2022一建管理預(yù)測(cè)B卷 試卷_第1頁(yè)
2022一建管理預(yù)測(cè)B卷 試卷_第2頁(yè)
2022一建管理預(yù)測(cè)B卷 試卷_第3頁(yè)
2022一建管理預(yù)測(cè)B卷 試卷_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2022年一級(jí)建造師預(yù)測(cè)B卷

建設(shè)工程項(xiàng)目管理

一、單項(xiàng)選擇題。(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)組成部分

C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的決策和實(shí)施增值

D.提高工程質(zhì)量和確保工程建設(shè)安全屬于為工程建設(shè)增值

2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括()。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理B.綠色建造與環(huán)境管理

C.項(xiàng)目收尾管理D.綠色建造與環(huán)境管理計(jì)劃

3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

B.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定

C.業(yè)主方項(xiàng)目管理的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括影響項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等

D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

4.下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是()?

A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

5.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是(

A.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

C.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案D.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

6.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如圖所示,關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)及其應(yīng)用的說(shuō)法,正確的是()。

A

A.每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源

B.部門(mén)A可以向部門(mén)05下達(dá)工作指令

C.部門(mén)B1不可以對(duì)部門(mén)C6下達(dá)工作指令

D.適用于大型組織系統(tǒng)

7.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,無(wú)法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,

并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)()日。

A.90B.60C.45D.30

8.根據(jù)《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的說(shuō)法,正確的是()。

A.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議后開(kāi)始編制

B.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽發(fā)工程開(kāi)工令前報(bào)送業(yè)主

C.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)

D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括監(jiān)理工作的方法、措施、流程和控制要點(diǎn)及目標(biāo)值等

9.關(guān)于評(píng)標(biāo)的說(shuō)法,正確的是()。

A.投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)定其有效性

B.初步評(píng)審要對(duì)投標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)高低進(jìn)行審查

C.詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行符合性審查

D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1?3人

10.某工程承包人于2022年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,7月10日竣工驗(yàn)收合格,

7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書(shū)。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工程的

實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為()。

A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日

C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日

11.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()o

A.成本計(jì)劃是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件和開(kāi)展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)

B.成本核算一般以分部工程為對(duì)象,按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行

C,竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析,目的是考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

D.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)

12.關(guān)于施工專(zhuān)業(yè)分包合同價(jià)款及支付的說(shuō)法,正確的是()。

A.分包合同不能采用成本加酬金方式

B.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系

C.分包合同中約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款應(yīng)與工程竣工結(jié)算款一并支付

D.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后42天內(nèi)支付竣工結(jié)算款

13.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),屬于設(shè)計(jì)過(guò)程投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是()。

A.工程概算與工程合同價(jià)B.工程預(yù)算與工程合同價(jià)

C.工程概算與投資規(guī)劃D.投資規(guī)劃與工程合同價(jià)

14.下列施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中,包含企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的是()。

A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件

C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量方針

15.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中,屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的是()?

A.正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址,避開(kāi)容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域

B.有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,減少事故損失量

C.工程竣工結(jié)算時(shí),扣留一定比例的質(zhì)量保證金

D.在建筑工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

16.下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于組織類(lèi)信息的是()。

A.工作量控制信息B.質(zhì)量控制信息

C.安全管理信息D.單位組織信息

17.根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。

A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程

C.分部工程D.單位工程

18.關(guān)于項(xiàng)目信息管理目的和任務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.項(xiàng)目信息系管理的目的是對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項(xiàng)目的信息管理提供服務(wù)

B.項(xiàng)目信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)

C.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)

D.負(fù)責(zé)工程檔案管理是信息管理部門(mén)的工作任務(wù)

19.下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于作業(yè)環(huán)境因素的是()。

A.項(xiàng)目工程地質(zhì)情況B.項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施

C.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度D.項(xiàng)目參建單位質(zhì)量管理體系

20.發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬,若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增

加新項(xiàng)目,當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的10%時(shí),固定的報(bào)酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中

的()。

A.成本加固定比例費(fèi)用合同B.成本加獎(jiǎng)金合同

C最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定費(fèi)用合同

21.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。

A.管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格

B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè)

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件

22.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安

全生產(chǎn)許可證期滿時(shí),經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,可不經(jīng)審查延長(zhǎng)有效期()

年。

A.1B.2C.5D.3

23.工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用()。

A.總價(jià)合同和成本加酬金合同B.總價(jià)合同和單價(jià)合同

C.單價(jià)合同和成本加酬金合同D.總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同

24.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的說(shuō)法,不正確的是()。

A.成本管理責(zé)任體系的建立是最重要的基礎(chǔ)工作

B.施工成本管理是通過(guò)采取措施,把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本

C.成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從工程投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還為的全過(guò)程

D.成本核算一般以單位工程為對(duì)象,按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算

25.下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.工程變更風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)

C.層層轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)

26.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示,其邏輯關(guān)系表述正確的是()。

A.工作B完成后,即可進(jìn)行工作EB.工作B、C均完成后,才能進(jìn)行工作E

C.工作C完成后,即可進(jìn)行工作GD.工作E、D均完成后,才能進(jìn)行工作G

27.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制和審批的說(shuō)法,正確的是()。

A.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批

C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D.重點(diǎn)、難點(diǎn)分部工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

28.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法,正確的是()。

A.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)

B.施工圖預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人,施工預(yù)算適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理

C.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)

D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些

30.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)

點(diǎn)。關(guān)于工作M的說(shuō)法,正確的是()。

A.工作M是關(guān)鍵工作B.工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差

C.工作M的自由時(shí)差為零D.工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差

31.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法,正確的是()。

A.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)

B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

32.下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中,屬于質(zhì)量控制體系第一層次的是()。

A.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

C.施工總承包單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系

33.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。

A,定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成

B.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量

C.分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期

34.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的

()。

A.1%B.2%C.3%D.5%

35.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè),發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出

的決定是()。

A.認(rèn)證注銷(xiāo)B.認(rèn)證暫停

C.認(rèn)證撤銷(xiāo)D.重新?lián)Q證

36.關(guān)于工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的是()。

A.國(guó)際上工程建設(shè)物資采購(gòu)有業(yè)主方自行采購(gòu)和承包商采購(gòu)兩種模式

B.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商

C.物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求

D.完成物資采購(gòu)計(jì)劃的下一步工作是采用招標(biāo)等方式確定供應(yīng)或服務(wù)單位

37.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行機(jī)制的說(shuō)法中,正確的是()?

A.約束機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制

B.動(dòng)力機(jī)制能保證不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)、研究改進(jìn)措施

C.反饋機(jī)制是對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)

D,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部自我約束能力和外部監(jiān)控效力

38.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃如下圖,則6月份計(jì)劃成本是()萬(wàn)元。

成本(萬(wàn)元)

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0

123456789101112

A.300B.800C.600D.2550

39.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“待檢點(diǎn)”的是()。

A.隱蔽工程B.重要部位

C.特種作業(yè)D.專(zhuān)門(mén)工藝

40.關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說(shuō)法,不正確的是()。

A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線路

B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路

C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路

D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路

41.下列有關(guān)特種作業(yè)人員持證上崗制度的表述,正確的是()o

A.跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員,只能在從業(yè)所在地參加培訓(xùn)

B.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),即可上崗作業(yè)

。特種作業(yè)操作證只在取得證書(shū)所在轄區(qū)范圍內(nèi)有效

D.離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可

上崗作業(yè)

42.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作持續(xù)時(shí)間3天,有且僅有一個(gè)緊前工作,緊前工作最早第2天開(kāi)

始,工作持續(xù)時(shí)間5天,該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTS=2天。該工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第()

天。

A.6B.9C.4D.5

43.下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。

A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整人員安排

C.簽訂附加協(xié)議D.采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

44.項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程;②制定對(duì)策,糾正偏差;

③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是()。

A.①一③一②一④B.①一②一③一④

C.④一①一③一②D.②—④一③一①

45.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》,不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后

()日內(nèi)公布。

A.3B.60.7D.14

46.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法,正確的是()。

A.I級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

B.II級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段

C.川級(jí)預(yù)警用橙色表示

D.IV級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

47.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法,正確的是()。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉管理

B.施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”,其中“一圖”是施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖

C.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處,應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)

D.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,臨時(shí)將部分材料堆放在宿舍區(qū)

48.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。

A.10人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元的事故

B.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元的事故

C.30人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元的事故

D.100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元的事故

49.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,有關(guān)實(shí)施的要求主要包括()。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底,并落實(shí)到具體的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中

C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案及執(zhí)行的結(jié)果

D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正

50.關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠的說(shuō)法,正確的是()o

A.計(jì)算索賠款的時(shí)段可以是整個(gè)施工期

B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用

C.索賠款應(yīng)包括受到影響時(shí)段內(nèi)所有工作所受的損失

D.索賠款只包括受到影響時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失

51.關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。

A.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的總時(shí)差

B.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的自由時(shí)差

C.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間

D.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間

52.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的是()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況自行決定

B.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明

C.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí),應(yīng)提前14天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人

D.緊急情況下為確保施工安全,項(xiàng)目經(jīng)理在采取必要措施后,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交

書(shū)面報(bào)告

53.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)易塌方的基坑部位,既設(shè)防護(hù)欄桿和警示牌,又設(shè)置照明和夜間警示燈,此措施體

現(xiàn)了安全隱患治理中的()原則。

A.單項(xiàng)隱患綜合治理B.冗余安全度治理

C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理D.直接隱患與間接隱患并治

54.下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。

A.編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo).復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)

C.規(guī)劃施工場(chǎng)地D.維修和校驗(yàn)計(jì)量器具

55.關(guān)于產(chǎn)生費(fèi)用偏差原因的說(shuō)法,正確的是()。

A.因國(guó)家消防設(shè)計(jì)規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費(fèi)用偏差,屬于客觀原因

B.因設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)導(dǎo)致出現(xiàn)費(fèi)用偏差,屬于業(yè)主原因

C.由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、漏項(xiàng)導(dǎo)致出現(xiàn)費(fèi)用偏差,屬于施工原因

D.由于施工方案不當(dāng)、組織不落實(shí)導(dǎo)致出現(xiàn)費(fèi)用偏差,屬于施工原因

56.下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是()o

A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警

C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)

57.某施工單位于2020年6月為訂立某項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)45萬(wàn)元,該項(xiàng)目于2021

年6月完成,工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)700萬(wàn)元,差旅費(fèi)5萬(wàn)元,項(xiàng)目管理人員工資97萬(wàn)元,材料

采購(gòu)及保管費(fèi)15萬(wàn)元。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)〉的通知》,應(yīng)計(jì)入

間接費(fèi)用的是()萬(wàn)元。

A.147B.168C.102D.157

58.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中,屬于理化試驗(yàn)方法的是()o

A.壓力管道的耐壓試驗(yàn)B.超聲波焊縫探傷

C.門(mén)窗口對(duì)角線檢查D.混凝土構(gòu)件標(biāo)高測(cè)量

59.根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析,正確的是()。

A.可以描述質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

B.表明施工生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)

C.采用直方圖法的目的是找出質(zhì)量問(wèn)題的主要影響因素

D.分布形狀及分布區(qū)間寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和離散性決定

60.某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬(wàn)元,合同工期為18個(gè)月,現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)

用500萬(wàn)元,則承包方可提出的工期索賠為()個(gè)月。

A.6B.9C.24D.27

61.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的()。

A.專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃B.設(shè)計(jì)工作量計(jì)劃

C.設(shè)計(jì)人員配置計(jì)劃D.出圖計(jì)劃

62.關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。

A.適用于承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目,承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建

造其他工程

B.合同采用固定總價(jià)合同,只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格

C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量

D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小

63.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程包括:①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)

度計(jì)劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是()。

A.①一③一②一④B.①一②一③一④

C.①一③一@—②D.(3)—①一②一④

64.對(duì)樁基基礎(chǔ)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)的主要參數(shù)是(

A.最優(yōu)含水量B.承載力

C.壓實(shí)系數(shù)D.抗拉強(qiáng)度

65.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)

B.在進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C.總進(jìn)度目標(biāo)論證不涉及工程實(shí)施的條件分析及工程實(shí)施策劃

D.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的是項(xiàng)目施工進(jìn)度

66.施工項(xiàng)目成本核算的程序中,將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分

配和歸集,計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是()。

A.對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用

B.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本

C.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本

D.對(duì)未完成工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確定本期已完工程實(shí)際成本

67.施工安全的控制程序包括:①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施;②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措

施計(jì)劃;③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證;④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo);⑤持續(xù)改進(jìn)。其

正確順序是()。

A.②-④-①-③-⑤B.④-②-①-③-⑤

C.④-②-③-①-⑤D.②-③-④-①-⑤

68.根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》,采用直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是()。

A.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B,計(jì)算各工作的最早時(shí)間

C.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上

D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置

69.通過(guò)計(jì)算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性,該成本分析方法是()。

A.相關(guān)比率法B.指標(biāo)對(duì)比分析法

C.動(dòng)態(tài)比率法D.構(gòu)成比率法

70.施工成本分析的主要工作有:①收集成本信息;②選擇成本分析方法;③分析成本形成原因;④

進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;⑤確定成本結(jié)果。正確的步驟是()。

A.①-②-④-⑤-③B.②-①-④-③-⑤

0.②-③-①-⑤-④D.①-③-②-④-⑤

二、多項(xiàng)選擇題。(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1

個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

71.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證的有()。

A.腳手架工程B.拆除爆破工程

C.深基坑工程D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

72.關(guān)于工程項(xiàng)目成本核算的說(shuō)法,正確的有()o

A.表格核算法簡(jiǎn)便易懂,方便操作,但實(shí)用性較差

B.表格核算法精度不高,覆蓋面較大

C.表格核算法的基礎(chǔ)是施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算

D.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

E.會(huì)計(jì)核算法科學(xué)嚴(yán)密,對(duì)工作人員專(zhuān)業(yè)水平要求較高

73.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法,正確的是()。

A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B.管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理,也可用于企業(yè)管理

C.管理職能分工表可以區(qū)分業(yè)主方和監(jiān)理方的管理職能

D.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾

E.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能

74.投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件,投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。

A.招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利

C.施工技術(shù)說(shuō)明D.投標(biāo)文件的組成

E.重要的時(shí)間安排

75.施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

A.事故發(fā)生單位的概況

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