全研發(fā)試制品質(zhì)量驗(yàn)收流程與節(jié)點(diǎn)：驗(yàn)收流程、權(quán)責(zé)明細(xì)、節(jié)點(diǎn)說明

研發(fā)試制品質(zhì)量驗(yàn)收流程與節(jié)點(diǎn)：驗(yàn)收流程、權(quán)責(zé)明細(xì)、節(jié)點(diǎn)說明01試制品質(zhì)量驗(yàn)收流程圖02執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表03流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單一、試制品質(zhì)量驗(yàn)收流程圖二、執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表研發(fā)總監(jiān)1．審批試制品質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行2．審批試制品質(zhì)量驗(yàn)收的成果，并對改進(jìn)結(jié)果進(jìn)行審核

試制品質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃的審批權(quán)

質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告的審批權(quán)研發(fā)部經(jīng)理1．審核試制品質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，并做好相關(guān)資源及人力的配置與協(xié)調(diào)2．對試制品質(zhì)量驗(yàn)收的實(shí)施過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督3．審核試制品質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告，并組織對不合格的項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)

試制品質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃的審核權(quán)

試制品質(zhì)量驗(yàn)收的檢查、監(jiān)督權(quán)

質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告的審核權(quán)研發(fā)總工程師1．組織編制試制品質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，做好具體的工作安排2．組織制定試制品的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3．組織實(shí)施試制品的外觀驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)與性能驗(yàn)收及技術(shù)資料驗(yàn)收4．組織查找試制品中存在的質(zhì)量問題，并組織進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)5．組織進(jìn)行試制品質(zhì)量驗(yàn)收總結(jié)，并制定產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

試制品質(zhì)量驗(yàn)收的計(jì)劃權(quán)

試制品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)

試制品質(zhì)量驗(yàn)收的組織權(quán)

試制品質(zhì)量改進(jìn)的組織權(quán)研發(fā)工程師1．對樣品試制的過程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查2．參與進(jìn)行試制品質(zhì)量的驗(yàn)收3．進(jìn)行試制品的質(zhì)量問題匯總，并提出有效的改進(jìn)意見4．做好試制品質(zhì)量驗(yàn)收及改進(jìn)的相關(guān)資料的收集、發(fā)放、歸檔與保管工作

樣品試制過程的檢查權(quán)

試制品質(zhì)量驗(yàn)收的參與權(quán)

試制品質(zhì)量改進(jìn)的建議權(quán)

試制品驗(yàn)收相關(guān)資料的村存儲權(quán)三、流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單文件名稱試制品質(zhì)量驗(yàn)收業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)說明版本號頁數(shù)文件編號編制人審批人節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)名稱節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作說明時長適用單位責(zé)任部門1編制試制品質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃◆研發(fā)總工程師組織編制試制品質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括試制品質(zhì)量驗(yàn)收的工作程序、工作內(nèi)容、進(jìn)度安排、職責(zé)明細(xì)及常見問題處理方法內(nèi)容◆研發(fā)部經(jīng)理應(yīng)對計(jì)劃進(jìn)行審核，做好所需資源的安排，并與生產(chǎn)部、質(zhì)管部等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，組織相關(guān)人員參與對試制品質(zhì)量的驗(yàn)收◆研發(fā)總監(jiān)應(yīng)審批試制品的質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行×個工作日研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)總工程師研發(fā)部2組織制定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)◆研發(fā)總工程師組織收集產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)參數(shù)、工藝技術(shù)流程及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)資料◆研發(fā)總工程師應(yīng)組織根據(jù)收集到的資料制定試制品質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，為驗(yàn)收工作的實(shí)施提供依據(jù)×個工作日研發(fā)總工程師研發(fā)部3試制品生產(chǎn)過程檢驗(yàn)◆研發(fā)工程師應(yīng)對樣品的試制過程進(jìn)行指導(dǎo)，并監(jiān)督檢查相關(guān)工藝規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，確保試制品質(zhì)量◆研發(fā)工程師在檢查過程中應(yīng)隨時處理試制品生產(chǎn)過程中的問題，并做好技術(shù)與工藝等信息的收集和記錄×個工作日研發(fā)工程師研發(fā)部4試制品外觀驗(yàn)收◆試制品生產(chǎn)完畢后，研發(fā)總工程師需組織進(jìn)行試制品的外觀驗(yàn)收，檢測試制品的外觀是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)◆在驗(yàn)收之前，研發(fā)工程師應(yīng)準(zhǔn)備好試制品外觀驗(yàn)收記錄等相關(guān)文件及照相機(jī)或攝像機(jī)、筆等記錄工具◆驗(yàn)收完畢后，研發(fā)總工程師應(yīng)組織所有參見驗(yàn)收的人員在驗(yàn)收記錄上簽字×個工作日研發(fā)總工程師、研發(fā)工程師研發(fā)部5試制品結(jié)構(gòu)與性能驗(yàn)收◆外觀驗(yàn)收結(jié)束后，研發(fā)總工程師應(yīng)組織對試制品的結(jié)構(gòu)和性能進(jìn)行驗(yàn)收◆驗(yàn)收主要針對試制品的結(jié)構(gòu)、相關(guān)參數(shù)、技術(shù)性能、工藝規(guī)范及安全環(huán)保等方面進(jìn)行◆驗(yàn)收結(jié)束后，所有參加驗(yàn)收的人員都必須驗(yàn)收記錄上進(jìn)行簽字確認(rèn)×個工作日研發(fā)總工程師、研發(fā)工程師研發(fā)部6試制品技術(shù)資料驗(yàn)收◆研發(fā)總工程師組織對試制品的技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)收◆試制品的技術(shù)資料包括產(chǎn)品的說明書、設(shè)計(jì)底圖及相關(guān)參數(shù)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)資料◆研發(fā)總工程師應(yīng)組織對試制品與相應(yīng)文件資料逐一對應(yīng)檢查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其相關(guān)技術(shù)資料不一致或存在疑義的，應(yīng)立即組織查找原因解決×個工作日研發(fā)總工程師、研發(fā)工程師研發(fā)部7試制品質(zhì)量問題匯總◆驗(yàn)收結(jié)束后，研發(fā)工程師應(yīng)對驗(yàn)收記錄進(jìn)行整理、分析，查找并列出問題清單◆研發(fā)工程師應(yīng)針對試制品質(zhì)量中存在的問題提出有效的解決辦法，據(jù)此改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，并編制試制品質(zhì)量問題解決辦法上交研發(fā)總工程師進(jìn)行審核×個工作日研發(fā)工程師研發(fā)部8試制品質(zhì)量改進(jìn)◆研發(fā)總工程師應(yīng)對質(zhì)量問題解決辦法進(jìn)行分析和審核◆研發(fā)工程師需對產(chǎn)品的再次試制過程進(jìn)行指導(dǎo)，確保質(zhì)量問題得到有效地解決◆研發(fā)總工程師應(yīng)組織對試制品質(zhì)量的改進(jìn)情況進(jìn)行驗(yàn)收，并組織編制試制品質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告×個工作日研發(fā)總工程師研發(fā)部9試制品質(zhì)量驗(yàn)收總結(jié)◆研發(fā)總工程師應(yīng)組織對試制品質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行分析總結(jié)，查看計(jì)劃的完成情況及試制品的質(zhì)量狀態(tài)◆研發(fā)部經(jīng)理和研發(fā)總監(jiān)應(yīng)對質(zhì)量驗(yàn)收的總結(jié)情況進(jìn)行審核