機械電氣設備管理制度

機械電氣設備管理制度一、前言機械電氣設備是企業(yè)生產(chǎn)的緊要設施和生產(chǎn)力，合理規(guī)劃和管理機械電氣設備資產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率和降低成本。為了保證機械電氣設備的正常運行和維護，訂立機械電氣設備管理制度對企業(yè)的經(jīng)營和管理至關緊要。二、設備管理目標1.保證機械電氣設備的正常運行，延長使用壽命，提高設備的利用率。2.削減機械電氣設備損壞的風險，確保安全生產(chǎn)。3.規(guī)范設備的維護和保養(yǎng)，削減維護和修理費用和停機時間。4.提高工作效率，降低成本，提高生產(chǎn)本領。三、設備管理范圍本管理制度適用于企業(yè)內全部機械電氣設備的使用和管理，包括但不限于：1.生產(chǎn)設備，如機床、裝配線、輸送線等。2.輔佑襄助設備，如冷卻設備、壓縮空氣設備等。3.測試設備，如檢測儀器、測量設備等。4.行政設備，如電腦、打印機、復印機等。四、設備管理流程1.設備購買1.1.設備采購應依據(jù)生產(chǎn)生產(chǎn)需求，進行需求分析、評估選擇、詢價比較、談判議價等步驟。1.2.選定設備供應商，簽訂供貨合同。1.3.設備到達現(xiàn)場前，要進行現(xiàn)場檢查，確保相關準備工作全面。2.設備使用2.1.設備投入使用前，應嚴格依照設備操作手冊進行檢查和調試。2.2.設備的操作人員必需經(jīng)過培訓和合格認證，具備相應操作技能和學問。2.3.設備的運行情況和維護記錄要適時上傳到相關管理系統(tǒng)中。3.設備維護3.1.設備維護工作包括防備性維護、定期保養(yǎng)、異常維護等。3.1.1.防備性維護重要是對設備的某些部件進行定期檢查和清潔，以避開部件損壞。3.1.2.定期保養(yǎng)則是設備的定期保養(yǎng)，如更換潤滑油、清洗濾器等工作。3.1.3.異常維護是指設備顯現(xiàn)問題時的維護和修理和調整。3.2.維護人員要依照維護手冊和工作規(guī)范進行維護，適時處理設備故障和異常情況。3.3.設備維護記錄要適時上傳到管理系統(tǒng)中，為后續(xù)維護做好準備。4.設備淘汰和更新4.1.設備到達使用年限或者使用壽命結束時，要依照相關制度、規(guī)定和要求進行淘汰和更新。4.2.淘汰的設備要進行檢查和評估，確保符合相關環(huán)保要求，并適時處理。4.3.設備更新要進行總體規(guī)劃，選定合適的設備供應商，并與設備供應商簽訂設備購買合同。五、設備管理要點1.設備管理人員要嚴格執(zhí)行設備使用和維護規(guī)范，適時處理設備故障和異常情況。2.設備操作人員要經(jīng)過培訓和合格認證，具備相應操作技能和學問。3.設備保養(yǎng)和維護要適時記錄和上傳到相關管理系統(tǒng)中，以備后續(xù)維護參考。4.設備淘汰和更新要合理規(guī)劃和布置，確保生產(chǎn)計劃不受影響。5.企業(yè)要建立健全設備管理制度和管理流程，加強設備管理的監(jiān)督和評估。六、設備管理評估1.設備管理評估的目的是評估設備管理的現(xiàn)狀和效果，找出不足之處，并針對性地訂立改進計劃和措施。2.評估內容包括設備使用、維護情況、設備效率、設備安全、設備維護和修理費用等。3.評估結果要適時統(tǒng)計和分析，訂立改進計劃和措施。4.改進計劃和措施要經(jīng)過領導批準和備案，并適時實施。七、總結本文介紹了機械電氣設備管理制度，包括設備管理目標、范圍、流