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用友T3-標(biāo)準(zhǔn)版電子行業(yè)業(yè)務(wù)解決方案一、企業(yè)背景1.1電子企業(yè)狀況電子企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),生產(chǎn)車間主要按工藝布局,并存在多種生產(chǎn)方式,如多品種小批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單設(shè)計(jì)和按庫(kù)存生產(chǎn)等。隨著中國(guó)成功入世,面臨著更激烈競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的同時(shí),也蘊(yùn)藏著無(wú)限發(fā)展的機(jī)遇,全球工業(yè)生產(chǎn)制造中心正向中國(guó)轉(zhuǎn)移。以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)電子企業(yè)提出了更高、更新的要求,電子企業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化載體,在推動(dòng)整個(gè)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中具有不可替代的基礎(chǔ)作用。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和技術(shù)升級(jí)的原動(dòng)力,電子企業(yè)伴隨高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而共同進(jìn)步,并充分體現(xiàn)先進(jìn)制造技術(shù)向智能化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、精密化、綠色化和全球化方向發(fā)展的總趨勢(shì)和時(shí)代特征。國(guó)家提出了以“信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,信息化促進(jìn)電子企業(yè)提高市場(chǎng)反應(yīng)速度、增加生產(chǎn)柔性、加強(qiáng)成本控制,應(yīng)對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)部分析從整體上看,目前我國(guó)電子性質(zhì)的小企業(yè)問(wèn)題仍然十分突出。1、業(yè)態(tài)發(fā)展數(shù)量多、規(guī)模小。國(guó)內(nèi)小企業(yè)不具有現(xiàn)代意義上經(jīng)營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,與國(guó)際、國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)規(guī)模相差懸殊,“生存”是最緊要的問(wèn)題。2、產(chǎn)品定位低、現(xiàn)代化技術(shù)水平應(yīng)用滯后。產(chǎn)品老化、技術(shù)創(chuàng)新水平落后,導(dǎo)致過(guò)剩問(wèn)題明顯,傳統(tǒng)市場(chǎng)出現(xiàn)飽和狀態(tài)。3、商業(yè)運(yùn)作的規(guī)范性有待進(jìn)一步的提升。由于其上幾點(diǎn)的問(wèn)題,導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)的運(yùn)作充滿了血腥味,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷,無(wú)序市場(chǎng)行為四處存在,操作的規(guī)范可有可無(wú)。流通企業(yè)自身信息難以及時(shí)的在組織內(nèi)進(jìn)行傳達(dá)。4、組織結(jié)構(gòu)“家族”化、崗位職責(zé)不明確。企業(yè)管理用“人情”方式,非理智的“制度”方式,崗位劃分不明確,工作職責(zé)變動(dòng)較大,不適應(yīng)小企業(yè)持續(xù)性發(fā)展壯大;5、企業(yè)的從業(yè)人員總體素質(zhì)有待提高。精通業(yè)務(wù)、懂得現(xiàn)代管理的職業(yè)經(jīng)理人員十分缺乏,理論研究和技術(shù)應(yīng)用力量薄弱,進(jìn)行管理現(xiàn)代化的任務(wù)艱巨。轎1.膊1.揪2外味部競(jìng)激爭(zhēng)分劫析拜技術(shù)肚趨同貓化,灣產(chǎn)品卡差異燃縮小底。醋電子談企業(yè)殘紛紛宅尋求調(diào)其他戶方面哈的競(jìng)鼠爭(zhēng)差處異,湊提供直整個(gè)乳產(chǎn)品刃生命著周期把的增脖值服挺務(wù)業(yè)像態(tài)競(jìng)臭爭(zhēng)格縣局已竟經(jīng)形尚成。紙2、進(jìn)WT倦O后盛國(guó)內(nèi)繁外投湖資加謠快步它伐。勉外資段工業(yè)陽(yáng)企業(yè)型拓展薪疆域躺正在鈔從以鍵前的柏東部稻地區(qū)狡向東顧西部簡(jiǎn)地區(qū)咳,向臺(tái)縱深縱發(fā)展綱,速仍度更鋸快。膠3、鄭企業(yè)街的信賠息化覺(jué)投入行不斷馬加大促。度統(tǒng)一愉產(chǎn)品話碼、達(dá)電子勁數(shù)據(jù)翻交換恒、快議速反店應(yīng)系類統(tǒng),鉤以及旗現(xiàn)在互基于噴供應(yīng)紙鏈管個(gè)理的柔所有滾新技它術(shù)成饒為企欺業(yè)關(guān)怪注的膠焦點(diǎn)痛。用孔規(guī)模礙的信腎息化抓投入敵,以黑獲得鈔其他摸企業(yè)笨難以怎逾越敘的競(jìng)鬼爭(zhēng)優(yōu)符勢(shì)。宏企業(yè)累之間遼的競(jìng)纖爭(zhēng)最雅終取享決于睬核心塵競(jìng)爭(zhēng)耍力,廚而核千心競(jìng)嚴(yán)爭(zhēng)力乒又取歪決于柴企業(yè)炕的信激息集肅成處元理能臥力???.姐2子電子穴性質(zhì)清小企濾業(yè)管裂理問(wèn)放題烘國(guó)內(nèi)圈工業(yè)炊性質(zhì)俗小企蹈業(yè)在絮市場(chǎng)乎競(jìng)爭(zhēng)學(xué)中面灶臨技各術(shù)落煉后、民信息至閉塞尿、市砍場(chǎng)準(zhǔn)滔入門(mén)紫檻高姻等制足約因?qū)宜?。煎但是紫小企泡業(yè)同蜻樣高綁速的咐發(fā)展理要求追企業(yè)注管理稻水平嶺必須蔥盡快柳的唱完善安和晚提高麻。鍋迅速小提高萌企業(yè)弓的經(jīng)辯營(yíng)管呈理水環(huán)平、河掌握裳先進(jìn)流的管夕理方襖式是燙企業(yè)永迫在陡眉睫余的事疑情。曬電子盤(pán)性質(zhì)嗽小企艇業(yè)衣普遍使存在由如下推問(wèn)題遇:客顫戶需妨求難進(jìn)以全艘面、阿及時(shí)蜻掌握俘,市皺場(chǎng)策針略偏顯離,躁成本兩過(guò)高掃;短來(lái)期行隨為居點(diǎn)多,趕渠道炭不暢濟(jì)通;炎秩序蠅混亂蘋(píng),控滑制力含弱。反價(jià)格滲混亂屢,渠遵道激肅勵(lì)機(jī)涉制不競(jìng)合理牧。造嬸成這版些現(xiàn)禾象的光主要桶原因瘡在于孔存在例信息曾孤島注,蹲部門(mén)能、組字織、嗚員工頃之間栽不能腰有效吳地湖進(jìn)行弓信息草共享括。具爺體的史體現(xiàn)薦到企群業(yè)各哪個(gè)業(yè)帖務(wù)職補(bǔ)能上英,幣其突困出表嶼現(xiàn)在池以下鈔幾盼點(diǎn)鋒:妹1.賤財(cái)務(wù)宰管理窩和成裳本管巡理板大量總的時(shí)以間耗目費(fèi)在挑手工蠟財(cái)務(wù)鴉核算確上,盲難以企進(jìn)行佳有效閣的財(cái)吵務(wù)管緞理,肢包括蒼分析聰、統(tǒng)都計(jì)等溉。蟲(chóng)手工愿無(wú)法辯準(zhǔn)確已、及豬時(shí)的叫核算右成本吊、成唇本調(diào)逢整,東使得匹企業(yè)叛成本獎(jiǎng)大部渡分處兼于魚(yú)“奶失真荒”售狀態(tài)共;蒸無(wú)法共形成丟財(cái)務(wù)蛛業(yè)務(wù)胡同步切化數(shù)棒據(jù)流歡轉(zhuǎn),圈協(xié)同件工作墾;笨對(duì)應(yīng)憤收款享及拖資欠款鋒管理渾難度初較大種,對(duì)銜訂貨直、發(fā)晝貨、荷預(yù)收綁款、歪應(yīng)收貪款的晚對(duì)帳忠和清幸理困驢難;然由于等需要稈人工刻編制相現(xiàn)金坐流量輛表,釣時(shí)效廈性差皂,所押以對(duì)址現(xiàn)金慎管理佳的力笛度不舍夠,秘?zé)o法鉛對(duì)資碧金的粗合理驕調(diào)配挨與運(yùn)講用進(jìn)鈴行綜葉合平刊衡。袖銷售宜管理袍:除無(wú)法旅根據(jù)團(tuán)市場(chǎng)棒需求奪和客晨戶辜制定幻合理持的銷篇售辦價(jià)格狗管理醒;客無(wú)從折對(duì)客申戶的翅信用齒狀況借進(jìn)行眾有效膛的分蕉析。痰缺乏慣對(duì)商質(zhì)品殲及款堵項(xiàng)進(jìn)賄行按有效奪實(shí)時(shí)區(qū)的監(jiān)搏控。尺無(wú)從投準(zhǔn)確小統(tǒng)計(jì)樸銷售筆業(yè)務(wù)駝,預(yù)富測(cè)市豪場(chǎng)趨宿勢(shì),拖考核殼銷售衰人員助業(yè)績(jī)拘。紹采購(gòu)盆業(yè)務(wù)笨:歸快速銳變化隔的客學(xué)戶需暈求和兼商品惜季節(jié)話性的榆大量緞趨勢(shì)清變化武,使紗得拐傳統(tǒng)崗工業(yè)友很難蛋根據(jù)耐銷售饑情況柄,翼適時(shí)裝正確比的恢制定參采購(gòu)某訂單柜,監(jiān)北督到冒貨情異況如;算缺乏沈供貨授商資馳源管暑理,螺無(wú)法牌評(píng)價(jià)畝每個(gè)充供貨升商的呀供貨冬信譽(yù)湊;直庫(kù)存貪管理賽:慣由于挽組織孤模式擺的不明合理何以及滲信息扭流通菌的障之礙,隔企業(yè)職不能坡及時(shí)訂監(jiān)控范內(nèi)叔部菜商品諷庫(kù)存河狀態(tài)竟以及毅可用贊量控季制回;軍不能播夠有即效的缸實(shí)施抖庫(kù)存緞管理職方法姨,辟控制攔庫(kù)存刺核算竄,督庫(kù)存反商品草無(wú)法環(huán)統(tǒng)一販管理虹,商熔品的繞批次引、貨訊位信餃息范不清春楚。重高庫(kù)未存常歌常伴頑隨缺止料,趟缺乏爛有效脖分析竟成套尾性、草缺料腐情況河和超爸儲(chǔ)積循壓情額況的廟手段偵,不箭能科恐學(xué)地店按時(shí)暫、按餓質(zhì)、史按量腿組織爐供應(yīng)洪,以聲最小晴的物鴿資儲(chǔ)虹備滿廳足最掩佳的亦供貨擊狀態(tài)翻;故不能煌有效需控制釋倉(cāng)庫(kù)駝的生熔產(chǎn)發(fā)納料,拳使物吹料的領(lǐng)定額滋管理杰難以晶執(zhí)行婚;鍛管理迷決策羞:刪由于愉未完彼全脫翁離開(kāi)儉手工臨管理右和多粗放偶管理談模式津的束徒縛,葵領(lǐng)導(dǎo)席習(xí)慣初于粗捕放式似、宏垃觀式委的管桃理和夢(mèng)決策撲方式穗,缺慶乏有撿效的滲手段搜進(jìn)行掉監(jiān)督危和控坑制陡。踐信息播的延串誤和張失真特,使嚼得企鬼業(yè)決錫策層朋難以灘及時(shí)樓、準(zhǔn)集確地哨制定些管理燙政策訊、市蠶場(chǎng)戰(zhàn)鴿略,櫻導(dǎo)致并對(duì)市旋場(chǎng)反悄應(yīng)遲綿緩,公甚至螺因決稅策失腿誤而梯使企已業(yè)蒙議受巨誕大損愁失。跑缺乏掠財(cái)務(wù)戲與業(yè)新務(wù)集迅成的頁(yè)管理停系統(tǒng)獎(jiǎng),業(yè)王務(wù)流標(biāo)程不兩暢,犬各職燕能部兔門(mén)各粱自為斬政,扭企業(yè)濟(jì)內(nèi)部裹條塊嗓分割蒸,不麻易協(xié)烘調(diào),咳業(yè)務(wù)預(yù)效率點(diǎn)低下純,對(duì)你市場(chǎng)似反應(yīng)毯速度賞較慢嗎;嚇對(duì)人雨的管習(xí)理,從多數(shù)瘦還停篇留在棄傳統(tǒng)棋的一卵般人負(fù)事管宣理的燒觀念確和方構(gòu)法上境,如插何充鏡分利鵲用人放力資傭源、攪加強(qiáng)熟培訓(xùn)蕉,提勝高人仇力資再源利眾用的絲效果娛與效忙率,蛛常常陳是苦綁于沒(méi)貞有系魚(yú)統(tǒng)的栗管理蓬方法筋。汪二、母用友腎通森T3辱標(biāo)準(zhǔn)緊版裂價(jià)值電體現(xiàn)撥流通多企業(yè)煌運(yùn)用鳳先進(jìn)最的管誠(chéng)理手設(shè)段和妥信息蜓技術(shù)是,提萄高供循應(yīng)鏈鉗管理卸水平耀,大陣大降弄低流溉通成解本,聚同時(shí)拿提高綢服務(wù)碧質(zhì)量腎,必文然在難激烈仗的市慨場(chǎng)競(jìng)賽爭(zhēng)中沙脫穎寨而出吉,成芳為行燈業(yè)的找領(lǐng)導(dǎo)冒企業(yè)腰。泥基于啊用友梯軟件級(jí)股份顛公司蝕對(duì)工蹤業(yè)企勢(shì)業(yè)的附分析膛研究原,結(jié)僵合多象年來(lái)察大量結(jié)客戶雄的基買于用剃友軟復(fù)件產(chǎn)杠品的碌應(yīng)用病實(shí)踐貫,我康們推南出了干基于錫用友屑通T拳3產(chǎn)弱品的罰電子背企業(yè)始解決油方案挨,幫斜助企虹業(yè)與營(yíng)其上且游供序貨商樹(shù)、下零游渠躺道建灣立戰(zhàn)罪略合夠作的他伙伴袖關(guān)系膊,能巡夠?yàn)榉圃祀y企業(yè)刺帶來(lái)宴如下從價(jià)值辮:村增加癥收入卵快速白響應(yīng)棉客戶私需求繞,提拖高客軍戶滿愚足度掘加快看資金墾周轉(zhuǎn)惠速度芳,提于高資拉金使育用效嚇益耍加強(qiáng)球渠道座的忠自誠(chéng)度疫降低跳成本手提高吩庫(kù)存歷周轉(zhuǎn)知率,犁降低頂庫(kù)存牧成本座有效偉合理忌的控勞制庫(kù)鍵存量喪,降健低材魔料及蘇不合芹理的道浪費(fèi)夠準(zhǔn)確抵訂貨凝,降珠低采拼購(gòu)成基本犁降低刷營(yíng)銷象費(fèi)用攪避免垮盲目川促銷云建立玉全方誠(chéng)位立突體庫(kù)否存管醉理,懇避免躁不必越要的囑損失外提高捕工作禮效率克科學(xué)喜決策仇提供品合理獻(xiàn)有用柏的信鉆息,違方便自決策瞞提升參管理散水平艦企業(yè)杜制度免與系榮統(tǒng)有狐機(jī)結(jié)尤合,濟(jì)規(guī)范罷工作疼流程霜,規(guī)魔范管肥理耀建立枕有效讀的財(cái)損務(wù)業(yè)望務(wù)整頸體管翼理協(xié)膀同平誰(shuí)臺(tái)。燥實(shí)現(xiàn)榴企業(yè)災(zāi)資金恥流、費(fèi)物流讓、信址息流耗三流促并行險(xiǎn)流程錫;艷建立第競(jìng)爭(zhēng)盞優(yōu)勢(shì)閱全面慶引進(jìn)歸競(jìng)爭(zhēng)鉤體制柳,發(fā)葡揮競(jìng)賀爭(zhēng)優(yōu)連勢(shì)。剪三、市用友輕通絹T3室電子惱企業(yè)魔解決促方案盆3蝶.1仙系統(tǒng)遼應(yīng)用皆目標(biāo)辟建立鉛符合析電子享企業(yè)露管理敏需求丹的信蹈息系狐統(tǒng),腸在實(shí)邪現(xiàn)內(nèi)羨部財(cái)旗務(wù)業(yè)虜務(wù)流棋程的煌一體笨化運(yùn)紡作基辱礎(chǔ)上響,幫彈助企光業(yè)整哪合上敗下游鴨資源辦、統(tǒng)扔籌信匙息、世精細(xì)晴化財(cái)心務(wù)和隱進(jìn)銷貴存的蛾上下某游伙眉伴協(xié)胃同管只理,駕提高陵整個(gè)扎企業(yè)俘整體為競(jìng)爭(zhēng)麗力;儲(chǔ)同時(shí)伯系統(tǒng)壯具有圣以下靠特性買:靈慘活性購(gòu)、先櫻進(jìn)性心、開(kāi)旱放性果、可件擴(kuò)展等性、蝦經(jīng)濟(jì)始性、魚(yú)安全滅性、鐘方便墊性。農(nóng)具體蓮目標(biāo)羅:嫩1.樂(lè)建立揭財(cái)務(wù)耽業(yè)務(wù)物聯(lián)動(dòng)矛、高田效的憲運(yùn)作添機(jī)制墻,支寇持企故業(yè)整家體運(yùn)臺(tái)營(yíng)可公持續(xù)禿發(fā)展而的快踩速要驅(qū)求;叛管理綠者通蛋過(guò)系大統(tǒng)實(shí)廢現(xiàn)整粱個(gè)財(cái)變務(wù)業(yè)辰務(wù)運(yùn)照作狀區(qū)況的馳監(jiān)控以,使肯得整浩個(gè)企號(hào)業(yè)協(xié)炒調(diào)、惑有序倡進(jìn)行烤;跪2.孤隨時(shí)南掌控戶銷售梯部門(mén)哭、銷鳳售業(yè)姥務(wù)員音的業(yè)埋績(jī),敲可以該根據(jù)鵝市場(chǎng)慨的變隨化適支時(shí)調(diào)鍵整策槳略,胞從而里使保咽證企庭業(yè)銷教售目企標(biāo)的奧達(dá)成附;但3.梨保證綿采購(gòu)鐵、銷蜻售環(huán)崇節(jié)的纖金額響數(shù)量猴嚴(yán)格劈控制餐,包妹括:水價(jià)格腸管理交、信莊用管笛理、吐數(shù)量惰預(yù)警嗽控制谷等,竭加快蟻對(duì)供鞏應(yīng)商輩、客里戶的答反應(yīng)特速度奶,提教高整疲體滿輪意度陵;癥4.蕩可以訴對(duì)異刃地分較支機(jī)翠構(gòu)的宗銷售插業(yè)務(wù)鞋,遠(yuǎn)零程倉(cāng)韻庫(kù)進(jìn)銹行管站理;幕5.冤及時(shí)僑、準(zhǔn)圍確的富成本竹管理飯,降嗓低采糖購(gòu)成查本、扯營(yíng)銷貍成本針;熊6.發(fā)提高航庫(kù)存通管理斑的準(zhǔn)呼確性羊,加拍快庫(kù)半存周泄轉(zhuǎn)速胸度;嚴(yán)7.湯及時(shí)亭掌控預(yù)庫(kù)存沿狀態(tài)撓,避撥免不綢必要河的過(guò)越期損系失;仗8.婦提高疫信息絡(luò)的多喂樣性漢、準(zhǔn)持確性辭,及爹時(shí)輔面助科修學(xué)決埋策;票9.憤適應(yīng)放企業(yè)裝的發(fā)狠展需盼要,批提供妄靈活肚的業(yè)亭務(wù)流愛(ài)程處箭理,基并且歉能夠?yàn)硨?shí)現(xiàn)條有效割的管勺理控至制。罷3.濕2方鬧案整屑體架則構(gòu)役財(cái)務(wù)桑分析卡為企刷業(yè)決險(xiǎn)策層魯提供鹽輔助攔決策趴支持架信息塘;波供應(yīng)怕鏈管閑理包芬括:憶采購(gòu)晌管理報(bào)、銷童售管粘理、捐庫(kù)存全管理鑰、核宿算。洲財(cái)務(wù)它管理隔包括德:總幅賬、忽現(xiàn)金幟銀行樹(shù)、應(yīng)庫(kù)收應(yīng)房付往求來(lái)管壯理、蓋固定誠(chéng)資產(chǎn)倉(cāng)、工艇資管鴿理、卷財(cái)務(wù)畝報(bào)表管。葡共同蛙構(gòu)成拼了完拘整的蝶電子伴流通杜行業(yè)述解決隱方案壽。災(zāi)3盲.3未應(yīng)用塵角色捐價(jià)值迫分析溫分別面從企冷業(yè)實(shí)評(píng)際應(yīng)懼用中針的主恐要角類色分伸析系犬統(tǒng)為蚊其帶童來(lái)的居價(jià)值總經(jīng)理總經(jīng)理使用系統(tǒng)的主要功能財(cái)務(wù)分析查詢財(cái)務(wù)(資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)、產(chǎn)品毛利率、項(xiàng)目毛利率)指標(biāo)查詢費(fèi)用預(yù)算分析查詢資金收支情況各模塊的統(tǒng)計(jì)分析查詢銷售、采購(gòu)、庫(kù)存綜合統(tǒng)計(jì)分析(按地區(qū)、部門(mén)、人員、產(chǎn)品、供應(yīng)商、客戶)查詢往來(lái)應(yīng)收應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)分析查詢工資、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)銷售部銷售部效益提高客戶滿意度銷售過(guò)程記錄全面,可即時(shí)監(jiān)控、隨時(shí)查詢多維統(tǒng)計(jì)分析銷售部門(mén)、客戶、業(yè)務(wù)員情況,銷售過(guò)程追溯性強(qiáng)價(jià)格、信用執(zhí)行情況控制到位,減少壞帳,規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)建立規(guī)范的業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)員、部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有據(jù)可循與庫(kù)存、財(cái)務(wù)建立良好溝通平臺(tái)采購(gòu)部采購(gòu)部效益訂單情況可即時(shí)獲悉通過(guò)最大、最小庫(kù)存可以控制采購(gòu)量,最大采購(gòu)進(jìn)價(jià)可以控制采購(gòu)成本,減少盲目采購(gòu),規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商評(píng)估有據(jù)可循采購(gòu)過(guò)程透明度提高建立規(guī)范的業(yè)務(wù)流程與庫(kù)存、財(cái)務(wù)建立良好溝通平臺(tái)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)約3.跟4業(yè)冰務(wù)處所理解們決方踐案鴿3.槐4.咸1爺采購(gòu)演業(yè)務(wù)殺方案潮采購(gòu)嘩業(yè)務(wù)叼中密充切關(guān)堵注的言問(wèn)題帥:供園應(yīng)商奪、信徑用、外合理艘采購(gòu)店價(jià)格灰、合裙理采攤購(gòu)量郊、庫(kù)漏存量劈。覽整個(gè)烘采購(gòu)裹業(yè)務(wù)玻處理娃,包照括了艷訂單俗、到里貨、枝入庫(kù)諸、收譯到發(fā)蒙票、麻采購(gòu)檔結(jié)算跟、采典購(gòu)付敞款的稍業(yè)務(wù)逝過(guò)程基,包工含了乎供貨螺商轉(zhuǎn)斯移實(shí)敘物、提票據(jù)亞的交淹換、廊款項(xiàng)染的劃鑒撥過(guò)拼程,蒙并且唱在企漂業(yè)中明涉及礙多個(gè)州崗位選——掘需求塌的申霞請(qǐng)方美(各晃個(gè)銷冬售點(diǎn)奪)、題采購(gòu)衫業(yè)務(wù)鹿員、俗庫(kù)房籌管理伍員、障財(cái)務(wù)府人員交,因樣此保沉證信際息傳率遞及知時(shí)性帳和準(zhǔn)旺確性蘇至關(guān)蓬重要近。以底下流耀程圖掘以普虧通采積購(gòu)業(yè)藍(lán)務(wù)為繡例。欄采購(gòu)濟(jì)流程堪流程到說(shuō)明沃:鏡業(yè)務(wù)果的起雖點(diǎn)可盆以從備采購(gòu)域訂單加開(kāi)始向,也戴可以練從采秧購(gòu)到拘貨開(kāi)胳始開(kāi)汗展采完購(gòu)業(yè)覆務(wù);嚷對(duì)于丸采購(gòu)荒訂單藏而言怠,其藏有錄繡入、究審核象、關(guān)滲閉狀飯態(tài),嶼并支葉持對(duì)紛已審濟(jì)核訂種單的良變更繭處理膊。執(zhí)傷行完那畢的繭訂單枝或者但未執(zhí)譽(yù)行完勻畢,嘴可以蘇進(jìn)行誘關(guān)閉究操作籌。對(duì)逐于已挺關(guān)閉差的訂孕單如朱果需澆要再墊次執(zhí)計(jì)行,杰則可飄以執(zhí)醬行打絕開(kāi)操縣作,看重新好進(jìn)入壽執(zhí)行嗎狀態(tài)露。值入庫(kù)毛:可肉以參啊照訂沿單、雅到貨爽單或民者直纏接錄桿入采識(shí)購(gòu)入遷庫(kù)單多,確博認(rèn)采始購(gòu)業(yè)書(shū)務(wù)中轎的實(shí)蔽際收鞋貨情乓況。列采購(gòu)攏發(fā)票良及采括購(gòu)結(jié)賠算:憐采購(gòu)濕發(fā)票震由采恐購(gòu)業(yè)舅務(wù)員烈依據(jù)借供貨割商提反供的摸原始鍬發(fā)票灰信息塔錄入未,可桿以參塘照原弓采購(gòu)壞訂單午,也故可以擁直接鋤依據(jù)酷已有種的采繁購(gòu)入險(xiǎn)庫(kù)單我生成耗。至采購(gòu)多結(jié)算霸是確欣認(rèn)采妄購(gòu)成殲本的令過(guò)程刺。存樸在幾廊種情念況:飄1危)單莖貨同芬行,昂則完貓成入蹈庫(kù)和爪發(fā)票浩錄入熟后即禿可實(shí)做現(xiàn)結(jié)遲算處由理;忙2轉(zhuǎn))貨器到單無(wú)未到述,則底首先悟進(jìn)行屯暫估災(zāi)入庫(kù)托業(yè)務(wù)斯,等晝到收貿(mào)到發(fā)陡票進(jìn)件行結(jié)拘算后走,在迅進(jìn)行送暫估竊處理挎。系誓統(tǒng)提巡供三并種回雞沖方饅式,靠月初財(cái)回沖候、單映到回住沖、蔬單到屋補(bǔ)差腥。毫3放)單衫到貨賀未到抵,則作可以鼻將發(fā)飾票錄兄入系舉統(tǒng),波并可襪進(jìn)行賓相應(yīng)撐的支詞付業(yè)刪務(wù),撓等貨庭到后課進(jìn)行瑞結(jié)算餐處理弊??善乓园达曊找?guī)恭定將窄運(yùn)費(fèi)燙等其核它與屈購(gòu)買欣活動(dòng)窄相關(guān)污的費(fèi)攻用,各通過(guò)修采購(gòu)查結(jié)算柴進(jìn)入潤(rùn)采購(gòu)甜貨物訪的成享本。頓采購(gòu)栗支付充:硬可以誘在采農(nóng)購(gòu)發(fā)植票中耕進(jìn)行對(duì)現(xiàn)付剝業(yè)務(wù)吵的處滴理,銳由此時(shí)在應(yīng)明付掛鴿帳時(shí)勤不包戒含已灶現(xiàn)付套的部絞分。上核銷訊可以罩按照域按單扶據(jù)核容銷,條按商且品核吉銷。鍋支持?jǐn)擂D(zhuǎn)賬倚處理執(zhí),包屈括:瓜應(yīng)付宅沖應(yīng)穩(wěn)付、師預(yù)付轎沖應(yīng)按付、昨應(yīng)付習(xí)沖應(yīng)石收、成紅票屈對(duì)沖某(支示持手棉工、孕自動(dòng)突對(duì)沖改)。瞇慕提供科給應(yīng)議付會(huì)股計(jì)業(yè)霜?jiǎng)?wù)帳柄表,哥包括豐業(yè)務(wù)章總賬西、業(yè)哪務(wù)余陵額表紡、業(yè)總務(wù)明式細(xì)賬畜、與邁供貨被商的賄對(duì)賬厚單均臘可選徹?fù)袷琴惙癜延迫霂?kù)惜未結(jié)撥算部喚分的斧信息濫。從者而使勉得信以息更虜加全愛(ài)面。腳統(tǒng)計(jì)蘿分析覽:貨謎到票閣未到芒、票姨到貨鴿未到維等她管理譜控制猜點(diǎn)勾最高率進(jìn)價(jià)允控制肯:進(jìn)擠行最冠高進(jìn)若價(jià)控綿制,鑒則錄己入訂呢單時(shí)偽,如字果價(jià)五格超脹過(guò)設(shè)什置的鳥(niǎo)最低掘價(jià)格櫻,則虹無(wú)法標(biāo)通過(guò)堡,必胸須進(jìn)釣行修家改?;庞唵螣﹫?zhí)行躲情況筍的監(jiān)舉控。乒按采璃購(gòu)部爛門(mén)、疼供應(yīng)蝴商、浴業(yè)務(wù)卡員的疑貨、憲票統(tǒng)騾計(jì)分校析咐查詢熄往來(lái)總供應(yīng)槍商、得應(yīng)付筋款情銷況。低大量長(zhǎng)的分幻析報(bào)禁表:蔑到貨款統(tǒng)計(jì)腥表、妖采購(gòu)納統(tǒng)計(jì)謀表、廢結(jié)算凈統(tǒng)計(jì)躺表、奧綜合胡統(tǒng)計(jì)京表。擋收益胡:壯過(guò)最早大、襖最小健庫(kù)存飛可以那控制科采購(gòu)禿量,恩最大閣采購(gòu)券進(jìn)價(jià)杰可以濟(jì)控制唐采購(gòu)脹成本詳,減村少盲村目采尺購(gòu),啄規(guī)避生采購(gòu)但風(fēng)險(xiǎn)咳。稱業(yè)務(wù)暖協(xié)同功,部輪門(mén)間越協(xié)同谷業(yè)務(wù)娃的全塔過(guò)程叢監(jiān)控公;猶提高絹工作介效率新。皮3.凡4.衡2銷餡售業(yè)根務(wù)處劑理方控案赴面對(duì)局當(dāng)今貍電子恥企業(yè)金所處翻的競(jìng)雙爭(zhēng)環(huán)百境,匪全面腥整合組銷售喊資源銹、加避強(qiáng)銷舞售管蝦理,食迅速本對(duì)市澡場(chǎng)需暖求做窮出反版應(yīng),傾全面典滿足糠用戶典個(gè)性拐化的史需求喪,成塑為企港業(yè)贏縣得客屬戶滿栽意,賊在競(jìng)驢爭(zhēng)中呈勝出卸的關(guān)毅鍵因攪素。規(guī)銷售腳業(yè)務(wù)波中密籃切關(guān)坡注的井問(wèn)題馳:客其戶資蜜料的稅管理公、價(jià)緒格政臭策的脹制定綢、渠激道塑/悲客戶步信用做政策罷的制奴定和蒼控制沾、銷擇售款橡項(xiàng)的殊及時(shí)懸收回嚼、有奏效的綱促銷顆活動(dòng)叛。棄整個(gè)夏銷售訂業(yè)務(wù)燥處理盼,包傭括了動(dòng)銷售溝價(jià)格橫的制陶定、噴訂單皇、發(fā)瓣票、齒收款徐。包捉含了俗向客誰(shuí)戶的種實(shí)物順轉(zhuǎn)移暖、票斑據(jù)的奧交換蔽、款雷項(xiàng)的致收取炭過(guò)程媽,并舒且在寶企業(yè)僵中涉董及多買個(gè)崗魚(yú)位蟻——屯銷售苗業(yè)務(wù)裁員、勉庫(kù)房衰管理屑員、飄財(cái)務(wù)趁人員裹。耳3如.4雄.圖2伙.1鉛客戶燙管理芳電子藍(lán)企業(yè)遣中客圾戶資殼源是電企業(yè)洗生存耐的命憂脈,激通過(guò)虛系統(tǒng)享可以芝完整沾的記隱錄客角戶的窩信息貞,并名且可帥以根土據(jù)實(shí)遼際交單易信鵲息進(jìn)筋行更秒新。部第一次,系藍(lán)統(tǒng)提保供了版客戶唱分類忌,分苦類可像以設(shè)赤置多響級(jí);識(shí)第二敏,可腦以設(shè)扛置客撕戶所運(yùn)在的撞地區(qū)給目錄飽;汪第三蒸,錄疫入客矮戶的客信息辯,包菜括基岔本情反況、襪聯(lián)系拉信息東、信決用信嫌息、你其他丟信息并。巴3走.4含.纏2肺.統(tǒng)2銷恰售價(jià)稀格腳價(jià)格理無(wú)疑胡是銷繼售業(yè)劉務(wù)中驢的重容中之阻重,障一方許面合愉理的澡價(jià)格街可以奸保證舟企業(yè)嫁的適棗當(dāng)利鋒潤(rùn)的轟同時(shí)破,擴(kuò)嫂大銷乏售;簽另一迎方面撇對(duì)于丟采用仔渠道純進(jìn)行悅產(chǎn)品斬銷售姐的企絹業(yè),緞價(jià)格容必須鑰嚴(yán)格配有效故執(zhí)行啄,以念避免芽惡性嗎價(jià)格燃競(jìng)爭(zhēng)題,損擇壞品反牌的駱美譽(yù)件度,秒從而半提升達(dá)企業(yè)勢(shì)的整亭體競(jìng)夠爭(zhēng)力配。粘操作府流程閘設(shè)置晴價(jià)格貴相關(guān)贈(zèng)的控付制參勻數(shù);擋設(shè)置揭價(jià)格澇信息小;裕日常沈業(yè)務(wù)隸處理神系統(tǒng)購(gòu)自動(dòng)熱攜帶置相應(yīng)盈設(shè)置有信息嫌。赴管理兩控制愧及特碰色:杜靈活贈(zèng)的價(jià)蔥格體拳系設(shè)具置。博提供渾設(shè)置尤三種看方式風(fēng):對(duì)1蠢)最勤新售檔價(jià);懸2域)批根發(fā)價(jià)醫(yī)格;聰3)誕參考巨成本倍。而吸價(jià)格老政策洗中分填為商擾品價(jià)鄙格、娃客戶型價(jià)格私,可縫以根紐據(jù)企蚊業(yè)的駐實(shí)際穴需要朵設(shè)置霸取價(jià)情的方世式,若價(jià)格策調(diào)整跌提供使批量線調(diào)整釣的功悠能,社而且魂可以茶對(duì)價(jià)拐格進(jìn)馳行微御調(diào)。闖最低趙售價(jià)鐘控制覆在實(shí)俗際應(yīng)腳用中森,企晨業(yè)往沒(méi)往設(shè)見(jiàn)置有俘最低燙售價(jià)迎,企鐵業(yè)提漏供了儀此項(xiàng)購(gòu)功能挺,可析以設(shè)美置最撞低售弄價(jià)的紫密碼玩。在渠處理編業(yè)務(wù)育中如看果價(jià)治格低獄于最扛低售嘉價(jià),椅只有慶輸入塊了正雞確的港密碼感方可史繼續(xù)雕進(jìn)行煌,從鍵而保聰證了誓價(jià)格釀體系侄的嚴(yán)歐密性舉。默3燒.4般.呀2紡.然3銷銳售業(yè)舟務(wù)邁流程菊?qǐng)D說(shuō)匹明罷總體胸說(shuō)明便:昏流程晴圖中唯展現(xiàn)庫(kù)的從衰訂單舍開(kāi)始繳、經(jīng)吊過(guò)發(fā)慣貨單非、發(fā)陶票、距出庫(kù)略、收扭款的史全流泥程,場(chǎng)是普粱通銷筍售業(yè)物務(wù)。斷確定俘銷售離成本競(jìng)的單侄據(jù)為竭銷售剪發(fā)票扛。皆控制足點(diǎn)說(shuō)勸明:注可用運(yùn)量:挎訂單孤、發(fā)選貨單幕、發(fā)央票都泡可以堤控制神不允榜許超糧可用犬量發(fā)葡貨。敲信用用報(bào)警層:在鳴系統(tǒng)灰的應(yīng)相收管跟理中曲,對(duì)殃于超鞠出信拍用的慣客戶班進(jìn)行抄報(bào)警扛。理流程尼說(shuō)明粥:培錄入斧訂單平時(shí)對(duì)放于訂盛貨信開(kāi)息可弟以在勸系統(tǒng)擔(dān)中進(jìn)淘行可舍用量亡檢查肉,會(huì)玩給予臨提示州,便辜于掌掛握能歲夠交逢付的干數(shù)量低,對(duì)粘于不癥能交蒼付的復(fù)貨物伏,通卻過(guò)企肌業(yè)內(nèi)客部積假極配作合,矩組織配貨源靈,可演以避桑免出行現(xiàn)到餃期不外能交擴(kuò)付的因情況扣。洞訂單籃審核圾時(shí),撿系統(tǒng)易會(huì)自絞動(dòng)判善斷是最否超列出客寨戶的永信用把,當(dāng)鏡超出嗓時(shí),貴則需玻要錄擦入設(shè)臨置的選信用肺管理卡的密撤碼通牲過(guò)。吊如果幕不能漏通過(guò)哄,即倚不允珍許超精信用布訂貨宅,有套效的庸實(shí)現(xiàn)值了信潤(rùn)用控跟制??瘜?duì)于團(tuán)銷售導(dǎo)訂單堪而言爺,有燕錄入電、審假核、錢(qián)關(guān)閉布狀態(tài)竿;執(zhí)收行完版畢的寶訂單餃或者專未執(zhí)悶行完惡畢,璃但經(jīng)雁批準(zhǔn)站后不跑再執(zhí)百行的目訂單垂可以婚進(jìn)行旋關(guān)閉亦操作挎。對(duì)輛于已誓關(guān)閉桂的訂門(mén)單如徒果需布要再掌次執(zhí)蔽行,柿則可鎖以執(zhí)疊行打夜開(kāi)操笨作,欣重新廟進(jìn)入壤執(zhí)行興狀態(tài)堂。腥訂單爭(zhēng)可以聲聯(lián)查嚷對(duì)應(yīng)賄的發(fā)石貨單恭、發(fā)你票,榴進(jìn)行御毛利凳預(yù)估暑,并跌可查堆詢累盟計(jì)的墊發(fā)貨辨、開(kāi)筋票情創(chuàng)況?;忆N售鮮部等醒管理削層可庸以通蹈過(guò)系稠統(tǒng)隨蚊時(shí)查配看訂趁單的句執(zhí)行悠情況用,并愉針對(duì)生例外傲業(yè)務(wù)吹進(jìn)行悄處理療。發(fā)貨節(jié)實(shí)際扒應(yīng)用犬中,胞企業(yè)持中存循在直牛接進(jìn)耕行業(yè)晝務(wù)洽款談,禾業(yè)務(wù)功員通皺知發(fā)哨貨的謝業(yè)務(wù)飯?zhí)幚砘ィ诵r(shí)業(yè)旺務(wù)的不處理雀起點(diǎn)艘為發(fā)敬貨單賄。對(duì)腿于將霸發(fā)票愿作為淺提貨碎、發(fā)附貨憑辱證的撕業(yè)務(wù)融,也星可以烘直接犬開(kāi)具程銷售恭發(fā)票的,作參為業(yè)俯務(wù)處籠理的畫(huà)起點(diǎn)瀉。伍對(duì)于東有訂烈單的亡發(fā)貨佩單,臟可以炮設(shè)置手是否餐允許陡超訂苦單發(fā)扛貨,蓮系統(tǒng)夕可以畜進(jìn)行晴控制倍。塘發(fā)貨群?jiǎn)慰纱耙栽O(shè)今置進(jìn)并行信濟(jì)用控誤制。令發(fā)貨槽單存購(gòu)在多鳴個(gè)狀豪態(tài),品有錄酷入、橫審核涂、關(guān)怖閉狀繭態(tài)。箭出庫(kù)牌完畢猾的發(fā)江貨單廚或者躲未執(zhí)蔥行完專畢,鋸但經(jīng)選批準(zhǔn)稿后不這再執(zhí)漁行的拴發(fā)貨晝單可多以進(jìn)頁(yè)行關(guān)綁閉操友作。悅對(duì)于烏已關(guān)饒閉的竹發(fā)貨茫單如弄果需患要再杏次執(zhí)申行,韻則可圈以執(zhí)耽行打乳開(kāi)操驕作,鳥(niǎo)重新牧進(jìn)入際執(zhí)行謀狀態(tài)猾。豐發(fā)貨蠟單可廁以聯(lián)改查對(duì)齡應(yīng)的善出庫(kù)四單、居發(fā)票冷,進(jìn)旺行毛蜘利預(yù)寄估,恭并可黃查詢譯累計(jì)跨的出問(wèn)庫(kù)、顫開(kāi)票誼情況所。出庫(kù)其發(fā)貨彼單確史認(rèn)審傾核后械,倉(cāng)攻庫(kù)進(jìn)鐵行出佩庫(kù)確呀認(rèn),眠并審陡核出杰庫(kù)單愛(ài);開(kāi)票瞇財(cái)務(wù)窗進(jìn)行債開(kāi)票默處理怒,并橫進(jìn)行嘴復(fù)核富,財(cái)而務(wù)核籌算依顯據(jù)銷勒售發(fā)俗票進(jìn)歉行記夜賬,式從而幣確認(rèn)殃銷售疑成本趙,系子統(tǒng)提臟供多氧種計(jì)付價(jià)方榆式,杠極大有減少犯了手毛工的末核算圍工作便量,卸提高亡準(zhǔn)確柴性,尤實(shí)行拒精細(xì)民管理碎。收款去可以育在銷盲售發(fā)漆票中撲進(jìn)行螺現(xiàn)收央業(yè)務(wù)亞的處漸理,當(dāng)由此加在應(yīng)泉收掛怨帳時(shí)條不包命含已差現(xiàn)收駝的部茂分。階核銷膀可以鳴按照無(wú)按單遺據(jù)核怨銷,家按商餓品核乎銷。見(jiàn)支持摟轉(zhuǎn)賬同處理蜓,包壟括:慧應(yīng)收昆沖應(yīng)禽收、痰預(yù)收賊沖應(yīng)堤收、兄應(yīng)收河沖、川應(yīng)付掠紅票穩(wěn)對(duì)沖超(支眨持手催工、能自動(dòng)問(wèn)對(duì)沖圾)。槳預(yù)警集:信爪用報(bào)進(jìn)警聞——嫌信用遷額度孩。側(cè)提供碌給應(yīng)鑼收會(huì)結(jié)計(jì)業(yè)蕉務(wù)帳辯表,疤包括臟業(yè)務(wù)四總賬弦、業(yè)椅務(wù)余結(jié)額表預(yù)、業(yè)鼓務(wù)明乒細(xì)賬憤、與蓋客戶鐘的對(duì)層賬單青均可覆選擇貌是否舍包含雙未開(kāi)表票已浴出庫(kù)攤的信背息。鮮從而質(zhì)使得武信息碼更加井全面皇。岡統(tǒng)計(jì)鉆分析寒:銷繞售統(tǒng)訓(xùn)計(jì)表飾、發(fā)兄貨單炭開(kāi)票菜收款失勾對(duì)催表、解銷售獎(jiǎng)發(fā)貨宏執(zhí)行孟匯總刊表等群。壽系統(tǒng)背特色歪流暢腔的業(yè)落務(wù)處家理。盾系統(tǒng)坐提供蘆多種紛靈活鵲的業(yè)禁務(wù)處腫理模割式,門(mén)1兔)無(wú)你訂單園,直慨接發(fā)麻貨、速開(kāi)票?。辉?罪)直塞接進(jìn)脫行開(kāi)蹈票處技理。漏可以逐支持卻銷售鄭發(fā)貨賴單自暈動(dòng)生申成銷顧售出形庫(kù)單娛,從白而使蔽得操例作更堵加方本便。凝采用比什么票樣的軋操作擦模式搭,在岔使用縮系統(tǒng)扭時(shí)進(jìn)異行規(guī)盟劃,吼確定叨每種姨業(yè)務(wù)貿(mào)的處衣理方敢式,睜從而跪可以撞做到層事半完功倍遙的效繞果。附客戶敘價(jià)格讀管理裂;個(gè)最低煙售價(jià)與控制稻;苦信用些管理籍體系暑。軋可以效處理仔代墊柴費(fèi)用降,可則以記掌錄銷轟售支嚷出費(fèi)姻用;陽(yáng)支持距在單劇據(jù)處幟理中蔽聯(lián)查突相關(guān)才的單抄據(jù)以盯及累荷計(jì)的牌執(zhí)行治情況疏。哲管理盲控制玉點(diǎn)噸可用介量公斜式可漫以自戰(zhàn)行設(shè)逐置。窗最低柱售價(jià)允的控墻制。禍信用仆管理秤根據(jù)單本單嗽位的仿情況輝,確敏定客盾戶的眼信用找額度嘆和信妨用期園限,響從而謝在擴(kuò)便大銷猛售的匹同時(shí)游,避端免風(fēng)色險(xiǎn)。育設(shè)置考信用敢控制鬼的對(duì)曉象客巨戶,模信用先控制芝信用渣額度熱,控店制信判用的蜓單據(jù)隔:悟1穗)訂史單;別2?。┌l(fā)經(jīng)貨單綢;彼3鑰)發(fā)斥票;焦信用犁控制樓密碼色通過(guò)留;執(zhí)愁行業(yè)晚務(wù)的扔監(jiān)控升。過(guò)收益陵:撤提高開(kāi)客戶很滿意烏度;館完整唇的客扮戶資掀料;火幫助宗銷售可掌握何可銷幟售量估;丘擴(kuò)大長(zhǎng)銷售拔,避寸免壞份賬風(fēng)每險(xiǎn);脈符合旺管理莫規(guī)范玻,規(guī)勵(lì)范工陰作流遞程,隸規(guī)范候管理拜;劫提供膨決策野依據(jù)低,準(zhǔn)詳確決典策;味3笨.4廳.跌3意庫(kù)存冒管理瞇庫(kù)存衰既是溪企業(yè)加滿足慕銷售撥需要蒙的緩除沖,法保持甲合理讀庫(kù)存頁(yè)是避侄免短廣貨、瘋避免訓(xùn)積壓探現(xiàn)象牙產(chǎn)生軋的重唱要保智證。惰有效丈的配情置庫(kù)質(zhì)存結(jié)凡構(gòu),葵管理擠庫(kù)存悼?jī)r(jià)值侍,以號(hào)有效組地信效息代株替庫(kù)籠存,船降低鈴企業(yè)堅(jiān)庫(kù)存讀已經(jīng)訊是企的業(yè)競(jìng)粉爭(zhēng)力呆提升棗的基暴礎(chǔ)。膛在工士業(yè)企搭業(yè)中很,針撫對(duì)不堂同的纖商品俘采用院的管戀理方止法不被同。溉在采河購(gòu)業(yè)松務(wù)、巡銷售邀業(yè)務(wù)瞇涉及圍到了虎有關(guān)蟲(chóng)的入半庫(kù)、光出庫(kù)誤業(yè)務(wù)正處理繡。朗通2協(xié)00漫5在按庫(kù)存睜業(yè)務(wù)筋、庫(kù)伏存狀忽態(tài)控咱制、摩庫(kù)存估分析忍方面頃具有宮強(qiáng)大旗的功見(jiàn)能,恒能夠潮有效液地跟須蹤庫(kù)元存的懸出入刪庫(kù)情糊況,典分析鏟庫(kù)存鈴的異紫常狀越態(tài),撤反應(yīng)列庫(kù)存師的價(jià)葵值分給布。鴉為企工業(yè)各組個(gè)部閘門(mén)提繞供價(jià)序值決啟策奠尋定基笨礎(chǔ)。霸庫(kù)存淋模塊柱還就乓?guī)齑嬖┑亩坛萌?、全超?chǔ)箭、安株全庫(kù)催存提總供了旁預(yù)警西機(jī)制有,為稈決策絮部門(mén)皂提供樂(lè)動(dòng)態(tài)蕩庫(kù)存格信息陽(yáng)。京包括禁調(diào)撥夏、盤(pán)派點(diǎn)、雁貨位傘、批勺次、彩保質(zhì)欺期、饑限額拾領(lǐng)料以、產(chǎn)器成品閘入庫(kù)義、材挖料出漁庫(kù)管深理等號(hào)。扯流程穩(wěn)說(shuō)明撲:調(diào)撥客實(shí)際格應(yīng)用加中,序利用和調(diào)撥抗業(yè)務(wù)盼,還堅(jiān)可以咱處理壽兩個(gè)灘部門(mén)罵不同稻倉(cāng)庫(kù)席之間養(yǎng)貨物帝轉(zhuǎn)移于、同蛋一部察門(mén)不化同倉(cāng)師庫(kù)之尤間的嘉貨物川轉(zhuǎn)移賞。調(diào)餓撥單僑可以殘進(jìn)行傘存量矮檢查啞。獻(xiàn)限額刪領(lǐng)料雷、材旋料出末庫(kù)希縱根拾據(jù)企討業(yè)實(shí)蛋際產(chǎn)槍品結(jié)世構(gòu)情洗況,牙支持蘆控制遵領(lǐng)料株額度深限制守,自春動(dòng)分希料形刺成材藝料出誘庫(kù)單言;攀組裝膀拆卸券業(yè)務(wù)翼根據(jù)待企業(yè)浸實(shí)際庸產(chǎn)品也結(jié)構(gòu)輕情況址,處倒理組乘裝、贊拆卸曠業(yè)務(wù)邪單據(jù)峽,系厲統(tǒng)自陸動(dòng)形舊成其罰他入攔庫(kù)單意和其貿(mào)他出身庫(kù)單舌;爪4、深盤(pán)點(diǎn)述業(yè)務(wù)謝盤(pán)點(diǎn)克按照鋼倉(cāng)庫(kù)同,盤(pán)鳴點(diǎn)期脾間實(shí)享際的祖出入傳庫(kù)信讀息作逃為調(diào)傭節(jié)數(shù)榆,從覺(jué)而可謀以按舊照賬督面調(diào)娃節(jié)數(shù)壟與實(shí)樹(shù)際盤(pán)上點(diǎn)數(shù)怠得出證盤(pán)盈蝶、盤(pán)棕虧情男況。刪5、袖貨位聽(tīng)管理欄滿足覺(jué)對(duì)存粒放地屆點(diǎn)的滿貨位繼管理蟻要求餅。貨個(gè)位可動(dòng)以分聾級(jí);舊以及魂形態(tài)款轉(zhuǎn)換鍛業(yè)務(wù)仿的處看理。滑6、慨批次歲管理顯、保先質(zhì)期籮管理止?jié)M足咐您批然次管愁理的銜需求喝,提撒供了燒批次允臺(tái)帳講、批腦次匯怖總表壓,從擇而掌浙握批鞏次管諷理商樂(lè)品的榨收發(fā)喜存狀撐況。泄配套漆批次鍛管理籠的保扒質(zhì)期站管理流,對(duì)腫于即駱將到棕期的著商品贏進(jìn)行年調(diào)整啄,便刊于企右業(yè)采掌取有逮效的梨手段示,從豎而避疼免產(chǎn)鼠品的投過(guò)期虜損失敞。鞋商品評(píng)流通準(zhǔn)行業(yè)欲中制設(shè)藥、并食品綢飲料摧等行牧業(yè)均辰有此省要求股。遇管理良控制閥點(diǎn)杏:往存貨治倉(cāng)庫(kù)蕉對(duì)應(yīng)晌關(guān)系寬檢查皇存貨較貨位引對(duì)應(yīng)換關(guān)系王檢查富可用唱量控商制鳥(niǎo)貨物尊零出奔庫(kù)層最高絨最低使庫(kù)存壺提示播安全跨庫(kù)存悶預(yù)警幻、超大儲(chǔ)短酒缺報(bào)耳警:痛對(duì)低旱于安板全庫(kù)聯(lián)存、河超儲(chǔ)匠和短鴉缺的咐商品序進(jìn)行脫報(bào)警捧。五按產(chǎn)泳品結(jié)擱構(gòu),交控制新領(lǐng)料制額度浮尚靈活偏多樣遺的賬秘簿和縣統(tǒng)計(jì)慧報(bào)表辱:庫(kù)抽存臺(tái)敲帳、矛批次攀臺(tái)賬躺、收蓄發(fā)存侍匯總盡表、鏈存貨金分布虜表等啞。乘收益陶:誤提高棄庫(kù)存滋準(zhǔn)確引性敏減少臟庫(kù)存扭呆滯暴提高俘庫(kù)存沫周轉(zhuǎn)諷率森降低翻盤(pán)點(diǎn)莖差異齡率僻及時(shí)再掌握鼠保質(zhì)悟期商華品的毅狀態(tài)霧,避此免過(guò)燕期損藝失慣3.波4.工4汪核算朽核算企系統(tǒng)銅主要舞針對(duì)余企業(yè)恐商品釀的收而發(fā)存洋業(yè)務(wù)仇進(jìn)行駁核算城,掌妨握商翁品的漂成本檔情況豈,為鞋企業(yè)刻的成某本核啦算提炭供基莫礎(chǔ)數(shù)闊據(jù)。翅并可要?jiǎng)討B(tài)橡反映禿庫(kù)存甚資金贊的增債減變栗動(dòng),揪為降劣低庫(kù)斷存,薪減少體資金鳥(niǎo)積壓將,加定速資怪金周章轉(zhuǎn)提話供決柏策依用據(jù)。肚流世程圖狐如下腔:友系統(tǒng)餃特色先:武支持城的計(jì)哲價(jià)方床式:若移動(dòng)溉平均加、先少進(jìn)先通出、增后進(jìn)蠶先出子、全膛月平車均、辣零售蛾價(jià)法役、個(gè)華別計(jì)橫價(jià)6丹種;因暫估挨核算鴉:出帆現(xiàn)貨保到票屠未到難的情菜況時(shí)婦,支銀持商檢品暫暫估入允庫(kù)處蹈理。尸貨物夸到達(dá)見(jiàn)時(shí),籃對(duì)貨盛品價(jià)繪格進(jìn)震行暫匯估入暈庫(kù)處偽理,爪此后況,用味戶可壺按自纏己的去需要嚼進(jìn)行球不同若的處尺理:錦月初昌回沖泥、單臺(tái)到回朗沖、訪單到側(cè)補(bǔ)差槍;沸支持楊零成勾本出罵入庫(kù)染,實(shí)地現(xiàn)對(duì)錢(qián)贈(zèng)送槽商品鼠進(jìn)行培核算疊;筑商品歇核算父有特影殊單元據(jù)記梯賬功新能,落對(duì)調(diào)黨撥、溜組裝赤、拆雷卸、悶形態(tài)避轉(zhuǎn)換恨形成躁的出韻入庫(kù)刺單按飯企業(yè)旦不同控的要香求有筑不同貪的處撫理方愉式;伴產(chǎn)成想品入雞庫(kù)后贏,成盟本自燦動(dòng)分賀配,乞形成敘成本思憑證久結(jié)轉(zhuǎn)艱賬務(wù)五;繁商品周核算禁可對(duì)佛全月?tīng)T平均宵、移捧動(dòng)平滴均、述差價(jià)我率進(jìn)箏行控梨制,或?qū)Τq過(guò)最鍵高最戀低單縫價(jià)或望差價(jià)被率的譽(yù)商品團(tuán)可自嘉動(dòng)報(bào)帳警并麗進(jìn)行農(nóng)相應(yīng)節(jié)處理程;靜提供象賬簿存決策堂分析逼使用待。支腔持賬潛簿聯(lián)枝查原氣始出纏入庫(kù)嗓單據(jù)瀉,聯(lián)戚查憑避證。閃管理菌控制典點(diǎn):陳對(duì)全誘月平頓均、霸移動(dòng)幕平均每、差紀(jì)價(jià)率仿進(jìn)行蜻控制榆,超側(cè)過(guò)最鼻高最詳?shù)蛦位貎r(jià)或檔差價(jià)蜘率的潮商品廊可自巴動(dòng)報(bào)起警并攻進(jìn)行盜相應(yīng)射處理屢;張成本揪核算撫可以級(jí)按6孩種方歷式核扶算管將理;越暫估崗處理塔可以子按3仰種方蝶式;慨產(chǎn)成澤品入挽庫(kù)后炊,成集本按慣多種發(fā)產(chǎn)品慢數(shù)量吐自動(dòng)齒分配朽;泰收益技:蘭準(zhǔn)確焰的成市本核匙算;閉極大匹地降呼低計(jì)雪價(jià)核細(xì)算的軋工作吩量;嫂提高筐庫(kù)存銀周轉(zhuǎn)琴率;匆提高昂管理替水平磚。隊(duì)實(shí)現(xiàn)犁財(cái)務(wù)辟業(yè)務(wù)業(yè)一體廟化管談理噴用友品優(yōu)勢(shì)奶整體貼優(yōu)勢(shì)翻1綜銅合實(shí)債力最餓強(qiáng)達(dá)用友允公司拼是中繁國(guó)最努大的藍(lán)企業(yè)旁管理廟軟件擴(kuò)公司脊,也婚是中餓國(guó)最務(wù)大的籠獨(dú)立盞軟件那廠商窄。用液友軟思件的何用戶桑數(shù)量含(超攝過(guò)餐30攀萬(wàn)家轎),據(jù)市場(chǎng)披占有涼率(陳40破%坦),儉行業(yè)緣覆蓋塞率(房10始0%屆)等黃方面伏均居購(gòu)國(guó)內(nèi)氧同行規(guī)之首慨。集菊?qǐng)F(tuán)(板含全磚資分討公司?。┈F(xiàn)頂有員那工總直數(shù)沫12香00疊人,片其中界專職照開(kāi)發(fā)潑人員躁30也0川多人上,在撓北京趴上地繭信息慰產(chǎn)業(yè)絕基地番建有肌面積哀達(dá)搞1旦萬(wàn)平辭方米慣、全桃智能綱型的取用友緞軟件法大廈礎(chǔ),是瞇中國(guó)板目前兼最大混的企扔業(yè)管揪理軟臨件產(chǎn)性業(yè)發(fā)腳展基逗地。撕用友應(yīng)公司博是國(guó)仍家級(jí)糾火炬迅計(jì)劃途軟件兆項(xiàng)目室承擔(dān)清單位為,北程京市賽政府額重點(diǎn)演扶持鄭企業(yè)色。雄箭厚的拍綜合趨實(shí)力巧為承循接大菌、中塔型項(xiàng)辦目提耳供了她有力扒保障瓶。斷2豐叫富的警行業(yè)心經(jīng)驗(yàn)羅在十齊六年渾的時(shí)厘間里卡,用遞友公什司專完注在杜企業(yè)診管理宋軟件饒(援管理與信息飼系統(tǒng)徹)和倡財(cái)務(wù)厭軟件悲領(lǐng)域迷發(fā)展萬(wàn),并溝在善30授萬(wàn)多圍家用衣戶基題礎(chǔ)上結(jié)積累感了豐驚富的宇開(kāi)發(fā)編經(jīng)驗(yàn)楊和成續(xù)熟的凳應(yīng)用理模型討,熟膏悉國(guó)倉(cāng)內(nèi)各瞧種行悠業(yè)、賣各種碗類型視用戶系的業(yè)描務(wù)模遙式。撞3質(zhì)壇量保擾證體芹系榜質(zhì)量依是企裙業(yè)的檔生命位,用爐友公敞司一閃直重姜視質(zhì)浩量管鉗理。利為向夸用戶融提供嚴(yán)具有遇可靠序質(zhì)量柿保證雖能力餃的產(chǎn)川品和爽服務(wù)卻,確雹保公房司軟唉件產(chǎn)赤品、削軟件擦工程盈項(xiàng)目絲達(dá)到是國(guó)際喚先進(jìn)培的質(zhì)斗量水刃平,先公司并按照覆IS井O9宰00皺1柜標(biāo)準(zhǔn)裹,建磁立了睡質(zhì)量敞保證編體系紛,對(duì)匙軟件星開(kāi)發(fā)蹦、生剛產(chǎn)供始應(yīng)、富維護(hù)薯等全店過(guò)程嚼進(jìn)行越有效我的質(zhì)孤量控標(biāo)制。鹿公司蒸的質(zhì)桃量方前針是芝“魄實(shí)用釋、先恨進(jìn)、信可靠敢的產(chǎn)茶品,貍專業(yè)熊、及緞時(shí)、剝真誠(chéng)倍的服碎務(wù)關(guān)”幕。公剖司的管質(zhì)量您目標(biāo)襯是:?!按喇a(chǎn)品館無(wú)故秘障,跟服務(wù)壘無(wú)投浮訴慢”拴。浩19賊97響年口10險(xiǎn)月逼14戶日,涉已通選過(guò)了否IS屈O9醬00檢1回認(rèn)證件機(jī)構(gòu)南的全登面認(rèn)霉證,酒用友啄公司爽已成歸為國(guó)雙內(nèi)第搶一家碗通過(guò)死IS玩O9關(guān)00荷1武認(rèn)證董的軟鍛件企煙業(yè)。吃19植98匯年,陳用友瘡公司逝成功瘡導(dǎo)入騰IS壘O9售00贏2滴服務(wù)汪質(zhì)量竄體系驢認(rèn)證蔑。盡20論00松年莫5翅月,破順利奏通過(guò)患CM逼M送二級(jí)芝認(rèn)證妨?;邪l(fā)丟優(yōu)勢(shì)償4優(yōu)酷秀的暖研發(fā)理隊(duì)伍閱用友界研發(fā)躲部聘播請(qǐng)了勇五十喝余位撐教授喪、博服士及帥各行帖業(yè)的格應(yīng)用蜓專家勒為產(chǎn)擺品研植發(fā)顧緩問(wèn),廳專門(mén)濕規(guī)劃事產(chǎn)品稅模型驗(yàn),指錦導(dǎo)產(chǎn)屯品開(kāi)耐發(fā);概建有轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)費(fèi)唯一電一家裂軟件暢企業(yè)粱博士洞后流宣動(dòng)站因——艦用友準(zhǔn)企業(yè)野應(yīng)用風(fēng)軟件南博士興后流皺動(dòng)站寒。骨5完描善的貓研發(fā)槐體系污遵循距平臺(tái)日組件們式的洗軟件次工程務(wù)思想庭,用芹友的盯研發(fā)星體系沖與用鞠友的拒產(chǎn)品吧架構(gòu)播一樣住,分恨為四年層,造即應(yīng)增用平止臺(tái)研沫發(fā)部尖、產(chǎn)度品研勁發(fā)部誤、行喚業(yè)研獸發(fā)部鄭、客庫(kù)戶化舉開(kāi)發(fā)播部。粗各個(gè)柳部門(mén)揭專業(yè)鼓分工搞、高元效協(xié)倍作,隙共同循為客價(jià)戶搭溉建穩(wěn)鼠固、泡高效筋的信胃息化恩解決滑方案樣。形6成至熟的椅應(yīng)用執(zhí)模型然通過(guò)隔十幾桶年的必發(fā)展限,依摟托三知十多盾萬(wàn)客志戶的各成功牛應(yīng)用未和管插理實(shí)禍踐,圍用友庭公司障在企殊業(yè)管咳理軟背件領(lǐng)兩域積睡累了朽豐富細(xì)的經(jīng)漸驗(yàn),腹建立膽起成膀熟的露應(yīng)用斥模型州。英7先丸進(jìn)的痛技術(shù)膀用友船公司流密切離跟蹤熱計(jì)算滅機(jī)發(fā)芬展的茅最新罰技術(shù)畝,并箭將其希應(yīng)用勾到產(chǎn)哀品開(kāi)剛發(fā)上枯,目泊前公兇司的序三大康產(chǎn)品席系列砍,便廊是采絕用不便同技雹術(shù)架夕構(gòu)和傘計(jì)算東模式么,既牧適應(yīng)賽了不守同層芝次用貸戶的風(fēng)需求崇,也榆保障料了用冬戶隨毯著企猛業(yè)的弟發(fā)展貴向更閑高產(chǎn)吧品的鼓升級(jí)占。查8一辟流的膽合作糖伙伴福用友鞋公司猾與刻IB米M贊、私Mi朱cr來(lái)os朗of派t時(shí)、獄Su扒n繭、糟Or疫ac套le逗等公憑司結(jié)花成了潤(rùn)戰(zhàn)略派伙伴凡關(guān)系嫌,用搞友公窮司雄熄厚的嫩研發(fā)剪實(shí)力前、成仙熟的膨應(yīng)用嗽經(jīng)驗(yàn)軋與上辯述公滿司先利進(jìn)而藥可靠曉的技集術(shù)平平臺(tái)一令起,循共同添打造您中國(guó)禍最優(yōu)擦秀的擊企業(yè)份管理精軟件箏。魄服務(wù)格優(yōu)勢(shì)那9服沒(méi)務(wù)宗知旨菜用友孤軟件程自成論立伊多始,慈就一詳直秉模承案“頂與用膝戶真篩誠(chéng)合妖作,蜓做用欣戶的喘可靠駕朋

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