安全獎懲制度模板（4篇）

第2頁共2頁安全獎懲制度模板一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象：公司所有員工。三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。四、獎勵事項分類：1、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受____元—____元的經(jīng)濟獎勵、____元—300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的;（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;（頒發(fā)榮譽證書）（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者;（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;（7）全年出滿勤的;（8）為公司帶來良好社會聲譽的;（9）其他應給予獎勵事項的。2、一般性獎勵：員工涉及到如下事項，可享受____元—____元的經(jīng)濟獎勵、____元—____元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）（1）品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;（2）領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;（4）遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者;（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;（6）拾金（物）不昧者。安全獎懲制度模板（二）1目的及依據(jù)1.1為了加強電廠安全生產(chǎn)管理工作，貫徹國家、省市及集團公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度的精神和要求，全面落實安全生產(chǎn)責任制，保障電廠人身、設備安全生產(chǎn)，特制定本制度。1.2本制度是根據(jù)集團公司和電廠有關安全生產(chǎn)獎懲方面的規(guī)定，結合電廠實際生產(chǎn)情況制定的。2獎勵2.1全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標，落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。2.2生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，并采取有效安全措施的。2.3發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止，避免事故發(fā)生的。2.4安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準確的。2.5在安全教育培訓中工作突出的。2.6提出安全生產(chǎn)合理化建議，經(jīng)采納后有明顯作用的。2.7滿足電廠其它安全生產(chǎn)管理制度中有關獎勵規(guī)定的。2.8根據(jù)對電廠安全生產(chǎn)貢獻的大小，電廠安全生產(chǎn)委員研究決定獎勵的金額，一般為____元。2.9對安全生產(chǎn)貢獻較大的，電廠應上報集團公司，由集團公司根據(jù)有關規(guī)定進行獎勵。3考核3.1根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則，對發(fā)生違章違紀造成損失的，要進行相應的考核。3.2違反操作規(guī)程及安全有關規(guī)定進行操作的，對責任人考核____元。3.3對安全隱患未限期整改的，考核處室____元。3.4安全管理臺賬不健全或丟失的，視情節(jié)考核____元。3.5出現(xiàn)事故、障礙、異常時，未及時上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)考核____元。事故報告____日內未交到電廠安全監(jiān)察的，考核____元。3.6符合集團公司考核標準的，由集團公司進行考核。3.7電廠安全生產(chǎn)委員會有權對違反安全生產(chǎn)的行為進行追加考核。4附則4.1本制度由____安全生產(chǎn)委員會制定，并負責解釋。果與上級規(guī)定沖突，以上級規(guī)定為準。4.2本制度由綜合辦公室、生產(chǎn)設備處進行監(jiān)督檢查落實。4.3本制度自公布之日起施行。安全獎懲制度模板（三）1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵____元全勤獎2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵____元。（按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金）3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的（需提交書面文本）保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取____元的的獎金.4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.5、每班每月享有公司充值到員工會員號____小時上機費。6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻，由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準（未經(jīng)許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字員工額外福利員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加____元。（即為一年后的每半年給予長薪一次）節(jié)假日福利待遇：㈠三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份㈡五元旦當班員工發(fā)加班費____元。㈢端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費____元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于____元，除夕晚餐標準不低余____元㈣初初初三上班員工雙倍工資計發(fā)。㈤所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給____元紅包一個，以示祝賀。（從專項資金里扣出）㈥每月有一次員工聚餐。（從專項資金里扣出）專項資金解釋員工專項資金的積累存入須知老板____元/月店長/經(jīng)理____元/月領班____元/月網(wǎng)管/收銀____元/月員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如（生日,傷病,聚餐,等其他困難）等情況支出.員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.凡對以上有所不明可向（店長/經(jīng)理）詢問新員工培訓規(guī)程1目的為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。2適用范圍適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。3職責____人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培3.1.1質量部負責產(chǎn)品質量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程。3.1.2安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。3.2綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓。3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。3.4各生產(chǎn)車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。____具體規(guī)定和要求____公司介紹（責任部門：新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程來自適用范圍適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。3職責____人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培3.1.1質量部負責產(chǎn)品質量知識的培訓。3.1.2安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。3.2綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓。3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。3.4各生產(chǎn)車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。____具體規(guī)定和要求____公司介紹（責任部門：綜合部____課時或____天）____公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。____公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。____公司組織機構和部門職責的介紹。____公司的采購網(wǎng)絡和營銷網(wǎng)絡的介紹。____公司通過的質量認證的介紹。____公司的發(fā)展思路：通過股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進了公司業(yè)務的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程安全管理常識。1、主導業(yè)務：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。2、路橋建設。3、城市基礎設施。4、房地產(chǎn)開發(fā)。5、高科技領域。____公司的創(chuàng)新機制：通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇，切實轉換經(jīng)營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。1、管理創(chuàng)新。2、技術創(chuàng)新。安全獎懲制度模板（四）第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條獎勵或處罰方式：1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）;2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、通報批評;2、經(jīng)濟處罰;3、降級;4、辭退。第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的;3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者;4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;5、工作認真、責任心強、工作績效突出者6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者;7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。第七條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款;3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款;5、不配合各部門工作的罰款;6、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔____%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的____%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;7、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流