版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁質(zhì)檢部年終工作總結(jié)質(zhì)檢部年終工作總結(jié)1一、主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循,有標可依。1按照原制定質(zhì)檢標準及獎懲條例執(zhí)行工作。執(zhí)行的標準主要有《飯店行業(yè)效勞禮儀標準》等相關(guān)行業(yè)標準。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理標準》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外,開展質(zhì)檢工作。標準和制度的掌握上,始終堅持“結(jié)合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原那么。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執(zhí)行工作打下了根底,也為質(zhì)檢工作提供了參考根據(jù)。2堅持以酒店領(lǐng)導、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。堅持“酒店領(lǐng)導重點檢查,檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進展一次重點檢查,由質(zhì)檢部、人力資部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進展全面檢查,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責范圍,對各業(yè)務工程進展專項檢查,值班經(jīng)理每天進展日常檢查四項檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。3做好定期對新入職員工的培訓工作。對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有獨立上崗才能,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,進步員工的業(yè)務知識和崗位技能。4堅持以引導教育為主、處分為輔的原那么處置檢查中出現(xiàn)的問題對第一次出現(xiàn)的通過我們引導可以糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于屢次強調(diào)的一些問題,屢次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違背公司規(guī)章制度的一些問題,都會下發(fā)質(zhì)檢通報進展扣分處理,質(zhì)檢通報一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資部績效考核一份、責任部門參照整改一份。二、獲得的主要效果推動了酒店質(zhì)量管理體系的建立。1質(zhì)檢工作的開展。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以,質(zhì)量管理體系的建立表達了以顧客為中心的原那么,使酒店的管理更科學、更標準、更有效,同時通過合理的資配置,使我效勞質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),預防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、到達節(jié)能降耗和提升效勞質(zhì)量的目的從而保證酒店目的、指標的實現(xiàn),促進酒店安康開展。這里我要特別說明的但凡一個標準的企業(yè)。不會因為地域的差異而改變其標準。2效勞質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用但凡客人看到必需是整潔美觀的但凡提供應客人的必需是平安有效的但凡員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對效勞質(zhì)量提升的推力有多大,嚴格執(zhí)行飯店效勞的三個黃金標準。想各部門應該深有體會,特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作順序的調(diào)整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。都要進展糾正,同時也引得了客人的好評。3內(nèi)耗控制方面起到積極的作用更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理,通過質(zhì)檢。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,更加關(guān)注目的任務的完成。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點,責任到人,及時修補,防止報損;設施設備維護頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護,即損即修,定期頤養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,節(jié)能降耗方面,要求做到加強宣傳引導,施行量化管理,責任區(qū)域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目的任務的落實情況,質(zhì)檢人員實在起到催促、監(jiān)視和引導作用,但是為實現(xiàn)我能耗控制目的,還需要我全體員工的共同參與,才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。三、主要存在問題1工作量非常大,質(zhì)檢隊伍力量缺乏。一方面是假設要實在做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比擬特殊,主要是按照標準及制度給大家挑缺點,一項得罪人的工作,大家壓力比擬大,不愿意參與質(zhì)檢,面對困難有所退縮。2進入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;;3由于培訓較少,制度還待進一步完善。4工作中員工重個人利益,輕集體利益現(xiàn)象比擬多,對質(zhì)檢工作的重視程度不夠,認識有偏見。5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)根本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面,執(zhí)行力不夠。質(zhì)檢部年終工作總結(jié)220xx年公司突飛猛進的開展。在開展的同時,消費、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,各部門的配合下,做出了一定成績,現(xiàn)做如下小結(jié):一、工作思路以質(zhì)量體系TS16949為根據(jù),實在建立品質(zhì)控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改良公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質(zhì)為目的。二、工作小結(jié)1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善由于原品質(zhì)部長的離任,公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,雖然采取了工程責任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求,對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查,及時指出管理及消費中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結(jié)果進展跟蹤,較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改良檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控才能,通過考核施行壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。10月下旬起,我部門開場強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進展復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯進步。2、加強細化內(nèi)部考核我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是非常明晰。造成原因大家都知道?;诖?,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,并對糾正結(jié)果及糾正措施的施行情況進展了驗證,確保了品質(zhì)部的正常運行。3、優(yōu)化管理體系通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反應、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的施行,理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識、業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進展了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使局部基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進展了簡化,對不適宜的體系文件進展修正,對于工作中的盲點進展了補充,對不健全的體系文件進展了完善。4、配合監(jiān)視審核9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)視審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的施行情況進展了全面跟蹤。三、工作亮點1、建立了三檢機制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環(huán)境管理籌劃的原那么性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。四、工作中的缺乏及改良想法盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量詳細工作,獲得了小小的成績,但深知間隔工作要求還存在差距,詳細如下:1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控才能的檢查,從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進展過深入的反思,并已經(jīng)開場行動做好此項工作。3、作為品質(zhì)檢驗部門,由于之前幾個月消費任務繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正可以做到替公司分憂。4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,發(fā)揚工作熱忱,把消費的輔助工作做好,到達無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位互相間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。質(zhì)檢部年終工作總結(jié)3光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回憶這一年來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)歷、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從20xx年月x日起我在x工程部擔任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領(lǐng)導身上體會到了敬業(yè)與關(guān)心,在同事身上我學到了勤奮與自律。xx月份我剛到工程部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領(lǐng)導給我圖紙讓我對x有了初步的認識;給我設計標準讓我理解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的理解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領(lǐng)導便讓我們用水準儀進展xxx各道工序的放線。剛開場進展的比擬慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了理解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。xx月份工程逐步開場了,先是進展xx,經(jīng)過剛開場驚奇和不適應后就投入了自己的工作,xx等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xxx開場,領(lǐng)導安排我進展有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學問,假如不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件工程部的xx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。xx月份x的前提條件已根本具備,從xx號開場xx。我被領(lǐng)導安排到xx組輔助x班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不連續(xù)的以一天兩臺的速度進展;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。xx這幾個月都在跟著xx走,每天xx等。剛開場是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開場向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。在這一年當中我學到了不少的經(jīng)歷和知識,在與別人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺乏之處。通過師父和其他前輩的指導進步了我的整體程度??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度,為公司的開展奉獻自己的力量。質(zhì)檢部年終工作總結(jié)4x月份我剛到工程部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領(lǐng)導給我圖紙讓我對x有了初步的認識;給我設計標準讓我理解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的理解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領(lǐng)導便讓我們用水準儀進展xxx各道工序的放線。剛開場進展的比擬慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了理解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。x月份工程逐步開場了,先是進展x,經(jīng)過剛開場驚奇和不適應后就投入了自己的工作,x等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xxx開場,領(lǐng)導安排我進展有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學問,假如不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件工程部的x成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。x月份x的前提條件已根本具備,從x號開場xx。我被領(lǐng)導安排到xx組輔助x班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不連續(xù)的以一天兩臺的速度進展;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。xx這幾個月都在跟著xx走,每天xx等。剛開場是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開場向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。在這一年當中我學到了不少的經(jīng)歷和知識,在與別人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺乏之處。通過師父和其他前輩的指導進步了我的整體程度??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度,為公司的開展奉獻自己的力量。質(zhì)檢部年終工作總結(jié)5光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回憶這一年來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)歷、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從20xx年月x日起我在x工程部擔任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領(lǐng)導身上體會到了敬業(yè)與關(guān)心,在同事身上我學到了勤奮與自律。x月份我剛到工程部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領(lǐng)導給我圖紙讓我對x有了初步的認識;給我設計標準讓我理解x的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的理解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領(lǐng)導便讓我們用水準儀進展x各道工序的放線。剛開場進展的'比擬慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了理解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。x月份工程逐步開場了,先是進展x,經(jīng)過剛開場驚奇和不適應后就投入了自己的工作,x等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,x開場,領(lǐng)導安排我進展有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學問,假如不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件工程部的x成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。x月份x的前提條件已根本具備,從x號開場x。我被領(lǐng)導安排到x組輔助x班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了x,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不連續(xù)的以一天兩臺的速度進展;x長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。x這幾個月都在跟著x走,每天x等。剛開場是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開場向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。在這一年當中我學到了不少的經(jīng)歷和知識,在與別人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺乏之處。通過師父和其他前輩的指導進步了我的整體程度。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度,為公司的開展奉獻自己的力量。質(zhì)檢部年終工作總結(jié)6一,工作收獲1、在倉管任職期間,向師傅學習,不懂就問,不會就學,經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來進步自已的業(yè)務程度。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無開展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經(jīng)歷在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進展貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否到達標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、平安、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關(guān)的知識,經(jīng)過學習,后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)歷。2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的根底。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉標準標準、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進展有效的過程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才可以真正去管理,才容易讓人承受你的管理。3、首件檢驗,我嚴格按照控制方案要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作?!凹毠?jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)4、異常反應,在消費中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小那么損壞單個組件,大那么損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導,及時的處理問題。二、質(zhì)檢員要堅持原那么,要有勤懇的工作態(tài)度。1、工程質(zhì)量的過程控制很重要,質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場,過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人承受,尤其減少浪費。各分項工程開場和樣板施工,質(zhì)檢員應該做旁站監(jiān)視檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本領(lǐng),一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不合適做質(zhì)檢員,質(zhì)檢員應有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題?;蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害了工程,但同時處理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。2、質(zhì)檢員要擅長團結(jié)同志,處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào),假如不能搞好同事的人際關(guān)系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的場面,面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動的境地。當然,搞好關(guān)系決不能放棄工作原那么或降低質(zhì)量標準。三、感想及體會1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,不斷進步工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)歷。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中防止類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深入的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。2、勤于考慮崗位的日常工作比擬繁瑣,這就需要我們一定要勤于考慮,改良工作方法,進步工作效率,減少工作時間。3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必需要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。質(zhì)檢部年終工作總結(jié)7在過去的20多年里,在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,我的業(yè)務程度得到了進一步的進步,工作才能也有了很大的進步。特別是對于質(zhì)量問題的處理,已經(jīng)有了明顯的進步,有一定的判斷和分析^p才能。下面我總結(jié)一下過去一年的工作:首先,我們在工作中必須做到四件事:細心。因為我們做的質(zhì)量和數(shù)量關(guān)系到整個公司消費的正常運轉(zhuǎn)。質(zhì)量出了問題,公司的利益會受到影響,肯定會造成很大的危害。消費車間也會因為質(zhì)量問題停產(chǎn);這樣,假如不能按時發(fā)貨,就會引起客戶投訴,降低公司聲譽,給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時候盡量保持清醒的頭腦,保證每一個方案都是準確的,把工作效率進步到點子上。其次,要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說:看看就知道了,其實不然。要想成為一名合格的質(zhì)檢員,必需要有耐心和毅力。但是要經(jīng)常去各個崗位檢查這些產(chǎn)品是否合格。假如出現(xiàn)質(zhì)量問題,其他操作人員沒有及時發(fā)現(xiàn)或處理,必須催促他們負責,并與他們保持良好的溝通,以確保消費方案的順利進展。所以,質(zhì)檢很重要。最后,工作時一定要處理好與各部門的人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量是宏大的。在工作過程中,難免會有同事偶遇,但我總是以平和的心態(tài)對待這些問題,找出問題的關(guān)鍵點,消除誤解,化解矛盾,從而營造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了,才能在工作中發(fā)揮潛力。對于一個團隊來說,最重要的是共同努力。只有這樣,公司才能開展得越來越好?;貞涍^去,雖然獲得了一些可喜的成績,但也發(fā)現(xiàn)了自己的問題。在工作中,有時沒有足夠的開拓創(chuàng)新意識,事業(yè)的開展需要不斷創(chuàng)新,但總是求穩(wěn)怕亂,處理一些問題不夠果斷。另外,消費過程中出現(xiàn)意外情況時,有時也未能及時向領(lǐng)導匯報。針對這些問題,我將認真總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,進一步加強理論學習和工作理論,不斷進步自己的工作才能和管理程度。生活每天都在繼續(xù),公司也在開展。我會通過學習不斷提升自己,為公司的開展盡自己的一份微薄之力。我相信,無論環(huán)境如何變化,只要我愿意付出,有堅決的信念,就無法阻擋進步,祝公司明天更好。質(zhì)檢部年終工作總結(jié)8光陰荏苒,X年匆匆過去?;貞涍^去的一年,作為公司質(zhì)量部的檢驗員,我獲得了很大的進步,但也存在一些缺乏。在質(zhì)量部的一年里,在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事的支持和幫助下,我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作,還成功地完成了領(lǐng)導布置的各項臨時性任務,各方面都有所進步。為了今后做得更好,總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓,我總結(jié)了以下一年的工作:第一、努力學習,全面學習新知識檢驗工作是一個特殊的崗位,需要不斷學習新知識,進步技能。為了滿足這一要求,必須注重學習〔學習新知識、學習新技術(shù)、學習新圖紙等〕。第二、努力完成以上任務半年后,面對加工質(zhì)量的非專業(yè)學習,工作很難,但我積極應對困難的挑戰(zhàn),完成了領(lǐng)導交給的任務。第三、在日常生活中,工作態(tài)度積極正確在過去的一年里,我可以自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到,早退,有事主動請假,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,待人真誠,工作努力。領(lǐng)導規(guī)定不允許做的事,我絕對不會去做,領(lǐng)導要求的事,我會努力去實現(xiàn)。我不會違章、違紀、犯規(guī)、違法,做一個稱職的質(zhì)檢員。我還嚴格遵守公司制定的各項制度。質(zhì)量方面,堅決做到不該用的,不搞人文。也可以積極對待自己的工作,努力完成,做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中,我們可以互相理解,互相幫助,互相學習,真誠相待,建立友誼,獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情,大膽進取,一如既往的做好每一件事。第四、主要問題回頭看看,檢查一下自己的問題,雖然可以勤奮積極的工作,也獲得了一些成績,但是還有很多地方需要不斷的改良和完善。我一直在努力,努力做好。由于缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)歷,一些問題的解決方法過于簡單,工作方法過于簡單;有時,我們片面地對待問題,覆蓋整個地區(qū),在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦任務的根底上,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識學習,進一步進步檢驗技能。第五、下一年的工作方案在新的一年里,我決心認真進步自己的業(yè)務和工作程度,奉獻自己的力量。下一步,我會虛心向同行和同事學習,向好的工作方法學習。同時,在業(yè)余時間,努力學習商業(yè)理論知識,擴大狩獵知識的范圍,不斷進步自己的業(yè)務素質(zhì)和程度,使自己的整體素質(zhì)得到進步,以適應公司開展和社會的需要。要進一步加強專業(yè)性,增強責任感,進步完成工作的標準。我覺得我應該盡力做到以下幾點:一是按照領(lǐng)導的要求,加強學習,掌握成熟的技術(shù);二是拓寬專業(yè)知識,參加各種檢驗員資格培訓和考試,盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗員;三、認真學習貫徹《機械加工質(zhì)量控制體系》,努力工作,承受公司安排的日常和臨時任務,認真及時完成;四、檢驗儀器應操作正確,及時清理,及時登記,做好日常維護;第五,熱愛自己的工作,繼續(xù)學習質(zhì)量。總之心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對公司負責,對社會有愛心,對工作有執(zhí)著,對同事有熱情,對自己有信心!做好自己!質(zhì)檢部年終工作總結(jié)920xx年就要過去了,突然又過了一年才長大?;貞涍^去的一年,我得到了大家的很多幫助,也從大家身上學到了很多知識。一年來心里的感覺是,做一個合格的質(zhì)檢員并不難,但做一個優(yōu)秀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車裝潢供貨合同范例
- 2024至2030年全自動恒流放電機項目投資價值分析報告
- 陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學院《外國戲劇史》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 陜西師范大學《電子商務與實務》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年裝飾型屏蔽室項目可行性研究報告
- 2024年花布熨衣板項目可行性研究報告
- 2024年真空含浸機項目可行性研究報告
- 裝修家具安裝合同范例
- 內(nèi)控訪談合同范例
- 大塊土地租地合同范例
- UML校園卡管理系統(tǒng)(共18頁)
- 干、濕球溫度與濕度對照表
- HDPE管材規(guī)格表
- 維修確認單(共4頁)
- 典型的化工操作過程安全技術(shù)
- 課堂教學問卷調(diào)查(學生).
- 挖掘機液壓系統(tǒng)講解課件
- 管道安裝工程清單價格
- 四川省普教科研資助金課題檢測報告
- 粵西茂名許氏源流考
- 關(guān)于房屋裝飾裝修價值評估的探討
評論
0/150
提交評論