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文檔簡介
月度工作總結(jié)
20xx月度工作總結(jié)篇一
我們知道《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“要為幼兒供應(yīng)健康、豐富的幼兒學(xué)習(xí)及日常活動,滿意幼兒智力和體質(zhì)進(jìn)展的需要;要讓幼兒知道必要的平安保健學(xué)問,學(xué)習(xí)愛護(hù)自己?!笨梢娖桨补ぷ鞯闹匾?。為此我園也樂觀開展各種平安教育活動,以保證幼兒的平安。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全園教職工的共同努力,10月份我園的平安工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將本月平安工作總結(jié)如下:
1、利用各種通訊平臺,家園共育確保幼兒平安。
在國慶放假期間,各班利用校信通向家長發(fā)送關(guān)于假期在家平安教育的學(xué)問。確保幼兒假期在家的平安。平常通過幼兒園網(wǎng)站、家長園地等向家長宣揚(yáng)平安教育的重要性,讓家長主動參加到對孩子自我愛護(hù)力量的培育中。
2、嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。
為了幼兒的平安,我園嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,刷卡進(jìn)園,老師要看證放人,不熟悉的人即使有接送證,也要問清狀況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無誤后再放人,防止拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。
3、加強(qiáng)離園時段管理。
為了防止幼兒丟失或意外,幼兒園規(guī)定幼兒在家長接走后一律快速離園,不允許在園逗留或滑滑梯,但仍有部分家長與幼兒不遵守規(guī)定,于是本月加強(qiáng)對離園時段的管理,各班出一名老師于放學(xué)前5分鐘在樓下巡察,看到本班幼兒馬上勸其快速離園,如此放學(xué)后無一人在園逗留,成效顯著。
4、制定《幼兒服藥統(tǒng)一管理制度》,確定了幼兒服藥的規(guī)范化管理。
晨檢時,帶藥的家長在保健老師那里進(jìn)行服藥登記,仔細(xì)填寫幼兒的班級、姓名、病因、藥物名稱、需要提示孩子服藥的時間、服藥量等,并簽上家長的姓名。保健老師仔細(xì)檢查、核對,在規(guī)定的時間內(nèi),統(tǒng)一指導(dǎo)監(jiān)督幼兒平安服藥。各相關(guān)人員的責(zé)任明確,要求到位,確保幼兒在園的服藥平安。
5、預(yù)防燙傷,規(guī)范操作。
保育員送餐點(diǎn)時留意將餐點(diǎn)放在平安的地方。平常把開水、湯等晾溫后再供應(yīng)給幼兒,并提示幼兒隨時留意別燙著。茶桶蓋超里邊半開著晾溫,豆?jié){壺、熱水瓶放在指定的平安地方,堅決避開幼兒碰觸。
6、各班級組指定平安周方案,加強(qiáng)平安教育。
為了讓幼兒了解必要地自我愛護(hù)學(xué)問,各班級組依據(jù)幼兒的不同年齡特點(diǎn)制定了平安周方案,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)愛護(hù)自身平安,針對幼兒可能遇到的平安問題,對進(jìn)行教育,以提高自我愛護(hù)意識,將平安有目的、有方案地滲透到幼兒的日常生活之中。
7、開展師幼消防演習(xí)活動,了解火災(zāi)危害和自救逃命常識。
為了讓全校師生進(jìn)一步熟悉火災(zāi)危害,把握一旦發(fā)生險情自救逃命的常識,我園請來了消防隊的專業(yè)人員,開展消防平安教育。首先對老師進(jìn)行培訓(xùn),告知老師逃命時留意哪些方面,如防煙、有序逃命、清點(diǎn)人數(shù)、上報人數(shù)、滅火器的使用方法等。接著中大班老師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行消防演習(xí),各班根據(jù)疏散路線來到事先指定的平安地點(diǎn),整個過程不到3分鐘,順當(dāng)完成演習(xí)任務(wù)。
幼兒園的工作千頭萬緒,如何抓好幼兒園的平安工作至關(guān)重要。本月通過一系列的平安教育,使幼兒的平安意識有了明顯的提高,心理素養(yǎng),應(yīng)變力量明顯加強(qiáng)。我們在今后的工作中也會做到時刻高度警惕,把平安放在首位,在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動、嬉戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行,通過形式多樣的活動關(guān)心幼兒懂得自我愛護(hù)的簡潔學(xué)問和方法,真正保證幼兒的平安。
20xx月度工作總結(jié)篇二
根據(jù)公司上級對車輛平安管理的規(guī)定及要求,**某始終站在車輛平安管理關(guān)系到員工生命平安和公司財產(chǎn)平安的高度,切實增加責(zé)任意識和使命意識,把預(yù)防車輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,以適應(yīng)某各單位、部門生產(chǎn)運(yùn)營平安用車之需。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持。
某經(jīng)理室高度重視車輛的平安管理,大力支持車管室的詳細(xì)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參與車管月度會議,具體了解車管詳細(xì)狀況,仔細(xì)傾聽司機(jī)心聲和意見,討論部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實
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