版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
高價(jià)值專(zhuān)利培育布局工作指南范圍本文件提供了針對(duì)創(chuàng)新主體的高價(jià)值專(zhuān)利培育布局的工作流程和要求,以提高創(chuàng)新主體研發(fā)成果專(zhuān)利化的效率和質(zhì)量。本文件適用于進(jìn)行高價(jià)值專(zhuān)利培育布局活動(dòng)的企業(yè)、高等學(xué)校、科研組織等創(chuàng)新主體。發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的高價(jià)值專(zhuān)利培育布局的組織實(shí)施。規(guī)范性引用文件本文件沒(méi)有規(guī)范性引用文件。術(shù)語(yǔ)和定義GB/T21374-2008、GB/T29490-2013、GB/T33250-2016、GB/T33251-2016、GB/T39551.1-2020界定的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。
高價(jià)值專(zhuān)利Highvaluepatents指能夠?qū)ο鄳?yīng)產(chǎn)品或企業(yè)作出貢獻(xiàn)的高商業(yè)價(jià)值的專(zhuān)利或?qū)@M合。高價(jià)值專(zhuān)利培育Highvaluepatentscultivation指創(chuàng)新主體以獲得高商業(yè)價(jià)值的專(zhuān)利或?qū)@M合為目標(biāo),以專(zhuān)利導(dǎo)航為輔助指導(dǎo)手段,針對(duì)所選擇的技術(shù)主題開(kāi)展技術(shù)研發(fā)的過(guò)程。
高價(jià)值專(zhuān)利布局Highvaluepatentslayout指創(chuàng)新主體以獲得高商業(yè)價(jià)值的專(zhuān)利或?qū)@M合為目標(biāo),對(duì)技術(shù)研發(fā)過(guò)程中形成的研發(fā)成果或預(yù)期研發(fā)成果進(jìn)行充分挖掘、科學(xué)評(píng)估、戰(zhàn)略策劃并實(shí)現(xiàn)高水平專(zhuān)利化的過(guò)程。高價(jià)值專(zhuān)利培育布局Highvaluepatentscultivationandlayout指創(chuàng)新主體在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中,借助專(zhuān)利導(dǎo)航等手段提升技術(shù)研發(fā)的效率與質(zhì)量,并基于研發(fā)成果或預(yù)期研發(fā)成果,利用一系列科學(xué)手段將其轉(zhuǎn)化為高商業(yè)價(jià)值的專(zhuān)利或?qū)@M合的過(guò)程。專(zhuān)利挖掘Patentexcavation指創(chuàng)新主體專(zhuān)利管理人員或相關(guān)人員XX技術(shù)研發(fā)人員,對(duì)研發(fā)成果或預(yù)期研發(fā)成果從市場(chǎng)、技術(shù)、專(zhuān)利等角度進(jìn)行分析和篩選,盡可能找到可以申請(qǐng)專(zhuān)利的發(fā)明點(diǎn),并形成技術(shù)交底書(shū)的過(guò)程。
技術(shù)交底書(shū)Patenttechnicaldisclosuredocument指創(chuàng)新主體技術(shù)研發(fā)人員或相關(guān)人員針對(duì)發(fā)明點(diǎn)和相關(guān)技術(shù)內(nèi)容構(gòu)成的技術(shù)方案以及背景情況進(jìn)行清楚、完整的描述,形成的用于發(fā)明人、專(zhuān)利管理人員、專(zhuān)利代理師進(jìn)行工作溝通的正式書(shū)面文件。專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估Evaluationbeforefiling指創(chuàng)新主體專(zhuān)利管理人員或相關(guān)人員在專(zhuān)利撰寫(xiě)前從市場(chǎng)、技術(shù)、專(zhuān)利等角度對(duì)技術(shù)交底書(shū)所表達(dá)的技術(shù)方案進(jìn)行綜合評(píng)估,并提出專(zhuān)利申請(qǐng)決策建議的過(guò)程。專(zhuān)利布局Patentdistribution指創(chuàng)新主體專(zhuān)利管理人員或相關(guān)人員根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位、專(zhuān)利布局策略,結(jié)合產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利形勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、費(fèi)用限制,基于經(jīng)專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估后確定的可專(zhuān)利發(fā)明點(diǎn)集合,做出專(zhuān)利申請(qǐng)策劃具體方案并實(shí)施的過(guò)程。
專(zhuān)利監(jiān)理Patentsupervision指第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)人員或相關(guān)人員,對(duì)專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)完成的專(zhuān)利申請(qǐng)文件、專(zhuān)利審查意見(jiàn)答復(fù)文件進(jìn)行流程檢查、質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)反饋的過(guò)程。專(zhuān)利導(dǎo)航Patent-basednavigation在宏觀決策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新活動(dòng)中,以專(zhuān)利數(shù)據(jù)為核心深度融合各類(lèi)數(shù)據(jù)資源,全景式分析區(qū)域發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和技術(shù)創(chuàng)新方向,服務(wù)創(chuàng)新資源有效配置,提高決策精度和科學(xué)性的新型專(zhuān)利信息應(yīng)用模式。[來(lái)源:GB/T39551.1-2020,3.1,有修改]
專(zhuān)利分級(jí)Patentclassification指從市場(chǎng)、技術(shù)、專(zhuān)利等角度對(duì)發(fā)明點(diǎn)、技術(shù)交底書(shū)、專(zhuān)利申請(qǐng)或授權(quán)專(zhuān)利進(jìn)行商業(yè)價(jià)值劃分等級(jí)的過(guò)程。專(zhuān)利分類(lèi)Patentgradation指從技術(shù)功能或產(chǎn)品部件的角度對(duì)發(fā)明點(diǎn)、技術(shù)交底書(shū)、專(zhuān)利申請(qǐng)或授權(quán)專(zhuān)利進(jìn)行技術(shù)領(lǐng)域劃分模塊的過(guò)程。分級(jí)分類(lèi)Patentclassificationandgradation指創(chuàng)新主體專(zhuān)利管理人員或相關(guān)人員對(duì)發(fā)明點(diǎn)、技術(shù)交底書(shū)、專(zhuān)利申請(qǐng)或授權(quán)專(zhuān)利進(jìn)行商業(yè)價(jià)值和技術(shù)領(lǐng)域劃分歸類(lèi)的過(guò)程。資源信息資源開(kāi)展高價(jià)值專(zhuān)利培育布局宜具備以下信息資源:——世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織規(guī)定的專(zhuān)利合作條約(PCT)最低文獻(xiàn)量專(zhuān)利數(shù)據(jù)資源及相應(yīng)的檢索工具;——與高價(jià)值專(zhuān)利培育布局需求密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、科技、經(jīng)濟(jì)、法律、政策、標(biāo)準(zhǔn)等信息資源;——與高價(jià)值專(zhuān)利培育布局需求密切相關(guān)的企業(yè)、高等學(xué)校和科研組織等信息資源。人力資源概述組織實(shí)施高價(jià)專(zhuān)利培育布局工作宜由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)專(zhuān)利管理、技術(shù)研發(fā)、專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估、專(zhuān)利布局、專(zhuān)利監(jiān)理、專(zhuān)利導(dǎo)航、專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)等工作。專(zhuān)利管理人員專(zhuān)利管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施高價(jià)值專(zhuān)利培育布局工作,宜具備以下條件:熟悉創(chuàng)新主體專(zhuān)利管理工作的職責(zé)、體制、機(jī)制及規(guī)律;熟悉高價(jià)值專(zhuān)利培育布局工作的流程及節(jié)點(diǎn);熟悉專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估、專(zhuān)利布局、專(zhuān)利監(jiān)理、專(zhuān)利導(dǎo)航、專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)等工作的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),并具備一定的專(zhuān)業(yè)能力;熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè),具有良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)供應(yīng)商管理和合作能力;了解相關(guān)行業(yè)專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、相關(guān)企業(yè)運(yùn)作模式、相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);具備嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。技術(shù)研發(fā)人員技術(shù)研發(fā)人員負(fù)責(zé)研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)出,宜具備以下條件:熟悉技術(shù)交底書(shū)的撰寫(xiě);具有一定的專(zhuān)利意識(shí);具備一定的專(zhuān)利檢索能力。財(cái)務(wù)資源應(yīng)設(shè)立高價(jià)值專(zhuān)利培育布局經(jīng)常性預(yù)算費(fèi)用,以支持高價(jià)值專(zhuān)利培育布局的開(kāi)展:a)用于專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估、專(zhuān)利布局、專(zhuān)利監(jiān)理、專(zhuān)利導(dǎo)航、專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)等事項(xiàng);b)用于高價(jià)值專(zhuān)利培育布局管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行;c)用于高價(jià)值專(zhuān)利產(chǎn)出激勵(lì)。高價(jià)值專(zhuān)利培育布局概述高價(jià)值專(zhuān)利培育布局包括:技術(shù)研發(fā)、專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估、專(zhuān)利布局、專(zhuān)利監(jiān)理、專(zhuān)利授權(quán)管理、專(zhuān)利導(dǎo)航、專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)管理等環(huán)節(jié)。技術(shù)研發(fā)概述創(chuàng)新主體應(yīng)對(duì)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展貫穿項(xiàng)目全過(guò)程的高價(jià)值專(zhuān)利培育工作。以獲得高商業(yè)價(jià)值的專(zhuān)利或?qū)@M合為目標(biāo),在預(yù)研階段、立項(xiàng)階段、研制階段充分發(fā)揮專(zhuān)利導(dǎo)航手段的輔助指導(dǎo)作用,提升技術(shù)研發(fā)和專(zhuān)利產(chǎn)出的效率和質(zhì)量。高價(jià)值專(zhuān)利培育工作由專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)配合技術(shù)研發(fā)人員負(fù)責(zé)。創(chuàng)新主體應(yīng)建立健全高價(jià)值專(zhuān)利培育工作的規(guī)劃、決策、溝通、實(shí)施機(jī)制。創(chuàng)新主體可以對(duì)其設(shè)立的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行重要性分析并及時(shí)劃分出重大技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目、重要技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目、一般技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,相應(yīng)地匹配不同力度的高價(jià)值專(zhuān)利培育機(jī)制和資源。預(yù)研階段專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)開(kāi)展以預(yù)研課題文獻(xiàn)綜述為目標(biāo)的專(zhuān)利導(dǎo)航,以專(zhuān)利大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、政策等信息的關(guān)聯(lián)分析,提出預(yù)研課題技術(shù)研發(fā)方向、思路及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等建議,初步確定高價(jià)值專(zhuān)利培育的目標(biāo)。立項(xiàng)階段專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)開(kāi)展以探索技術(shù)研發(fā)路線和路徑為目標(biāo)的專(zhuān)利導(dǎo)航,幫助確定合理的研發(fā)任務(wù)和目標(biāo),尋找最佳研發(fā)路線,防范潛在風(fēng)險(xiǎn),并確定高價(jià)值專(zhuān)利培育的目標(biāo)。研制階段專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)開(kāi)展以高效完成研發(fā)任務(wù)為目標(biāo)的專(zhuān)利導(dǎo)航,對(duì)在研項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)情況及其技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行綜合分析,提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及技術(shù)方案優(yōu)化的建議,并按需調(diào)整高價(jià)值專(zhuān)利培育的目標(biāo)。專(zhuān)利挖掘在技術(shù)研發(fā)全過(guò)程中,專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)及時(shí)識(shí)別研發(fā)成果或預(yù)期研發(fā)成果中的可申請(qǐng)專(zhuān)利發(fā)明點(diǎn),針對(duì)發(fā)明點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)利導(dǎo)航進(jìn)行初步分析形成專(zhuān)利挖掘清單,組織技術(shù)研發(fā)人員根據(jù)專(zhuān)利挖掘清單完成技術(shù)交底書(shū)。其操作方法如下:在研發(fā)過(guò)程中適時(shí)地組織技術(shù)研發(fā)人員圍繞產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能、應(yīng)用、測(cè)試和生產(chǎn)等方面挖掘發(fā)明點(diǎn);針對(duì)發(fā)明點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)利導(dǎo)航進(jìn)行初步分析,排除技術(shù)秘密(按程序進(jìn)入創(chuàng)新主體技術(shù)秘密管理機(jī)制),提煉出具有專(zhuān)利申請(qǐng)和保護(hù)價(jià)值的發(fā)明點(diǎn)形成專(zhuān)利挖掘清單;可對(duì)專(zhuān)利挖掘清單記載的發(fā)明點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)分類(lèi),重點(diǎn)管控高級(jí)別發(fā)明點(diǎn)的技術(shù)交底書(shū)的撰寫(xiě)質(zhì)量;組織技術(shù)研發(fā)人員將專(zhuān)利挖掘清單記載的發(fā)明點(diǎn)逐一撰寫(xiě)形成技術(shù)交底書(shū);審核技術(shù)交底書(shū),確保技術(shù)交底書(shū)主題明確、表述準(zhǔn)確、技術(shù)方案完整、技術(shù)方案可實(shí)現(xiàn)。專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估在專(zhuān)利撰寫(xiě)前,專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)對(duì)技術(shù)交底書(shū)記載的技術(shù)方案進(jìn)行申請(qǐng)前評(píng)估及分級(jí)分類(lèi)管理。其操作方法如下:對(duì)技術(shù)交底書(shū)進(jìn)行專(zhuān)利導(dǎo)航(查新檢索),評(píng)價(jià)技術(shù)方案是否符合《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》規(guī)定的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性,預(yù)估技術(shù)方案的可專(zhuān)利性,判斷是否繼續(xù)進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)、如何進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)。對(duì)擬申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行分級(jí)分類(lèi),重點(diǎn)管控高級(jí)別擬申請(qǐng)專(zhuān)利的撰寫(xiě)質(zhì)量。專(zhuān)利布局在專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估之后,由專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)制定專(zhuān)利布局策略與方案,積極構(gòu)建專(zhuān)利組合、形成嚴(yán)密專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng)。其操作方法如下:根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位、專(zhuān)利布局策略,結(jié)合產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利形勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、費(fèi)用限制,基于經(jīng)專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估后確定的可專(zhuān)利發(fā)明點(diǎn)集合,從研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、價(jià)值、地域、時(shí)間、類(lèi)型、權(quán)利和來(lái)源等方面制定專(zhuān)利布局策略與方案,用于規(guī)劃專(zhuān)利申請(qǐng)的技術(shù)、產(chǎn)品、地域、時(shí)間、類(lèi)型和權(quán)利;知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員(或?qū)@芾砣藛T)根據(jù)專(zhuān)利布局策略與方案,基于經(jīng)過(guò)專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估的技術(shù)交底書(shū),及時(shí)撰寫(xiě)專(zhuān)利申請(qǐng)文件;根據(jù)實(shí)際工作需要,可以對(duì)有關(guān)發(fā)明點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充專(zhuān)利導(dǎo)航。根據(jù)實(shí)際工作需要,可以對(duì)擬申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)更新,重點(diǎn)管控高級(jí)別擬申請(qǐng)專(zhuān)利的撰寫(xiě)質(zhì)量。專(zhuān)利監(jiān)理專(zhuān)利管理人員(或XX第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)文件進(jìn)行專(zhuān)利監(jiān)理,對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)文件的權(quán)利要求書(shū)、說(shuō)明書(shū)、說(shuō)明書(shū)附圖、說(shuō)明書(shū)摘要、摘要附圖的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題和形式性問(wèn)題進(jìn)行審查,督促指導(dǎo)專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)撰寫(xiě)形成高質(zhì)量專(zhuān)利申請(qǐng)文件。在專(zhuān)利監(jiān)理過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際工作需要,專(zhuān)利管理人員(或XX第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)可以對(duì)有關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)進(jìn)行補(bǔ)充專(zhuān)利導(dǎo)航。專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)可對(duì)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的專(zhuān)利申請(qǐng)文件進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)更新,重點(diǎn)管控高級(jí)別專(zhuān)利申請(qǐng)文件的審查過(guò)程,確保專(zhuān)利申請(qǐng)文件能夠以合理的保護(hù)范圍獲得授權(quán)。專(zhuān)利授權(quán)管理概述專(zhuān)利授權(quán)管理包括專(zhuān)利加快審查管理、應(yīng)對(duì)專(zhuān)利駁回管理和授權(quán)專(zhuān)利管理,對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)的授權(quán)過(guò)程和專(zhuān)利獲得授權(quán)維持有效過(guò)程進(jìn)行管控,確保專(zhuān)利高價(jià)值獲權(quán)和長(zhǎng)期活躍有效。專(zhuān)利加快審查管理對(duì)于需要加快授權(quán)的專(zhuān)利,由專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)辦理專(zhuān)利加快審查程序,包括但不限于專(zhuān)利優(yōu)先審查程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心加快審查程序。應(yīng)對(duì)專(zhuān)利駁回管理專(zhuān)利申請(qǐng)經(jīng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審查被駁回時(shí),專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)對(duì)高級(jí)別專(zhuān)利申請(qǐng)的駁回理由進(jìn)行補(bǔ)充專(zhuān)利導(dǎo)航,綜合各方面信息確認(rèn)駁回理由的合理性及修改空間,確認(rèn)是否提出復(fù)審,確保高級(jí)別專(zhuān)利申請(qǐng)文件能夠以合理的保護(hù)范圍獲得授權(quán)。授權(quán)專(zhuān)利管理專(zhuān)利申請(qǐng)獲得授權(quán)后,由專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)對(duì)授權(quán)專(zhuān)利進(jìn)行年費(fèi)管理工作。具體操作如下:對(duì)專(zhuān)利年費(fèi)進(jìn)行記錄、繳費(fèi)及管理,可利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行年費(fèi)管理,有效維持授權(quán)專(zhuān)利??啥ㄆ趯?duì)授權(quán)專(zhuān)利進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)更新,及時(shí)更新授權(quán)專(zhuān)利的級(jí)別,持續(xù)識(shí)別出不同價(jià)值的專(zhuān)利或?qū)@M合。對(duì)于高價(jià)值專(zhuān)利或?qū)@M合,應(yīng)加大專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)工作力度。對(duì)于低價(jià)值專(zhuān)利或?qū)@M合,可以適時(shí)轉(zhuǎn)讓或放棄。專(zhuān)利導(dǎo)航專(zhuān)利導(dǎo)航工作由專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)負(fù)責(zé)。創(chuàng)新主體應(yīng)建立健全貫穿高價(jià)值專(zhuān)利培育工作全過(guò)程的專(zhuān)利導(dǎo)航?jīng)Q策、溝通、實(shí)施機(jī)制。本指南中,技術(shù)研發(fā)、專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估環(huán)節(jié)應(yīng)該進(jìn)行專(zhuān)利導(dǎo)航,專(zhuān)利布局、專(zhuān)利監(jiān)理、專(zhuān)利授權(quán)管理環(huán)節(jié)可以根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行補(bǔ)充專(zhuān)利導(dǎo)航。專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)工作由專(zhuān)利管理人員(或XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員)負(fù)責(zé)。創(chuàng)新主體應(yīng)建立健全貫穿高價(jià)值專(zhuān)利培育工作全過(guò)程的專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)決策、溝通、實(shí)施機(jī)制。本指南中,專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估環(huán)節(jié)應(yīng)該進(jìn)行專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi),專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利布局、專(zhuān)利監(jiān)理、專(zhuān)利授權(quán)管理環(huán)節(jié)可以根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)更新。檢查與改進(jìn)檢查創(chuàng)新主體應(yīng)對(duì)高價(jià)值專(zhuān)利培育布局工作定期開(kāi)展檢查,確保高價(jià)值專(zhuān)利培育布局工作的有效性。檢查內(nèi)容包括以下一項(xiàng)或多項(xiàng)內(nèi)容:高價(jià)值專(zhuān)利數(shù)量,包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利、在海外有同族專(zhuān)利權(quán)的專(zhuān)利、實(shí)現(xiàn)較高質(zhì)押融資金額的專(zhuān)利、獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)或中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)的專(zhuān)利等;經(jīng)濟(jì)效益,包括高價(jià)值專(zhuān)利在增加經(jīng)營(yíng)收入、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、減少經(jīng)濟(jì)損失、提升創(chuàng)新投入產(chǎn)出比等方面的經(jīng)濟(jì)效果;社會(huì)效益,包括高價(jià)值專(zhuān)利在促進(jìn)就業(yè)、節(jié)能減排、打破壟斷、降低成本、綠色發(fā)展等方面的社會(huì)效益。改進(jìn)根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)高價(jià)值專(zhuān)利培育布局工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),提升高價(jià)值專(zhuān)利培育布局的全面性及有效性,以確保研發(fā)項(xiàng)目中的全部好技術(shù)轉(zhuǎn)化為具有高商業(yè)價(jià)值的高價(jià)值專(zhuān)利。
(規(guī)范性)
高價(jià)值專(zhuān)利培育布局的流程和資源高價(jià)值專(zhuān)利培育布局的流程和資源如圖A.1所示。高價(jià)值專(zhuān)利培育布局的流程和資源圖
(規(guī)范性)
技術(shù)交底書(shū)模板技術(shù)交底書(shū)如表B.1所示。技術(shù)交底書(shū)模板技術(shù)交底書(shū)項(xiàng)目撰寫(xiě)要點(diǎn)一、發(fā)明名稱一般不超過(guò)25字,能夠準(zhǔn)確地表明發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)主題,不應(yīng)含有商標(biāo)、代號(hào)、型號(hào)等非技術(shù)詞語(yǔ)及宣傳性、廣告性用語(yǔ)。二、技術(shù)領(lǐng)域?qū)懨靼l(fā)明創(chuàng)造直接所屬或者直接應(yīng)用的技術(shù)領(lǐng)域。三、背景技術(shù)應(yīng)當(dāng)寫(xiě)與本發(fā)明密切相關(guān)的現(xiàn)有技術(shù),該部分內(nèi)容的功能是幫助審查員理解、檢索、審查本發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)的參考資料??梢砸梅从尺@些現(xiàn)有技術(shù)的文獻(xiàn),所述文獻(xiàn)可以是專(zhuān)利文獻(xiàn)、期刊、雜志、手冊(cè)和書(shū)籍等非專(zhuān)利文獻(xiàn)。專(zhuān)利文獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明國(guó)別、公開(kāi)號(hào)和公開(kāi)日期,其余非專(zhuān)利文獻(xiàn)需要寫(xiě)明文獻(xiàn)的詳細(xì)出處,尤其是公開(kāi)時(shí)間。該部分內(nèi)容重點(diǎn)是要闡述現(xiàn)有技術(shù)的水平以及存在的問(wèn)題(缺陷),并且這些問(wèn)題(缺陷)應(yīng)當(dāng)是本發(fā)明所能夠解決的問(wèn)題(克服的缺陷)。四、發(fā)明內(nèi)容1、如是有三維空間結(jié)構(gòu)的設(shè)備或產(chǎn)品:請(qǐng)結(jié)合附圖,描述它的組成、形狀、連接關(guān)系、傳動(dòng)關(guān)系、工作原理(結(jié)合結(jié)構(gòu)圖上的標(biāo)號(hào)進(jìn)行描述),并給出您認(rèn)為的重點(diǎn)技術(shù)。2、如是無(wú)固定形狀的產(chǎn)品或方法:(1)產(chǎn)品:請(qǐng)指出它的組成成份、配比,配比可以給出一個(gè)范圍。(2)方法:請(qǐng)指出制造產(chǎn)品的工藝過(guò)程,工藝條件,或指出藥品、化工產(chǎn)品的新用途。3、如果方法是由是計(jì)算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)的,請(qǐng)按照程序執(zhí)行過(guò)程描述(最好給出程序流程圖,然后按照程序流程圖來(lái)描述),注意:不能計(jì)算機(jī)源代碼來(lái)表示,如果認(rèn)為源代碼表述更清楚,可以給出部分源代碼,但是必須有文字說(shuō)明。五、發(fā)明效果請(qǐng)指出本發(fā)明創(chuàng)造的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)、主要性能指標(biāo),所述優(yōu)點(diǎn)最好是與背景技術(shù)中提及的現(xiàn)有技術(shù)存在的問(wèn)題(或缺陷)相對(duì)應(yīng)。能定量的要盡可能定量,不能定量也要定性。如是藥品的則應(yīng)給出療效的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。一般優(yōu)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是:性能、質(zhì)量、精度和效率的提高;能耗、原材料、工序的節(jié)省;加工、操作、控制、使用簡(jiǎn)便等方面。六、附圖及附圖說(shuō)明技術(shù)方案涉及產(chǎn)品形狀的,需要提供足夠多的圖來(lái)清楚的體現(xiàn)產(chǎn)品的形狀。技術(shù)方案涉及產(chǎn)品構(gòu)造的,需要提供足夠多的圖,以能夠清楚表達(dá)構(gòu)造特征。上述構(gòu)造是產(chǎn)品的各個(gè)組成部分的安排、組織和相互關(guān)系。所述產(chǎn)品的構(gòu)造可以是機(jī)械構(gòu)造,也可以是線路構(gòu)造。機(jī)械構(gòu)造是指構(gòu)成產(chǎn)品的零部件的相對(duì)位置關(guān)系、連接關(guān)系和必要的機(jī)械配合關(guān)系等;線路構(gòu)造是指構(gòu)成產(chǎn)品的元器件之間的確定的連接關(guān)系,例如:電路原理、氣路原理圖等等,其中電子產(chǎn)品可以先給出邏輯框圖,再給出有創(chuàng)造性框內(nèi)的具體電路圖。針對(duì)提供的每幅圖,需要給出相應(yīng)的說(shuō)明。如果圖比較多,請(qǐng)?jiān)趫D中給必要的部件給出唯一的標(biāo)號(hào),不同圖上的同一件,都應(yīng)是同一標(biāo)號(hào),并給出每個(gè)標(biāo)號(hào)對(duì)應(yīng)的部件的名稱。七、具體實(shí)施方式實(shí)施方式是對(duì)發(fā)明內(nèi)容的細(xì)化和解釋?zhuān)蚴亲顑?yōu)化的技術(shù)方案,即給出一個(gè)或幾個(gè)具體的實(shí)施方案。它可以是你在什么場(chǎng)合應(yīng)用了此發(fā)明,效果如何,也可以是此發(fā)明的某些關(guān)鍵部位可以有幾種替換結(jié)構(gòu)的描述。1、有結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品:對(duì)該方案的幾個(gè)關(guān)鍵部位如有幾種替換結(jié)構(gòu),就應(yīng)給出幾個(gè)具體實(shí)施方式;并畫(huà)出相對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)示意圖。2、無(wú)固XX構(gòu)的產(chǎn)品或方法:(1)產(chǎn)品:可以給出幾個(gè)具體組方,即在主要成份上又可增加一些輔助成份,使該組方產(chǎn)生的效果更好?;蛘咴诖蠓秶M方配比中,選擇最佳小范圍組方配比及其效果。(2)方法:當(dāng)工藝路線的某幾個(gè)關(guān)鍵步驟可以有幾個(gè)替換方式時(shí),則應(yīng)分別描述清楚這幾個(gè)替換方式的具體工藝過(guò)程。
(規(guī)范性)
專(zhuān)利監(jiān)理報(bào)告監(jiān)理對(duì)象及基本信息監(jiān)理對(duì)象及基本信息至少包含以下信息:監(jiān)理對(duì)象;監(jiān)理范圍;監(jiān)理委托人;聯(lián)系人;監(jiān)理人員;監(jiān)理時(shí)間;監(jiān)理編號(hào)。監(jiān)理記錄創(chuàng)新性檢索創(chuàng)新性檢索環(huán)節(jié)重點(diǎn)對(duì)申請(qǐng)文件的權(quán)利要求和發(fā)明點(diǎn)進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版辦公家具展會(huì)租賃與銷(xiāo)售合作合同3篇
- 二零二五年度武漢東湖風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)合同3篇
- 二零二五年度藝術(shù)品共同創(chuàng)作與展覽合同2篇
- 二零二五版房屋租賃合同免責(zé)及維修保障3篇
- 二零二五版燈光照明工程設(shè)計(jì)咨詢合同2篇
- 二零二五版班組分包消防設(shè)施分包服務(wù)合同樣本3篇
- 二零二五版新媒體行業(yè)勞動(dòng)合同制度及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議2篇
- 二零二五年空調(diào)銷(xiāo)售與綠色消費(fèi)倡導(dǎo)合同3篇
- 二零二五年度鋼管模板租賃環(huán)保要求及價(jià)格評(píng)估合同3篇
- 二零二五版網(wǎng)絡(luò)安全威脅情報(bào)共享與預(yù)警服務(wù)合同范本3篇
- 2025-2030年中國(guó)糖醇市場(chǎng)運(yùn)行狀況及投資前景趨勢(shì)分析報(bào)告
- 八年級(jí)散文閱讀專(zhuān)題訓(xùn)練-八年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)知識(shí)梳理與能力訓(xùn)練
- 2024年杭州市中醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024-2025學(xué)年人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末測(cè)試模擬試題(含答案)
- 《環(huán)境感知技術(shù)》2024年課程標(biāo)準(zhǔn)(含課程思政設(shè)計(jì))
- GB/T 45079-2024人工智能深度學(xué)習(xí)框架多硬件平臺(tái)適配技術(shù)規(guī)范
- 2024年安徽省銅陵市公開(kāi)招聘警務(wù)輔助人員(輔警)筆試自考練習(xí)卷二含答案
- 國(guó)家安全教育高教-第六章堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)安全為基礎(chǔ)
- 水處理藥劑采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)方案(技術(shù)方案)
- 2024年城市環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)合同
- 工地春節(jié)安全培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論