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文檔簡介
工程安全生產(chǎn)控制目標監(jiān)理細則一、引言工程建設是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支柱,其安全生產(chǎn)事關廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此,對于工程安全生產(chǎn)的控制目標監(jiān)理顯得尤為重要。二、監(jiān)理主體在工程建設中,監(jiān)理主體一般由三部分組成,即委托人、監(jiān)理機構以及承包人。其中,委托人擁有工程項目的所有權和經(jīng)濟利益,是工程建設的發(fā)起人和建設者,負責聘請監(jiān)理機構并制定工程安全生產(chǎn)控制目標監(jiān)理細則;監(jiān)理機構則負責工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,并為委托人提供監(jiān)理報告;承包人負責工程建設的實施,并接受監(jiān)理機構的監(jiān)督和管理。三、工程安全生產(chǎn)控制目標工程安全生產(chǎn)控制目標是指為了保障工程建設過程中的安全生產(chǎn)而設定的控制目標。工程安全生產(chǎn)控制目標包括但不限于以下幾個方面:1.施工單位人員安全建設單位應加強對施工單位的安全管理,要求其必須配備足夠的安全保障措施,施工人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓,并在工作中注意勞動保護,防止意外傷害。2.施工現(xiàn)場安全施工現(xiàn)場應符合《建筑工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》中的有關規(guī)定,防止發(fā)生重大事故,對各種危險不作規(guī)避,關鍵節(jié)點必須安排專業(yè)人員進行檢測把關。3.建筑工程安全施工單位應牢記從人員、物品和場地三個方面入手,遵守相關法律法規(guī),加強現(xiàn)場監(jiān)測和管理,在施工過程中積極尋找新的安全措施和技術,確保建筑工程安全。4.質量及合同期限工程建設中的質量和期限都是重中之重,建設單位、施工單位及監(jiān)理機構應實時掌握工程進度,對各個工程環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)控,確保工程質量和時間。四、監(jiān)理工作內(nèi)容在工程安全生產(chǎn)控制目標監(jiān)理工作中,監(jiān)理機構需要完成以下幾個方面的工作:1.監(jiān)理過程管理監(jiān)理機構應當及時了解工程進展情況,對施工方的安全生產(chǎn)控制目標進行監(jiān)理并向委托人提供監(jiān)理報告,如發(fā)現(xiàn)工程存在一定的風險或問題,應及時提出整改措施要求,及時跟進,確保問題得到解決。2.技術支持服務監(jiān)理機構應當了解現(xiàn)有的工程建設技術及新的工程安全生產(chǎn)措施,并提供技術支持服務,針對工程中的技術難點或理論問題提供解決方案,為工程建設提供技術保障。3.合同管理監(jiān)理機構應對工程合同進行審查并加以管理,確保各方按照約定的安全生產(chǎn)控制目標加以實施,實時把握合同執(zhí)行情況,預測合同風險分析,及時調整控制目標。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理監(jiān)理機構應當參與工程建設中的安全生產(chǎn)目標的策劃、評估等管理工作,確保施工單位制定的安全生產(chǎn)策略和技術措施符合監(jiān)管要求,實時監(jiān)督施工過程中可能存在的隱患,及時糾正。五、結語工程安全生產(chǎn)控制目標監(jiān)理是保障工程建設安全和質量的必要手段,通過合理而嚴格的監(jiān)理,可以預判工程可能存在的安全生產(chǎn)問題從
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