tuán)審批;5)組織項(xiàng)目部對超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程的方案的編制及組織進(jìn)行專家論證,并在完成后組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收;6)組織重大技術(shù)攻關(guān)活動,并指導(dǎo)解決項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的技術(shù)難題;7)審核、歸檔全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料,定期上報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行備案;8)參加工程項(xiàng)目的圖紙會審;9)開展項(xiàng)目的技術(shù)交底工作,組織、指導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)交底工作;10)指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)資料的編制、整理工作。質(zhì)量管理1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及管理文件等;2)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理;3)依據(jù)集團(tuán)支配,制定項(xiàng)目部年度質(zhì)量工作安排,下達(dá)工作任務(wù),剛好了解和調(diào)整工作安排的執(zhí)行狀況;4)負(fù)責(zé)質(zhì)量問題及事故的處理工作;5)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)奪杯工程的策劃、檢查、指導(dǎo)和舉薦申報(bào)工作;6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)及檢測設(shè)備的管理;7)協(xié)作集團(tuán)qc小組開展活動,組織項(xiàng)目部開展質(zhì)量管理活動;8)參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及手續(xù)的辦理,組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,將竣工驗(yàn)收報(bào)告上報(bào)集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部審批;9)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析處理和通報(bào),制訂相應(yīng)整改方案并監(jiān)督實(shí)施,同時(shí)編寫檢查報(bào)告上報(bào)集團(tuán)備案;10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收的管理工作;11)組織收集、審核項(xiàng)目竣工資料并協(xié)作檔案室歸檔;12)幫助公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃、建立、保持和持續(xù)改進(jìn);13)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的歸口管理;14)負(fù)責(zé)定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和分公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)體系運(yùn)行狀況;15)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部主動自主創(chuàng)優(yōu);16)幫助集團(tuán)的質(zhì)量管理內(nèi)審和外審;17)組織項(xiàng)目部對集團(tuán)及分公司重要質(zhì)量管理舉措的貫徹及實(shí)施;包括關(guān)鍵工序、樣板引路、實(shí)測實(shí)量等工作及按集團(tuán)要求進(jìn)行專業(yè)分包管理工作?!叭弦弧斌w系管理1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三合一”管理體系的貫標(biāo);2)編制項(xiàng)目部“三合一”管理體系年度管理方案;3)組織協(xié)作集團(tuán)及分公司“三合一”管理體系的年度內(nèi)審及分公司月度內(nèi)審;4)負(fù)責(zé)組織協(xié)作集團(tuán)“三合一”管理體系的管理評審;5)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部“三合一”管理體系運(yùn)行狀況的指導(dǎo)、檢查。綠色施工1)在項(xiàng)目部推行綠色施工工作;2)協(xié)作分公司及集團(tuán)對項(xiàng)目部的綠色施工檢查,并做好月報(bào)??蛻絷P(guān)系管理1)與建設(shè)單位建立、發(fā)展良好的設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量互動合作關(guān)系;2)開展質(zhì)量回訪、相關(guān)方滿足度調(diào)查,剛好處理客戶需求。其他工作1)建立技術(shù)、質(zhì)量人員的人才儲備庫;2)定期召開項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作會議,探討、部署重大工程和產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo);3)組織開展與集團(tuán)和分公司、其他項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量溝通活動。

技術(shù)質(zhì)量支持經(jīng)理崗位職責(zé)

質(zhì)量現(xiàn)場規(guī)劃與技術(shù)支持高級經(jīng)理浙江電咖汽車科技有限公司浙江電咖汽車科技有限公司,電咖,電咖汽車,電咖職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場規(guī)劃與技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)管理工作,包括年度目標(biāo)制定、工作協(xié)調(diào)和改進(jìn)、人員績效評估;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升部門核心實(shí)力;

2.負(fù)責(zé)新工廠初期質(zhì)量功能的總體規(guī)劃,包括工位布局、時(shí)間進(jìn)度、設(shè)備投資與驗(yàn)收、人員配備和運(yùn)營安排;

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)保固定資產(chǎn)的管理;

4.依據(jù)國家法律法規(guī)及公司產(chǎn)品要求,負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量工藝規(guī)劃,包括制定檢查項(xiàng)目、設(shè)定檢查要求、幫助現(xiàn)場工位打算和工藝文件打算;

5.依據(jù)工廠生產(chǎn)缺陷和市場埋怨缺陷,調(diào)整現(xiàn)場質(zhì)保檢查項(xiàng)目和檢查要求;

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)保各類文件的管理,確保各類文件的有效性;

7.負(fù)責(zé)精確追溯系統(tǒng)配置表接受、審核和匯總;

8.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目車型導(dǎo)入,包括評估生產(chǎn)節(jié)拍、車型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、工具檢具的購買與驗(yàn)收、檢驗(yàn)要求的落實(shí);

9.負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo),包括各車型質(zhì)量指標(biāo)和各部門質(zhì)量指標(biāo);

10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)保質(zhì)量信息管理,定期統(tǒng)計(jì)分析編制反映現(xiàn)場質(zhì)量狀況的報(bào)告,如質(zhì)量月報(bào);

11.參加外包業(yè)務(wù)在sop前的方案制定、試運(yùn)行的認(rèn)可工作;

12.監(jiān)督、協(xié)調(diào)和改進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量技術(shù)活動,以提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工序質(zhì)量;

13.負(fù)責(zé)質(zhì)量中心與現(xiàn)場質(zhì)量信息對接,推動公司質(zhì)量文化建設(shè);

14.負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更技術(shù)支持和制定強(qiáng)化檢查項(xiàng);

15.負(fù)責(zé)生產(chǎn)一樣性試驗(yàn);

16.幫助各方對現(xiàn)場質(zhì)保的審核;

17.完成上級交辦的其它任務(wù)。

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,汽車、機(jī)械類相關(guān)專業(yè);

2.8年以上相關(guān)工作閱歷;

3.熟識整車制造和裝配工藝及質(zhì)量限制方法,優(yōu)秀的質(zhì)量業(yè)務(wù)規(guī)劃、實(shí)施實(shí)力,熟識汽車產(chǎn)品構(gòu)造和特性,嫻熟駕馭iatf16949及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

4.良好的溝通,協(xié)調(diào)和組織實(shí)力;能夠快速適應(yīng)和學(xué)習(xí)。

技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理毓恬冠佳汽車零部件上海毓恬冠佳汽車零部件有限公司,毓恬冠佳,毓恬冠佳汽車零部件,毓恬職責(zé)描述:

1、主持技術(shù)中心前期質(zhì)量管理的全面

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