2023年項(xiàng)目崗位管理制度5篇

2023年項(xiàng)目崗位管理制度5篇

書目

第1篇項(xiàng)目土建施工管理員崗位職責(zé)說明書

第2篇項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

第3篇施工項(xiàng)目設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第4篇物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)制度

第5篇施工項(xiàng)目部機(jī)械平安管理專職人員崗位責(zé)任

施工項(xiàng)目設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、編制目的

本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項(xiàng)目設(shè)備管理員工作職責(zé)、內(nèi)容,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟識(shí)的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。

(2)負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)機(jī)械設(shè)備的分供方進(jìn)行考察、評(píng)審和管理。

(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報(bào)表的填寫、匯總、收集和上報(bào)。

(4)負(fù)責(zé)進(jìn)行常常性的監(jiān)督檢查,并將自檢自查狀況上報(bào)上級(jí)部門。

(5)參加施工組織設(shè)計(jì)的編制,供應(yīng)機(jī)械設(shè)備安裝運(yùn)用的技術(shù)措施。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)用、修理、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備狀態(tài)良好,滿意施工生產(chǎn)須要。

(7)負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的選購 租賃,并負(fù)責(zé)辦理設(shè)備選購 租賃手續(xù)。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)用進(jìn)行核算,幫助人事部門對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。

(9)定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用狀況,確保運(yùn)用平安,幫助重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,對(duì)事故處理提出參考看法,并做好相關(guān)記錄。

(10)做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案,確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備標(biāo)牌明確,并精確、剛好做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(11)負(fù)責(zé)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的其他工作。

3、工作內(nèi)容

(1)實(shí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度,制訂實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定,組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(2)熟識(shí)本工程所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障,駕馭機(jī)械數(shù)量和分布,以及技術(shù)狀況和平安操作規(guī)程。

(3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建賬、立卡,駕馭機(jī)械價(jià)值和臺(tái)班、修理等費(fèi)用定額;進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選型、試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào)撥和安排。

(4)參加施工組織設(shè)計(jì)的編制,平?調(diào)度機(jī)械設(shè)備,監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的合理運(yùn)用、平安運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng);建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬和平安技術(shù)檔案,駕馭機(jī)械設(shè)備的價(jià)值、數(shù)量和分布狀況、以及機(jī)械設(shè)備的平安技術(shù)狀況。

(5)制訂各種原始記錄、報(bào)表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度,并做好原始記錄、報(bào)表的匯總和存檔;負(fù)責(zé)工地機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)和分析,并正確剛好地填報(bào)上級(jí)的機(jī)械報(bào)表。

(6)參加機(jī)械設(shè)備改造、自制、更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和重要大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和平安技術(shù)論證工作;參加機(jī)械設(shè)備購置資金、折舊費(fèi)、大修費(fèi)的管理和運(yùn)用。

(7)負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備大修理安排,督促檢查安排執(zhí)行狀況,并參加機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。

(8)負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備配件安排編制、訂貨、安排和保管工作;接受公司組織的機(jī)械設(shè)備檢查,總結(jié)機(jī)械設(shè)備管理、運(yùn)用、保養(yǎng)、修理、供應(yīng)、租賃等方面的閱歷。

(9)負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理和考核,參加機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算,努力降低機(jī)械設(shè)備運(yùn)用成本;主動(dòng)推行機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、修理費(fèi)的承包等。

(10)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理;

(11)負(fù)責(zé)各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修及考核、調(diào)配、晉級(jí),以及操作證管理等工作;負(fù)責(zé)新機(jī)械的應(yīng)用和推廣及進(jìn)口機(jī)械技術(shù)的引進(jìn)消化。

(12)負(fù)責(zé)收集機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息,剛好向設(shè)計(jì)、制造、修理等部門反饋運(yùn)用中發(fā)覺的問題,并提出建議,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、修理技術(shù)和機(jī)械化施工水平的不斷提高。

(13)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

4、本崗位須要存檔的資料

(1)機(jī)械設(shè)備購置、租賃安排

(2)《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》

(3)《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》

(4)《物質(zhì)供應(yīng)方評(píng)價(jià)表》

(5)《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》

(6)《物資供應(yīng)方重新評(píng)價(jià)表》

(7)機(jī)械設(shè)備履歷表

(8)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄

(9)機(jī)械設(shè)備運(yùn)用記錄

(10)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試記錄

(11)機(jī)械設(shè)備管理交接班記錄

(12)機(jī)械設(shè)備日常管理的相關(guān)記錄

(13)機(jī)械設(shè)備購置租賃合同

(14)機(jī)械設(shè)備購置租賃合同臺(tái)帳

5、本崗位應(yīng)熟識(shí)以下法律和法規(guī)、制度

(1)《中華人民共和國國建筑法》

(2)《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》

(3)《中華人民共和國國環(huán)境愛護(hù)法》

(4)《中華人民共和國國消防法》

(5)《中華人民共和國國保險(xiǎn)法》

(6)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》

(7)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

(8)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—2023)

(9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求

(10)上級(jí)企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)制度

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(制度)

1.對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行管理處各項(xiàng)規(guī)定和決議。

2.負(fù)責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量限制,通過科學(xué)管理和細(xì)心保養(yǎng),使各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的運(yùn)用壽命與完好率。

3.擬制設(shè)備的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理方法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量管理方法。

4.制定設(shè)備年度、月度的修理與維護(hù)保養(yǎng)安排,并組織實(shí)施。

5.擬制設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,剛好處理每一項(xiàng)與設(shè)備有關(guān)的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

6.組織對(duì)日常設(shè)備管理,對(duì)重大設(shè)備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。

7.明確所屬員工工作職責(zé),督促其按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本職工作,仔細(xì)查閱設(shè)備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個(gè)員工的工作主動(dòng)性、創(chuàng)建性,營造和保持良好的工作氛圍。

8.關(guān)切下屬員工的思想和生活,考核其工作實(shí)績與技術(shù)水平,對(duì)設(shè)備員工的獎(jiǎng)罰提出看法,同時(shí)做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗設(shè)備人員的崗位職責(zé)、工作要求等內(nèi)容培訓(xùn)工作。

9.協(xié)作和參加業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗(yàn)收與接管工作。

10.做好與其它部門的協(xié)作與協(xié)作工作,遇事分工不分家,責(zé)任到人。

施工項(xiàng)目部機(jī)械平安管理專職人員崗位責(zé)任

1、詳細(xì)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部的機(jī)械平安管理制度或細(xì)則、體系、分解平安目標(biāo)和各級(jí)機(jī)械平安崗位責(zé)任制。

2、詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械的準(zhǔn)入檢查(包括本公司調(diào)入、外租、分包隊(duì)自帶的整機(jī)和待安裝機(jī)械零部件的檢查),檢驗(yàn)合格證的審查,并對(duì)不合格的機(jī)械缺陷提出整改單,對(duì)整改反饋的驗(yàn)收確認(rèn),并填寫檢查表;報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查合格后,登記準(zhǔn)入臺(tái)帳。

3、詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊(duì)伍的資質(zhì)審查、核實(shí),并登記起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳。

4、詳細(xì)負(fù)責(zé)按要求建立規(guī)范的機(jī)械臺(tái)帳和起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳,駕馭機(jī)械數(shù)量、分布和平安技術(shù)狀況;駕馭起重機(jī)械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗狀況。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

5、負(fù)責(zé)或參加起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>

6、詳細(xì)負(fù)責(zé)機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結(jié)。

7、詳細(xì)負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械危害辨識(shí)、防范措施、機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練、改進(jìn)工作。

8、詳細(xì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部機(jī)械平安管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。

9、詳細(xì)負(fù)責(zé)提出本項(xiàng)目部機(jī)械平安管理工作的改進(jìn)及獎(jiǎng)懲建議,并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)詳細(xì)實(shí)施。

項(xiàng)目土建施工管理員崗位職責(zé)說明書

項(xiàng)目土建施工管理員崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱土建施工管理員所屬部門工程部崗位職等

干脆上級(jí)工程部經(jīng)理干脆下屬

崗位概要:負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、平安限制和材料管理,維護(hù)公司形象

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.進(jìn)度限制:依據(jù)施工合同、監(jiān)理合同及設(shè)計(jì)圖紙,審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)安排、設(shè)備與材料進(jìn)場(chǎng)安排、監(jiān)理安排;依據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)建設(shè)實(shí)施方案和施工進(jìn)度安排,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督限制,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對(duì)進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報(bào);

2.質(zhì)量限制:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對(duì)有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改等;核實(shí)施工單位實(shí)際資質(zhì)、人員素養(yǎng)狀況;核查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)方案中的技術(shù)措施保障、有關(guān)材料與構(gòu)配件中的質(zhì)量證明文件、施工工序記錄及動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料和管理圖表、階段產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;核查有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)報(bào)告;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量實(shí)施檢查,并剛好對(duì)檢查中發(fā)覺的問題責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改,并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;

3.成本限制:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行限制,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)限制;定期進(jìn)行工程費(fèi)用差異分析,提出限制工程成本突破預(yù)算的方案和措施;熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求,具體進(jìn)行工程計(jì)量,復(fù)核工程付款帳單,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證;做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特殊是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠供應(yīng)依據(jù);依據(jù)工程進(jìn)度審核施工單位工程款支付申請(qǐng);

4.工程支持:提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底;依據(jù)工程管理制度,剛好提出和辦理工程變更;幫助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;幫助、監(jiān)督監(jiān)理單位做好分段、分項(xiàng)、隱藏工程驗(yàn)收,組織做好工程竣工驗(yàn)收工作;

5.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供土建材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作和材料交付工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供土建材料的驗(yàn)收工作;

6.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,幫助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)管理和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位剛好解決施工中出現(xiàn)的問題;

一般工作

1.平安限制:審核施工單位的施工平安組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)狀況,幫助推行平安施工責(zé)任制;

2.其他事項(xiàng):剛好處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)事務(wù);剛好完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成;

2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

3.保證工程成本限制在預(yù)算范圍之內(nèi);

4.保證工程平安施工,無重大平安事故;

5.保證剛好精確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;

6.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

7.保證妥當(dāng)處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異樣問題;

崗位權(quán)力

1.要求上級(jí)明確工作要求和供應(yīng)相應(yīng)工作條件的權(quán)力;;

2.依據(jù)工作須要和公司相關(guān)制度,舉薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并依據(jù)合作伙伴工作成效及協(xié)作程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

3.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;

4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本崗位工作予以合理協(xié)作的權(quán)力;

5.依據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

7.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資格:工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作閱歷;

實(shí)力:較強(qiáng)的工程管理專業(yè)實(shí)力、溝通協(xié)調(diào)實(shí)力、解決問題實(shí)力;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng);

學(xué)問結(jié)構(gòu):熟識(shí)土建操作業(yè)務(wù)流程,具有肯定的質(zhì)量、成本相關(guān)學(xué)問;

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與平安重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等

干脆上級(jí)工程部經(jīng)理干脆下屬

崗位概要:負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.進(jìn)度限制:依據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)建設(shè)實(shí)施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)安排,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督限制,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對(duì)進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報(bào);

2.質(zhì)量限制:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對(duì)有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查,并剛好對(duì)檢查中發(fā)覺的問題責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改,并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;

3.成本限制:依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行限制,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)限制;定期進(jìn)行費(fèi)用差異分析,提出限制工程成本突破預(yù)算的方案和措施;按施工進(jìn)度負(fù)責(zé)本專業(yè)部門款項(xiàng)的支付申請(qǐng);

4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,幫助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)管理和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位剛好解決施工中出現(xiàn)的問題;

5.工程支持:參加工程例會(huì),提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底;依據(jù)工程管理制度,剛好提出和辦理工程變更;幫助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;做好分段、分項(xiàng)、隱藏工程驗(yàn)收,協(xié)作做好工程竣工驗(yàn)收工作;

6.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗(yàn)收工作及相關(guān)資料的記錄工作;

一般工作

1.平安限制:審核施工單位的施工平安組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)狀況,幫助推行平安施工責(zé)任制;

2.其他事項(xiàng):剛好處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)事務(wù);剛好完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成;

2.保證工