員工管理 員工薪酬調(diào)查問卷

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工薪酬調(diào)查問卷1、你對目前的薪酬水平是否滿意？（），與市場勞動力價格或其他行業(yè)崗位相比較,項目部人均崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是（）才合適。2、你對關(guān)鍵崗位、重要崗位如何理解？3、你認(rèn)為哪些崗位屬于關(guān)鍵崗位、重要崗位？如何排列？4、各崗位之間檔次差距為（）元比較合理？5、你認(rèn)為項目部各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)分別為多少比較合理?崗位崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（元）崗位崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（元）經(jīng)理黨工委書記常務(wù)副經(jīng)理副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師財務(wù)監(jiān)理副總工程師施工技術(shù)科長施工技術(shù)科副科長施工技術(shù)科技術(shù)員調(diào)度長施工技術(shù)科資料員調(diào)度員洞長工地代表測量隊隊長測量副隊長測量員安全質(zhì)量環(huán)?？瓶崎L安全質(zhì)量環(huán)保科副科長安全員質(zhì)檢員試驗室主任試驗室副主任試驗員合同預(yù)算科科長合同預(yù)算科副科長預(yù)算員物資科科長物資科副科長材料員炸藥庫看守設(shè)備科科長設(shè)備科副科長設(shè)備員電工、內(nèi)燃機鉗工吊車司機財務(wù)科科長會計員出納員辦公室主任辦公室副主任小車司機食堂管理員廚師(炊事員)公務(wù)員衛(wèi)生員公安員鍋爐工6、專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)津貼是納入崗位工資標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，還是單獨列？工程技術(shù)人員的技術(shù)津貼是否應(yīng)該高于其他技術(shù)人員的技術(shù)津貼？7、為鼓勵老員工的生產(chǎn)積極性，新老員工的工資差距依靠什么來調(diào)節(jié)較為合理？年功工資或其他?8、你認(rèn)為可以依據(jù)（）來確定不同的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)？9、你認(rèn)為項目同一崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是否應(yīng)該相同？室內(nèi)室外是否存差距？10、你認(rèn)為不同項目（如鐵路、高速公路）之間同一崗位的崗位工資是否應(yīng)該相同？（），依據(jù)（）來確定其差別？11、如實行項目崗效責(zé)任掛鉤，你認(rèn)為固定工資應(yīng)由（）組成？固定工資占多大比例（）能夠接受？12、你認(rèn)為收尾項目留守人員的工資應(yīng)如何確定?13、你認(rèn)為因業(yè)主原因造成停工期間的待崗人員的工資標(biāo)準(zhǔn)為（）比較合適？你認(rèn)為因雨季、冬季施工等因素造成停工期間的待崗人員工資標(biāo)準(zhǔn)為（）比較合適？你認(rèn)為項目收尾后，清欠人員的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)如何確定？如何考勤？由何單位發(fā)放工資較好？14、對公司的分配制度你還有何好的建議？精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名員工核薪及升遷細(xì)則電子文件編碼GLWA050頁碼4-1××公司員工核薪及升遷細(xì)則一、新進人員的核薪及員工的升遷，悉依本細(xì)則辦理。二、新進人員除照薪金表核薪外，如具經(jīng)驗者，另加經(jīng)驗薪，但必須繳驗證件。規(guī)定如下：1.相關(guān)經(jīng)驗：學(xué)歷與過去所任職務(wù)相關(guān)經(jīng)驗是1年者，提高一級核薪以10年為限。2.相似經(jīng)驗：學(xué)歷與過去所任職務(wù)類似經(jīng)驗足2年者，提高一級核薪以10年為限。3.無關(guān)經(jīng)驗：學(xué)歷與過去所任職務(wù)完全無關(guān)者不給經(jīng)驗薪。以上所稱經(jīng)驗舉例如下：(1)高商畢業(yè)，現(xiàn)任會計工作，其過去具有會計工作者即屬相關(guān)經(jīng)驗。(2)土木科系現(xiàn)任設(shè)計繪圖，其過去具有教授土木課教員即屬相似經(jīng)驗。(3)商?？葡惮F(xiàn)任會計，其過去具有事務(wù)性工作經(jīng)驗者即屬無關(guān)經(jīng)驗。三、新進人員所任職務(wù)與學(xué)歷無關(guān)者應(yīng)照無關(guān)科系(薪金表所定)核薪。四、工員部分，檢驗工限高工程度并得比照上列規(guī)定計給經(jīng)驗薪。五、其他工員一律不計學(xué)歷及經(jīng)驗薪。六、具有專技的藝工，如車、鉗模具工業(yè)，原則按薪金表現(xiàn)核薪，但得參照各行業(yè)實際工資行市，協(xié)調(diào)人事單位核給。七、新進人員未具專技資格，雖在專技單位工作，應(yīng)照一般操作人員核薪。八、員工的加薪，依據(jù)物價指數(shù)，由人事單做成專案，統(tǒng)一調(diào)整，簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工核薪及升遷細(xì)則電子文件編碼GLWA050頁碼4-2不得隨時個別申請加薪。九、新進人員的核薪與核定權(quán)責(zé)如下：1.各單位新進人員到職后，應(yīng)于每月10日及25日將試用核薪單連同個人應(yīng)交的人事資料一并送交人事單位，以憑審查，試用薪按核定薪9折計算。2.人事資料未依規(guī)定隨附核薪單送交時，人事單位得拒收核薪單，如因此而未能領(lǐng)得當(dāng)月薪金時，由該單位自行負(fù)責(zé)。3.試用期滿，需轉(zhuǎn)正者，應(yīng)將轉(zhuǎn)正單送人事單位層轉(zhuǎn)核定。(核薪單第二聯(lián))4.科長級以上或重要職位人員的試用及轉(zhuǎn)正薪(核薪單)由人事單位呈轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定生效。5.職員級的試用轉(zhuǎn)正薪由人事單位呈轉(zhuǎn)副總經(jīng)理核定生效。6.工員級的試用與轉(zhuǎn)正薪由人事單位呈由總務(wù)經(jīng)理核定生效。7.試用核薪單及轉(zhuǎn)正單經(jīng)上級核定后，由人事單位移送財務(wù)單位憑作發(fā)薪的依據(jù)。十、為使公司職員有升遷機會，以符合公司選拔干部的宗旨，特訂立干部選拔規(guī)定如下：1干部選拔，但求惟才是用，并使同仁能機會均等，激發(fā)同仁的向上心，同時為求選拔公正，避免偏差發(fā)生，故組成評審小組。(1)評審小組委員的人選由總經(jīng)理圈選。(2)依據(jù)選人名冊，選拔最佳人選。(3)評審小組在候選人評分表評分及評語后以最高分前三名為遞補人選，送總經(jīng)理核定。(4)評審小組的候選人如與出席委員同一單位者，該委員應(yīng)臨時退席。2.各部主管或重要職位人員增補缺額經(jīng)核準(zhǔn)后，人事單位依據(jù)申請單所列條件，在公司現(xiàn)有人員中初審符合者，造具候選人名冊送評審小組評審。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工核薪及升遷細(xì)則電子文件編碼GLWA050頁碼4-33.各部如有推薦者，可將名單送人事單位，經(jīng)人事單位初審符合，并列候選人名冊。4.評審會議由評審小組主任委員視實際情況召集會議。5.新任主管均以主管級最低薪起敘，如原薪已超過主管級最高時，超過部分并入職務(wù)加級。6.主管人員被調(diào)低一級主管職位，應(yīng)按其被調(diào)職位的薪級范圍重敘薪金與職務(wù)加給。7.主管調(diào)非主管時，應(yīng)恢復(fù)其原薪，同時停支職務(wù)加給。十一、各部推薦職員晉升主管，事后發(fā)現(xiàn)晉升人員不適合主管職位時，就即撤換。十二、員工升任職員規(guī)定如下：各部職員定額出缺或增添人員時，在公司內(nèi)部選擇為原則，如無適合人員時得辦理公開征招，但必須具備下列資格條件：1.具備高中以上(含)程序；2.具備報考職位的專長能力；3.須在公司服務(wù)足2年以上；4.已任領(lǐng)班職務(wù)1年以上。十三、上項工員報考，應(yīng)按公告征招規(guī)定呈交履歷卡等資料，經(jīng)人事單位審查資格不合時得拒絕其參加報考。十四、人員未經(jīng)參加選拔或公開考試者一律不得升任職員。十五、工員升任領(lǐng)班，所具資格條件如下：1.年齡必須在25歲以上。2.在公司服務(wù)須在2年以上。3.設(shè)班人數(shù)，須在最少10人以上。4.2年內(nèi)未有過失處分者。5.具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作分配能力。十六、工員升任領(lǐng)班得支領(lǐng)職務(wù)加給。十七、領(lǐng)班及領(lǐng)有職務(wù)加給的人員，如調(diào)任無職務(wù)加給的職位簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工核薪及升遷細(xì)則電子文件編碼GLWA050頁碼4-4時，原支職務(wù)加給應(yīng)即停止。十八、工員工作調(diào)動，