第三方物流之倉庫布局及運(yùn)營策劃方案

第三方物流倉庫布局及運(yùn)行策劃方案目錄1．第三方物流企業(yè)介紹2．物流倉庫布局與運(yùn)行策劃總體思緒3．物流倉庫選址提議4．物流倉庫主要區(qū)域布局及其功效5．物流倉庫管理層、控制層、作業(yè)層運(yùn)行策劃6．加工原料/輔料/成品儲存區(qū)作業(yè)流程7．產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢驗(yàn)作業(yè)流程8．出口貨物成品出庫/區(qū)域運(yùn)輸流程9．進(jìn)口貨物成品出庫/區(qū)域配送流程10.貨物進(jìn)口流程/出口流程11．物流倉庫計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)提議12.物流倉庫主要設(shè)備配置提議13．物流倉庫人員招聘/員工培訓(xùn)計(jì)劃1．第三方物流企業(yè)介紹1.1第三方物流企業(yè)（以下簡稱“ABC”企業(yè)）錄屬于國內(nèi)大型對外貿(mào)易集團(tuán)DFG集團(tuán)。該集團(tuán)以經(jīng)營紡織品進(jìn)出口對外貿(mào)易為主，同時涉足國際航運(yùn)、國際船舶代理、國際貨運(yùn)代理、集裝箱堆場等國際航運(yùn)及物流流域。DFG總部設(shè)在上海。1.2DFG集團(tuán)為形成全程物流領(lǐng)域關(guān)鍵競爭力，在上六個月對所屬國際航運(yùn)及物流控股企業(yè)資源進(jìn)行了整合，并完成組建了第三方物流企業(yè)ABC企業(yè)。1.3ABC企業(yè)決議層經(jīng)過對國內(nèi)及國際物流市場調(diào)研，結(jié)合本企業(yè)在華東區(qū)域市場中競爭優(yōu)勢及其戰(zhàn)略發(fā)展定位，決定經(jīng)過租賃方式組建ABC企業(yè)物流中心，其主要功效為以處理海運(yùn)進(jìn)出口集裝箱貨物為根本，帶動集裝箱分撥運(yùn)輸、區(qū)域配送、集貨拼箱出口/進(jìn)口集貨拆箱、普貨儲存、成品包裝、產(chǎn)品加工等增值服務(wù)功效。2．物流倉庫布局與運(yùn)行策劃總體思緒2.1ABC企業(yè)物流倉庫選址標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)遠(yuǎn)瞻規(guī)劃、合理租賃成本、便利地理位置。2.2ABC企業(yè)物流倉庫布局標(biāo)準(zhǔn)整體布局科學(xué)性、區(qū)域功效相關(guān)性、貨物移動便利性2.3ABC企業(yè)物流倉庫運(yùn)行系統(tǒng)其組成份為管理層、控制層、作業(yè)層共三個層面，并與區(qū)域配送和國際運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)物流作業(yè)相互關(guān)聯(lián)。2.4物流倉庫信息系統(tǒng)作為ABC企業(yè)第三方物流信息系統(tǒng)主要組成部分，實(shí)施對物流倉庫物流管理層和控制層進(jìn)行日常運(yùn)行監(jiān)管。物流倉庫信息系統(tǒng)與各相關(guān)分包物流服務(wù)商計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實(shí)施對貨物狀態(tài)即時跟蹤與查詢。其中包含海上進(jìn)出口運(yùn)輸承運(yùn)方船舶動態(tài)、海上運(yùn)輸進(jìn)出口貨物跟蹤、進(jìn)出口海運(yùn)電子單證服務(wù)、進(jìn)出口貨物電子通關(guān)、進(jìn)出口貨物檢驗(yàn)檢疫EDI申報(bào)、進(jìn)出口貨物港區(qū)作業(yè)查詢、倉庫與供貨方就訂單處置/庫區(qū)作業(yè)/貨物配送數(shù)據(jù)雙向傳輸、配送車輛/專題運(yùn)輸車輛GPS定位跟蹤查詢等。3．物流倉庫選址提議3.1ABC企業(yè)已租賃物流倉庫設(shè)在浦東物流園區(qū)，其位于上海浦東新區(qū)東海之濱，毗鄰?fù)飧邩蛞恢了钠诩b箱專用碼頭。外環(huán)線、楊高路快速道與浦東北路交匯處。經(jīng)由外環(huán)線黃浦江吳淞越江隧道直達(dá)上海浦西地域。經(jīng)外環(huán)線環(huán)東大道可通達(dá)上海浦東國際空港。經(jīng)楊高快速道可通達(dá)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)、金橋出口加工區(qū)、張江高科技園區(qū)。地理位置獨(dú)具高效連接海、陸空運(yùn)輸方式之巨大優(yōu)勢。3.2ABC企業(yè)物流倉庫所租賃庫區(qū)是物流浦東物流園區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫第三層，約5000平方米建筑面積。該轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫共分為四層，該建筑物高為23.8米，其中月臺高1.3米。底層層高6.5米，二至四層層高為高均為5米。結(jié)構(gòu)采取鋼筋混凝框架。其功效主要是依照生產(chǎn)企業(yè)、供貨商、代理商、物流服務(wù)商對貨物進(jìn)行運(yùn)輸、倉儲、包裝、加工、配送等要求設(shè)計(jì)多個形式物流倉庫。該轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫為大型室內(nèi)倉庫，可滿足全天候二十四小時物流服務(wù)之需求。3.3轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫內(nèi)整體作業(yè)方式：底層利用站臺直接進(jìn)行拆裝箱和散貨車輛裝卸作業(yè)；二至四層利用橋式起重機(jī)作業(yè)方式將集裝箱吊運(yùn)至倉庫二至四層作業(yè)平臺，采取小型叉車進(jìn)行拆裝箱作業(yè)和貨物搬運(yùn)、儲存工作。整個倉庫底層設(shè)有集裝箱專用車輛通行車道，該通道為二至四層裝卸作業(yè)使用。車道通行寬度大于7米，雙車道。3.4ABC企業(yè)所租賃庫區(qū)已完成了貨物裝卸區(qū)與貨物堆存區(qū)設(shè)計(jì)。倉庫層高5.0米，凈空大于4.0。倉庫西側(cè)為卸貨區(qū)域，經(jīng)過2臺大型貨運(yùn)電梯完成貨物在收發(fā)時上下搬運(yùn)工作。在集裝箱車輛通道處設(shè)有階梯式集裝箱平臺，設(shè)計(jì)可供6個40英尺同時裝拆箱作業(yè)。3.5所租賃庫區(qū)已包含專用辦公場所使用面積約150平方米。整個庫區(qū)已完成了當(dāng)代信息系統(tǒng)所必備智能化、網(wǎng)絡(luò)化硬件設(shè)施。并利用上海信息港資源優(yōu)勢經(jīng)過EDI及INTERNET等方法實(shí)現(xiàn)與客戶、銀行等信息及數(shù)據(jù)交換。具備了國內(nèi)一流當(dāng)代辦公和管理工作環(huán)境。3.6決議選擇浦東物流園區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫作為ABC企業(yè)物流倉庫主要依據(jù)，包含倉庫地理位置進(jìn)出路徑、可利用場地與建筑物、倉庫設(shè)施利用以及距運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)臨近程度等。另外在謀劃布局和運(yùn)行方案策劃時，還應(yīng)考慮可利用勞動力資源、可利用資金起源、實(shí)際運(yùn)行受時間限制程度等方面作出詳盡預(yù)測及其成本核實(shí)。4．物流倉庫主要區(qū)域布局及其主要功效4.1ABC企業(yè)物流倉庫在功效化布局后應(yīng)實(shí)現(xiàn)基本目標(biāo)△在物流倉庫立體空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)存放最大化△實(shí)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)貨物搬運(yùn)操作最小化△實(shí)現(xiàn)庫區(qū)特定區(qū)域功效服務(wù)多樣化4.1入庫作業(yè)區(qū)域4.1.1主要功效：卸貨進(jìn)庫、入庫驗(yàn)收、入庫搬運(yùn)（電梯上下搬運(yùn)）等，4.2在庫作業(yè)區(qū)域2.1三大專題功效區(qū)域，即加工原料/輔料儲存區(qū)、成品儲存區(qū)、產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢測流水線區(qū)域4.2.2主要功效：移位搬運(yùn)、貨物儲存、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品整理、成品包裝、成品檢測等。出庫作業(yè)區(qū)域主要功效：貨物捆扎、出庫搬運(yùn)、出庫裝載集裝箱卸裝載平臺主要功效：集裝箱貨物拆/裝箱、車輛集裝箱裝/卸物流倉庫整體消防/安全要求經(jīng)政府消防部門驗(yàn)收合格自動噴水滅火系統(tǒng)庫區(qū)與辦公場所固定地點(diǎn)放置滅火設(shè)備；整個物流倉庫為禁煙區(qū)域；整個庫區(qū)報(bào)警系統(tǒng)與當(dāng)?shù)鼐饘?shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)；庫區(qū)及關(guān)鍵走道配置電視監(jiān)視系統(tǒng)；各區(qū)域布局標(biāo)識清楚明確，人行通道及緊急通道均具備用照明系統(tǒng)；入庫作業(yè)區(qū)域/集裝箱作業(yè)平臺/堆垛叉車設(shè)置明確提醒禁止無關(guān)人員通行；確定庫區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛行走路線；辦公和服務(wù)區(qū)域與庫區(qū)及通道分離；物流倉庫外圍布局4.6.1轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫在整體上車輛與人行通道分離，車輛通行道均為單向雙通道4.6.2卸貨與收貨搬運(yùn)通道（搬運(yùn)電梯）分離；6.3集裝箱拆裝箱區(qū)域與送貨提貨區(qū)域分離；4.6.4DFS企業(yè)設(shè)置外圍管理由專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)；5．物流倉庫管理層、控制層、作業(yè)層運(yùn)行策劃5.1物流管理層負(fù)責(zé)對物流系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、制訂管理準(zhǔn)則等；1.1負(fù)責(zé)了解社會物流（國際和國內(nèi)物流）現(xiàn)實(shí)狀況，如港口、碼頭，道路行程。負(fù)責(zé)策劃供貨方服務(wù)運(yùn)行計(jì)劃并核實(shí)運(yùn)行成本，制訂高效率倉庫運(yùn)行方案。負(fù)責(zé)對物流倉庫控制層和作業(yè)層職位描述、制訂人員規(guī)格、各崗位績效評定標(biāo)準(zhǔn)制訂和績效評定。幫助專業(yè)物流倉庫設(shè)計(jì)單位或人員，規(guī)劃倉庫關(guān)鍵內(nèi)容，包含庫區(qū)整體設(shè)計(jì)與平面布置、物流設(shè)備設(shè)置與采購。在物流系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)完成同時，制訂ABC企業(yè)物流倉庫運(yùn)行管理制度，確定倉庫各項(xiàng)作業(yè)流程在低成本、高效率、無差錯狀態(tài)下運(yùn)行。負(fù)責(zé)實(shí)施ABC企業(yè)一體化管理運(yùn)行模式，實(shí)施信息等各項(xiàng)資源共享計(jì)劃。物流控制層負(fù)責(zé)對物流作業(yè)實(shí)時控制和作業(yè)調(diào)度等；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)經(jīng)過傳輸與接收，依照客戶訂單需求負(fù)責(zé)作業(yè)進(jìn)程控制和實(shí)施庫區(qū)內(nèi)各項(xiàng)流程作業(yè)，實(shí)現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)化到實(shí)際作業(yè)流過程。ABC企業(yè)ABCGABC海外物供貨商/ABCGABCG組織實(shí)施進(jìn)出庫貨物車輛裝卸作業(yè)調(diào)度與制訂配送運(yùn)輸計(jì)劃等。組織落實(shí)最優(yōu)化庫區(qū)內(nèi)貨物（產(chǎn)品或成品）加工、儲存各項(xiàng)計(jì)劃并組織人員在要求時效內(nèi)完成。組織落實(shí)客戶服務(wù)詳細(xì)計(jì)劃并組織人員在要求時效內(nèi)完成。物流作業(yè)層各崗位按控制層各項(xiàng)指令，在要求時效內(nèi)完成貨物（產(chǎn)品或成品）加工、儲存、包裝、裝卸、部分配送運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?.4物流倉庫管理運(yùn)行流程 物流倉庫作業(yè)層入庫作業(yè) 在庫作業(yè) 出庫作業(yè)進(jìn) 入 搬 原 成 產(chǎn) 整 成 貨庫 庫 運(yùn) 料 品 品 理 品 物卸 驗(yàn) 堆 儲 儲 加 包 檢 捆載收 垛 存 存 工 裝 測 扎作業(yè)指令計(jì)算機(jī)信息流管理流程管理流程貨物類型入庫管理在庫管理移庫管理原料查對憑證驗(yàn)收登錄堆碼、盤點(diǎn)查對憑證配貨移庫輔料查對憑證驗(yàn)收登錄堆碼、盤點(diǎn)查對憑證配貨移庫出 出庫 庫搬 裝運(yùn)載成品 查對憑證驗(yàn)收登錄 堆碼、盤點(diǎn) 查對憑證配貨移庫5.1上述庫區(qū)運(yùn)行以ABC企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為關(guān)鍵，作業(yè)層作業(yè)以機(jī)械設(shè)備配套為基礎(chǔ)，自動化操作為中心，最大程度實(shí)現(xiàn)作業(yè)高效率和高效益。5.2針對貨物搬運(yùn)及其跟蹤，提議ABC企業(yè)物流倉庫貨物（產(chǎn)品或成品）全部采取由條形碼與掃描設(shè)備組成自動識別技術(shù)，以提升生產(chǎn)效率，降低差錯。7．產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢驗(yàn)作業(yè)流程7.1在加工庫區(qū)與包裝檢品庫區(qū)相結(jié)合處設(shè)置分段獨(dú)立作業(yè)流水線，分別為簡易加工流水線；檢品-整理-包裝流水線。7.2可依照ABC企業(yè)客戶需求確定物流倉庫貨物加工等日處置能力平均量設(shè)置確定流水線數(shù)量。7.3按流水線功效上配置拆外包裝設(shè)備、金屬檢測設(shè)備、產(chǎn)品縫制設(shè)備、整燙設(shè)備、捆扎設(shè)備等。7.4產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢驗(yàn)流程圖（見下頁）：產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢驗(yàn)流程圖原料、原料、輔料專用儲存區(qū)產(chǎn)品縫制加工成品檢驗(yàn)檢測成品專用儲存區(qū) 成品整理整燙包裝材料專用儲存區(qū) 成品包裝內(nèi)銷成品專用儲存區(qū)成品配貨出庫出口成品專用儲存區(qū)8．出口貨物成品出庫/區(qū)域運(yùn)輸流程圖集裝箱運(yùn)輸訂單出庫指令 配貨搬運(yùn)作業(yè) 出庫裝載配送運(yùn)輸空港作業(yè)成品貨物離境港口作業(yè)9．進(jìn)口貨物成品出庫/區(qū)域配送流程圖客戶倉庫訂單出庫指令 配貨作業(yè) 車輛調(diào)配 配送運(yùn)輸超級市場10．進(jìn)口貨物流程/出口貨物流程（見后附圖一、圖二）物流倉庫計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)提議11.1ABC企業(yè)物流倉庫信息數(shù)據(jù)采集包括相關(guān)局域網(wǎng)或計(jì)算機(jī)公共平臺，包含ABC企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、各物流服務(wù)商公共運(yùn)行平臺、指定承運(yùn)方EDI平臺、口岸EDI港航通關(guān)平臺、ABC企業(yè)INTERNET貨物跟蹤系統(tǒng)、ABC企業(yè)及物流倉庫供貨商和采購商等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。11.2ABC企業(yè)物流倉庫信息網(wǎng)絡(luò)對外接口，應(yīng)按照同一要求通用標(biāo)準(zhǔn)格式，將標(biāo)準(zhǔn)物流信息，經(jīng)過通信網(wǎng)絡(luò)傳輸，與合作搭檔電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)自動處理與交換。11.3為使ABC企業(yè)物流倉庫計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部物流數(shù)據(jù)比較輕易地轉(zhuǎn)化為EDI標(biāo)準(zhǔn)格式，實(shí)現(xiàn)商業(yè)文件、單證互通和自動處理，在物流倉庫計(jì)算機(jī)運(yùn)行程序編程中，應(yīng)充分考慮到EDI實(shí)際接口過程中幾方面標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、代碼標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)文標(biāo)準(zhǔn)、單證標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、通信標(biāo)準(zhǔn)、安全保密標(biāo)準(zhǔn)。11.4ABC企業(yè)物流倉庫計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)交換示意圖（見下頁）物流倉庫物流數(shù)據(jù)交換示意圖國際物流承運(yùn)方口岸EDI港航INTERNET貨物跟蹤信息國際物流承國際物流承運(yùn)方全球訂艙/查詢計(jì)算機(jī)運(yùn)行平臺供給商采購商ABC企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)ABC物流倉庫計(jì)算機(jī)系統(tǒng)ABC分支機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換平臺物流倉庫設(shè)備配置提議在庫作業(yè)任何區(qū)域貨物搬運(yùn)和儲存均實(shí)現(xiàn)托盤化管理與運(yùn)行。通常情況下，存放貨物尺寸不超出托盤，提議托盤尺寸應(yīng)適合任何儲存區(qū)域。因?yàn)閹靺^(qū)在布局時要求道寬度達(dá)3米或3米以上，所以在收貨入庫（或拆箱入庫）和出庫搬運(yùn)（貨物裝箱）作業(yè)提議配置重力平衡叉車3-4輛。貨物搬運(yùn)至各專用儲存區(qū)域是貨物堆垛（或堆碼）提議配置延伸式叉車3輛。庫區(qū)內(nèi)貨物搬運(yùn)或移位提議購置動力托盤叉車，易于作業(yè)人員操作并能加速作業(yè)。原料/輔料儲存區(qū)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)貨架。在產(chǎn)品加工/整理/包裝/檢驗(yàn)區(qū)域，簡易加工和檢品-整理-包裝流水線應(yīng)配置傳送帶兩條能夠不停移動產(chǎn)品，在平臺或工作進(jìn)行中充當(dāng)緩沖區(qū)。其余認(rèn)為有必要配置設(shè)備。物流倉庫人員招聘、培訓(xùn)計(jì)劃ABC企業(yè)物流倉庫招聘過程九個階段：界定空缺：由物流倉庫管理層確定物流倉庫管理層/控制層/作業(yè)層人員需求量制訂職位描述：由物流倉庫管理層對行將招聘職位進(jìn)行描述制訂人員規(guī)格：確定各個職位基本特征和預(yù)期特征，招錄符合基本要求員工公布ABC企業(yè)內(nèi)聘公告或外聘廣告制訂完成招聘申請表開展選拔招聘面試適當(dāng)初對由招錄意向人員進(jìn)行測試由物流倉庫管理層作出聘用哪些人員做出選擇統(tǒng)計(jì)錄用人員聘用過程并作參考ABC企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃新錄用人員第一需要進(jìn)行入職引導(dǎo)培訓(xùn)（或稱崗前培訓(xùn)）新錄用人員第二需要則進(jìn)行某種類型工作介紹（即學(xué)習(xí)怎樣做好工作本身）物流倉庫管理人員應(yīng)對員工進(jìn)行連續(xù)在職輔導(dǎo)培訓(xùn)物流倉庫應(yīng)建立系統(tǒng)培訓(xùn)方法，以下列圖所表示：評定績效確定培訓(xùn)需要安排日程進(jìn)行培訓(xùn)評定培訓(xùn)結(jié)果（圖一）進(jìn)口貨物流程圖ABCABC海外代理商全球供貨商國際運(yùn)輸承運(yùn)ABC公I(xiàn)NTERNET貨物全程運(yùn)輸跟蹤信息