財務(wù)管理習(xí)題及答案整理

1、比較各種財務(wù)管理的目標(biāo)優(yōu)缺點2、經(jīng)營者與股東之間的利益矛盾與沖突產(chǎn)生的根源是什么？有哪些表現(xiàn)？如何協(xié)調(diào)？股東和經(jīng)營者間的沖突的根源是：經(jīng)營者的目標(biāo)是增加報酬，休閑時間，避免風(fēng)險．但往往其目標(biāo)和股東不完全一致，經(jīng)營者可能為了自身的目標(biāo)而背離股東的利益．表現(xiàn)在于：（１）道德風(fēng)險，經(jīng)營者會為了自己的目標(biāo)，避免提高股價的風(fēng)險，不努力實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)．（２）逆向選擇，經(jīng)營者為了自己的目標(biāo)，揮霍股東的財富．股東和經(jīng)營者之間的協(xié)調(diào)（１）監(jiān)督，股東和經(jīng)營者由于分散或遠(yuǎn)距離，往往存在信息不對稱，股東可以通過注冊會計師對財務(wù)報表進(jìn)行審計，監(jiān)督經(jīng)營者的行為．（２）激勵，股東可以通過讓經(jīng)營者分享企業(yè)增加的財富來鼓勵他們采取符合股東最大利益的行動．通常，股東會同時采取這兩種方式來協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營者的目標(biāo)．監(jiān)督成本，激勵成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間此消彼長，互相制約．股東要權(quán)衡輕重，力求找出能使三項之和最小的解決方法，它就是最佳的解決辦法．3、債權(quán)人與股東之間的利益矛盾與沖突產(chǎn)生的根源是什么？有哪些表現(xiàn)？如何協(xié)調(diào)？股東和債權(quán)人的沖突的根源是：債權(quán)把資金借給企業(yè)目的是到期時收回本金和約定的利息收入，公司借款的目的是用它擴(kuò)大經(jīng)營，投入有風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營項目，兩者的目標(biāo)并不一致．股東得到資金后可以通過經(jīng)營者為了自身利益而傷害債權(quán)人的利益，表現(xiàn)：第一，股東不經(jīng)債權(quán)人的同意，投資于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險更高的新項目．如果計劃失敗，對債權(quán)人來說，超額利潤肯定拿不到，發(fā)生損失卻有可能要分擔(dān).第二，股東為了提高公司的利潤，不征得債權(quán)人的同意而指使管理當(dāng)局發(fā)行新債，致使舊債券的價值下降，使舊債權(quán)人蒙受損失．如果企業(yè)破產(chǎn)，舊債權(quán)人和新債權(quán)人要共同分配破產(chǎn)后的財產(chǎn)，使舊債券的風(fēng)險增加，價值下降．股東和債權(quán)人的協(xié)調(diào)債權(quán)人為了防止其利益被傷害，除了尋求立法保護(hù)，如破產(chǎn)時優(yōu)先接管，優(yōu)先于股東分配剩中，企業(yè)財務(wù)管理人員要把過期債權(quán)款項納入工作重點，研究調(diào)整新的信用政策，努力提高應(yīng)收賬款的收現(xiàn)效率。對尚未到期的應(yīng)收賬款，也不能放松監(jiān)督，以防發(fā)生新的拖欠。

(六)補(bǔ)足應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率

企業(yè)為了當(dāng)期必要的現(xiàn)金支出，必須要取得與之相匹配的現(xiàn)金流入總額。企業(yè)既定會計期間預(yù)期現(xiàn)金支付額扣出同期穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入額(包括可隨時支取的銀行貸款、短期證券變現(xiàn)凈額等)后的差額，就非要通過應(yīng)收賬款的有效收現(xiàn)才能得以保證最低現(xiàn)金需求?？梢赃@樣說，應(yīng)收賬款未來的壞賬損失對企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營并非最為緊要，更關(guān)鍵的是現(xiàn)期實際現(xiàn)金到位的應(yīng)收款要能夠填補(bǔ)同期現(xiàn)金流量缺口，特別是要滿足具有剛性約束的納稅債務(wù)，工資支付及償付不得展期調(diào)換的到期債務(wù)的需要。

(七)建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度

不管企業(yè)采用怎樣嚴(yán)格的信用政策，只要存在著商業(yè)信用行為，壞賬損失的發(fā)生總是不可避免的。因此，企業(yè)要遵循穩(wěn)健性原則，對壞賬損失的可能性預(yù)先進(jìn)行估計，積極建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備制度。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定：應(yīng)收賬款可以計提壞賬準(zhǔn)備金。