職工書屋建設(shè)方案

職工書屋建設(shè)方案數(shù)字黨建職工書屋按照《全國(guó)工會(huì)職工書屋建設(shè)工程五年規(guī)劃(2014—2023)》的要求，采用先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過觸摸屏與手機(jī)掃碼功能，實(shí)現(xiàn)廣大職工隨時(shí)隨地閱讀優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的需求。引導(dǎo)職工“愛讀書、讀好書、善讀書”，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的熱情、提高技術(shù)技能素質(zhì)，不斷滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需要，創(chuàng)新性的推進(jìn)新時(shí)代企業(yè)職工文化建設(shè)。數(shù)字黨建職工書屋是職工書屋工程的升級(jí)和拓展，也是落實(shí)工會(huì)改革要求、做大做強(qiáng)職工書屋品牌、適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展、打造全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)服務(wù)職工網(wǎng)絡(luò)載體的重要舉措。數(shù)字黨建職工書屋集合廣大職工最需要、最受歡迎的圖書，雜志和其他電子閱讀資源，充分應(yīng)用前沿?cái)?shù)字閱讀技術(shù)，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播快、服務(wù)廣、易使用、低成本等不受時(shí)間空間限制的特點(diǎn)，在傳統(tǒng)職工書屋的基礎(chǔ)上升級(jí)為“互聯(lián)網(wǎng)+”的數(shù)字黨建職工書屋方案。升級(jí)方案中包括：職工書屋PC客戶端、職工書屋手機(jī)服務(wù)端(APP、微信公眾號(hào)、小程序)、數(shù)字黨建職工學(xué)習(xí)屏、大數(shù)據(jù)展示屏等產(chǎn)品服務(wù)形態(tài)，企業(yè)可根據(jù)需求進(jìn)行單類形態(tài)或組合應(yīng)用的選擇。還可適應(yīng)廣大職工閱讀習(xí)慣和各地工會(huì)職工書屋建設(shè)管理需要,設(shè)計(jì)開發(fā)出各項(xiàng)定制化特色功能。一、數(shù)字黨建職工學(xué)習(xí)屏黨建職工學(xué)習(xí)屏是一臺(tái)24小時(shí)無人值守的自助職工書屋。具有頂級(jí)的數(shù)字雜志、熱門精品圖書、視頻屏端展示功能，擁有智能終端管理后臺(tái)可實(shí)時(shí)監(jiān)控發(fā)布數(shù)據(jù)，使用手機(jī)可隨時(shí)掃描借閱精選書刊，真正意義上實(shí)現(xiàn)了，隨時(shí)隨地閱讀，讓閱讀不再受時(shí)間地點(diǎn)的限制。掃二維碼借閱突破紙版讀物傳閱和成本的限制，通過手機(jī)“一選、一掃、一讀”隨時(shí)隨地不限人次服務(wù)更多職工閱讀。優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容

正版授權(quán)內(nèi)容資源，傳播正能量。通知和公告功能

即寫即得即發(fā)送，操作簡(jiǎn)單，高效執(zhí)行。實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)閱讀數(shù)據(jù)

書刊借閱排名、借閱量、續(xù)借量、使用人數(shù)等，多維度的閱讀數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。二、數(shù)字黨建職工書屋手機(jī)客戶端

數(shù)字黨建職工書屋手機(jī)客戶端的內(nèi)容分為三部分，第一部分為黨政學(xué)習(xí)內(nèi)容，第二部分為文化生活內(nèi)容。第三部分為便民服務(wù)內(nèi)容。1、黨政內(nèi)容包括：“聚焦”、“視頻”、“音頻”、“本地”、“理論”、“黨建”、“反腐”、“國(guó)際”等內(nèi)容。每一個(gè)欄目中，又會(huì)分成許多小欄目，可供讀者選擇。2、文化生活內(nèi)容包括：“閱讀”、“文化”欄目?！伴喿x”欄目有超過200種雜志可供在線閱讀?！拔幕睓谀堪ā半娨暋?、“廣播”、“報(bào)紙”、“新媒體”等子欄目。3、便民服務(wù)內(nèi)容包括各種生活服務(wù)項(xiàng)目。如：生活繳費(fèi)、消費(fèi)投訴、餐飲住宿、運(yùn)動(dòng)健身、旅行百科、交通違章等信息。三、職工閱讀統(tǒng)計(jì)分析

系統(tǒng)可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)閱讀量數(shù)據(jù)，各級(jí)工會(huì)組織及個(gè)人職工用戶均可以了解自己在各區(qū)域?qū)哟?、時(shí)段內(nèi)的閱讀情況及排名，形成相互激勵(lì)的閱讀機(jī)制和氛圍。職工閱讀統(tǒng)計(jì)是對(duì)職工閱讀行為的跟蹤和分析，了解職工的關(guān)注度、職工的閱讀時(shí)段、以及各層級(jí)職工的閱讀使用情況，有利資源合理安排，同時(shí)對(duì)各級(jí)單位進(jìn)行閱讀評(píng)比，上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位的督導(dǎo)和工作指導(dǎo)提供依據(jù)。豐富特色的閱讀資源

職工可在數(shù)字黨建職工書屋上閱讀豐富多樣的電子圖書、期刊、有聲書等多媒體內(nèi)容。各類資源每年保持20%以上的內(nèi)容更新。多角度導(dǎo)航方便查詢數(shù)字黨建職工書屋設(shè)有多種閱讀欄目，方便引導(dǎo)職工閱讀。同時(shí)，職工可從分類導(dǎo)航、特色導(dǎo)航、圖書排行、熱門詞等入口查找圖書，還可通過書名、作者及關(guān)鍵詞等進(jìn)行搜索。精選適合職工的閱讀資源

結(jié)合職工書屋建設(shè)近十年來選配圖書的經(jīng)驗(yàn)，梳理形成了有針對(duì)性的數(shù)字黨建職工書屋圖書門類，包括人文社科、小說文藝、經(jīng)濟(jì)管理、健康生活等12個(gè)大類以及幾十個(gè)細(xì)類，職工喜聞樂見與主旋律、正能量并重。還專門設(shè)置了教您維權(quán)、農(nóng)民工專題讀物、文體活動(dòng)、企業(yè)職工文化、職工原創(chuàng)等與職工工作生活密切相關(guān)的特色內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)正版的圖書

數(shù)字黨建職工書屋工程與幾十家優(yōu)秀出版單位建立了閱讀資源采集合作機(jī)制，在精選的基礎(chǔ)上初步形成上萬種優(yōu)秀適用的讀物，并且不斷增加、更新。多種類型閱讀資源

數(shù)字黨建職工書屋提供的閱讀資源除圖書外，還有期刊、多媒體、學(xué)習(xí)資料、案例庫、職工原創(chuàng)等門類，目前以圖書、期刊為基礎(chǔ)，多媒體(視頻、聽書)等門類將逐步拓展。開通方式及典型案例

數(shù)字職工書屋互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)工作，截至2023年底，北京、河北、內(nèi)蒙古、遼寧、江蘇、安徽、江西、湖北、海南、四川、廣東、甘肅、青海、寧夏等省份或相關(guān)示范地區(qū)已陸續(xù)開通或確定計(jì)劃方案。目前，僅全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)，數(shù)字職工書屋互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)工作已覆蓋職工約兩百萬人。解決方案的優(yōu)勢(shì)和達(dá)成效果

一、建設(shè)快：利用現(xiàn)有的閱讀內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)體系的優(yōu)勢(shì)，在一個(gè)月內(nèi)就可以搭建開通示范點(diǎn)。二、示范性強(qiáng)：充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持從嚴(yán)加強(qiáng)班子建設(shè)和支部建設(shè)、從嚴(yán)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、從嚴(yán)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、從嚴(yán)加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)和從嚴(yán)加強(qiáng)群團(tuán)工作建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性及主人翁意識(shí)

三、投入小：這個(gè)系統(tǒng)工程的平臺(tái)的技術(shù)研發(fā)已有前期投入，本方案不需進(jìn)行更多投入，只承擔(dān)相關(guān)運(yùn)維費(fèi)用與版權(quán)內(nèi)容的資源費(fèi)用。四、有實(shí)效：將滿足本方案全體黨員大部分的文化閱讀需求，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和方便的服務(wù)將帶動(dòng)本方案黨建學(xué)習(xí)指數(shù)的提升，使文化城市閱讀排名躋身全國(guó)前列。五、可視化：領(lǐng)導(dǎo)可以在后臺(tái)查看閱讀指數(shù)統(tǒng)計(jì)，使各類人群閱讀情況一目了然;利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，量化學(xué)習(xí)指數(shù)，對(duì)黨建學(xué)習(xí)狀況可視化管理。六、可持續(xù)：一次建成，永續(xù)服務(wù)。建成后將持續(xù)為本方案提供優(yōu)質(zhì)的黨建學(xué)習(xí)與文化惠民服務(wù)。閱讀網(wǎng)絡(luò)的增值服務(wù)將為版權(quán)內(nèi)容的更新和運(yùn)營(yíng)提供保障，不再需要政府的持續(xù)投入。職工書屋建設(shè)方案

為培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工，建立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，營(yíng)造學(xué)習(xí)型文化氛圍，在分公司內(nèi)部形成“愛讀書、多讀書、讀好書”的文化氛圍，把職工書屋打造成內(nèi)聚人氣、外樹形象的企業(yè)文化新品牌?，F(xiàn)將2023年職工書屋活動(dòng)方案通知如下：一、活動(dòng)時(shí)間2023年全年。二、活動(dòng)內(nèi)容和形式2.開展征文活動(dòng)。每季度在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，撰寫讀書，(題目自擬，字?jǐn)?shù)不限)。分會(huì)將會(huì)把優(yōu)秀征文刊登在分公司刊物、微信公眾平臺(tái)上。三、參加人員職工書屋建設(shè)方案

一、目標(biāo)任務(wù)到2010年底，在各基層工會(huì)特別是供電局、生產(chǎn)一線等單位建立“職工書屋”13個(gè)，包括兩個(gè)流動(dòng)書屋。用3年左右時(shí)間，力爭(zhēng)在我局建設(shè)21個(gè)“職工書屋”，逐步建成閱讀條件完備、廣泛覆蓋職工群眾的工會(huì)讀書設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。各基層工會(huì)要本著職工捐贈(zèng)和單位投入相結(jié)合的辦法，集中力量，制定相應(yīng)的目標(biāo)，通過以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“職工書屋”建設(shè)工作全面展開，爭(zhēng)取選樹1個(gè)“職工書屋”申報(bào)省級(jí)“職工書屋”。二、建設(shè)方式(一)明確工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“職工書屋”建設(shè)任務(wù)。明確工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“職工書屋”建設(shè)任務(wù)。選定的13個(gè)基層工會(huì)要根據(jù)局工會(huì)的統(tǒng)一部署，建設(shè)我局“職工書屋”示范點(diǎn)。對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)較好、已具備一定管理水平和經(jīng)營(yíng)條件的“職工書屋”進(jìn)行進(jìn)一步完善和規(guī)范，要達(dá)到“藏書量200冊(cè)、報(bào)刊5種以上，如有條件的可配備藏書量種以上，上網(wǎng)電腦，日常管理有專人負(fù)責(zé)上網(wǎng)電腦，日常管理有專人負(fù)責(zé)”的我局“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要按各基層工會(huì)自建數(shù)建立普通“職工書屋”，暫時(shí)不具備條件的，可從實(shí)際出發(fā)，在“職工書屋”的場(chǎng)地面積、基礎(chǔ)設(shè)施條件和藏書量等方面靈活掌握，但本次選定的13個(gè)“職工書屋”示范點(diǎn)在明年上半年要確保完成。(二)靈活機(jī)動(dòng)，多渠道籌集建設(shè)資金?！奥毠荨膘`活機(jī)動(dòng)，多渠道籌集建設(shè)資金。建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)，由各基層工會(huì)自行解決。在“職工書屋”建設(shè)工作中，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要積極爭(zhēng)取基層黨支部和行政的支持，本著職工捐贈(zèng)和單位投入相結(jié)合、局工會(huì)適量贈(zèng)予的原則，把我局“職工書屋”建設(shè)工作落實(shí)好。三、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)工作，是我局文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。為加強(qiáng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，我局成立“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)我局“職工書屋”的部署、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。各基層工會(huì)組織要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，充分協(xié)調(diào)各方面力量，積極參與“職工書屋”建設(shè)，做到組織落實(shí)、人員到位，切實(shí)做好本單位“職工書屋”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，把“職工書屋”打造成內(nèi)聚人氣、外樹形象的職工文化新品牌。(二)完善制度，嚴(yán)格管理。局工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)完善制度，嚴(yán)格管理?！奥毠荨钡倪x點(diǎn)、裝備、驗(yàn)收、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)工作。各基層工會(huì)要把好圖書選擇關(guān)，嚴(yán)防不良出版物進(jìn)入“職工書屋”，要建立健全“職工書屋”借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步完善圖書管理員責(zé)任制度，確保我局“職工書屋”建設(shè)工作取得實(shí)效。把試驗(yàn)所、繼電所建成具有流動(dòng)功能的書屋，在每年春秋檢期間，書屋